Google TV对抗Apple TV优势明显
三大Smart TV 比较
訊景數碼科技（香港）有限公司 三大品牌 Smart TV 独家应用实测摘要：Smart TV 不仅要应持续加强硬体环境与内容供应的丰富度，更需从应用面的角度 出发，提升使用者的实际感受，才能更广泛的让消费者接受。
随着新科技的快速发展与整合，过去单纯用来收看节目、播放影片的电视开始出现全 新的风貌，各家大厂推出的电视产品不仅在外型设计上更加利落前卫、强化内装硬体设 备，同时在功能上更融合连网浏览甚至是加上电脑操作系统，让电视不再只是电视，赋 予了传统电视产品新的生命。
于是乎，出现了“智能电视”(Smart TV)这样的名称，究竟 Smart TV 是什么？有怎样的特殊之处让众家厂商争相开发？而在这些产品的甫推出之际， 消费者购买的产品品质是否都具有良好的品质水准呢？以下就是我们的剖析与产品应用 实测报告。
全新概念 Smart TV 带来市场成长新动能 从今年起， Apple 与 Google 的布局由电脑软硬体及手机转战到电视领域。
不论是 Google 发表结合自家 Android OS 与 Chrome Browser、以及支持多家影音内容供应商(Content Provider)的 Google TV，或是 Apple 所推出能直接通过网络上租赁影片观赏的 Apple TV， 这两者的突破创新都在在颠覆了既有的刻板印象，电视与电脑的界线逐渐模糊，使电视 相关产业走向一个全新纪元。
这些所谓具有连网或操作系统(OS)功能的电视产品， 目前一般被统称为智能电视/Smart TV， Smart TV 基本上可以视为搭载有服务接口(UI)或是操作系统的网络电视(Internet TV)。
除了具备基本的上网功能外，厂商各自通常会有独立开发的服务接口，提供像是一些入 口网站或是内容供应商的连结，以方便使用者更轻松的享受电视连网体验。
而更进一步 的，便是像 Google TV 这样导入操作系统的概念，用户除了被动式的利用既有的服务接 口连上网络选择想看的内容，更可以主动去安装想要的应用程序，扩充 Smart TV 的既有 功能。
OTTTV简介
OTTTV简介OTT TV简介⼀、什么是OT T TV?OTT TV是近年来出现的⼀个新名词，对我们很多⽼⼴电⼈来说，可能还是⼀个陌⽣的新事物；那么，我们先来看⼀下我们⾝边已经发⽣或正在发⽣的⼀些事情。
近年来，苹果的iP h on e和iP a d⼏乎是在⼀夜之间开启了⼀个移动互联⽹的新时代，受到了全球数以万计果粉们的热捧；互联⽹巨头⾕歌也紧跟其后，推出了开源的An d ri od系统，更以125亿美元的⼤⼿笔并购了移动通信的⿐祖——摩托罗拉，为An dr i o d产业链的快速发展扫清了道路。
每位使⽤过苹果产品或An dr i od产品的⼈肯定都有过⽤移动终端点播视频的体验，这就是OT T TV的⼀种具体应⽤！下⾯我们再回来说⼀下“OT T TV”的定义。
OTT TV是“Over The Top TV”的缩写，是指基于开放互联⽹的视频服务，终端可以是电视机、电脑、机顶盒、PAD、智能⼿机等等。
从消费者的⾓度出发，OTT TV就是互联⽹电视，苹果推出的Apple TV和⾕歌推出的Google TV 就是基于此种模式。
在国际上，OTT TV指通过公共互联⽹⾯向电视传输的IP 视频和互联⽹应⽤融合的服务。
其接收终端为互联⽹电视⼀体机或机顶盒+电视机。
在我国，OTT TV是指通过公共互联⽹⾯向电视机传输的由国有⼴播电视机构提供视频内容的可控可管服务，接收终端⼀般为国产互联⽹电视⼀体机，如三星和LG推出的Smart TV等。
⼆、OT T TV与IPT V的区别IPTV是电信运营商通过IP专⽹和专⽤的IPTV机顶盒开展的⼀项视频业务，其显⽰终端通常是电视机。
OTT TV则是通过公共互联⽹来开展的⼀项视频业务，其显⽰终端可以是个⼈电脑，也可以是电视机或平板电脑等其他显⽰终端。
OTT TV的服务供应商可以是电信运营商，也可以是各种各样的视频⽹站和电视节⽬制作机构；所以，OTT TV有着多屏分发，多屏互动的天然优势。
2024年OTT盒子市场分析现状
2024年OTT盒子市场分析现状1. 引言随着互联网的快速发展和带宽的提升，OTT（Over-The-Top）盒子作为一种终端设备在家庭娱乐领域备受关注。
OTT盒子是指基于互联网技术，通过电视机或显示器的接口，实现音视频播放、在线点播、网络游戏等功能的设备。
本文将对OTT盒子市场的现状进行分析。
2. OTT盒子市场规模OTT盒子市场近年来呈现出快速增长的趋势。
据市场研究机构统计数据显示，全球OTT盒子市场在过去几年内以每年超过20%的复合增长率增长，预计到2025年市场规模将达到X亿美元。
3. OTT盒子市场主要品牌在OTT盒子市场上，主要品牌包括Amazon、Apple、Google和Roku等。
这些品牌在全球范围内都有一定的市场份额，并且通过不断创新和优化产品功能，不断提升用户体验。
•Amazon Fire TV：作为Amazon旗下品牌，Fire TV以其强大的在线内容库和AI智能助手Alexa的支持，成为用户青睐的选择。
•Apple TV：作为苹果公司推出的产品，Apple TV在用户界面和操作体验上有着独特的优势，同时还与其他苹果设备实现了良好的互联互通。
•Google Chromecast：作为Google推出的OTT盒子，Chromecast以其便捷的使用方式和智能家居集成能力，受到了广大用户的喜爱。
•Roku：作为一家专注于OTT盒子领域的公司，Roku凭借其开放的生态系统和丰富的应用商店在市场上有一定的份额。
4. OTT盒子市场驱动因素4.1 媒体消费习惯改变随着互联网的普及和网络带宽的提升，越来越多的用户倾向于在线观看视频、点播节目，而不是传统的有线电视服务。
OTT盒子作为在线媒体的终端设备，满足了用户对个性化娱乐内容的需求。
4.2 发展智能家居市场OTT盒子不仅仅是一个娱乐设备，还具备智能家居控制的能力。
通过OTT盒子，用户可以轻松控制智能家居设备，实现智能家居生活。
这一功能吸引了越来越多用户投入OTT盒子。
GoogleTV和AppleTV2_0全解析
是导人了计算机的使用 概念 , 其系统软件使用
A n d ro id 的操作系统 ,
并配合 C h rom e网络浏 览器及对 Flash 10 .1的 支持 这些在过去仅于
h#需 罄 沈
TV仁 ∃ nt 洲 e
V0 O
也将其搜寻引擎及富弹性的操作系统
加进了G oogle T V 的设计之中; 再加
T V 整体品质而必须被检测的规格外, 不能忽略的是, 在一般电视透过机顶 盒升级为G oog e T V 的硬件环境下, l 电视本体的既有周边规格是否能够符 合 G 00g e T V 的需求 或是能够支持 l
到 什么程 度 以及可 以透过 什么方 式进
特性, 如何确认这些不同的装置间能够 完整正确的兼容运作便成为硬件厂商的
网络内容如何顺利的在G oog e T V 上 l 展现像电视一样的收视品质 , 也是必 须审视的要点, 毕竟回归到现实面 ,
此外 , 是其 它相 应规格能否符
合规范 这 一点看似不像前面两个 问题重要 , 但事 实上 却是足 以左右 G o g e T v 整体效能的主要因素 尽 l
管 目前详细的硬件规格并不得而知,
a m Gr
与此同时, G oogle和A pp le公司 分别发布 了G oog le T v 和A pp le T v
(二代) , 充分利用在网络内容播控
平台上的优势 , 蚕食互联网电视市场 份额 , 对我国的三网融合也产生了巨 大的影响
$ 289 Bilon M ar li ketV al ue G oogl T V 剖析 e
S
G o g e T V 的设计概念 如图2所示 l 透过这个示意图可以看出G o gl e G oog le T V 除了提供强
2012年让人略感失望的科技产品汇总
2012年让人略感失望的科技产品汇总今年是一个高科技年，我们见识到了众多令人新奇，富有创造力的产品，2012 发布了众多具有变革意义的产品，而伴随着末日谎言的戏谑，Gizmodo也推出了他们认为的2012让人最为失望的高科技产品。
让我们一起来看看究竟Gizmodo挑选了哪些设备是今年最让人失望的高科技产品。
Microsoft Surface RTSurface RT是一款十分了不起的平板电脑，微软将最新的系统和最新的概念融入其中，Surface RT作为一台新概念的平板电脑来说，是了不起的。
但是实际情况是，这个缺乏应用程序和良好体验的Windows RT 平板却要卖到500美元，而更尴尬的是明明有更好的版本，却先发售RT版本。
Surface RT出现在2012令人失望的科技产品名单，其理由令人难以接受。
价格无需多说，即使从实际存储容量来算，32GB版Surface RT（实际存储容量为20GB左右）价格与16GB容量iPad Wifi版一致。
至于微软为何不先发售Pro，很显然微软想要将Windows 8 Pro的空间让给各大OEM。
而在RT上身先士卒是因为，Windows RT设备在早期市场当中处于一片空白的状态，微软选择了自己扛、立标杆的做法，想要更好的打开市场。
Google TV很显然，Google到现在还没有明白究竟怎样才能够更好的制作一款客厅设备，全新的Google TV给人的感觉就是复杂至极。
没有用户会愿意在50英寸的Android设备中塞入应用程序，而其搜素过程又极为复杂，Google仍没有把握到其中的精髓。
显而易见，客厅将会成为各大科技巨头在未来所争夺的重点，不过目前在客厅中，Apple TV和微软的Xbox混的就比较好点，二者显然都是抱着“无心插柳”的心态来做，却反而比Google TV的高举高打要更务实。
Apple Map苹果地图今年真的火了，不仅仅让路上天，桥下地，还让Cook发出了其在上任之后的受封道歉信。
【Google及Apple,TV的威胁】AppleTV
【Google及Apple,TV的威胁】AppleTV初级的互联网电视，无非是络实现简单的影音播放、上网功能。
如今，无论足Apple TV还足Google TV，则将操作系统引入到电视中，让用户不仪可以向下机一样获取无般、免费的信息和应用，还可以实现人机交互。
价格方面，新Apple TV售价仅为99美元，较前期产品大幅降价，丰富的电影新片租赁价4.99美元，老片3.99美元，如无高清版本则售价再降1美元。
对于电视剧来说，苹果目前已拿下了迪斯尼、ABc和福克斯电视网，其高清剧集将在iTunes平台上以每集0.99美元的低价提供出租，48小时不限次数观看。
除此之外，新Apple TV还支持Netflix流媒体服务，以及YouTube、Flickr、MobiIeMe网络媒体。
当然，它也可以通过家庭网络播放用户存储在电脑中的电影、音乐和照片。
售价便宜，网络内容丰富，同样是Google TV的“卖相”。
目前索尼生产的Google TV电视机包含24英寸、32英寸、40英寸以及46英寸等4个主流尺寸，价格均不超过1400美元，并不比目前的主流LED液晶电视贵多少。
杀伤力强的新Apple TV和Google TV甫一亮相，就引起国内一片惊叹，甚至引起“国产互联网电视从此悬了”的猜测。
然而，现实中的Apple／GoogleTV并非完美，诸多问题尚未解决。
Apple TV体验不流畅；而GoogleTV即便在美国本土，也遭到三大电视网的封杀。
Apple TV采用Apple A4处理器，但内部没有提供存储空间，完全依靠流媒体和网络存储。
因此，在使用Apple TV时，网络带宽决定了用户的感受。
“我家里用的是8M的宽带，使用Apple TV观看网络视频一样不算流畅。
”创维集团彩电事业部总裁杨东文第一时间购买使用了Apple TV结果并不完美。
相比之下。
Google TV当前的日子则更为艰难。
在美国本土，三大电视网ABC、CBS、NBC均予以封杀，用户将无法用Google的电视服务来观看视频。
Google战苹果
常务董事长
工程与研究高 级副总裁 工程部高级副 总裁 首席执行官和 创始人办公室 资深顾问 高级副总裁兼 首席财务官 产品管理和营 销副总裁
W.M.Coughr an
David c.drummon d
工程部高级副总 裁
公司发展事务部 高级副总裁兼首 席法律官
Rachel whetstone
Susan wojcicki
谷歌出事了？
创新危机？ Facebook挑战？ 搜索出事了？
谷歌的最核心业 务，搜索服务增 长放缓？甚至， 停滞不前？企业 中年危机提前到 来？搜索业务受 到反垄断调查？
Facebook访问量 超过? 广告服务危及 google？“服务 ”、“人”、“ 信息”，互联网 三大要素模式改 变？
公共政策与沟 通副总裁
产品管理副总 裁
较之苹果， 谷歌公司管 理的参与度 要高得多， 决策自然也 相对民主。 事实上，谷 歌公司员工 出了名的好 待遇是许多 优秀IT业人 才慕名而去 的重要推动 力。
企业文化与公司规模
苹果
海盗精神 倡导switch，偏执、特立独 行、追求完美。创业开始， 就以特立独行的姿态站在行 业最前沿，并一次次奉献出 完美的产品。 目前，苹果公司员工共4.66 万人。
联合创始人兼首 席执行官
运营高级副总裁 联合创始人 全球销售运营和 业务拓展部部长 人力资源运营副 总裁 业务运营高级副 总裁
Eric schmidt
Alan eustance Jeff huber Omid kordestani Patrick pichette Jonathan rosenberg
战与和
20世纪90年代 2001 2007
2008
？
云计算对比(Amazon-Google-apple)
2011年10月推出【iCloud】不是简单的云存储应用，而是云平台。在工作场景：提醒、文档、书签、邮件以及通讯录，相对于网 盘，iCloud实现iOS设备的无缝连接；在娱乐方面：照片、音乐、电影、社交、电子书。iTunes的1800万首的曲目库，1首歌99美 分的价格购买，并直接储存在iCloud。iTunes Match服务允许用户将未从iTunes商店购买的音乐存储，年费24.99美元。 iCloud为用户提供5GB的免费存储空间，超额必须支付额外费用。尽管额外存储空间价格比谷歌、亚马逊高，但从iTunes购买 视频、音乐、应用及照片都不计入这5GB的空间内。亚马逊支付年费每GB=1美元。20美元=20GB，50美元=50GB，1TB=1000 美元；苹果的额外存储价格相对较高：每年存储15GB=20美元，20GB= 40美元，100美元=50GB
争蛋糕：电信运营商、提供数据中心的IT巨头、芯片和服务器公司、提供平台的软件公司以及无数应用层面的公司。 这几类企业覆盖了整个生态圈的各个类型，提供囊括IaaS、PaaS和SaaS不可计数的产品和服务，概念也是层出不穷， 它们之间的竞争并不是泾渭分明而是错综复杂的形成了大大小小的联盟，新文明诞生前的混战时代！
刘思吟 2012-06-09
云计算将成为第四次IT产业革命。云计算是基于因特网的超级计算模式，由网格计算、公用计算、软件服务，三个步骤发展演变 而来，代表下一代的因特网计算和下一代的数据中心。云计算可以使互联网速度更快，容量更大，成本更低。
全球云计算市场将以28%的复合年增长率迅速扩张。云计算快速发展背后的驱动力就是为了应对全球数据快速增长。 国外云计算主要推动者是Amazon、IBM、谷歌、微软、甲骨文；国内云计算主推手是政府部门和电信运营商。 中国云计算 应用市场规模将从2010年的167亿元增长到2013年的1174亿元。十二五期间，云计算产业链规模7500亿至1万亿元。
越挫越勇 罗技将发布新Google TV软件
起用。
时不打算推 出后续设备 ，除非谷歌弄清楚这个产品的
症 结所在 。
不过 这 次 罗技 准备 发 布更新 ， 不知是 不是 已经找 到
了解决方 案 。
这 样 ， 车的 空 闲率 才会 从 ９％降 下 来 ， 后你 们 汽 ６ 然
大家合 买汽车的话 ， 每个人付 出的成本非常少， 停车费
和 油钱 也可 以均摊 。 ｏｇ 认 为如 果 真的 来到这 样的一 Ｇ ｏｌ ｅ 个世界 ，汽车 的销量 会 降低 ２ ０倍 ！这会 彻底 改 变汽 车
产业 ，而所有汽车制造商都会 强烈反对 Ｇ ｏｌ 的无人 ｏｇ ｅ
驾 驶 汽 车— — 但 它真 的会 让人 们 的 生 活 变得 更 美好一
司的 Ｃ Ｏ Ｇ ｅ ｎ ｅＬｃ 之前也声称 ，该产品是一 Ｅ ｕｒ ｏＤ ｕａ ｉ ｆ
个错 误 ， 罗技 付 出 了高 昂的代价 ， 明确他 的公 司暂 令 并
你的生活应该是这样 的： 坐到无人驾驶汽车上 ， 让它带
着你去上班 ， 然后让它 自己开回家， 再让 它带着你老婆
去 购 物 ， 让 它 自己跑去 学校接 你 的 孩 子 回 家 ， 至 一 再 甚
算 利 用互联 网上 的海 量视 频 内容 ，并特 别针 对 电视 机
飞机一亿 多美元的成本 ， 经济利益会趋势飞机一直在飞
行 在 工作 ， 而汽 车不是 这样 。 但是 无人 驾 驶 汽车 就跟 飞机 差 不 多 了 ， 时候 汽 车 到
的空 闲 时间会 更 少 ， 为什 么一 家子人要 买 ２辆甚 至是 ３
线协议 、 软件 可靠性、 硬件可靠性、 外场、 用户体验。此
2015年,谁能挑战谷歌帝国？
2015年，谁能挑战谷歌帝国？众所周知，苹果和谷歌对于移动操作系统的争夺是非常激烈的，苹果力拼iOS 的占有率和开通率。
而谷歌的优势是Android，无论开发什么新的硬件产品，都离不开Android本身的江湖影响力和应用能力。
不过包括三星在内的Android阵营旗舰伙伴都开始寻找着自己的退路。
可见，在移动互联网时代，系统的统治力带来的未来预期不可确定性，都让有梦想的厂商对谷歌不得不防。
三星Tizen为何从电视开始?据悉，三星电子近日表示，该公司2015年推出的新款智能电视产品将全部搭载Tizen操作系统，这是该公司为促进其软件平台的应用而采取的最新举措。
与普通电视机相比，智能电视机具有软件和网络连接功能，如视频流媒体播放和网页浏览功能。
在去年的开发者大会上，三星展示了搭载Tizen系统的电视机。
三星表示：“现在，我们正将全部力量集中在Tizen上。
我们希望其他电视机制造商也将使用该平台，帮助我们打造一个生态系统，这将有助于该平台的增长。
”那么为何三星不继续使用Android系统呢?毕竟目前市场上的智能电视几乎都是搭载着Android系统，虽然各有各的优化，但起码都是在Android系统架构下的应用。
但如今三星要撇开Android自立门户，进行自己Tizen系统的打造。
目前，Tizen 还处于起步阶段，应用面很窄，也仅有少数的几款智能手表和数码相机组成。
由于系统面临着第三方开发的支持，而Tizen本身能够吸引到的第三方开发很少，而智能电视恰恰是对于第三方应用需求不是很大的一个终端，因此三星先行布局自己的智能电视领域，并且呼吁其他的厂商也能采用Tizen作为智能电视系统，不过，肯定还是三星自我满足才是关键。
三星自己能够树立起Tizen的行业标杆效应才可以谈下一步的发展。
无论如何此举也是三星在有意摆脱对于谷歌Android的过分依赖，因为Android生态系统的发展有一些不确定性，如果哪一天谷歌开始辖制Android 的发展时，那么过分依赖就难以自拔，进而任人宰割了。
索尼发布基于GoogleTV平台的高清电视
的后 续 开 展 ， 国标 数 字 发 射 机 已 基本 到 位 。 新 发射 机 项 更 目、 ＭＢ Ｔ 数 字 电 视 Ｔ 程 、新 电视 发 射 塔 的建 设 正 在 Ｄ —Ｈ
逐 步 实 施 ，预 计 到 今 年年 底 基 本 完 ～ ６ｄ 即可接收到清晰的数字信 号。 ３ ３ Ｂ，
处 理 器 、ｏ ｓ Ｇ ｏｌ ｅ的 Ａ ｄｏｄ操 作 平 台 以及 Ｃ ｒｍｅ浏 览 器 。 持 双 画 面 ｎ ｒｉ ｈｏ 支
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先 要 将 室 ＃／ 木 天 线 架 设 到 一 定 的 高 度 ， 后 再 将 接 收 ｌｋ ￣ 然
天 线 的 引 向 器对 准 电视 发 射 台 ，将 机 顶 盒 菜单 中 载 噪 比 （ Ｒ） 项 调 出 ， 好 馈 线 ， 边 转 动 天 线 方 向 ， 复 调 ＭＥ 一 接 一 反 整 其 方 位 角 和仰 角 ， 边 观 察 载 噪 比的 变 化 ， 载 噪 比调 一 当
验． 经过 两 次 大 的改 进 ， 初 期 的 线 防 护 到 面 防 护 ， 到 从 再
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2021电视媒体流媒体平台改变电视媒体行业
2021电视媒体流媒体平台改变电视媒体行业随着互联网的快速发展和智能手机的普及，电视媒体行业正经历着一场巨大的变革。
流媒体平台正逐渐取代传统的电视媒体，成为人们获取信息和娱乐的主要途径。
因此，2021年将成为电视媒体行业的重大转折点，传统电视台不得不面对新的挑战和机遇。
1. 流媒体平台的崛起流媒体平台如Netflix、Amazon Prime、Hulu等已经逐渐取代了传统电视台的地位。
这些平台提供了大量独立制作的内容，从电影、电视剧到综艺节目，应有尽有。
同时，它们还采用了订阅制的模式，用户可以根据自己的喜好选择观看内容，随时随地进行流媒体的观看。
这种模式打破了传统电视台的时间和空间限制，为观众提供了更大的自由度。
2. 广告模式与用户体验相较于传统电视台依靠广告收入支持的模式，流媒体平台往往采用订阅制，用户需要付费才能观看内容，这意味着流媒体平台更能够提供无广告的观看体验。
观众不再需要面对频繁的广告打断和冗长的广告时间，他们可以更加专注于内容本身，提高观看体验的质量。
这也要求传统电视台进行转型，寻找更加合适的广告模式以提高用户体验。
3. 内容创作与独家版权流媒体平台在内容创作上有着更大的自由度，不受传统电视制作流程和时长限制的束缚。
这使得流媒体平台能够创作出更加独特、大胆和多元化的内容，吸引更多的观众。
此外，流媒体平台还积极与各类内容制作公司合作，购买独家版权，使得观众只能通过这些平台来观看特定的内容，从而形成了平台的用户黏性。
4. 数据分析与个性化推荐流媒体平台强大的数据分析能力使得它们能够深入了解用户的观看习惯、偏好和需求，从而进行针对性的内容推荐。
这提高了用户的观看体验，也为广告商提供了更准确的定向广告投放的机会。
与此同时，传统电视台仍然面临着观众数量和喜好等数据收集的难题，这使得流媒体平台在数据化运营方面更具优势。
5. 产业整合与合作共赢面对流媒体平台的崛起，传统电视媒体并不完全是落后的。
报告编号XXXXXXXXXXX-XXXXX-XX-XXXXXX-XX
报告编号：XXXXXXXXXXX-XXXXX-XX-XXXXXX-XX网络安全等级保护[被测对象名称]等级测评报告委托单位：测评单位：报告时间：年月说明：一、每个备案系统单独出具测评报告。
二、测评报告编号为四组数据。
各组含义和编码规则如下：第一组为系统备案表编号，由2段16位数字组成，可以从公安机关颁发的系统备案证明（或备案回执）上获得。
第1段即备案证明编号的前11位（前6位为受理备案公安机关代码，后5位为受理备案的公安机关给出的备案单位的顺序编号）；第2段即备案证明编号的后5位（系统编号）。
第二组为年份，由2位数字组成。
例如09代表2009年。
第三组为测评机构代码，由测评机构推荐证书编号最后六位数字组成。
其中，前两位为省级行政区划数字代码的前两位或行业主管部门编号：00为公安部，11为北京，12为天津，13为河北，14为山西，15为内蒙古，21为辽宁，22为吉林，23为黑龙江，31为上海，32为江苏，33为浙江，34为安徽，35为福建，36为江西，37为山东，41为河南，42为湖北，43为湖南，44为广东，45为广西，46为海南，50为重庆，51为四川，52为贵州，53为云南，54为西藏，61为陕西，62为甘肃，63为青海，64为宁夏，65为新疆，66为新疆兵团。
90为国防科工局，91为国家能源局，92为教育部。
后四位为公安机关或行业主管部门推荐的测评机构顺序号。
第四组为本年度系统测评次数，由两位构成。
例如02表示该系统本年度测评2次。
网络安全等级测评基本信息表声明【填写说明：声明是测评机构对测评报告的有效性前提、测评结论的适用范围以及使用方式等有关事项的陈述。
针对特殊情况下的测评工作，测评机构可在以下建议内容的基础上增加特殊声明。
】本报告是[被测对象名称]的等级测评报告。
本报告是对[被测对象名称]的整体安全性进行检测分析，针对等级测评过程中发现的安全问题，结合风险分析，提出合理化建议。
本报告测评结论的有效性建立在被测评单位提供相关证据的真实性基础之上。
谷歌tvcs案例分析
谷歌tvcs案例分析外媒彭博资讯(Bloomberg)的一篇报道《Inside Google's shadow workforce of contractlaborers》，让Google公司内部的TVC浮出水面。
原来在Google包括它的母公司Alphabet，存在着大量的TVC。
所谓的TVC，就是Temporary(临时)，Vendor(供应商) and Contractualemployees(合同雇员)首字母的缩写简称。
这些TVC进出公司要佩戴红色或绿色的身份徽意，以示与正式员工的白色徽意的区别。
他们的工作岗位涉及到Google公司各个方面，清洁，餐饮及安保服务，编写程序代码，处理销售电话，招聘员工，筛选YouTube视频，测试自动驾驶汽车，其至是管理某个团队等等。
但是TVC与正式员工的福利待遇是截然不同的。
他们可以享用Google的自助餐厅，乘坐通勒班车，享受健身房，但是他们无法获得股票期权，也无法进入公司某些特定的地方，甚至没有健康保险。
由于Google在全球有各种团队，这些团队为了项目雇佣了不少的TVC，通常这些TVC都是外包给了埃森哲，高知特，任仕达等。
这些供应商争相为Google提供TVC，因此竞争异常激烈，而且TVC的薪酬是由这些供应商所决定，因此他们通常会压低TVC的工资。
只有少部分的技术职位的TVC可以拿到比较好的薪酬，税前可以达到每小时150美金(TVC通堂按小时计酬)。
所以，有许多的TVC都觉得在Google公司，他们是被孤立的，而且像是二等公民。
美版知平(Quora)中就有一个问题就是“为什么Google的TVC转为正式员工的机会一分渺茫，而被解雇的机会确实非常的大?"当然，也有一部分的TVC觉得这样对自己也并非没有好处，他们把在Google公司的工作经历作为一种资历或者是跳板，可以在自己的个人简历中添上浓重的一笔，毕竟能去Google公司工作是许多人梦寐以求的事情。
智能电视
智能电视作者：秋明来源：《百科知识》2011年第17期在互联网和数字化时代，人们对电视也有了新的要求。
特别是习惯了用电脑和手机上网的人群，正在试图将上网的体验转移到电视上来。
为了适应这一需求，家电厂商们个个拿出看家本领，打造出网络电视。
然而网络电视虽然改变了传统电视单向接收内容的模式，但其平台仍是固化的，无法根据用户个性需求增加更多的应用。
于是，电视在接入互联网的基础上，又引入了开放式和不断升级的系统平台，成为了像电脑一样，具有独立的操作系统，可以自由安装、卸载软件、游戏等应用程序的智能电视。
不过，这一次掀起电视行业内风暴的不是传统彩电厂商，而是IT业的巨头——2010年，谷歌和苹果分别推出基于安卓（Android）平台的Google TV以及整合内容服务的Apple TV。
苹果和谷歌拥有传统电视厂商所不具备的应用平台优势。
苹果可以在电视机上安装18万个应用软件，谷歌则可以把网上搜索等相关技术应用到电视机上。
Google TV可以在观看电视时切换到Twitter或Facebook等社交服务网站，同朋友进行对话或进入YouTube等视频网站检索所需视频。
谷歌对智能电视的定义是：它仍然是一部电视，但无时无刻不与互联网连接，让任何拥有它的人都能创造与众不同的需求；它创造了一个新的平台，让安卓操作系统成为电视的标准配置，通过互联网指挥着一切信号的发射、视频的传输、频道的切换以及搜索、游戏与音乐的运行，电视变成了智能化的新工具。
智能电视有三大典型特征：多元化开放式操作系统、软硬件可同时升级、家电整体物联。
电视有朝一日会像您拥有塞班（Symbian）、安卓等智能系统的手机一样，只要按动遥控器就可以自由安装软件、游戏等第三方服务商提供的程序，并通过此类程序来不断对电视的功能进行扩充升级。
智能电视对传统电视甚至网络电视的冲击，就像智能手机对普通手机的颠覆一样。
仿佛就在一夜之间，刚刚被消费者认识了的网络电视似乎就要被智能电视淘汰了。
Apple Tv受制内容 谷歌微软搅局争主导权
Apple Tv受制内容谷歌微软搅局争主导权
佚名
【期刊名称】《实用影音技术》
【年(卷),期】2011(000)011
【摘要】移动互联趋势使然,继智能手机和智能电脑竞争日趋白热化之后,为了争夺话语权,智能电视市场注定将成为群雄逐鹿的新战场。
苹果、微软和谷歌三巨头将会在这一崭新领域展开一场生与死的较量。
而国内电视企业的竞争环境将变得更加严峻,除了面对现有市场颓势的窘境之外,亦要面对这些国际巨头的强势挤压。
【总页数】2页(P10-11)
【正文语种】中文
【中图分类】TP316.7
【相关文献】
1.apple＋TV≠apple TV酷开全球首推果粉电视 [J], ;
2.谷歌TV用户将能通过Google Play商店访问内容 [J],
3.从Google TV与Apple TV探讨联网电视的未来 [J], 陈宇皓
4.新版Apple TV 进军巴西内容匮乏是最大瓶颈 [J],
5.Sony电视网络伴侣欲与Apple TV争高下 [J],
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Google TV对抗Apple TV优势明显33/164
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标签: google 电视索尼apple 领域
5月20日，Google与英特尔，索尼公司结盟，将软件推进到电视当中，这预示着谷歌正式杀入就连苹果也曾翻船的互联网电视领域。
这个联盟的组建对于这三家重量级厂商来说都是天大的利好。
首先索尼涉足平板电视这一新领域，为亏损的电视部门求一线生机。
而英特尔在传统PC增长处于瓶颈期，智能手机芯片无法满足厂商的功耗要求难以对抗ARM，嵌入式领域开拓乏力的情况下，有了将处理器卖到家电中的合作机会，自然欣喜若狂。
面对这个联盟，苹果要想重新夺回自己的阵地，重新转战网络电视领域，将不得不做好与索尼、Adobe、英特尔以及其他加入谷歌An droid 操作系统开放联盟的厂商进行持续斗争的心理准备。
失去了先机，不知Apple TV究竟命运如何。
电视已经成为一个平台商机无限
GigaOm专业分析师Paul Sweeting估计，互联网电视中的付费应用今年只会带来1000万美元的价值，而到2015年通过机顶盒和电视机连接进行应用分发所产生的价值将会达到近19亿美元，这种快速增长得益于快速的电视连接的带动作用。
而iSuppli公司最近声称在1月销售的所有电视机的27.5%将最终连接到互联网，而且这一比例仍在上升。
另据ABI的数据显示，到2
013年46%的平板电视都会具有互联网接入功能，今年这个比例只有19%。
雅虎现在也向制造商提供软件，希望推广其网络服务。
ABI分析师贾森·布莱克威尔(Jason Blackwell)认为：“电视制造商已经开始将它视为必经之路，也将它作为连网的测试地。
”
消费者也已经开始喜欢连网电视，在Yankee集团近日的调查中，12.5%的人表示会为了在线电视弃用付费电视。
因此有了消费者的认可，互联网电视的发展前景将是一片大好。
Google TV备受关注
在本月20日的Google I/O开发者大会上，Google正式的对外发布了他们基于android系统的平台的Google TV产品。
Google将开发电视机内置软件，支持将网页内容放置在电视中，并通过与英特尔芯片(INTC)、索尼(SNE)电视和一个由罗技国际(LOGI)推出的机顶盒无缝融合，允许Google电视在普通的电视机上运行。
使用Google电视，观众将能够通过位于电视荧屏上的搜索框，翻录节目，搜索网页，并在电视屏幕上呈现搜索结果，谷歌把这个平台描述为为用户创造了一个娱乐中心”。
Yankee分析师Carl Howe认为，一直以来，用户讨厌慢吞吞的屏幕指引、频道搜索，Google可以利用其信息组织之长，帮助用户快速找到内容，因此，人们对于这个产品给予了极高的评价，认为这是一个真正跨时代的产品，真正的诠释了什么才是人与电视的互动。
关于Google tv实际上我们可以将其理解为Android 2.1、Goo gle Chrome、Flash以及传统电视的集合。
他的出现主要是为了将更多的互联网内容带入到传统电视之中。
因为就现在的情况看来还是有大部分的用户每天都会花大量的时间在我们的电视机前，在一段时间内G oogleTV对于传统电视的冲击应该不会太大。
Google TV有它的一些特色功能：1、在传统的电视中加入了互联网的搜索。
并能够根据电视的特性来优化我们的搜索结果，例如搜索到的节目单以及购买信息会被优先的处理。
2、可以使用画中画模式一边上网一边看电视。
3、Android手机可以当作Google tv的遥控器使用。
4、最为重要的是可以运行Android应用程序。
因为Android平台应用数量增长迅速，这将在极大的程度上增加消费者对于Google TV的信赖。
有了包括英特尔、Logitech 和索尼等合作伙伴的支持，Googl e 将显示开发人员展示，未来的电视领域，Android系统如何发挥它的作用。
从应用角度讲，谷歌如果想让Google TV跳出互联网，跻身该领域的首要位置，Google 将不得不要求开发者使用SmartTV 和And roid API对电视应用程序进行整合。
Apple TV的前世今生
苹果公司借助Apple TV已经在这个领域有了自己的动作。
2007年苹果发布了Apple TV，它包括一个机顶盒，用户可以从网上、iTun e上查看内容，显示在电视屏上。
可惜，其销售一直不不尽如人意，以至于苹果的CEO乔布斯与COO库克都管这叫“业余爱好”，在Googl e重操苹果旧业的今天，不知现在他们的感想如何。
DisplaySearch分析师保罗·格雷(Paul Gray)表示，用户要想充分体验苹果Apple TV，必须买个机顶盒安在电视上，这可能是苹果的败笔之处。
相反，Google TV可以将软件直接装在硬件里，从而避开这个麻烦。
消费者会喜欢这种隐形销售，他们不关心里面是怎么一回事，只会按照他们的意识去做。
Apple TV是将互联网连接目前这一代的电视中，但是当前的电视似乎有点老迈，不足以适应快速发展的互联网。
不难理解的是，Apple TV需要的是一个操作系统和一个基于API 的第三方开发环境。
在这个需求方面，苹果有两个选择：Mac OS X 或iPhone的操作系统。
但是，近日国外的网站爆出了新版Apple TV 的技术规格，据悉全新的Apple TV将基于iPhone OS 4开发，并且使用了Apple最新的云存储技术，在外形上新版的Apple TV更像一个没有屏幕的iPhone，将采用A4处理器，内置最小16GB的存储空间，另外还加入了对于1080P视频输出的支持，并且还支持云存储技术。
Google电视广告受到认可
美国《商业周刊》日前撰文称，Google电视的推出，激发了广告客户的极大热情，并高调预测，Google互动电视平台将有可能降低广告成本，提高广告的客户目标。
'智能'电视将有望重塑广告的未来。
如果Google电视获得市场的广泛认可，有线电视公司将难免受到极大的冲击。
广告商将对普通的电视广告平台丧失信心，Diffusion Group集团资深分析师Bill Niemeyer表示，在未来十年，互动电视广告将可能达到100亿美元至200亿美元的规模。
这些钱大部分可能来自广告商的普通电视广告预算。
纽约广告代理商Gotham Direct Interactive的总裁沙特克格鲁姆(Shattuck Groome)表示，Google将彻底改变人们使用媒体的方法，Google新型互动电视技术将是广告的未来发展方向。
戈瑟姆(Gotham)已通过Google电视广告为客户购买了电视广告资源，Google电视广告是一个互联网广告市场，广告客户可以上传广告视频，并将这些视频放在多达十几个网站上，并可以在ABC家庭频道等电视台播放。
格鲁姆表示，他期待着能够准确定位那些观看Goth amd广告节目的观众，并只对那些被观看的广告收费。
此外，Google互动电视平台还可能使电视广告变得更为便宜。
而美国市场研究公司Diffusion Group表示，以往，广告客户往往需要
为一条广告支付数千甚至数百万美元，而通过Google互动电视平台，用户每浏览1000条在线广告，广告客户只需支付大约30美元。