拒绝“被低估” 迅雷上市再推迟管理
迅雷重启IPO小米讲新故事
曾经折戟纳斯达克的迅雷卷土重来。
这一次,它带上了小米助阵,准备讲一个新故事。
本周五,迅雷将向美国证券交易委员会(SEC)提交首次公开募股(IPO)申请书,计划最高融资1亿美元,拟在纽约证券交易所或纳斯达克挂牌,股票交易代码为“XNET”。
在此之前的4月,迅雷完成了E轮优先股融资,吸引了小米风投、金山软件等新投资方。
根据招股说明书,小米风投在迅雷的持股比例达27.2%,成为第一大股东。
小米的引入被认为是迅雷闯关IPO的重要砝码——通过小米加速进军移动终端、抢占客厅,用一个基于云计算技术的视频内容提供商的故事来打动投资者。
三年后再次闯关这并不是迅雷首次递交上市申请。
三年前,迅雷曾向纳斯达克递交上市申请,计划募资约1.125亿美元,当时估值为9.16亿美元。
三个月之后,迅雷取消了IPO计划。
究其原因,一方面是遭遇中概股低潮,当时赴美IPO失败的还包括神州租车、盛大文学、窝窝团、拉手网;另一方面,迅雷的版权问题和P2P 模式在美国遭到了质疑。
三年过去了,迅雷的业绩在稳步增长,其盈利模式也在逐步调整。
迅雷在招股书中公布业绩数据称,该公司2011财年至2013年财年的净营收分别为8190万美元、1.41亿美元、1.75亿美元,2014财年第一季度为4000万美元。
净利润方面,迅雷从2012年开始实现盈利。
2011财年至2013年财年的净利润分别为-1万美元、50.3万美元、1070万美元,2014财年第一季度归属于迅雷的净利润为39.7万美元。
从收入模式来看,迅雷的主要收入由云点播服务、在线广告和其他互联网增值服务构成。
云点播是迅雷收入的主要部分,包括下载绿色通道,离线下载和云播,2013年收入为8673万美元,其占收入的比例为48.1%。
到2014年一季度,云点播服务的营收达到了2485万美元,同比增长32%,占总营收比例更是高达60.3%。
在线广告主要来自于迅雷看看,即在迅雷看看提供的视频中投放广告,2013年收入为4800万美元,占总收入的26.7%。
关停BT引风波
的 网站 ,将被 作 为无 证 网站 关闭 或禁 止提 供
视听节 目。
的精 神 ,只是 方 式不恰 当而 已。 然而这 种 方式的存 在
从侧 面映射 出一个 实 实在在 的 问题 ,为何 我 们从正 常
渠 道 获 得 的 内 容 会 这 么 少 ? 高 清 播 放 机 已经 出 来 很 久 ,也 有 众 多 追 随 者 , 但 动辄 上 百 元 甚 至 更 高 价 位 的
言 ,转 型 根 本 就 是 不 可 能 完 成 的任 务 。
多家 。根 据相 关 规定 ,广 电总局将 持 续 清理 非法 视听 节 目服 务 网站 。只 要被 关停 网 站不 解决 侵权 盗版 、传播低 俗 色情 节 目等 问题 , 就不 可能 获得 信息 网络 传播 视 听节 目许可 证 ,而2 0 年 1 月2 0 9 2 0目前仍未 获得该许可证
2 0 年 1 月开 始 ,广 电总局 持续 清 理整 09 2 顿了 包括B T网站 在 内的无视 听许可 证的 非法
视 听节 目网 站 , 目前 ,已 关闭 该 类 网 站5 0 3
多由 爱好 者 聚集 组建 管理 ,分 享的资 源 又面, 版权 着
风 险 ,风 投 不 会 介 入 , 对 这 些 “ 钱 ” 的 个 人 网 站 而 差
驴 分享视 听 内容 的 网友 来说 ,紧急封 停 无异 于彻底颠
覆 了他 们 的娱 乐休 闲方 式 。 广 电总 局 对 于 获 取 许 可 证 的 要 求 十 分 苛 刻 , 对 于 绝 大 多数 的P P 2 网站 来说 ,除 非 完 全转 型 ,否 则 几 乎 不 事由: 可 能 申请 到 <a息 网络 传 播 视 听 节 目许 可 证 》 。 而要 <- 4 求 这 些P P 站 转 型 也 不 太 符 合 实 际 , 由 于 此 类 网 站 大 2网
软件和信息技术服务业IPO实务:探寻审核关注要点_记录
《软件和信息技术服务业IPO实务:探寻审核关注要点》阅读札记目录一、内容概要 (2)二、IPO审核流程及关注要点 (2)2.1 IPO审核基本流程 (4)2.2 审核关注的主要方面 (5)2.2.1 行业地位与竞争优势 (6)2.2.2 产品与服务创新能力 (7)2.2.3 财务健康与盈利能力 (7)2.2.4 知识产权保护与合规性 (8)2.2.5 市场前景与增长潜力 (9)三、软件和信息技术服务业IPO案例分析 (9)3.1 案例一 (11)3.2 案例二 (12)四、审核要点深度解析 (13)4.1 行业地位与竞争优势 (15)4.1.1 如何评估公司在行业中的地位 (16)4.1.2 竞争优势的持续性与稳定性 (18)4.2 产品与服务创新能力 (19)4.2.1 创新的量化评估标准 (20)4.2.2 创新对公司发展的推动作用 (21)4.3 财务健康与盈利能力 (23)4.3.1 财务报表的透明度与可靠性 (24)4.3.2 盈利能力的稳定性和增长潜力 (26)4.4 知识产权保护与合规性 (27)4.4.1 知识产权的合法性与有效性 (28)4.4.2 合规性风险及其防范措施 (29)4.5 市场前景与增长潜力 (31)4.5.1 行业发展趋势与市场容量预测 (32)4.5.2 公司在市场中的定位与发展策略 (34)五、总结与展望 (35)5.1 IPO实践经验总结 (36)5.2 对未来趋势的展望 (37)一、内容概要简要概述当前软件与信息技术服务业的快速发展及其在资本市场的表现,介绍IPO趋势和成功案例,引出软件和信息技术服务业IPO实务的重要性。
详细阐述IPO审核的整个过程,包括企业前期准备、申报材料准备、中介机构作用等关键步骤,为后续的实务分析奠定基础。
重点介绍在软件和信息技术服务业IPO审核过程中,监管机构关注的重点问题,如财务数据的真实性、合规性问题、技术创新能力等。
通过解析这些要点,揭示企业成功过会的核心要素。
蚂蚁集团暂停上市:金融监管与科技巨头的纠葛观后感
蚂蚁集团暂停上市:金融监管与科技巨头的纠葛观后感蚂蚁集团暂停上市:金融监管与科技巨头的纠葛观后感近期,中国金融科技巨头蚂蚁集团遭遇了一次前所未有的挫折。
原定于2020年11月5日在上海和香港两地同时上市的蚂蚁集团,突然被中国金融监管机构叫停,引发了业界和投资者的广泛关注。
这次事件不仅让人瞩目蚂蚁集团背后的强大实力和潜在风险,更揭示了金融监管发展到一定程度必将与科技巨头产生较大纠葛的事实。
蚂蚁集团的暂停上市,首先是对其背后的金融业务风险的一种担忧。
作为一家以支付宝为核心的金融科技公司,蚂蚁集团在国内金融市场占据了重要的地位。
其通过“借呗”、“花呗”等产品诞生,为用户带来了快捷便利的消费和借贷服务,也推动了中国数字化支付的快速发展。
然而,与此同时,蚂蚁集团也面临着巨大的风险。
其庞大的金融业务涉及到信贷风险、资产质量等方面的问题,这也带来了监管上的难题。
这次暂停上市的决定,或许是中国金融监管机构为了防范金融风险而做出的必要之举。
其次,蚂蚁集团暂停上市事件也揭示了中国金融监管机构与科技巨头之间的博弈和调适。
蚂蚁集团的暂停上市事件可以看作中国金融监管机构与科技巨头之间博弈的结果。
随着金融科技的迅猛发展,科技巨头的金融业务日益壮大,直接挑战了传统金融机构的地位。
然而,在这一过程中,存在着监管的不足和风险的积累。
因此,监管机构需要在促进金融创新的同时,也要对金融风险予以足够的重视。
蚂蚁集团的暂停上市决定,也可以看作是监管机构在权衡金融创新和金融风险之间的一种选择。
此外,蚂蚁集团暂停上市事件也引发了人们对金融科技监管的深思。
传统金融机构的监管主要集中在金融产品和机构的监管上,而金融科技公司的监管则更加复杂和困难。
金融科技创新的速度远远超出了传统监管的能力范围,监管机构需要与时俱进,不断提高监管水平和技术手段。
从蚂蚁集团暂停上市的事件可以看出,金融科技监管迫切需要配备更加专业化、高效的技术手段,以便更好地识别和防范潜在的金融风险。
企业生命周期四个阶段的管理分析
企业生命周期四个阶段的管理分析目录一、内容概要 (2)1. 企业生命周期的重要性 (3)2. 管理分析在企业生命周期中的角色 (4)二、企业生命周期概述 (5)1. 企业生命周期的定义 (6)2. 企业生命周期的四个阶段 (7)创立期 (8)成长期 (10)成熟期 (12)衰退期 (13)三、创立期的管理分析 (14)1. 创立期的战略选择 (16)2. 创立期的财务管理 (18)3. 创立期的组织结构设计 (19)4. 创立期的市场营销策略 (20)四、成长期的管理分析 (21)1. 成长期的市场扩展 (22)2. 成长期的研发与创新管理 (24)3. 成长期的人力资源管理 (25)4. 成长期的风险管理 (26)五、成熟期的管理分析 (28)1. 成熟期的市场地位巩固 (29)2. 成熟期的成本控制 (30)3. 成熟期的绩效评估与激励机制 (32)4. 成熟期的企业文化与社会责任 (33)六、衰退期的管理分析 (34)1. 衰退期的市场定位调整 (35)2. 衰退期的资产重组与优化 (36)3. 衰退期的企业再造与重生 (38)4. 衰退期的风险管理与应对策略 (39)七、结论 (40)1. 企业生命周期各阶段管理分析的总结 (41)2. 对企业生命周期管理的建议与展望 (42)一、内容概要本文档旨在深入探讨企业在其生命周期的四个主要阶段——初创期、成长期、成熟期和衰退期——所面临的管理挑战与机遇。
每个阶段都伴随着独特的管理问题,需要企业家和管理者采取相应的策略来应对。
企业面临着资金筹集、市场定位、产品开发和市场拓展等关键问题。
管理上需要注重创新思维,构建强大的团队,并明确企业的市场定位和发展方向。
进入成长期,企业开始快速扩张,但同时也可能面临管理滞后的问题。
此阶段的管理重点应放在优化组织结构、提升运营效率、加强人才引进和培养等方面。
到了成熟期,企业往往表现出稳健的发展态势,但也可能陷入停滞不前的困境。
当迅雷遭遇掩耳
w h :敖觉得那个所谓迅雷门户不 舯g
会影响 些老牌软件下载站的地位 毕竟它 I 只是汇聚资源. 对戟件版本的维护或软件可
靠性并没有明确责任声明 也就是说
脑病毒和木 马,并对信产部网站 监管工作 造成 不利影 响。 随 即.许 多下载网站 纷纷跟进 。
作 为下载软件 .遭遇下载 网站的联合封杀 ,这对迅 雷来说 绝对 是一次地震。 失去下载 站的支持不是 小事 .失去网民的支持 更是大事。迅雷随 即针对华军 ,天空 的指责发表声 明 进行澄清 迅雷下载采用的下载技 术是智 能型互联 网网格技 术 ( 称PS)优化 T互联 网资源 , 俗 2P , 起到 T互联 网资源 女 载均衡的作 用, 其目的在于大大提 高互联 网用户的下载速虎 在
下载站 影音站. 每个月都为你下载的资源支
付了大量的服务器碰佧费用和网络带宽费。 迅
版车肘可能有点优势 倒是那些所谓老牌不 思进取的下藏站 服务一成不变 从这件
事让人重新看到这些站点的老态.
多为荣. 个别傲音乐网站的更是如此.同样是
盗链 同样是无网页的盗链地址 结果却子然 不同 其中的功利色彩很明确 鄄就是 百废 可以为做站的人带来某种好l . 处 而迅雷盗链了
个软件的最新版 来 会马上出现在这个 下敏下来的文件也柬必准确 对 比如对我来说 这个门户 目
门户里
- 蓝: 一个普通用 首先你 忧 作为 户 要明
白 你通过迅雷下的资源 绝大部分都存在于 连你自己也不知道的下载站 音站上 这些
于用户来说
前没有多少吸引力 当然找 些软件的历史
电脑应用文萃 20 年 期 06 第7 宙
申万宏源赵金厚:30年,从数学老师到首位“白金”,以分析师身份见证行业变迁第一人
告,必须回到办公室后连夜完成,次日一大早发布。
同时,他对研究员的薪酬进行改革,统一考核标准,并将客户的评价放在第一位,结合研究报告质量,进行综合考评。
在公司,他讲得最多的话是,“要加研究员的工资,我的工资可以不加,但要把研究员工资加得比我高”。
国泰君安证券的研究员薪酬开始逐渐市场化。
李迅雷还极其注重提升研究员的品牌。
当时国泰君安证券研究所主办一份公司的出版物,叫《国泰君安证券通讯》,李迅雷是主编,他参照《大众电影》的模式,将研究员形象照印在封面上,以提升其市场影响力和研究员的成就感。
虽然数年后卖方研究的改革方向成为全行业共识,但在当时,李迅雷遇到的阻力并不小。
一方面,改革初期,来自基金公司的新收入不起眼,研究所面临较大的压力。
“当时基金公司规模偏小,服务一家公司,收费只有10万-20万元,研究所一年开支就要小几百万元。
这点收入,证券公司根本看不上。
”另一方面,来自公司内部的质疑不断。
有人认为,研究所开支由公司财务负担,服务外部的基金公司是不务正业。
每年公司年会,研究所的定位都是一个讨论重点:到底是对内部还是外部服务?如何服务?每次都有人提出,把研究所分拆了,组建对口业务部门的研究小组,对公司内部的零售、投行等业务部门服务。
面对争议,李迅雷不怎么发声,在他心里,研究所定位清晰:服务好公募基金,慢慢让更多资管机构成为自己的客户。
2001年,一家咨询机构走访市场上的主流研究所之后,发布了一篇题为《证券研究所孰执牛耳》的文章,称国泰君安证券研究所遥遥领先。
这一定程度上帮助李迅雷坚定了信心。
2003年,新财富最佳分析师评选横空出世,李迅雷积极鼓励研究员参评。
当年,国泰君安证券研究所在26个行业奖项中拿下11个第一名。
2004年,国泰君安继续高歌猛进,拿下29个行业的16个第一名,卖方研究的市场地位进一步稳固。
2003-2005年,国泰君安证券研究所连续3年荣膺“本土最佳研究团队”第一名殊荣。
李迅雷更加确信,改革的方向是对的。
中概股赴美上市窗口暂闭 迅雷IPO前夜二度折(卓戈)
研发、 创新等方面加大力度 , 在仓储 、 平台维 护等方面 的成本也将大为减少。
转型之路
就行业现状而言, 第三方卖家已经成为 B C电商的重要组成部分。 2 北京 电子商务协 会秘书长林亚就认为 ,2 B C企业 开设第三方 平 台,主要 目的是寻求资源优势 的最大化。 对于线下的品牌商来说 , 进驻大型电子购物 网站 已然成为 了一种趋势。 据分析 , 与大型平 台的合作 , 商户可共 享 B C企业 的用户、 2 物流 、 仓储资源 , 依仗电 商物流与仓储 以及配送服务 的优势 , 树立 良
原定于 7月 2 0日的上市计划延期到 2 1日。
这意味着 中国公司赴美上市的窗 口将暂 时 关闭。
磊
黜 翔肺
迅雷正式 宣布继续推迟 IO时给 出的 P 官方解释 , 从侧面验证 了上述知情人士的观
点。
7 2 凌晨 ,T时代周刊》获得来 月 2日 { I
自迅雷的正式 消息 ,该公司原计划 于前一
收费制度也是卓越亚 马逊 吸引第三方卖
家 的优 势 之 一 。 长久 以来 , 流 仓 储 布局 几 乎 是 困扰 物 每 一 个 电商 的难 题 。而 此 次 “ 越 亚 马逊 卓
第三方平 台业务的同时, 第三方卖家平 台 的各项收费、 物流及服务质量 的层次不齐
也 将 影 响第 三 方平 台正 常发 展 。
企 业 赴美 上 市 的道 路 遭 遇严 重 封 堵 。然 而 ,
中概股赴美上市窗口暂闭 迅雷I o前夜=度折戟 p
{ I T时代 周 刊》 者 / 晓 熙( 自北京 ) 记 蓝 发
另有观点提醒本刊记者 , 应该注意近期召开
迅雷的IPO之路
迅雷的IPO之路IPO的成功,预示着迅雷的转型得到了美国市场的认可,但想要打破企业原有的盈利模式或许并不那么简单。
迅雷的上市野心由来已久,但这个曾自称是“提供这个星球上速度最快的下载软件”的企业,上市之路似乎并不是非常顺利。
早在2008年,迅雷的CEO邹胜龙就曾经雄心勃勃地表示过赴美上市的愿望。
不过由于不久后金融危机席卷全球,受到不利的外部环境影响,该上市计划只能搁浅。
此后的迅雷为了配合上市做出种种战略调整,关闭备受版权争议的狗狗搜索,调整企业的整体定位。
2014年6月24日,几经周折迅雷成功登陆美国纳斯达克。
而在上市之后,迅雷如何寻找新的盈利模式也成为了企业未来发展的新课题。
初次上市遇阻对于迅雷来说,第一次上市经历可以说是一波三折。
2011年6月,迅雷首次向美国证券交易委员会提交上市申请,计划融资2亿美元。
7月,迅雷将IPO区间调整至14-16美元,按中间价位计算融资1.125亿美元,融资额缩水近半。
此后不久,迅雷再次调低发行价至12-14美元,融资额减至1亿美元。
但是一而再再而三的发行价调整并没有换来期待已久的上市成功,最终在美国时间2011年10月13日迅雷向外界宣布申请撤销IPO计划。
2011年的上市遇阻明显给迅雷的上市信心带来了很大的打击。
上市受挫后,当时迅雷CFO邹钧等都陆续选择离开,外界猜测这很可能与其对公司未来走向的担忧有关。
有分析人士认为,迅雷上市受阻除了明显的整体不佳的市场状况之外,其商业模式不被美国市场认可是其中最重要的原因之一。
以P2P下载模式为主的迅雷业务,虽然在国内市场吸引了众多的用户,但这样的商业模式在美国却很少有人问津。
另一方面,这样的P2P下载模式所带来的版权问题一直是横亘在迅雷与登陆纳斯达克之间的一个难题。
众所周知,由于国内市场对于版权保护的意识非常薄弱,存在版权争议的作品在迅雷上下载可以说是随处可见。
在筹备此次上市的同时,迅雷就面临着与索尼、华纳、环球等7家唱片巨头存在的版权纠纷,索赔金额高达2050万元。
迅雷正卷土重来
迅雷正卷土重来作者:暂无来源:《企业观察家》 2017年第11期文/ 王清锐互联网与科技圈深度观察者、多家媒体专栏作者图/ CFP互联网潮来潮去,总有一部分公司能站在风口浪尖起舞,集聚万众瞩目的优待,相应地,前浪夹带的企业,就有可能隐没在频繁的更迭之中。
商业竞争本来就不崇尚过往,公众本身也擅长遗忘,长此以往,消失于视野中的皆成了所谓的失败者。
但实际上,用户对一个互联网公司的认知,经常停留在先前的定位,孰不知,换了个赛道重新出发的它们,或许依然活得很好。
比如迅雷,最近股价持续上涨,从最低的3.11 美元,涨到了现在的6.58 美元(2017 年10 月20 日的股价),上涨了近110%。
这足以说明,在经历从工具类软件的局限,转向内容平台进发的阵痛之后,迅雷在转型上已经是小有成就。
近日,被各大直播平台争抢的网络红人姜允儿,宣布投向迅雷直播的怀抱,跳槽签约费达千万元的可据消息凸显出迅雷扩充内容的一大决心。
与此同时,前蓝汛国际控股集团高级副总裁兼CFO 周乃江的加入,所对应的正是公司蒸蒸日上的CDN 业务,这些外部信号似乎都预示着大众熟知的迅雷,并没有倒在一个互联网老兵的“退伍”路程中,反而凭借新生力量重归战场。
目前的下载市场依旧可以支撑迅雷尝试不同领域的探索你多久没用过迅雷了?很多用户面临这个问题不免有些犹疑,或许是在思索这款曾经装机必备的软件是否还存留于笔记本,也有可能在回想上一次下载影片的时间。
以己推人,迅雷过时的猜测便油然而生。
不过我国网民数量之多,使得这种推理与现实难免有些出入,与其过分相信偏居一隅的感知,数字证据更有说服力。
根据近日迅雷公布的2017 年第二季度财报显示,总营收达到4,150 万美元,相比上一季度增长4.9%,同比增长则达到了8.9%,其中会员业务收入达到2,060 万美元,仍是公司总营收中占比最大的部分。
其实,这种增长趋势也是有据可查,回想前几个月对迅雷最有利的市场变化,无疑是QQ 旋风宣布停止服务。
“低俗与版权”原罪:迅雷是快播老师 百度眼红
“低俗与版权”原罪:迅雷是快播老师百度眼红,想迅速洗白。
但仍有不少人通过迅雷下载和分享盗版和色情视频。
而且迅雷仍在美国贸易代表处的恶名市场上。
而这也使得迅雷的IPO之路极为坎坷。
百度百度推出的百度影音是快播的最大竞争对手。
和快播一样,百度影音也会让那些小电影站默认自己的播放器为其盗版和色情视频的点播系统。
据一名电影站长透露,电影站的赚钱方式主要是联盟广告,加入好的广告联盟,一个每天独立IP达1万的电影站每月有2万元左右的收入。
盗版电影站要想获得更高的收益,有冲动用更多的情色内容吸引用户,而每一个新用户都会被强制要求安装快播播放器(否则看不了“爽”片),快播的用户量水涨船高。
百度看红了眼,打造出百度影音,复制快播成长,并通过百度自己搜索器排名打压用快播的电影站。
另外,百度还暗中扶持盗版电影网站。
“百度影音为了拉拢中小电影站长,还会与站长们分成,这使得快播平台的变现能力变弱了。
”一位不愿意透露姓名的中小电影站站长说。
电驴电驴和上面几个一样,为用户提供种子。
盗版和色情自然不在话下,不过电驴的优势胜在它的用户遍布全球。
不论是想看伊朗文艺片,还是想听南美的BOSSA NOVA,抑或是北欧的低调民谣,你都能在这里找到种子,满足了各种各样的小众需求。
不过,电驴也为此吃了很多官司。
在2011年开始,电驴默默地删掉了音乐区的下载内容,电影剧集区有相当一部分转链接至视频在线播放网站。
当时其创始人表示“VeryCD去盗版化是顺势而为”。
现在的电驴已经将业务重心转向了游戏。
不过,据牛华网报道,电驴上仍可以找到一些书籍的下载链接。
而网上更是有一些破解版电驴,据称能增强搜黄功能。
9158、六间房、等9158网站最早采取的是“秀场”模式,即在网上为人们提供一个展示自己的平台。
用户可通过视频在千万陌生人面前秀自己。
之所以选择这种模式,该网站的CEO傅政军是不想有像迅雷快播那样的版权隐患。
不过,他没想到的是,视频聊天同样存在隐患。
败局录:一家网络设备商怎样倒在互联网兴起前夜?
败局录:一家网络设备商怎样倒在互联网兴起前夜?“我要上网去吃鱼,速度太慢饿肚皮,喜闻贺氏来救急,上网提速抢先机。
” 这是1997年9月贺氏公司发布的一则广告,广告以漫画的形式画着一只猫,旁边配着这首打油诗。
当时,“贺氏上网提速大行动”营销计划全面开展,其具体内容是:经过预约登记,拥有贺氏低速型号Modem产品的用户,付少量费用即可更换一台高速率新品。
当时的贺氏,在中国,其业务已达到了历史的巅峰,在Modem领域,当时中国的知名IT公司方正、实达、联想等只能望其项背,而且联想还是贺氏麾下的一个代理商。
饭桌上的构想1978年的一个夏天,美国人Dennis Hayes与伙伴Dale Heatherington在贺氏家里会面,二人在餐桌上成功地勾勒出世界上第一台Modem(调制解调器)的原型。
同年,这个中文名叫贺丹毅的29岁青年在亚特兰大成立了贺氏计算机产品公司(Hayes)。
贺氏公司的起家风格符合那个IT产业初创的狂野年代的特征——随性而又剽悍。
我们在前面的系列文章中提到了乔布斯在车库里倒腾出苹果机原型,康柏电脑第一款产品设计图是由三位公司元老在餐厅餐垫上绘制的,Gateway在美国中西部一间农舍里创业,ARM的第一间办公室设在一间改建过的谷仓中,IBM 甚至为了应和苹果创业时的仓库文化,刻意选了一个漏水的、前身为仓库的办公室来研发自己的PC。
由于手中拥有专利权,面对的是一个自己起主导作用的卖方市场,加上正在加速前行的PC产业的推动,贺氏公司业绩蒸蒸日上,到1985年,贺氏的年收入已经超过1.2亿美元,成为Modem全球市场的龙头老大,享有近50%的市场份额。
当时,贺氏麾下拥有一流研发力量和技术人才,它制定了几乎左右市场的技术标准。
像IBM PC早年的地位那样,康柏、AST等主流品牌会标榜自己是IBM PC的兼容机;在Modem领域,有些名气的品牌都会在包装上写明Hayes-Compatable(兼容贺氏标准)。
2021年迅雷面临的何止是信任危机 电脑资料
迅雷面临的何止是信任危机电脑资料日前,《财经时报》一篇名字为《私传用户资料迅雷陷入信任危机》的文章,再次将迅雷推到了公众 ___的风口浪尖之上,在.xunlei.门户正式上线之后,迅雷除了是一个下载工具之外,还摇身一变成为一家下载资源聚合门户。
从微软到各大唱片公司,维护知识版权的声音持续高涨,成为下载资源搜索门户的迅雷也成为唱片公司及软件厂商的打击对象,因为迅雷的门户 ___中有着太多没有版权的资源。
面对诸多厂商抡起的诉讼大棒,迅雷又该如何应对?不可否认,在普及正版,保护知识产权的问题上,迅雷已经推出了相应的举措。
今年4月,迅雷在北京 ___举办了版权认领活动,迅雷与多家者达成了一致协议,这是迅雷解决版权问题的一个积极的战略。
然而,一个无情的事实就是,时至今日,迅雷这个下载资源聚合门户中,又有多少文件是带有版权的呢?事实上,迅雷的版权危机并没有因为版权认领活动的推出得到根本性的改善,这是互联网的本质决定的。
互联网是一个无国界的虚拟世界,其传播速度快亦是业界人士公认,加之迅雷搜索资源聚合门户会搜集互联网上的一些下载资源,一些没有版权的文件自然会被收录其中。
试问迅雷,这样的版权问题如何解决?未来,只要迅雷还是一个下载资源聚合门户,迅雷的版权问题就很难解决。
为此,在未来很长一段时间里,版权问题将是困扰迅雷发展的一个不利因素,一个发展危机。
版权问题尚未解决,新的问题接踵而至,信任危机再次缠上迅雷,一直以来,众多技术人员和用户都在要求迅雷公开迅雷客户端的工作原理,可迅雷却含糊其词。
一款软件,为何惧怕公开工作原理呢,其中是否有一些难言之隐呢?如今,迅雷因为私自上传用户电脑的文件再次成为用户的众箭放矢之地,这对于迅雷而言又是一个急需摆脱的危机。
信任危机、版权危机困扰了迅雷的发展,自然会影响迅雷的赢利。
如同任何一个企业一样,迅雷也需要考虑赢利的问题。
如同其他下载软件一样,迅雷也面临赢利模式匮乏的尴尬。
目前,FlashGet、BT、迅雷是三种主流的下载软件,可三种软件目前都没有找到适合自己的赢利模式。
迅雷“放鸽子”有理
迅雷:“放鸽子”有理作者:卢毅刚来源:《中外管理》2011年第11期编者按:淘宝与迅雷,无疑是中国新生代互联网企业中的佼佼者,然而在这个10月,他们所做出的不同决策却必将会把企业带向完全不同的未来。
我们为淘宝担心,同时也必须为迅雷叫好,在不少中国企业的商业模式、资本环境、管理能力,以及未来战略都模糊的今天,审慎显然比冒进更好。
这一次迅雷没有选择跳票,而是直接离场。
7月20日,来自中国的互联网下载服务提供商迅雷科技宣布暂缓赴美IPO,其原因居然是“美国股市表现欠佳”——要知道这距离他们提交纳斯达克上市申请仅仅过去一月有余。
不足百天之后,迅雷又一次让全世界大跌眼镜:他们向美国证券交易委员会(SEC)提交申请文件,宣布取消此前的IPO计划。
这家两次放了美国人鸽子的中国企业,这一次给出的原因是:“欧债危机恶化和美国经济疲软导致资本市场冷淡,撤回IPO计划既可符合公共利益,同时也可保护投资者。
”在资金链、融资、贷款、高利贷、套现、逐利这些词汇漫天飞舞的今天,居然会有一家企业对钱说“不”!取财有道的哲学翻阅这家企业的财报,其确实有对华尔街说“不”的底气:2011年第一季度收入为1536万美元,同比增长98%,毛利为880万美元,并且谷歌持有其2.8%的股份,更能说明迅雷可预期的美好未来。
反观此时的美国资本市场,确实不是歌舞升平。
中概股集体暴跌,多家公司惨然退市,更有甚者上市不久就已经开始寻求破产保护。
此消彼长,迅雷为何放了华尔街的鸽子就不难理解了。
但难能可贵的是,在唯资本论的热潮中,企业的管理层能够保持如此冷静的态势。
试问现今浮躁的中国互联网创业环境中,有多少人能够抵御住美股上市的诱惑?有多少人能够在套现的机会前巍然不动?正所谓君子爱财,取之有道。
在全民PE潮、投资泛滥而实业之势日退的中国,能够正确摆正企业发展与“钱”之间的关系、能够坚守本业、不被资本诱惑的选择,才是企业发展的正途之道。
而这种哲学,需要企业在运营管理中与资本之间无数次交锋之后才能够领悟。
A股暴跌风雨中的困局
风雨中的困局从根本上说,此前A 股市场的暴跌,更重要的原因来自于基本面,而不是股指期货。
股市的未来,是光明还是黑暗,有的时候并不是指数所能决定的□文缥缈E T V E N SA股暴跌:破位3000点让我们先把视线投回到烈火烹油般的两年前。
2007年3月19日,周一,在市场一片紧缩性预期声中,央行不失时机地在“两会”闭幕后扣响了加息扳机,这也是央行在2007年连续两次上调存款准备金率后第一次上调基准利率。
当天上证指数以2864点开盘,较前一交易日大幅低开66点,但然后一路走高,尾市收于3014.44点,大涨84点。
之后,上证指数一路高歌,直至6124点方才止步。
到2007年年末,多数人相信,此生恐怕再也不会见到指数跌穿3000点的时候了。
正所谓世事无常。
2008年4月22日,受某公司天量增发顺利通过股东大会的负面消息影响,上证指数再次向下击穿3000点。
此后,“3字头”就成了无数次“反复”争夺的关口。
2010年开市,首先是“315”行情,受到货币政策的压力,上证指数跌破3000点整数关;其次是“419”行情,现货市场受到房地产政策调整(新“国十条”)的影响,上证3000点与年线同时失守,上证跌去150点,股指重回3000点上方的种种努力最终以失败告终。
与“315”所不同的是,“419”是股指期货开市后的第二个交易日,中金所的4个交易合约均以大跌收盘。
此后,上证指数连续4次收出长阴线。
5月17日,上证最低探到2557点;5月21日,上证盘中低点探至2500点下方;相比今年年初开市时的3289.75点,已跌去800多点,两市约4万亿元市值就此灰飞烟灭。
打开K 线图看看,“419”长阴线,打穿上证指数的长线趋势线(季线或6天移动平均线);期间市场交易的换手率%;“427”再出长阴线,当于彻底打穿年线(或250天移动平均线);期间市场交易换手率400%;到4月收市,除了空仓的,全场套牢。
5月股市:十八盘据统计,“56”、“511”,一路探底;再从“511”、“517”到“521”,最低2481点,中国股市连续破位,屡创新低。
蚂蚁集团暂缓上市背后的原因及意义
Market Research2020年7月13日,浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司(简称“蚂蚁金服”)改名为蚂蚁科技集团股份有限公司(简称“蚂蚁集团”);7月20日,蚂蚁集团宣布启动上海交易所科创板和香港联合交易所主板同步发行上市计划。
目前,蚂蚁集团是全球最大的金融独角兽公司之一,其预估市值达2300亿美元,或将成为本年度全球最大的IPO上市公司。
11月3日,上海证券交易所发布暂缓蚂蚁集团在上海证券交易所科创板上市决定。
同时,蚂蚁集团宣布暂缓香港联合交易所主板上市计划。
是什么原因让备受瞩目的蚂蚁集团暂缓上市?这样的决定对于金融市场有什么深刻的意义?本文对于这些问题进行相关分析。
1 事件概要10月2日,马云及其蚂蚁集团高管被四部门联合约谈。
同日,央行和银保监会联合发布《网络小额贷款业务管理暂行办法(征求意见稿)》(以下简称《办法》)。
其中关于单笔联合贷,《办法》第15条明确提出四条细化的监管要求,行业普遍关注“在单笔联合贷款中,经营网络小贷业务的小贷公司的出资比例不得低于30%”这条监管指标。
另外,《办法》还规定,对自然人的单户网络小额贷款余额原则上不得超过人民币30万元,不得超过其最近三年年均收入的1/3,该两项金额中的较低者为贷款金额最高限额[1]。
这些条例的出现是蚂蚁集团暂缓上市的直接原因。
次日,蚂蚁集团上交所、港交所上市计划暂缓。
10月6日,蚂蚁集团启动IPO退费程序。
2 原因分析2.1 不符合当前金融科技监管环境蚂蚁集团业务主要面向互联网金融方面。
据蚂蚁集团招股说明书所述,蚂蚁集团的主要业务包括三大类,分别为数字支付业务、数字金融科技业务、创新业务,其中数字科技业务处于绝对主要地位,占2020年上半年业务总收入63.39%,远高于其他两大类业务收入之和。
而数字金融科技业务中最为主要的部分为微贷科技平台,占该科技业务总营收的39.41%,是蚂蚁集团最为核心、最能获得收入的项目。
微贷科技平台主要分为面向消费信贷的科技平台和面向小微经营者的科技平台。
迅雷看看已被排挤在行业边缘?
迅雷看看已被排挤在行业边缘?
再者,自从迅雷成功登陆美国股市后,迅雷在美国市场上因原创安全问题,一直饱受诟病。
在美国投资者看来,迅雷看看似乎已经是盗版内容的销脏之所。
长期下去,不仅是迅雷的股价会跌得惨不忍睹,会遭到美国以浑水公司为代表的做空机构的打压,而且还可能会遭受到集体诉讼的官司。
如今迅雷挥刀自宫出售迅雷看看,既甩掉了一个包袱,又消除了一个定时炸弹,算是一举两得。
从表面上看,迅雷以超低价出售迅雷看看,只为获得现金,看起来很是无情,但其实是真的无能为力再去维持迅雷看看。
迅雷近年来在股市的表现根本不是玩过山车,而是蹦极!股价一路狂跌,绝对惨不忍睹。
甚至截至2014 年12 月31 日,迅雷所持有的现金、现金等价物和短期投资总额为
4.337 亿美元,一度超过资本市场给迅雷的市值!因此,为了扭亏,为了使迅雷股价止跌,迅雷只能忍痛放弃自己的嫡系迅雷看看。
最后,迅雷目前正处于转型期,要从一家主要以PC 端为基础的公司向移动互联网公司进行转型。
然而,迅雷自身都吃不饱,自然不可能再养着迅雷看看。
迅雷看看广告收入和内容成本不能收支平衡,还得靠迅雷来帮扶。
而其他互联网增值服务,在第四季度营收为1460 万美元,比上年同期增长46.8%,是迅雷的重中之重。
我们看到一方面迅雷看看只会增加成本,且在短期内无法止血,而另一边迅雷却在游戏方面的业绩却在大幅增长。
在这样的态势下,如何轻装上阵,保持核心竞争力就成为迅雷的当务之急。
显而易见,迅雷必须决然斩断迅雷看看的输血链,进而维持自身的正常运转,才能在股市获得重新受到重视的机会。
迅雷取消IPO
迅雷取消IPO迅雷是在11年6月9日正式提交赴纳斯达克IPO申请,当时他的服务用户已突破4.02亿,覆盖全球193个国家和地区,成为全球最大下载引擎。
他提交的IPO文件显示,其现金流情况良好,2011年第一季度收入为1536万美元,同比增长98%,毛利为880万美元,毛利率为57%。
迅雷联合创始人、CEO邹胜龙是迅雷最大股东,持有27.5%的股份,谷歌持有2.8%。
他提交申请时将IPO发行价区间调整至14—16美元,按中间价位计算融资1.125亿美元,融资额缩水近半,而总估值约为9亿美元。
此后不久,迅雷再次调低发行价至12—14美元,融资额减至1亿美元。
于是,迅雷于7月20日宣布,由于美国股市表现欠佳而暂缓IPO。
并最终,在美国时间10月13日申请撤销IPO计划。
经过分析可以发现,上市或许能让迅雷公司获得更多的资金,让投资者分一杯羹,但目前欧债危机恶化和美国经济疲软,市场不佳的情况下,如果迅雷强行上市,价值会被严重低估,而且迅雷没有资金压力,推迟上市计划是从长计议。
从迅雷上市受挫的内在原因,商业模式不被美国投资者所看好,迅雷以P2P 模式下载起家,但是在美国P2P模式并不被投资者所重视,潜在的法律风险也降低了迅雷IPO的吸引力。
为迎合资本市场,迅雷一直希望通过以视频网站的转型将自己重新包装。
显然,这条路也不太平坦,版权是横亘其中的最大难题。
美国市场十分看重知识产权风险,迅雷在此前公布的招股说明书上坦承说明,公司面临保护第三方知识产权方面的挑战。
7月20日,就在迅雷宣布暂缓IPO的前一天,索尼、华纳、环球等7家唱片巨头因版权纠纷与迅雷进行第二次开庭审判,并向迅雷索赔2050万元。
仅去年一年,迅雷就遭遇了100多起版权投诉案例,其中包括美国唱片业协会及美国电影协会的投诉。
据悉,迅雷仍有30多个侵权诉讼尚在处理,索赔总金额高达340万美元,而招股说明书显示,迅雷2010年的利润也不过850万美元。
业内人士称,迅雷如果想在视频领域有所发展,首先需要解决好盗版问题。
中概股赴美上市窗口暂闭迅雷IPO前夜二度折戟
中概股赴美上市窗口暂闭迅雷IPO前夜二度折戟被寄予厚望的迅雷上市计划一再搁浅,表明的是中国概念股整体表现依然不景气,以及美国监管机构对中国公司的严格对待第二次在上市前的最后时刻停摆,迅雷不应该再将理由推给美国股市的市况。
7月22日凌晨,《IT时代周刊》获得来自迅雷的正式消息,该公司原计划于前一日登陆美国纳斯达克的行动因“纳斯达克方面的安排”而再度延期,并且,未来的上市时间也将“无限期推迟”。
这已经是该公司两日之内第二次改动上市计划。
迅雷于今年6月9日向美国证监会(SEC)递交了上市申请书。
但到6月17日,坊间即盛传迅雷公司以“市况不佳”的理由把原定于7月20日的上市计划延期到21日。
更加蹊跷的是,原本预期在近期路演的盛大文学也宣布暂停在纽约证交所融资2亿美元的IPO计划,直到市场状况改善为止。
而曾经一直喊着要上市的土豆网在此时异常安静,也让人嗅到了一些异味。
业界认为,美国经济数据不及预期、中概股信任危机爆发、企业盈利模式不清晰等因素,引发资本市场连锁反应,海外投资者投资信心的恢复需要时间,因此中国互联网企业赴美上市的道路遭遇严重封堵。
然而,另有观点提醒本刊记者,应该注意近期召开的中美监管层面在北京的碰头会所传递出来的信息。
据报道,7月11日,美国证监会代表低调飞赴北京,与中国财政部和证监会闭门商谈封堵中国概念股赴美上市监管漏洞之策。
有知情人士称,双方在此次会议上达成的一个共识是放缓中国企业赴美上市的步伐,而这意味着中国公司赴美上市的窗口将暂时关闭。
迅雷正式宣布继续推迟IPO时给出的官方解释,从侧面验证了上述知情人士的观点。
临门一脚据最新报道称,导致迅雷再度延迟上市日期的原因还包括其股票认购情况不理想,超募认购数量甚至不足一倍。
对此,迅雷副总裁王珊娜表示,迅雷的运营状况非常健康,庞大的客户端和多元化的盈利模式始终让众多投资者青睐,迅雷有资格也有信心IPO,但前提是企业价值能够得到良好体现,这也是本着对公司、员工、投资人等负责的态度。
谁说我不在乎迅雷
谁说我不在乎迅雷
迅雷这个因特网公司已经存在了很久了,从它创立以来,就一直受到网民们的普遍欢迎。
它提供给网友们各种便捷地使用因特网的服务,尤其是它可以让我们快速地去下载文件,让我们省去了在电视上购买或者在实体商店里买光盘、大量的等待时间,在短时间内就能拥有所需要的文件,大大提高了我们的工作效率。
迅雷的迅速发展也促成了很多的相关的产业的形成。
网络传播、网络直播、游戏娱乐、电子商务等等,都是因为有了迅雷这样的公司,才能够起舞起来。
更重要的是,迅雷的发展可以把当今的互联网实现新的奇迹,例如在国外,有着大量的迅雷网友,他们通过迅雷可以让彼此隔着海洋也能够互相分享视频和音乐,让彼此之间的距离大大缩短,在不同的文化背景下也能够迅速融合在一起,使得许多人能够更加融入这个全球性的互联网社区中。
尽管迅雷对于网民们有着巨大的好处,但也存在着一些利益冲突,比如它可能会侵犯一些著作权的利益。
此外,迅雷可能会被视为一种传播非法文件的工具,所以它会受到一些严厉的限制。
所以,谁说我不在乎迅雷了呢?事实上,我们还是必须重视它,并以此来促进互联网发展,但同时要注意它可能带来的负面影响,避免它给我们带来不必要的麻烦。
只有这样,我们才能在收获便利的同时,远离一切麻烦。
另外,我们应该提醒自己,网络带给了我们许多好处,但是它也可能有不好的影响,我们必须学会利用它,合理使用它,这样才能让
它发挥出自身的价值。
总而言之,迅雷是一个值得我们关注的因特网公司,无论它是好是坏,我们都要以谨慎的态度来处理,明白它背后带来的影响,做出积极正确的选择,才能使迅雷发挥出它应有的作用,而不会造成不良的影响。
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知识产权律师游云庭对时代周报表示,目前迅雷版权问题不大,但其将来可能会涉及到两部分的版权风险。“一是,替代资源的风险,用户下载过程中找不到原始链接(资源),迅雷会告诉用户哪还有资源,并自动帮用户去下载;二是,离线下载业务。迅雷索引了全球的影音资源,当用户下载遇到问题的时候,迅雷服务器会把备份的传给用户。”他分析称,“离线下载业务其实和之前的狗狗搜索是同一个产品,只是以不同的形式向用户呈现。”
“迅雷下载已占有国内78.7%的市场份额,对比同等规模的企业,迅雷的变现能力较弱。”易观国际分析师唐亦之认为,迅雷亟需在视频业务提升广告主、ARPU,并塑造自己的媒体品牌,加强销售能力。
“迅雷看看的定位是行业领先的高清影视视频门户。版权成本高是主流视频网站都面临的问题,迅雷看看的影视内容数量在行业内领先;带宽方面,因为迅雷的技术积淀,运营成本要比其他视频网站节省很多。”王珊娜强调说。
而视频领域早已成为一片“红海”,版权和带宽投入巨大。这样“烧钱”的行业迫使许多视频网站不断拓展融资渠道,以此来“赌”将来。
相对于优酷、奇艺、搜狐视频等竞争对手,迅雷的家底并不殷实。截至3月31日,迅雷的现金及现金等价物共计1.33亿元人民币(2055.9万美元)。同期,土豆网、优酷网的现金及现金等价物则分别达到2.089亿元人民币(3191万美元)和16.6亿元人民币(2.53亿美元)。而搜狐视频和奇艺更是背靠着财力充沛的母公司“不愁吃穿”。
这也许让迅雷CEO邹胜龙“唏嘘不已”。“美国投资者对中国上市公司存有顾虑,长线基金看低中国价值,这样的环境上市完全不能体现迅雷的价值。”邹在发给员工的邮件中说。
迅雷认为自己被低估了。华尔街对迅雷赴美上市的评价是:中国来了一家擅长技术的视频公司;在二十多家赴美上市公司里面,迅雷团队最强。而相较于其他竞争对手,迅雷的财务状况和盈利情况则要好得多。
搜狐认购了迅雷1000万美元的A类普通股,价格与IPO发行价相同,并与迅雷股票承销商达成协议,自本招股书提交之日起180天内不出售或转卖这笔股权,以示支持。由于投资者信心受到打击,迅雷调低发行价至12-14美元。但仍被传认购不足。
而反观其竞争对手优酷,其上市首日以27美元跳空高开,较发行价12.8美元上涨111%,最高价格超过32美元。截至7月21日,优酷股价33.99美元,市值36.68亿美元,股价最高超过65美元。
唐亦之表示,如果迅雷上市成功,会给其带来资金支持和品牌形象的改善,会带动迅雷广告业务、广告主数量
和ARPU的提升。在视频领域,长远来看,迅雷用户规模位处第三但广告收入排名偏低,在网络视频业务上仍有较大发展空间。
“海外做空者推波助澜。海外做空者利用了在美上市的中国公司信息披露不及时、不完整甚至财务造假的现象,发布看空报告,导致中国公司股价大跌,做空者从中获得高额利润。”他说。
就在日前,王冉和联想投资董事总经理刘二海甚至抛出了“赴美上市的窗口已经关上了一半”的言论。“8月份是暑期,是欧美基金经理集中休假的时候,一般不会有新股发行。它们会延缓一些,在9月份重启IPO进程。”甘剑平认为,欧洲债务危机、美国失业率居高不下,中国紧收银根、通货膨胀威胁大,宏观环境依然不太乐观。
据数据提供商Dealogic的一项分析,截至7月25日,2010年初以来上市的23家中国科技公司股价平均较发行价上涨6%。该研究发现,与此相反,同期上市的43家美国科技公司股价平均较发行价上涨了41%。
易凯资本CEO王冉认为,中国概念股的集体性下跌,是因为前段时间在股市上,部分中国概念股确实存在估值虚高,因此市场一定会找机会回调,而诚信问题、协议控股的出现正好成为了回调的契机。
多元化收费模式给迅雷带来实实在在的收益。迅雷招股说明书显示:2008、2009、2010年总营收分别为1680万美元、2960万美元和4280万美元,3年年均复合增长率为59.7%。2009年迅雷实现了全面盈利。2010年全年运营利润为710万美元,净利润为847万美元(净利润高于运营利润,是因为计入利息收入等项目所致)。
据邹胜龙介绍,迅雷公司计划把此次IPO募资用于技术、基础设施和产品开发领域的投资,以及购买数字媒体内容。他透露,迅雷云服务目前正处于高速增长期,增长率达84%,并将成为未来最为重要的营收增长点。
为此,迅雷以1万元人民币的价钱“踢掉”了这块绊脚石,将与“狗狗搜索”有关的域名、商标权和软件版权售予了非关联第三方。
近日,包括索尼、华纳、新艺宝、环球在内的7家港台大唱片公司,又将迅雷告上法庭,索赔2050万元,理由是“明知或应知未经他人许可上传侵权的录音制品,提供搜索、链接、榜单及下载服务”。
但是,他认为,根据信息网络传播权保护条例,离线下载是一个符合版权避风港的服务,只要收到侵权通知,删除就可以免责。“狗狗搜索剥离得不干净、不清楚,以后倒可能会有问题。”游云庭表示。
夯实内功
迅雷招股说明书显示,其视频业务已超过其下载业务成为广告收入主要来源,占比达到71.3%。
对此,王珊娜回应称,这么多年来迅雷在正版化方面做了很多努力和投入是有目共睹的。迅雷看看已经全面正版化,没有版权问题。版权纠纷是整个行业面临的问题,但正在好转和解决过程中。如果面临纠纷和分歧,迅雷会尽量通过法务手段来解决
。
而优酷招股说明书显示,其2008年净亏损约2.04亿元,2009年净亏损约1.82亿元,2010年前9个月净亏损约1.66亿元。
王珊娜对时代周报表示,目前迅雷的运营状况和资金情况都是良好的,已经通过了美国证监会的审核,有资格也有信心在合适的时间重启IPO。
中国概念股危机
“迅雷和盛大文学是一个风向标,像一个案例,它们如果不能成功上市
“为了保持优势,迅雷的投入只会越来越大,预计两到三年内能收回成本。”迅雷副总裁金晖表示。
艾瑞2011年4月的数据显示,迅雷看看有超过1.2亿的独立访问量,按照每月独立访问量,其已经成为中国第三大视频服务商。但i美股评论认为,将视频广告作为主要营收途径具有一定局限性,首先目前市场上已有优酷等具备资金、入口等方面优势的强大竞争对手,实难超越;而且视频网站单一的广告营收模式,普遍未能帮助网站找到清晰的盈利模式。
一波三折上市路
7月2日,迅雷递交给SEC的上市补充文件显示,其发行区间价定为14-16美元之间。按照15美元的区间价中值计算,迅雷此次IPO将筹资1.14亿美元,估值将达到9.12亿美元,而此前的融资金额为2亿美元。与此同时,迅雷还任命了有良好国际声誉的李开复为独立董事,并与搜狐达成多项合作。
障碍重重
在即将上市的当口,迅雷还面临着一些麻烦官司。
过去两年和今年第一季度,迅雷分别收到涉嫌侵权的诉讼108件、126件和10件。其中,约有87.7%是中国有关法院驳回、原告撤诉或和解。截至今年3月31日,迅雷支付的诉讼费用及庭外和解费用累计约20万美元。
迅雷最新提交的F-1招股说明书修订文件显示,迅雷目前仍面临33件版权诉讼,索赔金额达人民币21ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ0万元,其中11件诉讼与旗下的狗狗搜索有关。
,那我们手上的其他项目就要重新考虑上市进程了。”启明创投董事总经理甘剑平对时代周报表示,宏观环境对中国概念股的负面影响还在持续。
东南融通事件让美国投资者开始质疑中国概念股的财务和法律方面的不确定因素。而马云的支付宝事件让国外投资者开始担心中国政策的不稳定。
“在这种环境中上市的话,迅雷自身价值不能得到释放和体现,所以我们选择推迟上市。”迅雷副总裁王珊娜对时代周报表示“环境不好、时机不对”。
在剥离狗狗搜索、迅雷看看全面正版化后,迅雷面临的版权风险日趋减少。但是作为迅雷主营业务的视频领域已经成为一片“红海”,版权、宽带费用飞涨,竞争对手“财大气粗”,相对“弱小”但用户量巨大的迅雷如何提升变现能力、改善品牌影响力并拓展收入来源成为其“必修课”。