四个重在

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学习四个重在心得

学习四个重在心得

学习贯彻“四个重在”努力提高认识水平省委书记卢展工同志提出的“重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民”四个重在,充分反映了科学发展的精神实质,是我们做好各项工作的指导方针,是实现我矿“51130”奋斗目标的重要保证。

1、重在持续谋发展,持续是事物发展过程的不停顿、不间断,也就是运动发展是永恒的。

我矿从去年5月份分家到现在,无论从井下的支护改革,巷道建设,直到现在要走综掘综采的机械化采掘工作方式,都体现了重在重在持续谋发展的理念。

我矿是一个新整合矿井,原来管理水平落后,人员素质低,思想观念陈旧,半年多来,我矿按照大集团公司的安排部署,大力推进内部市场化,狠抓双基建设,区队科室进行量化考核改变薪酬分配机制,通过改变一系列管理措施,剔除在发展道路上的制约瓶颈,努力改变干部职工在新形势下的思想认识,转变工作作风,使广大干部职工认识到在其位知其责,心要随责走的责任理念,认真踏实的做好各项工作。

2、重在提升促转变,提升是从量变到质变的飞跃,是从一个阶段向更高发展阶段的跨越。

我矿现在还是一个刚刚开始步入发展的新整合矿井,一切还在初始阶段,所以狠抓基层建设,制度建设,形成良性的发展模式是关键。

为下一步生产水平的提高,安全管理等的提升打下坚实的基础。

3、重在统筹全局。

统筹是科学发展观的重要内容,加强统筹是谋划全局,协调发展的重要方法,做到统筹兼顾也是提高党建工作和思想政治工作水平的必然要求。

着力于统筹全矿的思想政治工作,必须坚持三个原则,一要围绕矿职代会提出的目标为中心,二要注重协调,三要形成合力围绕改革、发展、稳定的大局和整体规划及长远发展,发挥优势,推动全矿安全生产又好又快发展。

特别是要协调好各方面的关系,处理好各方面的矛盾,要站在全局看问题,要跳出小圈子看全局。

不能顾此失彼,要互相支持,互相配合,众人拾柴火焰高,形成整体合力,聚大家之智慧,使工作机构及各方面工作形成协调联动的工作机制,实现集团公司赋予的工作任务,完成既定工作目标、整体规划和中长期规划的实现。

政治宣传口号

政治宣传口号

四个重在:重在持续重在提升重在统筹重在为民。

2009年12月24日至25日,省委经济工作会议在郑州召开,卢展工强调“四个重在”是一个有机统一的整体,不仅需要我们在推动经济又好又快发展中准确把握,也需要我们在加强和改进党的建设,推进新形势下党的建设新的伟大工程中认真思考、准确把握。

三平精神:平凡之中的伟大追求,平静之中的满腔热血,平常之中的极强烈责任感”,河南省委书记卢展工在2010年全国“两会”期间提出的“三平”精神,是对中原人群体性格的精炼概括,是河南精神内核的生动展现和总结,是中原优秀文化的历史传承,也是社会主义核心价值体系内涵和特征的具体体现。

四种形象:3月3日,省委书记卢展工在与30位在京务工、经商、求学的河南籍人士座谈时,用四句话再论河南人形象:包容宽厚河南人,忍辱负重河南人,自尊自强河南人,能拼会赢河南人。

昨天,参加今年全国两会的全国人大代表、政协委员及在京河南人纷纷表示,这四种形象充分概括了所有河南人的品质。

新闻四难:河南省委2010年2月11日下午召集新闻媒体座谈,河南省委书记,省人大常委会主任卢展工提出:新闻宣传要破“四难”,就是指“新闻宣传要努力破…四难‟:正面报道难、典型报道难、舆论监督难、新闻创新难。

”三具两基一抓手:三具两基一抓手”的具体内容。

“三具”:就是做任何事情一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实;“两基”:就是切实抓好基层、打好基础,这项工作很重要,是最难的,也是最需要持续、最需要韧劲的;“一抓手”:就是把实施项目带动作为抓手,围绕项目建设形成加快经济发展方式转变的合力。

最早是由河南省委书记卢展工于2010年6月2日接受人民日报记者采访时,发表题为《用领导方式转变加快发展方式转变》(发表于《人民日报》2010年6月3日头版头题)的谈话时首次提出的。

这实际上是河南省的领头人为2011年即将拉开的“中原经济区”建设战略帷幕,发出的战斗号角,也是为推动“中原经济区”建设所作的舆论呼应,更是为河南全省开展“中原经济区”建设大会战指明实践途径。

论“四个重在”

论“四个重在”
21 0 0年 5月
中 州 学 刊
Ac d mi o mM fZ o g h u a e cJu o h n z o
第 3期 ( 总第 17期 ) 7
Ma 2 0 y, 01 No 3 .
【 刊特稿 】 本
论 “四 个 重
河 南 省社 会 科 学 院课 题 组
性 和 紧迫 性 。
中图 分 类 号 : 6 D7
文 献 标 识 码 : A
文 章 编 号 :0 3 - 7 1 2 1 ) 3 10 -- 5 ( 00 0 删 0
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经过 3 O多年 的改革 开放 , 南发 展 步入 了一 个 河
髓 , 科 学发 展观 在河 南 的生动 实践 。 是
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揽 经 济建 设 、 政治 建设 、 文化 建设 、 会建 设 、 态建 社 生
设 和 党 的建 设 的全 局 , 筹 兼 顾 城 乡 发 展 、 域 发 统 区
展 、 济社 会 发展 、 与 自然 和 谐 发 展 、 内发 展 和 经 人 国 对 外 开放 , 以全局 的立 场观 点谋 发展 , 以全 面协 调 的
( 南 省 社 会 科 学 院 , 河 南 郑 州 4 00 ) 河 5 0 2
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编者按 : 经过 3 0多年 改革开放 , 河南的经济社会发展 取得 了巨大成就 , 南站到 了一个 新 的历 史起 点上。为加 快 河 中原 崛起 , 实现河 南振 兴, 中共河 南省 委审时度 势地提 出了“四个重在” 。“ 四个 重在 ” 是今 后一个 时期对河 南全 省 工作 的总体 要求, 是在 河南深入 贯彻落实科 学发展观 , 推动 河南经 济又好 又快发展 的实践要领 。本 刊为此 特刊发 《 “ 论 四个重在” 一文 , 》 以期有助于全省广大党 员干部群众更加深刻地认识在 河南坚持“ 四个 重在” 的重要 性、 要 必

四个重在

四个重在

人民日报社河南分社编发的《务实河南》11月6日学习内容在科学发展观指引下卢展工:重在持续重在提升重在统筹重在为民记者罗盘曲昌荣2012年08月21日人民日报“办好河南的事情,最根本的是深入贯彻落实科学发展观,把中央精神与河南实际结合起来,坚持重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民的实践要领,真正使经济社会发展转入科学发展的轨道。

这是河南这些年发展所把握的基本理念和基本经验。

”一路探索未松懈,十年辛苦不寻常。

中原经济区上升为国家战略,不仅吸引着世人关注的目光,而且使河南努力走在中部崛起前列有了更加广阔的平台。

如今的河南,持续求进的步伐更加稳健,务实发展的氛围更加浓厚。

河南经济社会发展好的趋势、好的态势、好的气势从何而来?河南省委书记卢展工接受本报记者专访,再次强调坚持以科学发展为主题,用领导方式转变加快发展方式转变。

经济社会发展总体持续、总体提升、总体协调、总体有效,保持好的趋势、好的态势、好的气势。

记者:您如何评价过去十年特别是近五年以来河南的发展,有什么最值得总结的经验?卢展工:党中央、国务院高度重视河南的发展。

党的十六大以来,胡锦涛总书记5次来河南视察指导工作,对河南发展作出一系列重要指示,为我们指明了前进方向。

在中央正确领导下,河南以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实党的十七大和十七届历次全会精神,按照胡锦涛总书记重要指示,解放思想,真抓实干,经济社会发展总体持续、总体提升、总体协调、总体有效,保持好的趋势、好的态势、好的气势。

十年来,发展环境复杂多变,风险挑战前所未有,取得成就来之不易,积累经验弥足珍贵。

实践使我们深深认识到,办好河南的事情,最根本的是深入贯彻落实科学发展观,把中央精神与河南实际结合起来,坚持重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民的实践要领,真正使经济社会发展转入科学发展的轨道。

这是河南这些年发展所把握的基本理念和基本经验。

持续是科学发展观最根本的体现,持续是党性人品和从政品格。

“四个重在”个内容

“四个重在”个内容

(一)从历史的角度看,一个国家、一个地方发展的进程是漫长的,但紧要处往往只有几步。

是持续发展向上攀升,还是无所作为停滞不前,甚至是一路下滑走向低谷,分野就在于能否在关键时期应对得当,作出正确的抉择。

(二)本世纪头20年是我们发展的战略机遇期,也是不断面对新挑战、新问题的关键期。

2009年国际金融危机的巨大冲击,让我们经历了一场疾风暴雨式的洗礼,经济走势呈现惊心动魄的“V”形反转。

当此之时,河南面临着前所未有的挑战,也面临着前所未有的机遇,发展步入了一个新的关键时期。

关键时期凸显出的问题和矛盾更多也更复杂,比如如何将非常之年的非常之举转化为持续发展的长效机制?如何尽快弥补金融危机冲击下暴露出的薄弱环节?如何破解就业、就医、就学、养老等社会难题?……(三)关键时期,关键之年,更需要我们通盘考虑,精心运作。

(四)审时度势、运筹帷幄。

汲取多年来河南快速发展的成功经验,结合当前河南的发展实际,着眼奋力实现中原崛起长远大计。

在去年底召开的省委经济工作会议上,我们看到了这样的答案——持续目前经济社会发展的好势头,就要坚持在实践中做到重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民。

在刚刚召开的全省“两会”上,坚持“四个重在”写入了《政府工作报告》。

(五)重在持续,重在提升,重在统筹,重在为民,短短十六个字,内涵十分丰富,是统领我省经济社会各项工作的发展之要,更是科学发展观在河南的生动实践。

(六)存在决定意识,实践丰富认识。

“四个重在”的提出是基于对河南省情的正确判断。

当前,我省整体的发展状况已经有了一个比较好的趋势、比较好的态势、比较好的气势:各项经济指标稳定、持续、向上,趋势良好;工业化、城镇化和农业现代化风头正劲,呈现出较强的发展后劲;广大干部群众谋发展、求上进的氛围十分浓厚,奋力拼搏、实现崛起成为全省上下的共识。

与此同时,我们也要清醒地看到,我省人口多、底子薄、基础弱、人均水平低、发展不平衡等问题突出,社会事业历史欠账多,仍然面临着人民日益增长的物质文化需求同落后社会生产力之间的突出矛盾,加快发展依然是河南最紧迫的任务。

坚持“四个重在” 助推高校科学发展

坚持“四个重在”  助推高校科学发展

为加快区域经济发展方式转变,为加快本地
地 方经济社 会发展 规划 。三 要深化 管理体 制
提升国 家核 心竞争 力 的关键 。高校作 为培 养 经济发展服务的思想 ,主动把 自身发展纳入 新型国 家的进程 中 ,要 站在 高等教 育大众 化 改革和创新 , 自主办学 能力。 提高 高校 内部要

共产主义 必胜信念 。 次 , 其 高校通 过转 变人才 遇 ,关心教师身心健康,为教师解决后顾之 培养 方式 ,不仅 能培养 大批 的应用 型专业 技 忧 。 要积极 营造 自由 民主 的学术研 究氛 围。 三
219 决策探索I47 0 下I 0
励创新型人才等问题。 高校培养人才, 首先要
讲政治 ,要通 过形势 政策历 史教 育和 社会 实
放、 结构 合理 、 治过 硬 、 务精 良的教 师队 政 业
帮带。 用领导方式转变推动发展方式转变, 领
导 干部还 应在 五个 方面作 出表 率 , 出成效 。 抓

伍。要在落实定岗定编、 绩效考核基础上, 明
是在认真学习与时俱进上作出表率,在学
习型 高校建 设上 抓 出成 效 ,使领导 教 师具 备
教 师有最 好的 教学岗位 。 二要采取 有效措 施 , 提高教 师地位 ,维 护教 师权益 ,改善 教 师待
扎 实的专业 知识和 先进 的办 学理念 。二是 在
尊重规律、 尊重知识 、 尊重人才、 坚持科学发 展上作出表率, 在全校形成坚持育人为本 , 以
清醒地认识到人才培养模式、 教育教学制度 、
教学 内容 、 学 方法改革 和转 变的长 期性 、 教 艰 巨性和 复杂性 。 二要转 变领导思 路 , 把科学 决 策变成 师生行动 。 导班 子应立 足基础 、 思 领 集

安全生产大检查要做到四个重在

安全生产大检查要做到四个重在

安全生产大检查要做到四个重在
安全生产大检查是保障企业员工生命财产安全的重要活动,要做好安全生产大检查必须重在四个方面:
一、重在检查
安全生产大检查需要对企业的安全生产工作进行全面、深入的检查,对企业的各项安全管理措施、设施设备等进行全面的检查和评估,对存在的安全隐患进行严肃的整改。

这是保障企业员工的生命财产安全的关键,也是保障企业的长期发展的重要基础。

二、重在落实
检查出安全隐患后,需要着重强调的是要落实整改措施,不仅仅是口头上说说而已,还要有具体的行动和落实的步骤。

整改措施必须要有具体的时间节点、责任人和监督机制,确保整改工作的顺利进行和达到预期的效果。

三、重在预防
安全生产大检查不仅仅是对存在的安全隐患进行整改,还需要对安全隐患的预防进行充分的调查研究。

预防安全隐患需要从安全生产的各个方面入手,进行细致的分析和评估,为企业的安全生产提供充分的保障。

四、重在培训
企业员工的安全意识是企业安全生产的重要保障,安全生产大检查需要通过培训和宣传来加强员工的安全意识和安全知识。

培训需要充分的针对企业的实际情况和员工的需求进行,使员工能够充
分了解企业的安全生产情况和安全应急措施,提高员工的安全意识和安全素养。

通过以上四个方面的重视和落实,企业可以更有效地保障员工的生命财产安全,促进企业的健康发展。

四个重在

四个重在

一、“四个重在”提出的背景2009年12月24日至25日,省委经济工作会议在郑州召开。

会上,卢展工强调,贯彻好中央经济工作会议和省委经济工作会议精神,持续目前经济社会发展的好势头,在实践中需要坚持“四个重在”:坚持重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民。

我查了网上的信息,早在卢书记执政福建时就有过这个提法,可见这是卢书记一贯的思想。

卢书记执政河南时间不长,但他亲民、务实、重视经济发展、关注民生等许多举措,赢得了群众的好评!四个重在的提出对推进中原崛起,实现新跨越有重要的现实意义!“四个重在”是一个有机统一的整体,不仅需要我们在推动经济又好又快发展中准确把握,也需要我们在加强和改进党的建设,推进新形势下党的建设新的伟大工程中认真思考、准确把握。

“四个重在”具有很强的思想性、理论性、指导性、前瞻性,是对河南改革开放30年来实践经验的科学总结,体现了科学发展观的基本内涵,体现了党性党风的基本要求。

深刻领会“四个重在”,凝聚科学发展共识,对全面建设小康社会、奋力实现中原崛起具有十分重要的意义。

二、四个重在的内涵1、重在持续:我们干任何工作都要有持续发展的意识:发展是硬道理,发展是第一要务,发展是第一要义,发展是人民群众的根本利益,必须始终把发展摆在十分突出的位置,用发展的办法解决发展中存在的矛盾和问题。

要有持续发展的思路和举措:改革开放特别是进入新世纪以来,我省不断探索发展的战略、思路和举措,形成了中原崛起的总体战略。

持续发展的思路和举措,就是紧紧围绕中原崛起这个总体战略,系统梳理中原崛起的总体思路,完善提升中原崛起的总体布局,认真总结中原崛起的总体举措,持续坚持科学发展、推动中原崛起的伟大事业。

要在中原崛起总体战略的基础上,研究形成一个比较完整、比较系统的和中央促进中部地区崛起规划相呼应、相衔接的总体纲要、总体规划,把这些年我省在发展中形成的、经过实践证明是正确的发展思路整合起来,持续地做下去。

要有持续发展的进程:要始终坚持“一高一低”,使我省的GDP增速高于全国平均水平、人口自然增长率低于全国平均水平。

安全生产大检查要做到四个重在

安全生产大检查要做到四个重在

安全生产大检查要做到四个重在安全生产大检查是为了保障企业和员工的生命财产安全,减少生产事故的发生,提高企业的安全生产管理水平。

为了确保检查的有效性和全面性,安全生产大检查需要做到四个重在:重在立规、重在深入、重在整改、重在长效。

首先,重在立规。

安全生产大检查需要按照相关法律法规和企业内部的安全生产规章制度来进行。

企业要制定并完善安全生产管理制度,明确各项安全管理职责,确保安全生产工作有章可循、有责可问。

检查过程中要重点关注企业是否建立了安全生产的责任制、安全生产标准化建设情况、应急救援预案等,并验证这些制度和规范是否得到有效执行。

其次,重在深入。

安全生产大检查需要深入到企业的生产现场,对各个工段、岗位进行全面细致的检查。

需要检查的重点包括设备设施的完好性、作业人员的操作规范、消防安全设施的有效性等。

同时,还需要关注潜在的安全隐患,如易燃易爆物品的存放、防护设施的完善等。

检查过程中要充分利用各种工具和技术手段,如现场勘察、设备测试、数据分析等,确保对企业的全面了解和细致排查。

第三,重在整改。

安全生产大检查不仅仅是为了发现问题,更重要的是要解决问题。

在检查过程中,要及时记录发现的安全隐患和问题,并对其进行分类、汇总和分析,制定整改措施和时间节点。

对于重大安全隐患和存在重大危害的问题,要立即采取措施进行整改,确保消除隐患。

在整改过程中,要加强对整改措施的跟踪和督促,确保整改措施的有效性和及时性。

最后,重在长效。

安全生产大检查不仅仅是一次性的活动,更应该是一个长期、持续的过程。

企业要建立健全安全生产大检查的长效机制,定期进行检查,并根据检查结果持续改进和完善安全生产管理工作。

同时,要加强安全生产宣传教育,提高员工的安全意识和安全技能,使安全工作渗透到企业的各个环节和方面,达到持续安全生产的目标。

总之,安全生产大检查要做到四个重在:立规、深入、整改、长效。

通过严格执行安全生产管理制度,深入检查企业生产现场,及时发现和整改安全隐患,建立健全长效机制,能够有效提高企业的安全生产管理水平,保障员工和企业的安全。

煤矿安全避险“六大系统”应坚持“四个重在”

煤矿安全避险“六大系统”应坚持“四个重在”

煤矿安全避险“六大系统”应坚持“四个重在”目前,煤矿平安避险六大系统建设和完善工作正在紧急有序的进行之中,从各地的建设和完善状况看,无论是国有重点煤矿还是小煤矿,对平安避险六大系统的建设和完善,都应坚持四个重在。

重在规范。

煤矿平安避险六大系统中除紧急避险系统外,其它五大系统煤矿企业基本上都有,但不尽完善,建设标准也不全都,有的是为了应付检查。

所以,有关煤矿平安监管部门要借助这次国家平安监管总局在全国煤炭行业全面推广煤矿平安避险六大系统建设和完善工作这个机遇,仔细督促煤矿企业聘请有资质的单位对六大系统进行统一设计,保证六大系统布局设计合理;对有关设备进行公开招标,保证系统设备的技术先进和性能稳定;严格根据基本规范标准进行建设和完善,保证工程质量,并严把验收关,不合格的,一律不予过关,确保六大系统平安牢靠。

重在管理。

加强管理是确保六大系统有效运转并发挥作用的根本保证。

煤矿企业必需建立有效的六大系统管理规章制度,健全由企业主要负责人统一领导的管理体制和机制,不断加强日常管理和维护,适时开展六大系统应急救援演练,确保六大系统完好。

重在应用。

六大系统建设的根本是应用。

从以前的煤矿平安检查工作中发觉,肯定程度地存在矿井监测监控系统存在人为调整技术参数、瓦斯数据反映不精确,探头不能随着采面的推动,准时跟进到位;人员定位系统不能准时精确对井下人员进行定位;压风自救系统不起作用或严峻漏风;供水施救系统水管里没有水等严峻问题,致使先进的技术装备成为应付上级主管部门检查的工具。

所以,煤矿企业肯定要树立正确的平安观,狠抓六大系统的投入运行工作,切实充分发挥系统应有的平安保障作用。

煤矿平安监管部门要加大平安监督检查执法力度,对系统运转不正常的要准时下发整改通知书,严峻的要予以停产整顿并惩罚,严防六大系统成为摆设。

重在提升。

六大系统建设不是一劳永逸的,要随着矿井生产平安条件的变化而变化,随着井下采掘工作推动而不断完善,随着设备的更新而不断更新,随着系统的换代升级而不断的进行上档提升,时刻保持六大系统运转有效,切实成为煤矿平安的有力保障。

四个重在党课讲稿

四个重在党课讲稿

学习贯彻“四个重在”提高党校办学水平1、了解“四个重在”提出的背景。

2、把握“四个重在”的深刻内涵。

3、党校工作如何贯彻落实“四个重在”,提高我校办学质量和管理服务水平。

教学对象:党校全体党员及入党积极分子教学地点:党校办公楼7楼学术报告厅教学方法:现场讲座教学时间:60分钟一、导入党课教育主题各位党员同志,各位要求入党的及积分子,大家好!省委书记卢展工同志在全省经济工作会议上,深刻分析了我省经济社会发展形势,就推定我省经济社会又好又快发展,加快中原崛起,提出了各项工作要“重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民”的基本要求。

“四个重在”的提出是基于对河南省情的正确判断,短短十六个字,内涵十分丰富,是当前和今后一段时期统领我省经济社会各项工作的发展之要,是科学发展观在河南的生动实践,更是我校党建工作、教学工作、教学管理服务工作必须牢牢把握的根本要求。

学习贯彻落实“四个重在”,努力提高党校党建工作、教学科研和教学管理质量和水平,不断推动党校又好又快的发展。

二、讲授和阐述主题(一)把握“四个重在”的深刻内涵及其相互关系1、“四个重在”的内涵(1)重在持续。

要持续发展的意识。

发展是硬道理,发展是第一要务,发展是第一要义,发展是人民群众的根本利益,必须始终把发展摆在十分突出的位置,用发展的办法解决发展中存在的矛盾和问题。

要持续发展的思路和举措。

对党员领导干部来说,重在持续还是党性人品、做人做事的基本要求。

从我们的工作和科学发展的实践来看,重在持续是一种责任,也是一种实效。

(2)重在提升。

要继续解放思想。

科学发展的实践就是解放思想的实践。

要注重改革开放和科技创新。

要遵循事物发展的客观规律,在实际工作中,把领导机关的作为、市场经济规律、坚持依法依规办事和尊重人民群众的意愿这四个方面很好地结合起来。

运作要到位。

想好了再说,说了就要做,做到说到做到、说好做好。

运作要有抓手。

要通过项目带动、品牌带动、创新带动、服务带动,使运作能够切实到位、真正有效。

安全生产大检查要做到四个重在范文

安全生产大检查要做到四个重在范文

安全生产大检查要做到四个重在范文安全生产大检查要做到四个重,是保障企业生产安全的重要手段。

具体来说,四个重分别是人员重、设备重、管理重和制度重。

一、人员重人员重是指企业应重视员工的安全意识和安全培训。

首先,企业要确保员工具备基本的安全意识,知道如何正确使用和维护设备、掌握应急处置的基本知识等。

其次,企业要定期组织安全培训,提高员工的安全技能和应急能力。

同时,企业要建立健全的安全管理机制,设置安全岗位,落实安全责任,确保人员的安全专业知识和技能得到有效传递和应用。

二、设备重设备重是指企业要重视设备的日常维护和定期检修,确保设备的正常运行和安全可靠。

首先,企业要建立设备维护和保养的制度,明确责任人和操作规程,定期进行设备巡检、清洁和润滑,及时发现和解决设备故障。

其次,企业要制定设备检修计划,定期进行设备的大修和更新,确保设备的性能和安全指标符合要求。

此外,企业要建立设备档案,记录设备的维修和使用情况,为设备管理和风险预防提供依据。

三、管理重管理重是指企业要重视安全管理工作,建立完善的安全管理制度和流程。

首先,企业要制定安全生产责任制,明确各岗位的职责和权限,落实岗位责任制。

其次,企业要加强应急管理工作,制定应急预案,定期组织演练,提高应急处置的能力。

同时,企业要加强对重大危险源的监测和控制,建立风险评估和管理机制,及时发现和解决潜在的安全隐患。

此外,企业要加强对员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识和能力。

四、制度重制度重是指企业要重视安全管理制度的建立和执行。

首先,企业要建立健全的安全生产规章制度,明确各项安全管理措施和操作要求。

其次,企业要建立健全的安全巡查和记录制度,定期进行安全检查和评估,及时解决存在的问题。

同时,企业要建立健全的事故报告和调查制度,及时报告和处理事故,防止类似事故再次发生。

此外,企业要建立健全的安全奖惩制度,激励员工积极参与安全管理工作,强化安全意识和责任感。

总之,安全生产大检查要做到四个重,即人员重、设备重、管理重和制度重。

四个重在,筑牢安全稳定防线

四个重在,筑牢安全稳定防线

四个重在,筑牢安全稳定防线(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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安全生产大检查要做到四个重在范本

安全生产大检查要做到四个重在范本

安全生产大检查要做到四个重在范本
一、明确目标和任务
安全生产大检查的目标是确保企业生产经营活动的安全,保护员工和公众的生命财产安全。

具体任务包括收集整理企业安全生产相关资料,制定安全检查计划和标准,组织开展安全检查,发现和排除安全隐患,加强安全培训和宣传等。

二、合理布置检查内容和时间
安全生产大检查的内容应涵盖企业各个环节和岗位,包括生产工艺、设备设施、操作规程、岗位职责、安全管理制度等。

同时,要充分考虑不同季节、工作条件、安全风险等因素,合理安排检查时间和频率。

三、严格按照标准开展检查
安全生产大检查的过程中,需制定详细的检查标准和流程,确保每个环节都得到全面检查。

要注重实地检查和隐患排查,充分发挥检查人员的专业知识和经验。

检查结果要及时记录和整理,发现的问题要分类整理,制定整改措施和时间表。

四、加强跟踪和闭环管理
安全生产大检查结束后,要对整改措施的落实情况进行跟踪和检查,确保问题得到及时解决。

同时,要加强安全生产宣传和培训,提高员工安全意识和应急反应能力。

定期组织安全演练和应急预案演练,及时发现和解决新的安全隐患。

总体来说,安全生产大检查要做到四个重在范本,即明确目标和任务、合理布置检查内容和时间、严格按照标准开展检查、加强跟踪和闭环管理。

通过科学的检查方法和有效的管理措施,可以提高企业的安全生产水平,减少事故发生的可能性,保护员工的生命财产安全。

安全生产大检查要做到四个重在

安全生产大检查要做到四个重在

安全生产大检查要做到四个重在安全生产大检查是保障企事业单位生产经营安全的一项重要工作,旨在全面排查存在的安全隐患,发现问题并及时整改,确保生产经营活动的安全顺利进行。

为了做好安全生产大检查工作,需要做到以下四个重在:一、重在整体规划:安全生产大检查需要在整体规划下展开,包括确定检查的范围、内容、时间、方法等。

首先需要明确检查的范围,既包括生产车间、机械设备,也包括办公室、仓库和员工的生活区域。

其次确定检查的内容,包括消防安全、安全设施、操作规程、职工培训等方面。

然后确定检查的时间,可根据企业的生产经营情况和实际需要进行安排。

最后选择适当的检查方法,可以采取实地检查、访谈调查、资料查阅等方式,全面排查存在的安全隐患。

二、重在细致排查:在进行安全生产大检查时,需要细致入微地进行排查,确保不遗漏任何一个环节。

首先要对企事业单位的安全设施进行检查,包括消防设施、安全防护设备等。

其次要检查生产过程中存在的安全隐患,比如是否存在电气设备不合格、操作规程不规范等问题。

还要关注员工的安全培训和防护措施,发现问题及时提醒和教育员工。

细致排查能够有效避免因忽略某个环节而造成事故发生。

三、重在问题整改:安全生产大检查的目的是为了发现安全隐患并及时整改,因此在检查工作中重在及时发现问题,并制定明确的整改方案。

对于发现的安全隐患,要立即报告相关责任人,并要求其制定整改方案和时间节点。

同时还需对整改情况进行跟踪督促,确保问题得到及时解决。

对于重大隐患和无法及时整改的问题,要及时上报相关部门,并做好应急处理和风险控制。

四、重在长效机制:安全生产大检查不仅仅是一次性的工作,更重要的是建立和完善长效机制,确保安全生产工作常态化。

要建立健全安全生产责任制,明确相关岗位和责任人,责任到人、任务到岗。

同时要加强安全培训和教育,提高员工的安全意识和紧急处理能力。

还要定期开展安全演练和应急演练,检验和巩固安全生产知识和技能。

长效机制的建立可以提高整体的安全水平,预防和减少安全事故的发生。

思想政治工作如何把握“四个重在”

思想政治工作如何把握“四个重在”

思想政治工作如何把握“四个重在”河南省委书记卢展工同志在省委经济工作会议上指出,“重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民,是一个有机统一的整体,不仅需要我们在推动经济工作又好又快发展中准确把握,也需要我们在加强和改进党的建设中准确把握。

”作为党的建设重要组成部分的思想政治工作,同样要准确把握“四个重在”并贯穿落实到思想政治工作全过程。

保持和发扬党的思想政治工作优良传统。

思想政治工作是我们的传家宝,是我们的政治优势。

当前,在一些地方思想政治工作有种被弱化、边缘化的趋势,这是非常错误的。

在当前克服全球金融危机、加快经济发展方式转变、全面建设小康社会的新形势下,只有通过强有力的思想政治工作,才能充分调动广大干部职工战危机、保增长、调结构、促发展的积极性、主动性,才能为经济发展和其他工作提供强大的动力与保证。

因此,新形势新任务下,更要始终保持和发扬党的思想政治工作的优良传统,进一步发挥思想政治工作统一思想、凝聚人心、化解矛盾、振奋精神、稳定队伍的优势,为经济社会事业科学发展起到保驾护航作用。

以改革创新精神加强和改进思想政治工作。

提升,是当前社会形势发展的客观要求,也是提高思想政治工作水平和能力的迫切需要。

随着社会的进步,特别是经济全球化、文化多元化和信息网络化趋势的不断加快,思想政治工作的环境和对象越来越多样化,思想政治工作就要不断发展创新,适应新形势,研究新情况,应用新方法,解决新问题。

一是思想政治工作者首先应提升自身能力素质。

树立终身学习、永续学习的理念,不断提高理论水平和自身素养。

不但要系统学习掌握中国特色社会主义理论体系,而且要学习运用心理学、市场经济、教育学、伦理学和关系学等新理论新知识,学习本行业政策法规、专业知识,使思想政治工作更紧密地融入业务工作、经济建设之中,增强针对性和有效性。

努力追求把真理的力量、艺术的力量、人格的力量集于一身,使被教育者感动于心、叹服于行。

二是思想政治工作要提升工作格局。

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四个重在”主题党课讲稿同志们:今天大家召集来开这次会议,主要是传达贯彻在省、市贯彻落实科学发展观,加快经济发展方式转变专题研讨班上省、市主要领导的讲话精神,结合省委卢书记在省委经济工作会提出的“四个重在”的讲话精神,就我乡提升干部执行力,增强集体观念和荣誉感,结合近年来我的工作感受、全乡工作的现状、党员干部在工作作风、执行力等方面存在的问题,剖析一下原因,最后就如何做人、做事,和同志们一起交流一下,以更好地促进我们的工作,推进我们各项事业的发展。

一、取得的成绩和存在的问题近几年,我们在县委县政府的领导和支持下,经过在座各位的共同努力,我们乡在城建、项目建设、招商引资等方面取得了很大的成绩。

中心路、烟城路、沿河路、汝河路、青云路、灵武大道、新东环等几十条道路的扩宽、延伸或者修建,标准化厂房、小师庄廉租房、氾城公园、小师庄三角花园、新党校、舒莱二期等牵扯到的征地、拆迁和建设,都凝聚着大家的辛勤汗水,我们还新引进了许昌天晶能源科技有限公司和许昌金润新能源汽车有限公司,它们同属于高科技产业项目,污染小、耗能少、效益高,属环保型企业,发展后劲大。

这两个企业建成后,将与舒莱卫生用品有限公司一起,成为茨沟乡工业发展的基础,引来更多的优秀企业入驻。

(一)“三不高”1、觉悟不高。

体现在我们身上就是没有充分认识到自己承担的职责和责任的重要性,对工作、对事业缺乏应有的责任心和强烈的内生动力,有些同志把责任当成包袱,想方设法甩出去,有群众找来办事或者来信来访,简单的就推推拖拖,稍微困难—点的问题,就说没有办法,要找书记、找乡长,全乡这么大,事情这么多,如果什么事情都要书记、乡长来解决、来办理,那要咱们分管部门还有什么用? 当前,我们正处于加快发展的关键时期,任务很重,大家有压力是正常的,但千万不能因为有压力而逃避责任。

我们都要把责任当成一种抱负,兢兢业业干事,利用好这个舞台,充分展示才华,全力以赴、满腔热情地做事,决不能把责任当包袱甩出去、图清闲。

这样不仅自己会小看自己,也会被别人看小。

2、工作标准不高。

干工作、做事情大轰大嗡,虚于应付,领导布置到哪里就干到哪里,甚至主动降低工作标准,十分的工作只是勉强干到八分。

咱们乡有好几项工作都是这样,平时不用心,全县排名的时候拽个尾巴,总是后几名,县里开会的时候先进典型发言的不多,后进表态发言不少,缺乏逢旗必夺、有先必争、争创一流的精神。

3、效率不高。

接到一项任务,不是雷厉风行,快马加鞭,想尽办法去完成,而是拖拖拉拉,效率低下,能够一天办完的事情,非要拖上个两三天。

很多工作需要领导去催、去推、去逼,才能有结果。

否则,还是三天打鱼两天晒网,甚至拖到最后没了回音,不了了之,还以为是领导们忘记了,实际上是看你工作比较多,不忍心再逼你、催你。

(二)“三不强”1、工作主动性不强。

对份内的工作等靠思想严重,推推动动,拨拨转转,甚至推也不动,拨也不转,没有千方百计把事情办好的意识。

比如咱们有好几项城建和项目建设工作,催的我都感觉到不好意思了,但就是推不动,不见进展,连县领导对此都感到很不满意。

2、专注性不强。

干事情虎头蛇尾,没有一竿子插到底的狠劲和一抓到底的韧劲。

很多工作开头轰轰烈烈,到最后悄无声息,说到底还是惰性在作怪。

有时候是工作忙,但更多的时候有空就想玩一会儿,还给自己很多冠冕堂皇的理由:不是什么大事,玩一会儿干也不耽误。

3、创造性不强。

在这里我先说一下创造性工作,所谓创造性开展工作,就是围绕“干成事、不出事、更出彩”这一结果,千方百计把工作完成。

而不是去大张声势,乱搞一通,工作虽然干了,但是留下一大堆后遗症。

现在有部分同志工作思路不宽,办法不多,墨守成规,按部就班,不能根据形势的变化,创造性地采取措施和对策,努力搞好运作。

遇到问题躲着走,遇到困难绕着走,不能充分利用手中掌握的资源解决问题。

有些同志口上说着要创造性开展工作,实际上是瞎搞乱搞,到最后也没有解决问题,或者是解决问题了,但是带来很多不必要的麻烦。

(三)“四缺失”1、荣誉感缺失。

有部分同志身在茨沟,享受着茨沟发展带来的成果,却没有想到真正为茨沟添光彩。

对自己承担的职责,对茨沟的发展缺乏起码的荣誉感。

当面一套说茨沟的好话,背后一套尽说坏话,也可以说当面像人,背后是鬼,在他那里完全没有秘密可言,刚知道一点事情当做新闻就到处宣扬,生怕别人不知道。

还有些同志比别人知道多一点所谓的“秘密”,就以此作为自己炫耀的资本,故弄玄虚。

还有个别同志更为无耻,故意在下边煽风点火,抽群众去上访,给上访人透个信、报个密、支个招,没有一点集体荣誉感,完全一副奴才嘴脸,小人面目!不要以为领导们都不知道,世上没有不透风的墙,只要做了,别人早晚都会知道。

2、自信心缺失。

对工作缺乏应有的信心,接到一项任务自己先打退堂鼓,压根就没有想到要把工作干好,遇到一丁点困难跑得比兔子都快。

刚接到一件事,就给领导说,这事以前没有办过,不知道能不能办成,要办不成咋办?一听就是没有一点底气,本来能办成的事效果也会大打折扣。

遇到老信访户就从心里产生畏惧:以前那么多人都解决不了,我怎么能解决?一遇到难事就找借口:这事不好办,以前好几任领导都没有办成,我有不必人家多个头、多双手,我怎么能干成?首先想的都是办不成事的主观或客观理由,而不是积极的想办法把事情办成,究其原因,就是自信心不足。

3、集体观念缺失。

我们很多工作都是要讲协调讲配合的,必须拧到一块,形成合力,才能把全乡的工作做好。

但有些同志在这方面做的很不到位,总是在等待观望,出工不出力,甚至连工也不出,没有扎扎实实做好协调配合工作,形不成真正的合力。

比如咱们在清洁家园中搞的集体活动,工具也没少买,咱们钱也没少花,大部分同志干的热火朝天,少部分同志站在一旁要么窃窃私语,要么冷嘲热讽、指手画脚,好像自己不干活就比别人强、就是光棍,就是由于这部分人员不同心、不同步、糊弄了事,往往影响到整个活动的效果。

这说到底不仅仅是工作上的问题,还是个人品质上出了问题。

三、做人、做事要想从根本上解决以上存在的问题,就要村根上抓起,那就是做人与做事,下面,我就如何做人和做事,谈谈自己的看法。

(一)实在做人写一个“人”很容易,只有一撇一捺,但真正做好一个“人”,却很难。

做人不见得非得顶天立地,但一定要堂堂正正、光明磊落,对得起的良心。

我想,应当这样做人:1、做一个自信的人。

做人应该有信心,自信是人干事创业的动力。

做人有困惑,做事有困境,这很正常,世上没有一帆风顺的事,只要充满自信,积极地工作,办法总比困难多。

其实是人怕干活,或怕人干,只要有信心,具住体,没有干不好的工作。

卢展工书记说:“做任何事情一具体就突破、一具体就深进、一具体就落实”。

回想一下我们所做的工作,S238收费站旁边的冲车站点,过去我们一直要求拆除,一直没有落实,这就是做事不具体造成的,还找一大堆客观原因,最后我们齐心协力具体了一次,不就拆除了吗?还有我们的禁烧工作,08年以前咱们和姜庄、范湖一样,都是禁不住,好多同志就以为群众已经形成习惯,累死也禁不住,但是就在08年,我们全体乡村两级干部咬紧牙关具体大干了一场,结果就禁住了,市、县领导都很满意,群众从心底里也很满意。

别人办不成的事你能够办成,这就是本事,这就是执行力!2、做一个内心和谐的人。

2006年,温总理去祝贺著名的国学大师季羡林先生95岁寿辰,季羡林对温总理说了一句极富哲理的话,就是做人要内心和谐。

具体到党员干部来说,就是要常怀感恩之心,正确对待组织、正确对待他人、正确认识自己;常怀敬畏之心,正确对待手中的权力;常怀平常之心,正确对待进退去留;常怀自励之心,始终以乐观的态度、豁达的心态开展工作、投入生活。

有些同志内心就不和谐,心浮气躁,胸中无点墨,却爱冒充学问家、评论员,总喜欢指手画脚、乱发牢骚,总觉得自己能力比别人强,总觉得组织对不起他,总觉得领导对不起他,总觉得单位对不起他,总觉得身边的同事和朋友对不起他,开口闭口就是讲条件、要待遇,稍不满意就乱发牢骚,这样的人内心很累,也得不到幸福。

3、做一个充满人格魅力的人。

领导科学理论认为,人的威信来自于两个方面:一个是权力或社会地位本身形成的,这个叫强制性影响力;另一个是由品行、修养、才干所形成的令人信服的力量,这个叫非强制性影响力。

非强制性影响力升华到一定的境界就是人格魅力。

我们每个党员干部特别是领导干部,在日常工作中除非遇到特殊情况,都要尽可能多的使用非强制性影响力,少使用强制性影响力,用人格的力量去影响群众、推动工作、塑造形象,安排一切工作都要身先士卒、率先垂范,这样既能迫使我们在工作中多动脑筋、多想办法,也能在不断推进问题解决和矛盾化解中提升我们的人格魅力。

为什么有些人是天生的领袖,就是因为他们身上充满了人格魅力。

4、做一个真诚的人。

真诚就是对待朋友或者同事真心诚意,让别人感觉到和你在一起很轻松,不用设防。

人是讲感情的,你对别人多一份真诚,别人也会将心比心,以情换情。

我们在座的每位同志,都要始终做到以诚待人,襟怀坦白。

同事之间相处一定要以诚相待,因为人生几十年,如白驹过隙,转瞬即逝,一生中在一起共事的人、工作过的单位也屈指可数,所以我们应该珍惜同事之间的友谊、珍视单位的荣誉,要有集体荣誉感。

在解决信访矛盾、与群众相处过程中也是这样,以诚相待,只要咱们有足够的诚意,就一定能够赢得群众那颗对我们设防的心,赢得群众的信任和尊重。

(二)、低调做事人生在世,就要做事。

如何做事?我想,有三种境界,第一种境界是用力做事,第二种境界是用脑做事,第三种境界是用心做事,层次逐渐提升。

做事要如水,有万折必东不回头的志气,赴百仞之谷而不惧的勇气,有滴水石穿的韧劲。

一个人要想干好事、干成事,我认为应当做到以下几点:1、要专心做事。

什么是专心?我认为就是要深、要实,要用心,尽可能地沉下去、钻进去。

“深入则具体”,只有钻到事物的内部、了解事情的本质,才能发现问题,才能抓住关键,才能早出成效。

但是现在有些同志,一天到晚忙忙碌碌,东看看、西摸摸,没有方向、没有重点,没有统筹安排,结果仍是一事无成;有的同志做事有始无终,虎头蛇尾,半途而废,三分钟热度,持续力不够。

这些问题的存在,严重影响了全乡整体工作的进展,使很多重大工作推进不了,很多重大决策难以深入实施。

如何解决这些问题?就需要我们竭尽全力,一门心思扑下去,专心去做,排除一切干扰,把所有的精气神都集中在工作上,一切围绕工作转,三心二意,走马观花,绝对出不了成绩。

2、要务实做事。

“空谈误国,实干兴邦”。

务实,就要摸实情,深入实际,多搞调查研究,全面掌握各方面的真实情况,为决策和工作提供可靠依据;要想实招,在吃透上情、摸清下情、了解外情的基础上,既积极思考带有全局性、战略性、前瞻性的重要问题,又深入分析带有普遍性、苗头性、倾向性的现实问题,认真研究和提出切实可行的解决问题的思路、办法和措施;要干实事,有一种“咬定青山不放松、不达目的不罢休”的精神,聚精会神谋发展,一门心思干工作,扑下身子抓落实,真正做到说干就干、干就干好、干出样子;要求实效,坚持把解决问题、推动工作、促进发展作为检验工作成效的根本标准,把精力放在解决问题上,把功夫花在推动工作上,把本领用在促进发展上。

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