大型公司总经理办公室影像编辑工作标准
公司影像资料管理制度
公司影像资料管理制度第一章总则第一条为了规范公司影像资料管理工作，提高公司信息化水平，保障信息资源的安全性和完整性，制定本制度。
第二条公司影像资料管理是指对公司的各类影像资料进行规范管理和整理，确保信息的准确性和可靠性，保护公司和客户的信息安全。
第三条公司影像资料管理制度适用于公司所有部门和员工，在公司内部使用和处理影像资料时必须遵守本制度。
第四条公司影像资料管理工作由公司信息化部门负责，各部门负责协助落实影像资料管理制度。
第二章影像资料管理原则第五条影像资料管理应遵循以下原则：（一）合法、合规原则：遵守国家相关法律法规，确保影像资料的合法性和合规性。
（二）安全保密原则：严格保护影像资料的机密性，确保信息的安全不受损失。
（三）完整性原则：确保影像资料的完整性，杜绝篡改和损坏行为。
（四）准确性原则：确保影像资料的准确性和真实性，避免误导和错误。
第六条围绕以上原则，公司影像资料管理应做到：（一）建立健全的管理体系，明确责任主体和管理程序；（二）规范管理流程，坚持标准化操作，确保工作的规范性和有效性；（三）加强信息安全意识培训，提高员工信息安全保护意识和技能；（四）定期开展影像资料管理审核和检查，及时发现和解决问题。
第三章影像资料的分类和保管第七条影像资料管理应按照内容和形式进行分类和保管，一般可分为以下几类：（一）重要文件影像资料：如公司发文、会议纪要、合同协议等；（二）财务会计影像资料：如财务报表、票据凭证、核算台账等；（三）人事档案影像资料：如员工档案、入职离职手续等；（四）业务数据影像资料：如产品销售数据、客户信息、市场调研报告等。
第八条影像资料应根据保密级别进行存储和保管，一般可分为以下几个级别：（一）公开级别：信息无机密性，可公开发布；（二）内部级别：信息涉及内部人员，限内部使用；（三）秘密级别：涉及公司机密，需严格保密。
第九条影像资料应按照一定的保管期限进行管理，根据不同类别和性质的资料设定不同的保存期限，到期后根据要求进行销毁或归档。
大型公司总经理办公室美术编辑工作标准
5.针对不同活动，进行主题画册设计制作，在此过程中需提前与广告公司联系，确定纸样和印刷工艺。在制作完成后，注意将设计电子文件存档。
6.设计制作企业对外宣传PPT模板（含电子显示屏各类模板）。
协
会
学
会
年
费
缴
纳
1.根据协会、学会的缴费通知，及时足额缴纳会费，保证公司内相关部门工作的顺利开展。
2.及时做好会费缴纳登记工作，包括在当年预算表和EIP科技化信息平台上同时记录会费缴纳情况，并更新协会、学会联系人、联系电话等相关信息。
3.每年年底编制协会、学会会费预算，定期检查预算执行情况，确定是否需要在年中时对团体会费预算作出调整。
企业对外宣传VI规范使用
在企业对外宣传工作中严格把关，按照上级单位对VI使用的要求，确保公司宣传册、宣传用品VI、公司对外认刊VI以及总经理办公室承办的重大活动如签字仪式、接待来访、宣传活动等VI的正确、规范使用。
展厅平面及多媒体设计
此项工作包括展厅项目的墙面立面图、多媒体界面设计、灯箱图片定期更新。结合上级单位VI规定和公司新闻宣传工作的要求，完成以上项目的设计及更新。
3.新闻组副组长确认邮寄人员名单及相关信息，联系邮寄或快递公司，打印制作邮寄单，并打印一套A4地址签备用；
4.在接收产品后，开始着手企业文化宣传用品的邮寄工作。请物业公司安排人手，帮忙逐一检查需邮寄的产品，是否有质量问题，检查后一一打包，并在外包装贴上A4地址签和专用快递单，确保人员和产品信息准确无误。
发
布
喜
报
按时根据各部门发过来的喜报整理编辑，通过EIP和OAK告知全公司员工，宣传各部门的工作业绩，以提高员工工作积极性、增加员工荣誉感和归属感。
影像工作人员规章制度
影像工作人员规章制度第一条：总则为加强影像工作人员的纪律管理，维护单位形象，规范工作行为，提高工作效率，根据相关法律法规和单位实际情况，特制定本规章制度。
第二条：适用范围本规章制度适用于单位内所有从事影像工作的人员，包括摄影师、摄像师、化妆师、道具师、后期编辑等影像工作者。
第三条：工作职责1. 影像工作人员应认真履行职责，按照工作要求完成各项任务，确保作品质量。
2. 影像工作人员应尊重客户和同事，保持良好的职业操守，不得利用职务之便谋取私利。
3. 影像工作人员应积极学习新知识、新技术，不断提高自身素养和技能水平。
4. 影像工作人员应保证作品的原创性，不得抄袭、篡改他人作品。
5. 影像工作人员应遵守相关法律法规，不得传播淫秽、暴力等违法内容。
第四条：工作时间1. 影像工作人员应按规定时间上班，不得迟到早退。
2. 影像工作人员应遵守工作时间安排，不得随意请假或旷工。
3. 影像工作人员应加班时，应得到单位领导的批准，并做好相应的加班工作记录。
第五条：工作纪律1. 影像工作人员应保持工作环境整洁，不得在工作区域吸烟、喧哗等影响工作秩序的行为。
2. 影像工作人员应保管好工作用具和设备，不得私自挪用或损坏。
3. 影像工作人员应按规定使用工作流程和规范操作流程，不得违规操作或擅自改变作业流程。
4. 影像工作人员应保守单位机密和客户隐私，不得私自泄露相关信息。
第六条：奖惩制度1. 影像工作人员在工作中表现突出、积极上进的，可以获得表扬、奖励。
2. 影像工作人员有违纪违规行为的，将按照单位规章进行处理，包括批评教育、警告、通报批评、严重者可追究法律责任。
3. 影像工作人员严重违反职业操守和法律法规的，将被取消工作资格并列入黑名单，不得再从事相关工作。
第七条：附则本规章制度自颁布之日起生效，若有需要修改或补充，由单位负责人组织相关人员进行讨论、研究后再次颁布。
公司摄像剪辑管理制度
公司摄像剪辑管理制度一、总则为规范公司的摄像剪辑工作，提高工作效率和质量，特制定本制度。
本制度适用于公司摄像剪辑部门的所有员工，必须严格执行。
二、工作职责1. 摄像剪辑部门负责公司所有视频的剪辑工作，确保视频的画面流畅、剪辑精确、音频清晰。
2. 摄像剪辑部门负责视频素材的搜集、整理和管理，确保素材库的保密性和完整性。
3. 摄像剪辑部门负责制定和执行视频剪辑计划，确保每个视频项目按时完成。
4. 摄像剪辑部门负责与其他部门协调，确保视频内容符合公司的宣传要求和市场需求。
三、工作流程1. 接收任务：接收上级领导或项目负责人分配的视频剪辑任务，按照任务要求进行工作。
2. 确定剪辑方案：根据视频内容和要求，确定合适的剪辑方案，包括剪辑顺序、时长、画面选取等。
3. 剪辑制作：根据确定的剪辑方案，进行视频剪辑工作，确保画面流畅、剪辑精确、音频清晰。
4. 完成验收：完成视频剪辑工作后，进行自我检查和修改，确保视频质量符合要求。
5. 提交审核：将已完成的视频剪辑作品提交给上级领导或项目负责人审核，根据审核意见进行修改。
6. 上线发布：经审核通过后，将视频剪辑作品上线发布，确保按时完成发布任务。
四、质量管理1. 严格把关：在视频剪辑过程中，严格把关每一个细节，确保画面清晰、音频清晰、剪辑精准。
2. 审核制度：建立审核制度，确保每一个视频剪辑作品经过审核才可以上线发布。
3. 效果评估：定期对已发布的视频进行效果评估，及时对剪辑进行调整和改进。
五、安全保密1. 数据保护：对公司视频素材和剪辑作品进行严格保护，确保保密性和完整性。
2. 信息安全：制定信息安全管理制度，对视频素材和剪辑作品进行加密和备份，防止泄露和丢失。
3. 访问权限：对视频素材和剪辑作品进行权限管控，确保只有经过授权的人员才能访问和操作。
4. 安全意识：加强员工安全意识培训，教育员工妥善处理公司机密信息，防止信息泄露。
六、绩效考核1. 考核标准：根据公司的视频剪辑质量和效率要求，制定绩效考核标准，对员工进行考核评定。
摄影岗位管理制度
摄影岗位管理制度第一章绪论第一条为规范和完善公司摄影岗位管理，提高工作效率和质量，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有从事摄影工作的员工，是员工在岗位上履行职责的依据，是落实公司文化和价值观的具体体现。
第三条公司对摄影岗位的员工应提供必要的培训和指导，使其具备必备的专业知识和工作技能，以提升工作水平和员工绩效。
第四条摄影岗位的员工应严格遵守相关的法律法规和公司的各项规章制度，认真履行职责，保守公司的商业机密，履行对公司的诚信义务。
第二章岗位职责第五条摄影师：负责公司所需拍摄的各类照片，包括产品照、室内外景观照、活动照等。
第六条摄影编辑：负责对拍摄好的照片进行精修和后期处理，保证其色调、亮度和构图的完美。
第七条摄影助理：协助摄影师完成拍摄准备、布景、照明等工作。
第三章岗位要求第八条具有摄影相关专业背景，具备一定的摄影技术和艺术修养。
第九条具备良好的职业道德，有责任感和团队合作意识。
第十条具有较强的学习和创新能力，能够跟上行业的发展和变化。
第四章工作制度第十一条摄影师必须根据具体拍摄需求制定好拍摄计划，并提前做好准备工作。
第十二条摄影编辑必须严格按照公司的后期处理标准进行操作，确保作品质量。
第十三条摄影助理必须配合摄影师的工作，确保拍摄顺利进行。
第五章绩效考核第十四条摄影岗位的员工将按照公司规定的绩效考核标准进行评分，并根据评分结果确定奖惩政策。
第六章激励机制第十五条公司将建立完善的激励机制，对业绩突出的员工进行奖励，并提供职业发展的机会。
第七章福利待遇第十六条公司将按照国家法律法规和公司规定，给予摄影岗位员工应有的薪酬和福利待遇。
第八章培训保障第十七条公司将为摄影岗位员工提供必要的培训机会，包括技术和职业素养等方面的培训，并在必要时提供进修和深造的机会。
第九章违纪处罚第十八条对于摄影岗位员工违反公司的规章制度，造成公司或他人损失的，将依法依规给予相应的处罚。
重大违纪行为将被追究法律责任。
大型公司总经理办公室网站编辑工作标准
范 围
本标准规定了XXX有限公司总经理办公室网站编辑的任职资格、职责权限、工作内容与要求、检查考核等内容。
本标准适用于XXX有限公司总经理办公室网站编辑的岗位和对该岗位工作的检查与考核。
岗
位
基
本
要
求
专业
知识
掌握电力行业相关知识、计算机与网络应用知识和新闻宣传（策划、编辑、采访、写作等）等专业知识。
4.网站建设期间，负责与网信分公司的技术人员沟通，并随时提供相关文字、图片素材，协调修改网站内容的相关工作，确保网站建设工作的顺利进行。
5.网站建设完成后，协助网站测试工作，搜集各部门反馈意见，并与技术人员沟通协调等事宜，直到网站正常运行时为止。
岗
位
工
作
要
求
网
站
管
理
二、网站升级和改版
1.根据上级单位的网站管理要求，结合公司新闻宣传工作的实际需求，在新闻组组长/副组长的指导下，定期进行网站升级。考虑到从网站策划、设计到测试一般需要半年左右，因此一般每隔两年或三年升级、改版一次。
5.公司内翻译不定期挑选、翻译公司内重要事件、科技创新、工程动态等重要新闻，在收到翻译人员的翻译稿件的当天，将新闻及时发布在英文网站上，保证更新频率，每月不少于3篇。
6.网站后台系统出现问题时，及时与技术人员联系解决，确保网站的正常运行。
岗
位
工
作
要
求
信
息
报
送
1.按照上级单位网站信息报送工作管理的要求，结合企业宣传需求，采写、编辑本企业的重要信息，报送至上级单位网站。
工作目标
与技术部门沟通协作，完成企业网站的建设、升级和改版，网站结构、栏目、版式的策划，网站内容日常更新及上级网站信息报送、政务信息上报等工作，坚持正确的舆论导向，服务企业中心工作。
大型公司总经理办公室报纸编辑工作标准
岗
位
工
作
要
求
新
闻
报
送
二、向行业媒体报送新闻
1.甄选公司报登载的稿件，向行业内刊和网站等媒体报送。
2.注意与行业媒体保持联系，适时提供新闻素材，树立企业良好的行业形象。
三、向社会媒体报送新闻
1.注意与社会媒体保持联系，建立良好媒体关系。
2.寻找企业新闻与大众关注的契合点，适时向社会媒体提供新闻素材，增加媒体曝光率。
2.根据各业务板块重点工作，策划当期公司报版面选题，确定当期报道、编辑重点，并进行采写、约稿、组稿。
3.审读、挑选、修改稿件完毕，充实完善版面内容后，设计版面，进行排版。
4.对报纸大样进行初校，各版面编辑交叉校对，确保版面质量。
5.将报纸样稿逐级呈主编、总经理办公室主任/副主任、主管公司领导审核，并按意见修订。主管公司领导确定是否需要公司长把关，如需要，则转呈总经理阅。
3.合理适度安排企业接受外部新闻媒体采访。
证
照
管
理
一、内刊登记证管理
1.按照当地新闻出版管理机构的通知及要求，及时完成内刊登记证的年度校验工作。
2.内刊登记证上的登记项目发生变化时，应按照当地新闻出版管理机构的有关规定，及时办理完成变更登记手续。
二、企业法人营业执照年检及变更管理
1.按照当地工商行政管理机构的通知及要求，及时完成企业法人营业执照的年检工作。
四、公司报邮寄通讯录管理
1.当期报纸发行后，按约定格式提供名单及地址等给外委发行单位，由其负责寄送报纸。
2.每季度会同相关部门更新邮寄通讯录，确保公司报能够及时、准确寄达。
五、外委排版印刷合同管理
公司摄影部规章管理办法
公司摄影部规章管理办法一、引言公司摄影部是为了满足公司各项业务活动中对摄影服务的需求而设立的部门。
为了规范公司摄影部的运作，提高工作效率和质量，特制定本规章管理办法。
二、组织架构1. 公司摄影部由部门经理、摄影师和后期制作人员组成。
2. 部门经理负责摄影部的整体管理和协调工作，摄影师负责拍摄工作，后期制作人员负责照片的后期处理和编辑工作。
三、工作流程1. 拍摄任务分配a. 拍摄任务由部门经理根据公司各部门的需求进行合理分配。
b. 摄影师按照分配的任务进行拍摄，并及时与相关部门进行沟通，确保拍摄效果符合要求。
2. 拍摄准备a. 摄影师在拍摄前应提前了解拍摄场地、主题和要求，并做好相关准备工作。
b. 摄影师应检查摄影器材的完好性和充足性，确保在拍摄过程中没有任何故障。
3. 拍摄技术要求a. 摄影师应具备良好的摄影技术和审美能力，能够根据不同的拍摄场景和主题进行合理构图和光线控制。
b. 摄影师应熟悉各类摄影器材的使用方法，能够根据需要灵便运用。
4. 后期制作a. 后期制作人员负责对拍摄的照片进行后期处理和编辑，确保照片的质量和效果。
b. 后期制作人员应熟练掌握各类图象处理软件和技术，能够根据需求进行合理的修饰和调整。
5. 照片管理a. 摄影师和后期制作人员应将拍摄的照片按照项目和日期进行分类和存档，便于后续查找和使用。
b. 照片的存储和备份应做好相应的措施，确保照片的安全性和可用性。
四、工作纪律1. 出勤要求a. 摄影师和后期制作人员应按照公司的工作时间和考勤制度准时上班，不得迟到早退。
b. 如遇特殊情况需要请假，应提前向部门经理申请，并经批准后方可请假。
2. 保密要求a. 摄影师和后期制作人员应严守公司的保密规定，不得将公司的商业机密和客户信息泄露给外部。
b. 摄影师和后期制作人员在处理照片时应注意保护个人隐私，不得擅自公开或者传播。
3. 仪容仪表a. 摄影师和后期制作人员应保持良好的仪容仪表，穿着整洁，举止得体。
影像制作管理制度范文
影像制作管理制度范文影像制作管理制度第一章总则第一条为了规范影像制作管理工作，提高影像制作水平，保障影像质量，充分发挥影像在宣传和传播中的作用，制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事影像制作工作的员工，包括但不限于摄影师、摄像师、剪辑师等。
第三条影像制作工作包括影视片、广告片、宣传片、微电影等，应遵循国家相关法律法规，并符合公司的需求和要求。
第四条影像制作的目标是要求影像内容真实、准确、生动、合理、美观，能够引起观众的兴趣和共鸣。
第五条影像制作的原则是尊重事实、尊重创作、尊重原著权益，不得违反社会公德，不得侵犯他人的合法权益。
第六条影像制作的流程包括策划、拍摄、后期制作等环节，各环节应密切配合，保证影像制作工作的连贯性和协同性。
第七条影像制作工作涉及到的设备、场地、人员等资源应合理规划、有效利用，确保工作顺利进行。
第八条影像制作管理部门应加强对影像制作工作的监督和指导，确保影像制作工作按照规定进行。
第二章影像制作策划第九条影像制作策划是影像制作工作的重要环节，包括影片创意、剧本创作、角色设定等，应经过充分的调研和论证。
第十条影像制作策划应明确影片的主题、定位、受众群体等，并与公司的整体发展战略相符合。
第十一条影像制作策划应根据影片的主题和受众群体确定影片的风格、语言和形式。
第十二条影像制作策划应制定详细的拍摄计划和后期制作计划，明确各项工作任务和工作节点。
第十三条影像制作策划应尽量避免盲目冲动和随意性，要有明确的目标和理念，并进行多次修改和完善。
第三章影像制作拍摄第十四条影像制作拍摄是影像制作工作中的核心环节，包括场地选定、灯光布置、摄像构图等，应确保拍摄质量。
第十五条影像制作拍摄前应做好充分的准备工作，包括设备检查、场地布置、人员组织等。
第十六条影像制作拍摄应按照拍摄计划进行，确保场景衔接自然，画面美观。
第十七条影像制作拍摄过程中应注意保护环境、保障安全，不得违反国家和公司的规定。
第十八条影像制作拍摄结束后，应及时整理拍摄材料，备份和存档，确保数据安全和完整性。
会议拍摄和领导活动画面拍摄规范
会议拍摄和领导活动画面拍摄规范第一篇：会议拍摄和领导活动画面拍摄规范在经济快速的发展下，深圳会议拍摄、深圳高清摄像的需求也随着各类商务类活动渐增，、例如企业发布会、展览会、交流会、上市推荐会会等。
一般会议、活动需用深圳摄影摄像公司专也摄像机，一些大型、重要的活动会用到深圳高清拍摄、深圳摇臂拍摄。
有些会议比较有趣味，而有些会议相对来说就有些枯燥了。
相当一部分朋友认为：会议有什么可拍的？还需要什么技巧吗？只要把机器放好开拍不就行了？其实，会议拍摄可不是一件简单的事情，里面有许多的学问呢！今天我们给大家简单的讲一下会议的拍摄要点，希望对大家有所帮助。
1、不管大、小会议，摄像记者必须提前5分钟抵达会议现场，熟悉拍摄现场环境，如光线、主席台领导的座次等，发现不利于画面拍摄的问题，及时与会场工作人员或领导同志的秘书沟通。
2、摄像记者在拍摄会议时要求有以下镜头：A、主席台全景、中景、左右45度侧景（即小全、侧小全），领导人特写（单、双等分切镜头），特别注意要抓到主要领导发言时，表情和手势等气氛的镜头（正、侧面多角度）。
小全景画面拍摄，要分主要领导讲话和不讲话两组镜头。
每个有效画面不少于8秒钟。
B、会场（带会议横幅的）全景，左右侧全景和中景。
听众分切镜头、由主席台摇到听众席的镜头、听众席全景（站在主席台上或其他合适的位置拍摄固定、摇等画面）。
若会议内容较长，应增加听众画面的拍摄（多角度、多手法如推拉摇移等）。
3、拍摄人物时对景别有以下要求：A、领导人近景或特写：画面中尽量排除并排坐的其他人，画面要饱满，主体突出，主要领导人要求有正面、左右侧面的特写。
在拍摄主要领导时，应避免在有损领导形象的角度上拍摄（背景上的树枝、窗格，前景桌面上的话筒、茶杯、花束、领导面部缺憾，如发现他或她头发乱、坐姿欠佳等无法达到最好上镜状态时，应及时通过领导同志的秘书提醒）。
不需要出单独镜头的领导，可以两个或三个等人分切和摇。
若领导职务有较大差别的，可以从职务高的特写拉到两人或三人落幅；所有领导画面的拍摄角度均以平视角为准，不准使用俯视和仰视角度。
影像管理制度及规范范文
影像管理制度及规范范文第一章总则第一条目的与依据为了规范企业内影像的管理流程，并确保影像的安全和合规性，根据相关法律法规及公司内部规章制度，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于企业内的所有部门和员工，包括但不限于影像采集、存储、归档、备份、传输等工作。
第三条定义1.影像：指通过拍摄、扫描、录制等技术手段获得的静态或动态视觉资料。
2.影像管理部门：指企业内负责影像管理的专门部门。
3.影像管理员：指影像管理部门的工作人员，负责影像管理的相关工作。
第二章影像采集第四条影像采集标准1.影像采集设备应符合国家相关标准，并经过定期维护和检修，确保其正常工作。
2.影像采集项目应符合相关规定和业务需求，并在采集过程中确保采集质量的可控和稳定。
3.影像采集操作人员应经过相关培训，熟悉操作技巧，确保数据的准确性和完整性。
第五条影像采集考核标准1.影像采集设备定期检测合格率不得低于90%。
2.影像采集项目符合要求的合格率不得低于95%。
3.影像采集操作人员准确率不得低于95%。
第三章影像存储与归档第六条影像存储与归档标准1.影像存储设备应采用可靠和安全的存储介质，并定期备份，确保数据的完整性和可恢复性。
2.影像归档应按照指定的格式和命名规范进行，同时记录归档时间、归档人员等相关信息。
第七条影像存储与归档考核标准1.影像存储设备定期备份合格率不得低于95%。
2.影像归档按规定格式和命名规范进行的合格率不得低于95%。
第四章影像传输与共享第八条影像传输与共享标准1.影像的传输应采用安全可靠的通讯协议和加密方式，确保传输过程中数据的安全性和私密性。
2.影像的共享应根据权限进行，确保只有授权人员可以访问和使用相关影像。
第九条影像传输与共享考核标准1.影像传输过程中没有发生数据泄漏或丢失的合格率不得低于98%。
2.影像共享按权限进行的合格率不得低于98%。
第五章影像管理部门责任第十条影像管理部门职责1.负责制定、完善和推广影像管理制度和规范。
领导照片拍摄方案
领导照片拍摄方案随着社会和企业的发展，领导照片成为不可或缺的企业形象展示和推广活动的重要组成部分。
针对不同的场景和目的，制定合理的领导照片拍摄方案，对于企业形象的提升和推广活动的成功具有重要意义。
方案目的本方案的目的是为了帮助企业拍摄出高品质、符合要求的领导照片，以满足企业形象展示和推广活动的需要。
方案主要包括拍摄准备、拍摄过程、后期处理和成品交付四个方面，具体步骤和注意事项如下。
拍摄准备在进行领导照片拍摄之前，要做好充分的准备工作。
需要考虑以下几个方面。
拍摄场地拍摄场地应该选择宽敞、明亮、光线充足的地方，最好是室内有自然光源，同时场地要干净整洁，准备好必要的摆设和道具。
拍摄设备拍摄设备包括相机、镜头、三脚架等，要选择高品质的设备，以保证照片质量，同时要进行设备检查，确保设备正常运行。
拍摄人员包括摄影师、化妆师、服装师等，要根据拍摄主题和要求进行人员配备，并做好人员沟通和协作，确保拍摄顺利进行。
拍摄对象拍摄对象包括领导本人和拍摄对象所在的团队成员，要进行拍摄对象的沟通和指导，根据拍摄主题和目的进行服装、化妆等方面的安排。
拍摄过程拍摄过程是整个拍摄方案中最关键的环节，需要做好以下几个方面的工作。
照明设置通过合理的照明设置，可以控制照片的明暗程度和阴影效果，从而提高照片质量。
拍摄前需要进行充分的照明测试，确保照明效果满足要求。
拍摄角度拍摄角度决定了照片的视觉效果和艺术感染力，需要根据拍摄主题和要求进行选择，并进行多个角度的拍摄，以便后期选择。
领导照片应该表现出领导的自信、稳重、亲和力等特点，需要通过眼神表情和面部表情的把控来实现。
动作姿势拍摄时应注意领导的身体语言和动作姿势，避免出现僵硬、不自然的现象，根据拍摄主题进行选择和引导。
后期处理后期处理是领导照片拍摄过程中不可缺少的环节，可以通过后期处理来完善照片质量和细节。
色彩调整对照片的色彩进行调整，可以提高照片的质量和色彩饱和度，增强照片的视觉效果。
公司摄像剪辑管理制度
第一章总则第一条为规范公司摄像及剪辑工作，提高视频制作质量，确保视频内容符合公司形象和宣传要求，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及摄像及剪辑工作的员工。
第二章摄像工作规范第三条摄像人员应具备一定的摄影技术基础，熟悉摄像设备操作，能够根据拍摄内容选择合适的摄像角度、光线和构图。
第四条摄像前，摄像人员应充分了解拍摄主题、目的和内容，与相关人员沟通，明确拍摄需求和注意事项。
第五条摄像过程中，应确保画面稳定，避免抖动和模糊，同时注意捕捉关键时刻和精彩瞬间。
第六条摄像现场，摄像人员应遵守现场纪律，尊重被拍摄者，保护现场环境，确保拍摄安全。
第七条摄像完成后，摄像人员应及时将原始素材上传至指定服务器，并填写《摄像记录表》。
第三章剪辑工作规范第八条剪辑人员应具备剪辑技巧和审美能力，熟悉剪辑软件操作，能够根据视频内容和风格进行合理剪辑。
第九条剪辑前，剪辑人员应充分审阅拍摄素材，了解视频主题和目标受众，制定剪辑方案。
第十条剪辑过程中，应注重画面节奏、音效搭配和字幕设计，确保视频流畅、生动、富有感染力。
第十一条剪辑完成后，剪辑人员应将视频初稿提交给相关负责人审核，并根据反馈意见进行修改。
第十二条剪辑人员应保留剪辑过程中的原始素材和中间文件，以备后续查阅或修改。
第四章质量控制第十三条公司设立视频质量评审小组，负责对摄像和剪辑工作进行质量监督和评审。
第十四条视频质量评审小组应定期对摄像和剪辑工作进行评估，对不符合要求的视频提出整改意见。
第十五条摄像和剪辑人员应按照评审小组的意见进行整改，直至视频质量达到要求。
第五章奖惩措施第十六条对在摄像和剪辑工作中表现突出、质量优秀的个人或团队，公司给予表彰和奖励。
第十七条对工作不负责任、质量低劣的摄像和剪辑人员，公司将根据情况给予警告、通报批评或降职、辞退等处理。
第六章附则第十八条本制度由公司行政部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
附件：1. 《摄像记录表》2. 《视频质量评审标准》通过以上制度的实施，旨在提高公司视频制作水平，提升公司形象，为公司的发展贡献力量。
公司摄影及剪辑部管理制度
第一章总则第一条为规范公司摄影及剪辑部的工作流程，提高工作效率和质量，确保公司形象和宣传效果，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司摄影及剪辑部全体员工，以及其他涉及摄影及剪辑工作的相关人员。
第三条摄影及剪辑部应遵循以下原则：1. 质量第一，效率优先；2. 创新驱动，追求卓越；3. 团队协作，共同进步。
第二章组织架构与职责第四条摄影及剪辑部设部长一名，负责部门全面工作；设副部一名，协助部长工作；下设摄影师、剪辑师、助理等岗位。
第五条各岗位职责如下：1. 部长：（1）负责制定摄影及剪辑工作计划，组织实施；（2）协调内外部资源，确保工作顺利进行；（3）对摄影及剪辑作品进行审核，提出修改意见；（4）负责部门团队建设，提高员工综合素质。
2. 副部长：（1）协助部长制定工作计划，组织实施；（2）协助部长处理部门内部事务；（3）负责部门日常管理工作。
3. 摄影师：（1）根据工作需要，完成摄影任务；（2）保证摄影作品质量，符合公司要求；（3）协助剪辑师进行后期制作。
4. 剪辑师：（1）根据摄影师提供的素材，完成视频剪辑工作；（2）保证剪辑作品质量，符合公司要求；（3）与摄影师保持沟通，确保作品效果。
5. 助理：（1）协助部长、副部长完成日常管理工作；（2）负责部门内部资料整理、归档；（3）协助摄影师、剪辑师完成相关工作。
第三章工作流程第六条摄影及剪辑工作流程如下：1. 部门接到任务后，部长根据任务需求，确定摄影师、剪辑师等人员；2. 摄影师根据任务要求，进行拍摄工作；3. 摄影师将拍摄素材提交给剪辑师；4. 剪辑师根据摄影师提供的素材，进行视频剪辑；5. 剪辑完成后，提交给部长审核；6. 部长审核通过后，提交给相关部门或客户。
第七条部门内部沟通及协作：1. 部门内部沟通采用即时通讯工具、电话、邮件等方式；2. 摄影师、剪辑师等人员应保持密切沟通，确保工作顺利进行；3. 部门内部协作，共同提高工作效率和质量。
第四章质量管理第八条摄影及剪辑作品质量要求：1. 图像清晰，色彩还原准确；2. 视频流畅，剪辑自然；3. 符合公司宣传要求，具有吸引力。
影像部管理制度
影像部管理制度一、绪论为规范和强化影像部的管理工作，提高影像部整体素质和服务水平，按照公司的管理要求，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理规定适用于公司影像部的管理工作。
公司影像部包括摄影、摄像、后期制作等相关业务。
三、管理目标1.提高影像部的专业技术水平，提供高质量的影像服务2.规范影像部的工作流程，提高工作效率3.加强团队合作，增进员工之间的相互配合和友谊4.促进员工的个人成长和发展四、岗位设置1. 影像部经理2. 摄影师3. 摄像师4. 后期制作师5. 影像部助理五、职责分工1. 影像部经理- 负责影像部的整体管理工作- 策划公司影像项目- 管理、培训影像部员工- 负责影像部的日常运营工作2. 摄影师- 负责公司摄影业务- 拍摄公司产品宣传照片- 协助影像部经理完成公司影像项目3. 摄像师- 负责公司摄像业务- 摄制公司宣传片、广告片等影像化产品- 协助影像部经理完成公司影像项目4. 后期制作师- 负责对摄影、摄像材料进行剪辑、调色、特效制作等后期制作工作- 协助影像部经理完成公司影像项目5. 影像部助理- 协助影像部经理处理日常行政工作- 协助摄影师、摄像师进行现场拍摄工作六、工作流程1. 摄影、摄像拍摄前- 根据客户需求和项目要求进行策划和准备工作- 调查拍摄地点，安排拍摄时间和现场布置- 准备所需的拍摄设备和道具2. 摄影、摄像拍摄- 按照计划进行拍摄工作- 注意现场的安全和秩序- 严格控制拍摄节奏，确保拍摄效果3. 后期制作- 对拍摄、摄像材料进行剪辑、调色、特效制作等后期制作工作- 根据客户要求进行修改，直至满意4. 成品交付- 将成品交付给客户- 完成项目结算工作七、管理制度1. 影像部每周召开一次工作会议，总结上周工作，制定下周工作计划2. 员工每月进行一次绩效考核，评选优秀员工3. 部门领导每季度进行一次员工培训4. 严格执行公司管理制度和相关规章制度5. 提倡团队合作，加强内部沟通八、管理措施1. 建立健全的工作制度和流程，保障工作的有序开展2. 加强员工培训，提高员工的专业技能和服务水平3. 加强内部沟通和团队合作，形成良好的工作氛围4. 加强对部门工作的督导和检查，确保工作质量和进度5. 建立员工激励机制，激发员工的工作热情和创造力九、效果评估1. 通过客户满意度调查，评估影像部的服务质量2. 通过项目成本和进度等指标，评估影像部的工作效率3. 通过员工培训和绩效考核，评估影像部的员工素质4. 通过各项管理措施的执行情况，评估影像部的管理水平十、经费管理1. 影像部经理负责部门的经费管理工作2. 严格按照公司的财务制度执行经费支出3. 经费使用需按规定程序审批4. 经费使用需做好相关记录和报销工作十一、修改和解释1. 如有需要，可根据实际情况对本管理制度进行适当修改和补充2. 对本管理制度的解释权归公司总经理办公室所有以上就是影像部管理制度，希望能够对公司的影像部门管理工作有所帮助。
影像工作室日常管理制度
一、总则为了规范影像工作室的日常管理，提高工作效率，确保影像资料的安全与完整，特制定本制度。
二、组织架构1. 影像工作室设立主任一名，负责影像工作室的全面管理工作。
2. 影像工作室设立摄影师、助理、后期制作人员等岗位，各岗位人员按照岗位职责进行工作。
三、岗位职责1. 主任（1）负责影像工作室的全面管理工作，制定和实施影像工作室的工作计划。
（2）负责影像工作室的日常运行，确保各项工作顺利进行。
（3）负责影像资料的收集、整理、归档和保管工作。
（4）负责影像工作室的设备维护和更新工作。
2. 摄影师（1）按照拍摄计划，完成拍摄任务。
（2）负责拍摄设备的维护和保养。
（3）负责拍摄现场的安全和秩序。
3. 助理（1）协助摄影师完成拍摄任务。
（2）负责拍摄现场的道具准备和布景。
（3）负责拍摄资料的整理和归档。
4. 后期制作人员（1）负责影像资料的后期制作，包括剪辑、调色、特效等。
（2）负责影像资料的备份和归档。
四、工作流程1. 拍摄计划（1）拍摄前，摄影师需制定详细的拍摄计划，包括拍摄主题、拍摄地点、拍摄时间、拍摄内容等。
（2）拍摄计划需经主任审核批准后方可实施。
2. 拍摄（1）摄影师按照拍摄计划进行拍摄。
（2）助理协助摄影师完成拍摄任务。
（3）拍摄过程中，摄影师需确保拍摄现场的安全和秩序。
3. 后期制作（1）后期制作人员按照拍摄计划，对影像资料进行后期制作。
（2）后期制作完成后，需经摄影师审核。
4. 归档（1）拍摄完成后，摄影师将影像资料整理归档。
（2）影像资料归档后，需经主任审核。
五、设备管理1. 设备购置（1）影像工作室设备购置需经主任批准。
（2）设备购置后，需进行验收和登记。
2. 设备使用（1）摄影师、助理和后期制作人员需按照设备操作规程使用设备。
（2）使用设备过程中，如发现设备故障，应及时报修。
3. 设备维护（1）定期对设备进行维护和保养。
（2）设备维护保养记录需妥善保存。
六、安全管理1. 拍摄现场安全（1）拍摄现场需确保安全，避免发生意外事故。
摄影工作管理制度
摄影工作管理制度第一章总则为规范和提高公司内部摄影工作的效率和质量，保障员工和客户的权益，特制定本管理制度。
第二章工作目标1. 确保公司内部摄影工作的顺利进行，提高摄影创作质量和效率；2. 保护员工的合法权益，提高员工的工作积极性和工作满意度；3. 保障客户的权益，提供优质的摄影服务。
第三章工作职责1. 摄影师：（1）负责按要求完成客户委托的摄影作品；（2）负责对拍摄器材进行维护和保养；（3）负责协助后期制作人员完成作品的后期处理。
2. 后期制作人员：（1）负责对摄影作品进行后期调色、修图等处理；（2）负责按照客户要求完成作品的后期制作工作。
3. 宣传推广员：（1）负责公司摄影作品的宣传推广工作；（2）负责与客户进行沟通，了解客户需求，组织公司拍摄计划。
第四章工作流程1. 客户拍摄需求确认：（1）客户提交拍摄需求；（2）美工根据客户需求制定拍摄计划。
2. 摄影师拍摄：（1）按照拍摄计划进行拍摄；（2）注意保护拍摄器材，确保拍摄过程顺利。
3. 后期制作：（1）后期制作人员根据拍摄作品进行后期处理；（2）确保作品质量符合客户要求。
4. 宣传推广：（1）宣传推广员负责对公司摄影作品进行宣传推广；（2）与客户进行沟通，提高公司的知名度和声誉。
第五章工作规范1. 遵守公司规章制度，认真履行工作职责；2. 保护公司机密，不得擅自泄露公司信息；3. 尊重客户，认真对待客户的需求，确保客户满意；4. 注意保护公司器材和设备，使用过程中注意安全；5. 具备团队合作精神，共同完成工作任务；6. 遇到问题及时上报，积极配合解决。
第六章工作管理1. 每月召开一次工作会议，及时总结工作，提出改进建议；2. 定期对员工进行岗位技能培训，提高员工的专业水平；3. 对员工工作进行考核评价，激励员工的工作积极性和创造力；4. 坚持客户至上的原则，树立谨慎、负责的工作态度。
第七章附则本制度自颁布之日起正式实施，如有需要调整，经公司领导小组讨论通过后执行。
影像编辑准则
影像编辑准则目的本文档旨在制定影像编辑的准则，以确保编辑出的影像符合专业标准，提高影像的质量和有效传达信息的能力。
基本原则影像编辑应遵循以下基本原则：1. 准确性：编辑的影像内容应准确无误，不应有虚假、误导或错误的信息。
2. 客观性：影像应客观、中立地展现事实，不应通过编辑的手段进行主观篡改。
3. 艺术性：影像编辑可以运用一定的艺术手法和编辑技巧，以提高影像的美感和效果，但不应过分夸大或变形事实。
4. 遵守法律：所有的影像编辑应符合国家和地区的相关法律法规，不得侵犯他人的权益。
影像编辑流程1. 策划阶段：- 确定影像的目的和主题，明确编辑的重点和要求。
- 收集和整理相关的影像素材，保证素材的合法来源。
2. 引导阶段：- 根据策划阶段确定的目标，对素材进行初步筛选和分类。
- 制定编辑方案，包括剪辑、调色、合成等操作。
3. 执行阶段：- 使用专业的影像编辑软件进行编辑操作。
- 注意操作的准确性和流畅性，确保编辑结果符合预期效果。
4. 审核阶段：- 邀请专业人士或相关部门进行审核，确保编辑的准确性和客观性。
- 根据审核结果进行必要的调整和修正。
5. 导出阶段：- 选择合适的格式和参数进行导出。
- 确保导出的影像质量和格式符合需求。
影像编辑技巧1. 剪辑技巧：- 合理选取片段，保持节奏流畅。
- 注意过渡和镜头的切换，使影像更加连贯。
- 注重画面的构图和比例，突出主题或重点。
2. 调色技巧：- 根据影像的主题和氛围，选择合适的色调和色彩调整。
- 调整亮度、对比度和饱和度，使影像更加生动和有吸引力。
3. 合成技巧：- 熟练掌握合成工具和技术，实现影像的合成效果。
- 注意合成的真实性和自然度，避免明显的合成痕迹。
结论本文档提供了影像编辑的准则，包括基本原则、编辑流程和技巧等内容，旨在引导编辑人员进行专业、高质量的影像编辑工作。
遵循这些准则，将更好地满足用户需求，提升影像编辑的效果和质量。
公司摄影部规章管理办法
公司摄影部规章管理办法引言概述：公司摄影部是一个重要的部门，负责公司内部和外部的摄影工作。
为了保证摄影工作的顺利进行，提高摄影作品的质量，公司制定了一系列的规章管理办法。
本文将详细介绍公司摄影部的规章管理办法，包括工作职责、工作流程、设备使用、作品保密和安全管理等五个方面。
一、工作职责1.1 摄影部的主要职责是负责公司内外各类活动的摄影工作。
包括公司会议、庆典活动、产品发布会等各种场合的摄影拍摄和后期处理工作。
1.2 摄影部还负责公司宣传资料的摄影创作，包括公司产品的宣传照片、广告摄影等。
确保宣传资料的质量和形象。
1.3 摄影部还负责公司员工证件照的拍摄和管理工作，确保员工证件照的质量和准确性。
二、工作流程2.1 摄影部根据公司各类活动的安排，提前进行摄影计划的制定。
确定拍摄地点、时间、人员等相关事宜。
2.2 在摄影拍摄过程中，摄影师要做好充分的准备工作，包括摄影设备的检查和准备、场景布置等。
确保拍摄的顺利进行。
2.3 拍摄完成后，摄影师要及时进行后期处理工作，包括照片的选取、修饰、整理等。
确保作品的质量和效果。
三、设备使用3.1 摄影部的工作人员要妥善保管和使用摄影设备，确保设备的正常运行和长久使用。
3.2 摄影设备的使用要符合相关规定，不得私自调整设备设置，以免影响作品质量和设备的正常使用。
3.3 摄影设备的维护和保养工作要定期进行，包括清洁镜头、更换电池等。
确保设备的正常使用。
四、作品保密4.1 摄影部的工作人员要严格遵守公司的保密规定，不得私自传播公司内部的摄影作品。
4.2 摄影部的工作人员要对外发布的作品进行审查和筛选，确保不泄露公司的商业机密和敏感信息。
4.3 摄影部的工作人员要妥善保管公司的摄影作品，防止作品的遗失和泄露。
五、安全管理5.1 摄影部的工作人员要严格遵守公司的安全规定，确保在拍摄过程中不发生意外事故。
5.2 摄影部的工作人员要注意场景的安全性，确保拍摄地点的安全和稳定。
影像岗位职责
影像岗位职责1. 背景介绍为了提高企业对内外部工作的协调性和效率，规范影像岗位的工作流程和职责，本规章制度旨在明确影像岗位的职责范围、工作要求和管理规范。
2. 职责范围影像岗位的职责包含但不限于以下内容：2.1 影像资源管理•负责订立影像资源的管理规范、工作流程以及标准化操作手册；•管理企业内部影像资源，包含影像资料的收集、归档、分类和存储；•确保影像资源的有效性、准确性和机密性；•开展影像资源的安全备份和恢复工作，确保数据的安全性和可用性。
2.2 影像处理与编辑•进行影像的处理、编辑和优化，包含调整图像亮度、对比度、颜色等，以及裁剪、修复、合成等工作；•依据需要，进行影像的重命名和格式转换；•帮助其他部门或项目组进行影像数据处理和调整，保证工作的高效完成。
2.3 影像分析与识别•通过专业软件和工具，进行影像的分析和识别，包含物体、场景、人脸等的识别、定位和跟踪；•帮助相关部门或项目组开展影像数据的挖掘和分析工作，供应数据支持和解决方案。
2.4 影像技术支持与咨询•供应影像技术方面的支持和咨询，解答相关部门和员工对影像技术的疑问和问题；•跟踪和研究影像技术的最新发展动态，提出改进和优化建议。
3. 工作流程为了确保在影像岗位工作流程中的各项职责能够高效、准确地完成，以下是影像岗位的工作流程：3.1 接收任务•接收来自其他部门或项目组的影像处理任务；•确认任务的具体要求、截止日期等信息，并进行记录。
3.2 影像资源准备•依据任务的具体要求，收集、整理和选择合适的影像资源；•确保所选影像资源符合版权要求和保密规定。
3.3 影像处理与编辑•进行影像处理和编辑工作，依据任务要求进行相应的调整和优化。
3.4 影像分析与识别•依据具体需求，开展影像的分析和识别工作；•供应相应的分析结果和数据支持。
3.5 审核与质量把控•对处理、编辑、分析结果进行审核和质量把控；•确保影像的准确性、清楚度和美观度。
3.6 完成任务•在规定的时间内，按要求完成任务，并提交给相关部门或项目组；•确保任务的交付质量和时效性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
使用图像处理软件或音像编辑制作软件（如Photoshop、非线性编辑系统）等工具，根据相关要求，对影像或音像素材，进行处理、编辑及制作，为企业新闻宣传服务。
岗
位
工
作
要
求
媒
资
管
理
一、影像资料的归类整理及保管
1.根据公司有关规定，及时对图片及音像资料进行整理、归类和保管，并编号放入图片库。
检查与考核
由新闻组组长/副组长和总经理办公室主任/副主任按公司《员工考核管理规定》要求，结合上述本岗位工作的完成情况进行检查和年度考核。
记 录
无
附录
无
起草部门
总经理办公室
主要起草人
审核人
批准人
实施时间
20XX年XX月X日
身体条件
身体健康
职责权限
负责公司重大新闻、宣传片及专题片的策划、采访、拍摄、编辑制作及归档；负责公司重大活动、重要会议、重点工程新闻摄影、摄像；负责楼宇新闻的编辑和发布；负责音像、文字资料的搜集、归类及保管；负责音像等多媒体资料的归档及日常管理；负责摄影、录像、编辑等相关软硬设备的保养、维护及保管等。
3.根据反馈意见不断改进制作成果，直至最后定型。
楼
宇
新
闻
发
布
1.根据公司有关规定，对公司办公场所内指定的电子显示屏进行统一管理和使用。
2.根据领导安排或企业新闻宣传规划，编辑、采写相关新闻或制作相关专题，发布在指定显示屏上。
3.接收、筛选在公司办公场所内指定的电子显示屏上刊登信息的需求，并报送上级领导审核通过后，将信息发布在指定显示屏上。
3.整理检索目录，确保图片库的更新及时有效，提高使用率，为全公司的新闻宣传工作提供便利。
宣传片及专题片制作
1.根据领导安排或企业新闻宣传规划，在新闻组组长和副组长的领导下，与相关部门沟通协作，收集需求及建议，制定出宣传片或专题片制作纲要。
2.与相关部门、单位沟通合作，根据宣传片或专题片制作纲要，使用影像、音像相关制作设备拍摄、编辑、制作宣传片或专题片。
总经理办公室影像编辑工作标准
范围
本标准规定了ZZZ有限公司总经理办公室影像编辑的任职资格、职责权限、工作内容与要求、检查考核等内容。
本标准适用于ZZZ有限公司总经理办公室影像编辑的岗位和对该岗位工作的检查与考核。
岗பைடு நூலகம்
位
基
本
要
求
专业
知识
掌握影像专题的策划、采访、拍摄、编辑制作、归档等相关知识；掌握摄影、摄像相关器材的维护、保养知识；掌握计算机与网络应用知识和新闻宣传（策划、编辑、采访、写作等）等专业知识。
2.每个月定期将本月所拍摄或收集的图片、音像等资料刻盘保存，移交文档管理部门；对有需要的影像资料，及时冲印、刻录，提交有关部门。
二、图片库管理
1.建设图片库，以更好的管理和使用公司重大事件的照片。同时建立word目录索引，实现通过word目录索引直接搜索到图片库中任何一个事件的图片。
2.根据企业需要，与相关单位或部门沟通、协作，搜集或收集相关影像、音像资料，并将收集到的资料归类、编号，统一管理。
任职资格
本科及以上学历
工作经历
具有2年及以上相关岗位工作经验
能力要求
具备良好的影像多媒体新闻及专题的策划、采访、拍摄、编辑制作、存档的能力；具备相关影像材料的搜集、整理能力；具备摄影、摄像相关软硬设备的保养、维修和保管能力；具备良好的文字功底；具有良好的沟通、协调和解决问题能力；具备办公软件、多媒体设备熟练使用的能力等。
4.监控电子显示屏的工作状态，如发生故障，及时与有关部门联系修理，保证显示屏正常工作。
设
备
保
养
维
护
管
理
一、摄影器材及设备管理
1.对归属总经理办公室新闻组的摄影摄像器材及编辑制作软硬设备，及时检查、保养、维护及管理，爱惜器材、设备，保证设备随时正常可用。
2.如摄影摄像器材及编辑制作软硬设备出现问题，应及时向领导汇报，及时联系厂家或服务商维修等。
一、摄影
根据领导安排或公司新闻宣传计划，使用摄影器材（相机、三脚架等），及时完成领导来访、签字仪式、会议摄影等指定事件、事物的拍照工作，为公司新闻宣传收集素材并放入图片库中存档。
二、摄像
根据领导安排或公司新闻宣传计划，使用摄像器材（摄像机、三脚架等），及时完成指定事件、事物的录影摄像工作，为公司新闻宣传收集素材并存档。
工作目标
紧紧围绕企业新闻宣传纲要及路线，与相关部门沟通协作，完成企业重大新闻及重要专题的影像策划、采访、拍摄、编辑制作及存档工作；完成相关影音资料的搜集与整理工作；完成摄影摄像相关软硬设备的保养、维护及保管，坚持正确的舆论导向，服务企业中心工作。
岗
位
工
作
要
求
工作
项目
工 作 内 容 与 要 求
摄
影
摄
像
二、其他影像耗材管理及需求申报
1.对于录像带、CD存储盘、DVD存储盘等类影像耗材进行统一管理，节约使用。
2.如需购买，则根据公司有关规定，向相关部门提出需求申请。
工
作
接
口
直接上级
新闻组组长/副组长
直接下级
无
主要相关方
公司内：各部门人员。
公司外：上级单位、兄弟单位、业主单位、合作单位和行业协会的新闻宣传相关领导及员工，媒体，以及广告公司等有关供应商、服务商等。