(完整word版)2019东财在线作业《管理学》第一套作业(1-3单元)
(完整)东财在线作业《管理学》第一套作业(1-3单元)
【1】对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是（）。
?A、政治环境?B、社会环境?C、经济环境?D、技术环境答案:C【2】法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能,即（）。
?A、生产、经营、安全、销售、核算、管理?B、技术、商业、财务、安全、核算、管理?C、技术、经济、安全、财务、核算、管理?D、生产、商业、财务、安全、组织、管理答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
?A、技术技能?B、诊断技能?C、人际关系技能?D、分析技能答案:C【4】组织理论之父是（）。
?A、梅奥?B、法约尔?C、泰勒?D、韦伯答案:D【5】制订生产计划进度图的管理学家是（）。
?A、亨利·甘特?B、卡尔·巴思?C、哈林顿·埃默森?D、莫里斯·库克答案:A【6】一般认为管理过程学派的创始人是（）。
?A、法约尔?B、韦伯?C、泰勒?D、巴纳德答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为（）。
?A、人力资源管理的相对贡献最大?B、传统管理的相对贡献最大?C、网络联系的相对贡献最大?D、沟通的相对贡献最大答案:C【8】科学管理的中心问题是（）。
?A、提高人的积极性?B、提高管理水平?C、提高企业盈利率?D、提高劳动生产率答案:D【9】构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是（）。
?A、科学和技术?B、先进的科学和先进的技术?C、技术和人才?D、先进的管理和先进的科学技术答案:D【10】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
?A、人口?B、营销组合?C、人均国民收入?D、产业政策答案:B【11】研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。
根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的（）。
?A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上?B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大?C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小?D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似答案:B【12】管理者的首要职能是（）。
东财《管理学》在线作业及参考答案
东财《管理学》在线作业及参考答案东财09秋学期《管理学》在线作业⼀20 [ 标签：学期, 管理学, 在线作业 ] 匿名 2010-01-08 23:02东财09秋学期《管理学》在线作业⼀⼀、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）V 1. 是不是有超阶级的管理学（）A. 是B. 不是满分：4 分2. 西蒙和马奇等创⽴了____理论A. 控制B. 决策C. 领导D. 组织满分：4 分3. 彼得.圣吉的代表著作是（）A. 《管理理论的丛林》B. 《科学管理原理》C. 《第五项修炼》D. 《再造企业》满分：4 分4. 反馈原理对封闭原理不会起到什么作⽤____A. 是B. 不是满分：4 分5. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理⽅法B. 管理职能C. ⼀般规律D. 管理的基本规律满分：4 分6. 管理者对（）实施管理活动A. 管理⽅向B. 管理决策满分：4 分7. 某跨国公司意图扩⼤其在国外的市场，在开始⾏动以前，他运⽤了⼀些科学⽅法进⾏分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的⽅法是____A. 地域理论B. 相对论C. ⽐较管理学D. 都不是满分：4 分8. 组织⾏为学是研究⼀定组织中（）的科学A. ⼈与物的关系B. 物与物的关系C. ⼈的⾏为规律D. ⾪属关系满分：4 分9. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、⽂化等⽅⾯的综合反映____A. 正确B. 错误满分：4 分10. 管理的对象中最主要的是对( )的管理A. 时间B. 物C. 信息D. ⼈满分：4 分11. 管理学的研究必然运⽤（）⽅法A. 归纳B. 演绎C. 案例D. 分析满分：4 分12. 最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 孔茨13. ⽤历史的⽅法研究管理学要注意管理理论反映的（）问题A. 综合性B. 实⽤性C. ⼀般性D. 普遍性满分：4 分14. 孔茨模式将企业活动可以分为管理和⾮管理两⼤类____A. 错B. 对满分：4 分15. 计划是在计划⼯作所包含的⼀系列活动完成之前产⽣的。
19秋东财《管理学》在线作业一(随机)-0029参考答案
东财《管理学》在线作业一（随机）-0029
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.我国最早的、成就最高的一部经济著作是（）
A.《货殖列传
B.《管子》
C.《吕氏春秋》
D.《营运法式》
答案:B
2.统一指挥原则最早由____提出。
A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
答案:D
3.常态下的组织，其净人员流动率、离职率、新进率一般相等。
____
A.正确
B.错误
答案:A
4.进行组织设计的基本出发点是____
A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
答案:B
5.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）
A.是
B.不是
答案:A
6.彼得.圣吉的代表著作是（）
A.《管理理论的丛林》
B.《科学管理原理》
C.《第五项修炼》
D.《再造企业》
答案:C
7.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。
____
A.是
B.不是
答案:A
8.管理理论的丛林的作者是（）。
东财《管理学》在线作业一(随机)
东财《管理学》在线作业一（随机）一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）1. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式满分：4 分2. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境满分：4 分3. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A. 正确B. 错误满分：4 分4. 目标管理是一种“主动”的管理方式。
____A. 正确B. 错误满分：4 分5. 事业部制又称为军队式机构。
____A. 正确B. 错误满分：4 分6. 我国企业____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大B. 竞争力的不断提高C. 实力的不断增强D. 市场份额的不断增加满分：4 分7. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策满分：4 分8. 管理最关键最困难的职能是（）A. 组织B. 领导C. 计划D. 激励满分：4 分9. 管理者对（）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织满分：4 分10. ____又称之为垂直培训。
A. 业务培训B. 职务轮换C. 提升D. 在“副职”上培训满分：4 分11. ____是资源分配的主要形式。
东财10春学期《管理学》在线作业一(随机)
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
选择：B
东财10春学期《管理学》在线作业一（随机）
、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 管理学的特点包括：
A. 一般性
B. 综合性
C. 实用性
D. 社会性
选择：ABCD
2. 管理的三角形一般可分为____层次
A. 经营层
B. 基层
C. 管理层
D. 执行层
E. 操作层
选择：ACDE
3. 整分的关系____
A. 整为前提
B. 分是关键
C. 整是关键
D. 分是前提
E. 无所谓
东财10春学期《管理学》在线作业一（随机）
、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
1. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 社会属性
选择：B
2. 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
A. 因素分析
B. 数据采集
C. 建立模型
D. 实际应用
E. 参数估计
选择：ACDE
10. 下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
选择：ABD
选择：AB
4. 按管理者的职责，管理者可以是（ ）
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
东财《管理学》在线作业一(随机)-0009
东财《管理学》在线作业一（随机）-0009
是不是所有企业都要建立控制系统（）
A:是
B:不是
答案：A
工场主与监工的分工是管理组织的第二次分工。
____
A:正确
B:错误
答案：B
各级组织必须将____作为培训的重要内容。
A:政治思想教育
B:管理能力的培训
C:业务知识培训
D:职业道德培训
答案：A
采取控制措施的基础是（）
A:采取控制措施
B:设置监测机构
C:发现偏差
D:控制过程的反馈
答案：C
管理者对（）实施管理活动
A:管理方向
B:管理决策
C:管理对象
D:管理组织
答案：C
结构分系统，主要是确定组织结构划分的方式方法。
____
A:是
B:不是
答案：B
目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。
____
A:正确
B:错误
答案：A
构成组织外部环境的各种因素之间客观上存在着相互依存、相互制约的关系是____
A:复杂性
B:交叉性
C:变动性
D:客观性
答案：B
组织行为学是研究一定组织中（）的科学
A:人与物的关系
B:物与物的关系
C:人的行为规律。
东财《管理学》单元作业三答卷
东财《管理学》在线作业三（随机）-0026
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共15 道试题,共60 分)
1.组织行为学中相当部分反映了（）的要求
A.社会分工
B.精细生产
C.社会化大生产
D.合作生产
标准答案:C
2.____是进行战略管理的起点。
A.确定企业的使命
B.制定和选择战略方案
C.战略事业单位的划分
D.战略管理职责的落实
标准答案:A
3.西蒙和马奇等创立了____理论
A.控制
B.决策
C.领导
D.组织
标准答案:B
4.____包括组织的领导体制和各级决策机构及决策者组成的系统。
A.决策子系统
B.指挥子系统
C.参谋子系统
D.执行子系统
标准答案:A
5.____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统
B.智囊系统
C.决策系统
D.分析系统
标准答案:A
6.控制子系统向（）子系统提出的报告有时会导致目标的改变
A.计划
B.运行
C.决策
D.组织
标准答案:A。
最新奥鹏东北财经大学东财《管理学》单元作业一-参考答案
D 品种多样化
E 同心多样化
【答案】：A|C|E
23. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ ）
【选项】：
A 领导者
B 媒介
C 环境
D 工具
E 被领导者
【答案】：A|C|E
24. 精简的作用有____
【选项】：
A 机构精简能够缩短信息传递的距离
B 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
【选项】：
A 正确
B 错误
【答案】：A
12. 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
【选项】：
A 人与物的关系
B 物与物的关系
C 人的行为规律
D 隶属关系
【答案】：C
13. 管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
【选项】：
A 目标
B 愿景
C 理念
D 组织
【答案】：B
14. 招聘与录用原则有____
C 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D 有效避免相互推诿和扯皮现象
E 提高工作效率
【答案】：A|B|C|D|E
25. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
【选项】：
A 统一性
B 系统性
C 预见性
D 应变性
E 科学性
【答案】：A|B|C|D|E
【选项】：
A 等级
B 团体
C 岗位
D 风俗
E 习惯
【答案】：D|E
19. 目标实施过程的检查一般包括____
【选项】：
A 工作记录
B 研讨会
C 下级自查
D 监督机制
E 上级巡视指导
【答案】：C|E
东财19秋《管理学》在线作业一(随机)
东财《管理学》在线作业一（随机）试卷总分:100 得分:100一、单选题(共15 道试题,共60 分)1.投入产出方法是由____首先提出来的。
A.甘特B.泰罗C.梅德福德D.霍桑E.里昂惕夫答案:E2.沟通中理解的关键是（）A.聆听B.言谈C.阅读D.撰写答案:A3.是不是有超阶级的管理学（）A.是B.不是答案:B4.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。
____A.正确B.错误答案:A5.一个企业要开发一种重要的新产品，可能为此专门成立一个项目小组，并实行一种矩阵式的组织形式和职权关系。
这是计划工作对____的影响结果。
A.人员配备B.组织工作C.组织结构D.工作方式答案:B6.反馈原理对封闭原理不会起到什么作用____A.是B.不是答案:B7.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。
____A.正确B.错误答案:A8.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____A.正确B.错误答案:A9.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
A.准确的制定B.有效的执行C.全面的设计D.目标的明确答案:B10.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____A.错误B.正确答案:B11.组织中的信息沟通的目的是____A.取得共识B.提高绩效D.组织发展壮大答案:C12.授权就是职权的放弃或让渡。
____A.错误B.正确答案:A13.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理答案:C14.战略联盟是合作的主要形式。
____A.不是B.是答案:B15.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在B.正式团体答案:A二、多选题(共10 道试题,共40 分)16.按管理者的职责，管理者可以是（）A.目标的提出者B.计划者C.指挥者和协调者D.执行者E.组织者答案:A17.用计量经济学方法解决实际问题的程序包括____A.因素分析B.数据采集C.建立模型D.实际应用E.参数估计答案:A18.按逻辑发展可以把管理控制划分为（）A.试探性控制B.经验控制C.推理控制D.最优控制E.预防性控制答案:A19.下列哪些属于社会关系____A.政治关系B.法律关系C.文化关系D.技术关系E.职业关系答案:A20.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值B.选择适当的目标时间C.选择市场热门的目标市场D.确立目标的内容和顺序答案:A21.安绍夫战略构成要素包括____A.产品与市场范围B.战略思想C.增长向量D.竞争优势E.协同作用答案:A22.在设计管理控制系统时对人的行为可以有哪些假设（）A.创造性B.社会性C.控制性D.基本理性E.道德性答案:A23.目标实施过程的检查一般包括____A.工作记录B.研讨会C.下级自查D.监督机制E.上级巡视指导答案:C24.狭义计划工作内容包括____A.做什么B.谁去做C.怎么做D.能不能做E.何时做答案:A25.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励答案:A。
奥鹏6月-9月东财《管理学》单元作业一_3.doc
1.组织活动的指令中心是____A.决策子系统B.指挥子系统C.参谋子系统D.执行子系统【参考答案】: B2.____是区别现代管理与小生产管理的重要标志。
A.系统原理B.整分合原理C.弹性原理D.能级原理【参考答案】: A3.跨文化管理要求管理者提高文化的（）A.适应性B.敏感性C.识别性D.包容性【参考答案】: B4.____ 又称盈亏分析法。
A.直观法B.量本利分析法C.单极决策D.多极决策【参考答案】: B5.组织文化的本质属性是组织文化的（）A.创新型B.排他性C.适应性D.实践型【参考答案】: C6.____包括组织的领导体制和各级决策机构及决策者组成的系统。
A.决策子系统B.指挥子系统C.参谋子系统D.执行子系统【参考答案】: A7.小团体式文化可以发挥员工的（）A.创造性B.积极性C.一致性D.能动性【参考答案】: A8.经济特区的全球战略管理是____层面的全球战略管理模式。
A.宏观B.中观C.微观D.中微观【参考答案】: B9.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A.正确B.错误【参考答案】: A10.组织结构设计的最后一步为____A.确定组织目标B.确定组织内容C.配备职务人员D.联成一体【参考答案】: D11.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式【参考答案】: B12.十大条件理论是由（）提出的A.鲍莫尔B.德鲁克C.斯托迪尔D.西蒙【参考答案】: A13.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义【参考答案】: C14.比较管理学中____时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式，着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家，以促进其经济发展。
A.兴起阶段B.发展阶段C.低潮阶段D.高潮阶段【参考答案】: A15.组织行为学中相当部分反映了（）的要求A.社会分工B.精细生产C.社会化大生产D.合作生产【参考答案】: C16.管理审计要熟悉被查单位或部门的（）A.业务性质B.管理制度C.人事D.业务操作程序E.领导关系【参考答案】: ABCDE17.多样化成长的形式，按照跨行业产品与企业原有产品的联系程度，可分____A.水平多样化B.垂直多样化C.整体多样化D.品种多样化E.同心多样化【参考答案】: ACE18.法约尔认为管理就是（）A.组织B.协调C.控制D.指挥E.实行计划【参考答案】: ABCDE19.按计划的广度，计划可分为____A.战略计划B.作业计划C.具体计划D.短期计划E.长期计划【参考答案】: AB20.以下哪些可采用单向沟通____A.例行公事B.底数不大C.重视人际关系D.有章可循E.维护表面威信【参考答案】: ADE21.目标管理包括哪些阶段____A.目标分析B.目标制定C.目标执行D.目标成果评价E.目标调整【参考答案】: BCD22.艾桑尼人员分类说将组织分为____A.强制型组织B.功利型组织C.服务型组织D.正规组织E.企业组织【参考答案】: ABD23.计划工作对人员配备的影响可能是____A.需要委任新的部门主管B.调整和充实关键部门的人员C.改变激励方式D.培训员工【参考答案】: ABD24.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____A.估量机会B.确定目标C.选择方案D.确定前提条件【参考答案】: AB25.人类行为具有的共同的特征是（）A.自发的B.有目的的C.持久性的D.可改变的E.有原因的【参考答案】: ABCDE。
东财《管理学》单元作业三答卷
东财《管理学》单元作业三试卷总分:100 得分:100一、单选题(共12 道试题,共60 分)1.在一个沟通群体内,存在一个沟通中心,沟通中心和其他每个人之间都有双向的沟通渠道,但非沟通中心的每个人之间没有直接沟通渠道,必须通过将信息传递给沟通中心,再由沟通中心将信息传递给沟通目标人,才能进行互相沟通。
这种沟通网络是（）。
A.链式沟通B.环式沟通C.轮式沟通D.Y式沟通本题标准答案是:C2.某重要会议的开会通知,提前通过电话告知了每位会议参加者,可是到开会时,仍有不少人迟到甚至缺席。
以下有关此项开会通知沟通效果的判断中,最有可能不正确的是（）。
A.这里出现了沟通障碍问题,表现之一是所选择的信息沟通渠道严肃性不足B.这里与沟通障碍无关,只不过是特定的组织氛围使与会者养成了不良的习惯C.此项开会通知中存在信息接受者个体方面的沟通障碍问题D.通知者所发信息不准确或不完整可能是影响此开会通知沟通效果的一个障碍因素本题标准答案是:B3.期望理论认为,激励水平取决于期望和（）的乘积。
A.工作绩效B.目标的主观概率C.效价D.目标的客观概率本题标准答案是:C4.马斯洛的需要层次理论认为,（）是人们最基本的需要。
A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.友爱与归属需要本题标准答案是:A5.生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，组织上通过对他进行不断的培训，使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者——生产部经理。
上任后，他热情待人，亲自到生产一线与工人商讨技术问题。
当员工由于疏忽而出现差错时，他并不是简单地批评指责，而是主动帮助员工分析问题出现的根源，帮助他们提高技术水平。
一段时间以后，员工看到王经理经常亲临生产作业现场，帮助员工发现并纠正问题，待人热情，原来工作松懈、偷懒的现象逐渐减少消失了，是（）使王经理产生如此大的影响。
A.模范权力B.专长权力C.合法权力D.以上三项都是本题标准答案是:B6.控制是管理工作的最重要的职能之一,是保证企业计划与（）相适应的管理职能。
东财《管理学》在线作业一答案
东财《管理学》在线作业一（随机）-0006试卷总分:100 得分:100一、单选题(共15 道试题,共60 分)1.____的目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中的各项职务，以保证活动的正常进行，进而实现组织的目标。
A.主管人员配备B.主管人员培训C.主管人员任命D.主管人员考核答案:A2.形成领导风格的决定性因素是（）A.政治素质B.指示素质C.心理素质D.能力素质答案:C3.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。
____A.是B.不是答案:A4.组织是为实现某一共同目标而组成的一个系统。
____A.正确B.错误答案:B5.被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.西蒙答案:C6.在德鲁克提出目标管理后，____对目标管理做出了重要补充。
A.法约尔B.梅奥C.莱文森D.莱克本答案:C7.组织中的信息沟通的目的是____A.取得共识B.提高绩效C.促进变革D.组织发展壮大答案:C8.录用主管人员的任何方法都必须依据对____的预测。
A.工作表现B.工作业绩C.工作能力D.工作态度答案:A9.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____A.正确B.错误答案:A10.领导者运用手头的资料的方式即是（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.实践方式答案:A11.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。
你认为计划是否可以具有创新性呢？____A.否B.是答案:B12.产品开发战略是指以开发新产品的办法，扩大产品在老市场上的销售量。
____A.是B.不是答案:B13.____的优点是可以发挥团结合作优势，缩短产品研制与生产出货的时间等。
A.临时团队B.工作团队C.项目小组D.专家小组答案:C14.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
东财《管理学》在线作业一(随机)1
14.沟通速度快，但成员的满意感较低的共同方式是____
A.链式
B.轮式
C.圆周式
D.“y”式
正确答案:D
15.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____
A.正确
B.错误
正确答案:A
二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.管理的特征包括____
10.管理学的特点包括：
A.一般性
B.综合性
C.实用性
D.社会性
正确答案:ABCD
A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确答案:C
12.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____
A.正确
B.错误
正确答案:A
13.“途径─目标”理论是由（ ）提出的
A.弗鲁姆
B.菲德勒
C.耶顿
D.罗伯特.豪斯
正确答案:D
正确答案:ABCD
6.评价备择方案时应注意的方面有____
A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案:ABD
7.控制论的发展过程经历了哪几个阶段（ ）
A.创建阶段
B.经典控制论时期
C.经史典籍
D.管理实践
正确答案:D
3.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A.社会属性
B.自然属性B
4.工场主与监工的分工是管理组织的第二次分工。____
东财管理学第一套作业random(1~6章)答案
作业名称: 管理学第一套作业random（1~6章）出卷人: SA 作业总分: 100 通过分数: 60学员姓名: 学员成绩: 90 标准题总分: 100 标准题得分: 90起止时间: 2011-10-9 15:19:32 至2011-10-9 15:58:55答卷详细信息题号:1 题型:单选题本题分数:5内容:管理的特征不包括（）A、创新性B、艺术性C、科学性D、组织性标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:2 题型:多选题本题分数:5内容:管理的属性包括（）A、自然属性B、生产属性C、原始属性D、社会属性E、人本属性标准答案:AD学员答案:AD本题得分:5题号:3 题型:多选题本题分数:5内容:按管理者的职责，管理者可以是（）A、目标的提出者B、计划者C、指挥者和协调者D、执行者E、组织者标准答案:ABCE学员答案:ABCDE本题得分:0题号:4 题型:单选题本题分数:5内容:计划管理人员属于（）A、决策指挥者B、决策参谋人员C、职能管理者D、基层管理者标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:5 题型:单选题本题分数:5内容:管理学的研究必然运用（）方法A、归纳B、演绎C、案例D、分析标准答案:A学员答案:D本题得分:0题号:6 题型:单选题本题分数:5内容:管理思想来源于人类社会的（）A、生产组织B、故事流传C、经史典籍D、管理实践标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:7 题型:单选题本题分数:5内容:下列哪些管理思想不是英国重商主义经济学家詹姆斯·斯图亚特提出的（）A、实行刺激工资的思想B、工作方法研究C、管理人员与工人之间的分工D、批量生产标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:8 题型:单选题本题分数:5内容:制定生产计划进度图的管理学家是（）A、亨利·甘特B、卡尔·巴思C、哈林顿·埃默森D、莫里斯·库克标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:9 题型:单选题本题分数:5内容:人际关系学说的创始人是（）A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、梅奥标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:10 题型:单选题本题分数:5内容:不属于现代企业经营环境的特征的是（）A、顾客主导B、竞争激烈C、变化迅速D、生产导向标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:11 题型:单选题本题分数:5内容:（）几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
【1】对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是（）。
•A、政治环境•B、社会环境•C、经济环境•D、技术环境答案:C【2】法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能,即（）。
•A、生产、经营、安全、销售、核算、管理•B、技术、商业、财务、安全、核算、管理•C、技术、经济、安全、财务、核算、管理•D、生产、商业、财务、安全、组织、管理答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
•A、技术技能•B、诊断技能•C、人际关系技能•D、分析技能答案:C【4】组织理论之父是（）。
•A、梅奥•B、法约尔•C、泰勒•D、韦伯答案:D【5】制订生产计划进度图的管理学家是（）。
•A、亨利·甘特•B、卡尔·巴思•C、哈林顿·埃默森•D、莫里斯·库克答案:A【6】一般认为管理过程学派的创始人是（）。
•A、法约尔•B、韦伯•C、泰勒•D、巴纳德答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为（）。
•A、人力资源管理的相对贡献最大•B、传统管理的相对贡献最大•C、网络联系的相对贡献最大•D、沟通的相对贡献最大答案:C【8】科学管理的中心问题是（）。
•A、提高人的积极性•B、提高管理水平•C、提高企业盈利率•D、提高劳动生产率答案:D【9】构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是（）。
•A、科学和技术•B、先进的科学和先进的技术•C、技术和人才•D、先进的管理和先进的科学技术答案:D【10】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
•A、人口•B、营销组合•C、人均国民收入•D、产业政策答案:B【11】研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。
根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的（）。
•A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上•B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大•C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小•D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似答案:B【12】管理者的首要职能是（）。
•A、计划•B、领导•C、控制•D、组织答案:A【13】企业承担社会责任应遵循的原则有（）。
•A、长期利润与短期利润原则•B、适度利润与最大利润原则•C、股东利益与其他利益相关者关系原则•D、绩效原则•E、价值原则答案:ABC【14】美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任,遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。
后来,它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”,以下哪些属于企业对社区的社会责任（）。
•A、建立医院•B、设立便民店•C、向市民提供职业教育的机会•D、开设分厂•E、积极参与当地社会团体发起的各种活动答案:ABCE【15】管理的科学性强调（）。
•A、管理具有系统性•B、管理学是完整独立的学科•C、管理具有实践性•D、管理具有艺术性•E、管理具有随机性答案:ABC【16】现代管理理论中的代表学派有（）。
•A、管理过程学派•B、科学管理学派•C、社会系统学派•D、社会—技术系统学派•E、决策理论学派答案:ACDE【17】文化差异管理的方法有（）。
•A、地方狭隘主义•B、种族中心主义•C、文化融洽法•D、多国中心主义•E、全球中心主义答案:ABC【18】伦理决策的原则一般包括（）。
•A、功利主义原则•B、个人主义原则•C、集体主义原则•D、道德-权利原则•E、公正主义原则答案:ABDE【19】一般可以将组织国际化划分为（）几个阶段。
•A、战略规划阶段•B、战术实施阶段•C、出口阶段•D、非股权投资阶段•E、股权投资阶段答案:CDE【20】组织内部环境包括（）。
•A、物质环境•B、精神环境•C、社会环境•D、人事环境•E、文化环境答案:ADE【1】对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是（）。
•A、政治环境•B、社会环境•C、经济环境•D、技术环境答案:C【2】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
•A、技术技能•B、诊断技能•C、人际关系技能•D、分析技能答案:C【3】组织理论之父是（）。
•A、梅奥•B、法约尔•C、泰勒•D、韦伯答案:D【4】（）认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法。
•A、管理过程学派•B、权变理论学派•C、社会合作学派•D、数学(管理科学)学派答案:B【5】当一家公司达到政府设立污染控制标准,或是在晋升决策中不歧视年龄大的雇员,它是在履行（）。
•A、社会义务•B、社会响应•C、社会责任•D、经营活动答案:A【6】高层管理者的主要工作是（）。
•A、领导•B、协调•C、决策•D、控制答案:C【7】科学管理的中心问题是（）。
•A、提高人的积极性•B、提高管理水平•C、提高企业盈利率•D、提高劳动生产率答案:D【8】通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的,这一因素属于外部环境因素中的（）。
•A、经济因素•B、技术因素•C、社会因素•D、政治因素答案:C【9】第一级利益相关者与第二级利益相关者最根本的区别是（）。
•A、关系的直接与间接•B、关系的确定性与否•C、关系的市场化与否•D、关系的长期性与否答案:C【10】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
•A、人口•B、营销组合•C、人均国民收入•D、产业政策答案:B【11】研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。
根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的（）。
•A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上•B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大•C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小•D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似答案:B【12】管理者的首要职能是（）。
•A、计划•B、领导•C、控制•D、组织答案:A【13】在组织中扮演信息传递方面的角色是指（）。
•A、联络者•B、监听者•C、传播者•D、谈判者•E、发言人答案:BCE【14】美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任,遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。
后来,它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”,以下哪些属于企业对社区的社会责任（）。
•A、建立医院•B、设立便民店•C、向市民提供职业教育的机会•D、开设分厂•E、积极参与当地社会团体发起的各种活动答案:ABCE【15】管理的科学性强调（）。
•A、管理具有系统性•B、管理学是完整独立的学科•C、管理具有实践性•D、管理具有艺术性•E、管理具有随机性答案:ABC【16】现代管理理论中的代表学派有（）。
•A、管理过程学派•B、科学管理学派•C、社会系统学派•D、社会—技术系统学派•E、决策理论学派答案:ACDE【17】伦理决策的原则一般包括（）。
•A、功利主义原则•B、个人主义原则•C、集体主义原则•D、道德-权利原则•E、公正主义原则答案:ABDE【18】下列属于第二级利益相关者的有（）。
•A、股东•B、供应商•C、信用机构•D、行业协会•E、政治团体答案:DE【19】目前可供选择的管理全球观主要有（）。
•A、多国中心主义•B、它国中心主义•C、本国中心主义•D、全球中心主义•E、区域中心主义答案:ACDE【20】作为高层管理者所应掌握和应用的技能,按其重要性排列为（）。
•A、概念技能•B、人际技能•C、计划技能•D、演说技能•E、技术技能答案:ABE【1】组织用其自身条件去适应现实的环境,按照环境的限制来组织生产经营活动,是指（）。
•A、消极地适应•B、积极地适应•C、灵活地适应•D、主动地适应答案:A【2】人际关系行为学派认为必须以（）。
•A、心理分析为中心来研究管理问题•B、人与人的关系•C、个人的个性特点•D、文化关系答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
•A、技术技能•B、诊断技能•C、人际关系技能•D、分析技能答案:C【4】行为科学理论认为,人是（）。
•A、经济人•B、自我实现人•C、复杂人•D、社会人答案:D【5】一般认为管理过程学派的创始人是（）。
•A、法约尔•B、韦伯•C、泰勒•D、巴纳德答案:A【6】领班是属于下述管理人员中的（）。
•A、基层第一线管理人员•B、中层管理人员•C、高层管理人员•D、操作人员答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为（）。
•A、人力资源管理的相对贡献最大•B、传统管理的相对贡献最大•C、网络联系的相对贡献最大•D、沟通的相对贡献最大答案:C【8】科学管理的中心问题是（）。
•A、提高人的积极性•B、提高管理水平•C、提高企业盈利率•D、提高劳动生产率答案:D【9】提出“管理的十四条原则”的是（）。
•A、泰勒•B、巴纳德•C、韦伯•D、法约尔答案:D【10】组织国际化中可控程度最高、风险最大的形式是（）。
•A、特许经营•B、管理合同•C、合资经营•D、独资经营答案:D【11】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
•A、人口•B、营销组合•C、人均国民收入•D、产业政策答案:B【12】管理者的首要职能是（）。
•A、计划•B、领导•C、控制•D、组织答案:A【13】管理的科学性强调（）。
•A、管理具有系统性•B、管理学是完整独立的学科•C、管理具有实践性•D、管理具有艺术性•E、管理具有随机性答案:ABC【14】现代管理理论中的代表学派有（）。
•A、管理过程学派•B、科学管理学派•C、社会系统学派•D、社会—技术系统学派•E、决策理论学派答案:ACDE【15】管理人员按所从事管理工作的领域,可以分为（）。
•A、高层管理者•B、中层管理者•C、基层管理者•D、综合管理者•E、专业管理者【16】一项研究结果表明,在有效的管理者中,用于传统管理的时间为19%,网络联系的时间为11%,人力资源管理的时间为26%,沟通的时间为44%。
根据这一研究结果,可以得出如下结论（）。
•A、沟通对有效的管理者来说相对贡献最大•B、沟通对成功的管理者来说相对贡献最大•C、维护网络关系对有效的管理者来说相对贡献最小•D、维护网络关系对成功的管理者来说相对贡献最小•E、成功管理者与有效管理者的管理风格没有明显区别答案:AC【17】彼得·圣吉的五项修炼的内容包括（）。
•A、系统思考•B、改善心智模式•C、建立共同愿景•D、自我超越•E、团队学习答案:ABCDE【18】组织内部环境包括（）。
•A、物质环境•B、精神环境•C、社会环境•D、人事环境•E、文化环境【19】目前可供选择的管理全球观主要有（）。
•A、多国中心主义•B、它国中心主义•C、本国中心主义•D、全球中心主义•E、区域中心主义答案:ACDE【20】作为高层管理者所应掌握和应用的技能,按其重要性排列为（）。