最新【总结模板】机修主管年终总结报告
机修年终工作总结3篇
机修年终工作总结机修年终工作总结精选3篇(一)尊敬的领导、同事:经过一年的努力,我在机修部门工作获得了一定的成绩和进步。
我谨向领导和同事们汇报一下我的年终工作总结。
首先,我在技术才能方面有了一定的提升。
通过参加内部培训和自主学习,我掌握了更多的机修知识和技能,并可以纯熟操作和维修各种机械设备。
在一些重要工程中,我可以迅速解决故障和问题,确保设备正常运转,进步了工作效率。
其次,我注重团队合作和沟通。
在日常工作中,我积极参与团队讨论,与同事们共同解决技术难题,共享经历。
通过与其他部门的沟通和合作,我可以更好地理解客户需求,提供更好的效劳。
此外,我注重工作细节和质量控制。
在机修过程中,我认真细致地进展设备检查和维修,确保每一道工序都符合标准和要求。
通过进步质量控制,我成功地进步了设备的可靠性和可用性,减少了设备故障的发生。
然而,我也存在一些缺乏之处。
一是在某些特殊技术领域的知识掌握还不够深化,需要进一步加强学习和理论。
二是在处理紧急情况时,我有时会感到有些手忙脚乱,需要进步应对突发事件的才能。
此外,我还需要更加主动地与客户进展沟通,更好地理解他们的需求和反应。
为了弥补缺乏,我方案在新的一年里做出以下努力:1. 深化技术学习,提升专业才能。
通过参加培训、阅读相关文献和理论操作,全面进步自身技术程度。
2. 加强沟通与合作才能。
与同事们保持良好的沟通关系,多交流经历,进步团队的协作效率。
3. 注重细节和质量控制。
在每个维修工程中更加认真细致地进展操作,确保工作质量。
4. 加强客户效劳意识。
主动与客户沟通,理解他们的需求,提供满意的效劳。
总的来说,过去一年我的工作获得了一些成绩和进步,但还存在一些缺乏之处。
我将在新的一年里努力提升自己的专业才能和综合素质,努力为公司创造更大的价值。
谢谢领导和同事们一年来对我的支持和帮助,祝大家新年快乐!机修年终工作总结精选3篇(二)尊敬的领导:您好!我是机修班的负责人,现向您呈交本年度的工作总结。
机修工作人员年终工作总结(4篇)
机修工作人员年终工作总结____年设备部的工作已经近尾声,回顾即将过去的一年,在部门经理和主管的指导帮助下,我的业务技能突飞猛进,同时在经理和主管的直接领导下,工作开展的也比较顺利,作为设备部的一个设备员首先提高自身技能,才能更好的工作,为了使自己的技能更上一个阶梯,现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。
一、每日巡检面对____小时不停运转的设备,只有加强检查才能更好的了解设备的健康状况,对将要发生的故障隐患提前清除,以达到防患以未然。
我每天上班开展工作前,都会巡视油漆线的每台风机的运转情况,检查风机马达和机轴有无异响、固定座和螺栓有无松动脱落;检查EN进风系统内热交换器有无裂痕漏水现象;检查冷水机工作有无报警;检查焚烧炉燃气压力、水压力、工作温度是否正常,马达有无噪音;检查脱水机压差是否在范围内,有无报警(如有报警根据故障解决);检查脱水区的电机是否运转正常(现脱水区一台电机运转有异常我一直在监控);检查链条线是否运行正常;检查空压房内的____台空压机和____台干燥机的压力、温度和工作运行的情况;检查蒸汽房、软化水房内的水温、水压的运行情况并查看电机水泵是否运转正常。
经过整个喷涂线过程设备的巡检让我时刻掌握每台设备的运行状况,并根据每台设备的实际情况来开展维护保养工作,从而延长设备的使用寿命,降低生产维修成本,最终限度的提高企业效率。
二、设备运行和保养记录除了对设备的检查外,我还提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动,力求做到设备缺陷早期发现、及时检修,充分摸透每台设备的脾气和病灶,以利于快速、有预见性的开展设备维护工作,并对易损易耗件重点跟踪和备件库存。
对设备的各个加油点周期性做润滑工作,这样就不会因为润滑不好造成设备磨损而增加故障率。
对于喷涂线各个喷房的排风风机我不但每日检查而且还定期用红外测温仪监测风机的机轴和电机马达的温度并形成记录。
不仅如此,我对喷涂线的所有轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西做好记录并跟踪库存,以便在维修更换时更加及时、迅速。
机修主任年终工作总结及计划
机修主任年终工作总结及计划时光荏苒,岁月如梭,转眼间一年的工作即将结束。
作为机修主任,我深感责任重大,在过去的一年里,我与团队共同努力,克服了诸多困难,取得了一定的成绩。
同时,也深知工作中仍存在一些不足,需要不断改进和完善。
在此,我将对过去一年的工作进行总结,并对新的一年做出计划。
一、过去一年工作总结1、设备维修与保养在过去的一年里,我们始终将设备的正常运行作为首要任务。
建立了完善的设备巡检制度,确保了设备的日常维护工作得以有效执行。
对于突发的设备故障,我们能够迅速响应,组织技术力量进行抢修,最大限度地减少了生产停机时间。
通过我们的努力,设备的平均故障间隔时间得到了显著延长,生产效率得到了有效保障。
2、团队建设注重团队成员的技术培训和职业发展,定期组织内部培训课程和技术交流活动,提升了团队整体的技术水平和解决问题的能力。
同时,积极引进新的技术人才,为团队注入了新鲜血液,增强了团队的活力和创新能力。
3、成本控制在维修过程中,严格控制维修成本。
通过合理规划备件采购、优化维修方案等措施,有效地降低了维修费用。
同时,加强对废旧设备和零部件的回收利用,为公司节约了一定的资金。
4、安全生产始终将安全生产放在工作的首位,加强对团队成员的安全教育和培训,提高了大家的安全意识。
在维修作业中,严格遵守安全操作规程,确保了全年无重大安全事故发生。
5、工作中的不足尽管我们在过去的一年里取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。
例如,对于一些复杂的设备故障,诊断和解决问题的时间较长,影响了生产进度;部分团队成员的工作积极性和主动性还有待提高;与其他部门之间的沟通协调还不够顺畅,导致一些工作出现了延误。
二、新的一年工作计划1、设备管理优化进一步完善设备管理体系,建立设备全生命周期档案,对设备的采购、安装、使用、维护、报废等全过程进行跟踪管理。
加强对设备运行数据的分析,提前发现潜在的故障隐患,采取预防性维护措施,降低设备故障率。
维修主管年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭,转眼间又到了总结过去、展望未来的时刻。
在过去的一年里,我在公司领导的正确指导和同事们的共同努力下,认真履行维修主管职责,充分发挥维修团队的力量,确保了公司设备的正常运行。
现将本年度工作总结如下:一、工作回顾1.设备维修与管理(1)设备巡检:本年度,我带领维修团队对公司的设备进行了全面巡检,确保了设备的安全运行。
通过巡检,发现并解决了部分设备的隐患,降低了设备故障率。
(2)设备维修:针对设备故障,我们采取了及时、有效的维修措施,确保了设备在最短时间内恢复正常运行。
本年度,共完成设备维修任务XX项,维修合格率达到95%以上。
(3)设备保养:为确保设备长期稳定运行,我们制定了设备保养计划,并严格按照计划进行保养。
通过保养,设备故障率明显下降,使用寿命得到延长。
2.人员管理与培训(1)团队建设:我注重团队建设,通过开展团队活动、加强沟通交流,增强了团队的凝聚力和战斗力。
本年度,维修团队整体素质得到提升,工作积极性明显提高。
(2)人员培训:为提高维修人员的技术水平,我组织开展了内部培训,邀请了行业专家进行授课。
通过培训,维修人员的技术水平得到了进一步提升。
3.安全管理(1)安全意识:我始终坚持“安全第一”的原则,加强安全意识教育,提高员工的安全防范意识。
(2)安全隐患排查:定期对维修现场进行安全隐患排查,确保现场作业安全。
(3)事故处理:发生事故时,迅速启动应急预案,妥善处理事故,降低事故损失。
4.成本控制(1)优化维修流程:通过优化维修流程,减少不必要的维修环节,降低维修成本。
(2)采购管理:严格执行采购制度,确保采购物资的质量和价格。
(3)节约能源:通过合理使用能源,降低能源消耗,降低运营成本。
二、工作亮点1.设备故障率降低:通过加强设备巡检、维修和保养,设备故障率较去年同期降低了20%。
2.维修团队素质提升:通过内部培训和外部交流,维修团队的整体素质得到显著提高。
3.安全意识增强:员工的安全防范意识明显提高,安全事故发生率较去年同期降低了30%。
机器维修工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里,我作为一名机器维修人员,始终秉持着“安全第一,质量至上”的原则,认真履行职责,不断提高自己的专业技能,为公司设备的正常运行和安全生产贡献了自己的力量。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾1. 设备维护保养过去的一年,我严格按照设备维护保养规程,对车间内的各类设备进行了全面、细致的检查和维护。
针对设备存在的隐患,及时进行整改,确保了设备的安全运行。
同时,我还积极参与了设备的定期检修,确保了设备的正常运行和生产任务的顺利完成。
2. 故障排除在设备运行过程中,我充分发挥自己的专业技能,快速、准确地诊断和排除各类故障。
对于复杂故障,我认真分析原因,制定合理的维修方案,确保故障得到彻底解决。
在过去的一年里,我共排除设备故障XX起,为生产车间节省了大量时间和成本。
3. 技术创新为了提高工作效率和设备运行稳定性,我积极学习新技术、新方法,不断改进维修工艺。
在今年的设备维修工作中,我成功研发了一种新型故障诊断工具,大大提高了故障排除速度和准确性。
此外,我还参与了多项设备改造项目,为公司节约了大量生产成本。
4. 安全管理我始终把安全放在首位,严格遵守安全生产规章制度,加强安全意识教育,提高员工的安全防范能力。
在设备维修过程中,我严格执行操作规程,确保自身和他人的安全。
在过去的一年里,我所在的车间实现了零安全事故的目标。
三、工作亮点1. 提高设备运行效率通过精心维护和故障排除,我所在车间的设备运行效率得到了明显提高。
设备故障率同比下降了XX%,设备停机时间缩短了XX%,为生产车间创造了良好的生产环境。
2. 降低生产成本在设备维修过程中,我注重成本控制,积极寻找替代材料,降低维修成本。
据统计,今年设备维修成本同比下降了XX%,为公司节省了大量资金。
3. 培养人才在过去的一年里,我积极向新员工传授维修技能和经验,帮助他们快速成长。
目前,我所在车间的维修团队已具备较高的专业技能,为公司的长远发展奠定了基础。
机修年终工作总结8篇
机修年终工作总结8篇第1篇示例:机修年终工作总结时光荏苒,转眼间一年又将结束。
在这一年中,我们经历了许多挑战与收获,一起努力、奋斗,为公司的发展与壮大贡献了自己的力量。
现在,让我们一起回顾过去的一年,总结工作中的收获与不足,在未来的工作中更上一层楼。
一、工作回顾在过去的一年中,机修部门主要负责设备的维护和保养工作。
通过大家的共同努力,我们完成了多项重要的任务,确保了设备的正常运转。
在设备故障时,大家积极响应,迅速组织人员前往现场解决问题,保证生产进度不受影响。
在设备维修方面,我们不断学习新知识、更新技能,提高了自身的修理能力,确保设备能够长时间稳定运行。
二、工作收获通过一年的努力,我们取得了一些显著的成绩。
在设备维护和保养方面,我们成功降低了故障率,提高了设备的使用效率,为公司的生产提供了有力保障。
在团队合作方面,我们建立了良好的沟通机制,形成了密切合作、协调一致的工作氛围,提高了工作的效率和质量。
最重要的是,我们在技术水平和专业知识方面取得了突破性进展,不断提升自己的修理能力,为今后的工作打下了坚实的基础。
三、工作不足尽管我们取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。
首先是对设备维护计划的执行不够严格,导致设备损耗较大,影响了生产进度。
其次是在技术培训方面不够及时、全面,有些同事的技术水平有待提高。
最后是在工作态度和责任心方面还需进一步加强,要有更高的工作标准和要求,不断提高自己的修理技能。
四、未来展望展望未来,我们要继续发扬团结合作的精神,继续努力学习新知识、提高修理能力,不断完善设备维护计划,保证设备的正常运转。
我们要加强团队建设,提高沟通协调能力,形成更加高效、稳定的工作团队,共同为公司的发展贡献力量。
在新的一年里,让我们齐心协力,不忘初心,再接再厉,向更高更远的目标迈进。
在这里感谢每一位机修部门的同事,感谢大家在过去一年中的辛勤付出和努力。
让我们携手并肩,共同书写新的篇章,创造更加辉煌的明天!愿我们在新的一年里继续保持团结合作、积极进取的精神,为公司的发展添砖加瓦!第2篇示例:机修年终工作总结一、工作回顾在过去的一年里,我们机修团队一直秉承着“精益求精、服务至上”的原则,努力工作,进步显著。
维修主管年度工作总结五篇
维修主管年度工作总结五篇精选维修主管年度工作总结 (一)时光荏苒,xxxx年度转瞬之间又到了岁末。
回顾过去一年的工作历程,在公司及分厂的正确领导下,在化工、包装工段的支持下,我们检修班组全体员工齐心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。
实现了技改项目完成率100%,日常检修工作完成率100%,为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。
硝铵分厂检修班现有员工名,岁以下青年名,青工比例占 %,其中具有本科学历人,大专学历名,高级技工人,技师人。
整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成,始终充满朝气和青春活力!在即将过去的一年里,我们主要做了以下几个方面的工作:一、安全方面我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度,并且认真学习公司的安全报,始终坚持“安全第一,预防我为主”的方针,搞好员工的安全知识培训。
在安全生产方面做到了以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性;第二,提高检修技术能力,熟悉各种个人简历设备的安全操作规程;第三,发扬良好的团结协作和相互监督的精神。
所以只有端正了自己的思想作风,树立起了“安全重于泰山”的责任意识,熟练掌握了安全专业知识。
我们才能做好各方面的安全防范措施。
我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所,因而时时刻刻都存在着危险,所以我们在作业不但需要团结协作,而且需要同事支持和监督。
xxxx年里,在我们检修人员的共同努力下,化工、包装工段的监护下,班组的安全形势取得了有目共睹的成绩,班组实现了全年“零事故”,没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。
二、生产方面巡检工作:我们检修班组制定了详细的巡检制度,推行“人人都是设备的主人”的管理理念,在大型设备及易损设备上实行分片负责,做到了设备到人,责任到人。
在巡检工作中,对发现设备故障的员工,我们检修班组给予一定的奖励,因而在早上巡检中,我们检修人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音大,用眼睛去观察设备是否损坏、松动,用手去感触设备是否高温缺油或震动。
设备维修主管年中个人总结范文(5篇)
设备维修主管年中个人总结范文安全,是一个钢铁企业持续发展的根本,维修班组时刻遵守着厂里的各项规章制度,每位员工严格要求自己,以“安全第一”为前提,去展开各项检修工作。
维修工段主要担负着全厂各类机械设备的维修、维护及保养工作,工作面广、作业点多,安全生产对我们维修工段尤为重要。
为此班组在每天的早会中总结前一天工作中的经验和不足,发现问题及时纠正,时时提醒和督促班组成员必须重视安全,做到防患于未然,杜绝违章,使安全警钟长鸣。
并加强了检修作业安全生产标准化。
旨在增强全员的安全感,加强工作责任心,杜绝麻痹大意和侥幸心理。
我们工段在工作中时时注意和排查身边的安全隐患和危险源,将安全隐患扼杀在萌芽状态,从而杜绝安全事故的发生。
(二)加强班组建设、增强班组管理班组建设和班组管理是搞好企业的基础,也是一个落脚点,最主要是发挥班组成员创新力和团结凝聚力。
在平时检修工作中,加强班组成员理论学习,更好地掌握操作技能,提高自身素质,不断学习新的管理理念,处理问题及时果断勇于承担责任,发挥团队绩效和默契相互交流和沟通,让班组成员多提建议为班组建设尽自己一份力。
(三)克服检修困难,促进生产任务的全面完成。
我们维修工段在今年很好地保障了全厂设备的正常运转,除非正常停机情况外,在我们自己管辖的设备里没有因管理不当或检修故障而造成损坏设备、停机等情况发生,设备运转率达到____%以上。
而且对设备的相关技术和安全改造做了大量的工作,保质保量地完成了任务。
特别是在今年____月和____月的全厂停车大检修中,维修工段全体成员更是体现出班组成员不怕苦,不怕累的顽强作风。
大检修原计划为____天时间,我们工段提前做好各项准备,人虽然少,但我们打破以往检修模式,成立____个工作小组,安排骨干力量担任各小组组长。
大家分工明确,团结一致,每天连续工作____个小时以上奋战在各自的检修工作中。
几天时间里,疲惫的身影总显现在每个员工的身上,但没有一个人叫苦叫累。
机修年终工作总结6篇
机修年终工作总结6篇篇1光阴似箭,日月如梭,一晃2024年就过去了。
首先感谢公司领导给予我这么好的平台、这么好的机会,让我学习,让我成长。
回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。
一、维修工作在维修方面,我主要负责车间设备维修和电气维修。
1. 车间设备维修:在设备维修方面,我主要做好巡检和维修工作。
在设备巡检过程中,我严格按照公司的巡检制度,对每台设备进行全面检查和维护,及时发现并解决潜在的问题。
在维修方面,我及时响应设备故障,尽快到达现场进行维修,确保设备的正常运行。
同时,我也积极参与设备的预防性维护,定期对设备进行维护和保养,避免设备出现故障。
2. 电气维修:在电气维修方面,我主要负责电气设备的维护和故障排除。
我熟悉各种电气设备的性能和原理,能够熟练使用各种电气工具和仪表进行维修。
同时,我也注重电气安全,严格遵守电气安全操作规程,确保在维修过程中的安全。
二、技术改造与创新在技术改造与创新方面,我积极参与公司的技术改造项目,提出了一些有益的建议和方案。
通过技术改造,我们不仅提高了设备的效率和质量,还降低了能耗和维修成本。
同时,我也注重创新,尝试新的维修方法和工具,不断提高自己的维修技能和水平。
三、培训和学习在培训和学习方面,我积极参加公司组织的各种培训和学习活动。
通过培训和学习,我不仅提高了自己的专业知识和技能,还拓宽了视野和思路。
同时,我也注重将所学知识运用到实际工作中去,不断提高自己的工作能力和水平。
四、团队协作与沟通在团队协作与沟通方面,我注重与同事的沟通和协作。
在遇到问题时,我会及时与同事进行沟通,共同解决问题。
同时,我也注重团队协作精神的培养和传承,在团队中起到了积极的作用。
五、总结与展望总的来说,我在过去的一年中取得了一定的成绩和进步。
但是也存在一些不足和需要改进的地方。
机修维修年终工作总结5篇
机修维修年终工作总结5篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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机修年度总结模板范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,又到了回顾过去、展望未来的时刻。
在过去的一年里,我作为一名机修工,在领导的关心指导下,在同事们的帮助下,顺利地完成了各项工作任务。
现将我一年来的工作总结如下:二、工作回顾1. 业务技能提升在过去的一年里,我始终坚持学习,不断提高自己的业务技能。
通过自学、参加培训、请教同事等多种途径,我对机修技术有了更深入的了解,掌握了更多的维修技巧。
以下是我在业务技能方面的一些具体表现:(1)熟练掌握了各类机械设备的基本原理和维修方法。
(2)能够独立处理常见的机械故障,降低了设备停机时间。
(3)在设备改造、升级等方面提出合理化建议,为生产效率提升做出了贡献。
2. 设备维护保养为确保设备正常运行,我认真履行设备维护保养职责,以下是我在这方面的一些工作:(1)按照设备维护保养规程,定期对设备进行检查、润滑、清洁等工作。
(2)对设备故障进行及时维修,确保设备正常运行。
(3)对设备运行数据进行记录、分析,为设备维护提供依据。
3. 安全管理安全生产是企业发展的基石,我始终把安全管理放在首位,以下是我在这方面的一些工作:(1)严格遵守安全生产规章制度,提高安全意识。
(2)对设备进行定期检查,消除安全隐患。
(3)对同事进行安全培训,提高安全操作技能。
4. 团队协作在工作中,我注重与同事的沟通与协作,以下是我在这方面的一些工作:(1)积极参与团队活动,增进同事间的友谊。
(2)主动承担责任,协助同事完成工作任务。
(3)在遇到困难时,积极寻求同事帮助,共同解决问题。
三、工作亮点1. 设备故障处理效率提高通过不断提高自己的业务技能,我在设备故障处理方面的效率得到了显著提高。
在过去的一年里,我处理了多起设备故障,为生产线的正常运行提供了有力保障。
2. 设备维护保养工作得到认可我认真履行设备维护保养职责,得到了领导和同事的认可。
在设备运行过程中,故障率明显降低,设备使用寿命延长。
3. 团队协作能力增强在过去的一年里,我积极参与团队活动,与同事们的协作能力得到了显著提高。
机修年度总结模板范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里,我国经济持续发展,各行各业都在努力实现转型升级。
作为机修行业的一份子,我们始终秉持着敬业、专业、创新的精神,为公司的发展贡献了自己的力量。
现将本年度机修工作总结如下:二、年度工作回顾1. 设备维护与保养(1)严格执行设备维护保养制度,确保设备运行稳定。
(2)定期对设备进行巡检,及时发现并解决设备隐患。
(3)针对设备易损件,制定合理的更换周期,降低设备故障率。
2. 故障处理与维修(1)提高故障处理效率,确保生产线的正常运行。
(2)针对不同故障类型,采取针对性维修措施,提高维修质量。
(3)对维修过程中发现的问题进行总结,为后续设备改进提供依据。
3. 技术培训与交流(1)组织开展内部技术培训,提高员工业务水平。
(2)积极参加行业交流活动,学习先进技术,提升团队整体实力。
(3)鼓励员工进行技术创新,提高设备运行效率。
4. 安全管理(1)严格执行安全操作规程,确保员工人身安全。
(2)定期进行安全检查,消除安全隐患。
(3)加强安全意识教育,提高员工安全防范能力。
三、工作亮点与成果1. 设备故障率降低通过加强设备维护保养和故障处理,本年度设备故障率较去年同期降低了20%,保证了生产线的稳定运行。
2. 维修效率提高通过优化维修流程和人员配置,维修效率提高了30%,缩短了设备停机时间。
3. 技术培训成果显著本年度共开展技术培训20余次,参加培训人员达100余人次,员工业务水平得到显著提升。
4. 安全管理成效显著通过加强安全管理,本年度未发生重大安全事故,员工安全意识得到进一步提高。
四、存在问题与不足1. 设备老化问题部分设备已使用多年,存在一定程度的磨损,影响设备性能。
2. 维修人员技能水平参差不齐部分维修人员技能水平有待提高,影响维修质量。
3. 技术更新滞后部分设备技术更新滞后,导致维修难度增加。
五、改进措施与展望1. 加大设备更新改造力度针对设备老化问题,积极争取资金,对老旧设备进行更新改造,提高设备性能。
机修主任年终工作总结及计划
机修主任年终工作总结及计划时光荏苒,岁月如梭,转眼间一年的工作即将画上句号。
作为机修主任,回顾过去一年的工作,我深感责任重大,同时也充满了成就感。
在这一年里,我们机修团队共同努力,克服了诸多困难,为公司的生产运营提供了有力的保障。
以下是我对过去一年工作的总结以及对未来工作的计划。
一、过去一年的工作总结1、设备维修与保养工作过去一年,我们始终把设备的正常运行作为工作的重中之重。
共处理了各类设备故障_____起,其中包括紧急抢修_____次。
通过及时有效的维修,最大限度地减少了设备停机时间,保障了生产的连续性。
在设备保养方面,我们严格按照保养计划进行,定期对设备进行检查、清洁、润滑和调试。
全年完成设备保养_____次,使得设备的使用寿命得到了延长,运行稳定性得到了提高。
2、团队管理与培训作为机修主任,团队管理是我的重要职责之一。
过去一年,我注重团队建设,加强了团队成员之间的沟通与协作。
通过定期召开工作会议,我们及时交流工作中的问题和经验,共同解决难题。
在人员培训方面,我们组织了内部培训_____次,邀请外部专家进行技术培训_____次。
通过培训,提高了团队成员的技术水平和业务能力,为更好地完成工作任务奠定了基础。
3、技术改进与创新为了提高设备的性能和效率,我们积极进行技术改进和创新。
过去一年,我们成功实施了_____项技术改进项目,如对_____设备的优化改造,使其生产效率提高了_____%;对_____设备的节能改造,降低了能源消耗_____%。
4、安全管理安全是机修工作的底线。
我们始终将安全放在首位,严格遵守安全操作规程,加强安全教育和培训。
全年未发生重大安全事故,但也出现了_____起轻微安全事故,这给我们敲响了警钟,让我们更加重视安全管理工作。
5、成本控制在保障设备正常运行的前提下,我们也注重成本控制。
通过合理安排维修计划,减少不必要的备件采购,以及对废旧备件的修复再利用等措施,有效地降低了维修成本。
机修主管工作总结(通用5篇)
机修主管工作总结辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,想必我们需要写好工作总结了。
怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是小编为大家整理的机修主管工作总结(通用5篇),欢迎阅读与收藏。
机修主管工作总结1虽然我来公司的时间不长,但是在入职之后,我积极向有经验的老同事请教,并且积极配合部门的培训与考核,在工作当中我也尽心尽力,我想以我的能力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦,现在我对入职以来的工作进行总结如下:一、全面熟悉工作在入职后全面学习公司企业文化,同时了解公司各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。
已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。
二、管理工作我应聘的岗位是维修主管,所以在工作中不能按员工的标准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。
在入职之后,我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流,了解部门的运行状况,之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风,在工作中比较被动,如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题。
于是我主动找部门领导沟通,寻找解决办法并带头工作,最终使部门实现了划区管理,有效的提高了部门全员的工作主动性。
三、工作的计划与组织实施维修管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保,而不是应急抢险。
所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作:1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识。
2、检查箱式变电站运行状况,对低压部分进行全面检查、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作。
3、检查消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患,联系并组织施工单位调试,并投入运行。
之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。
4、组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。
四、关注细节、发现并解决问题在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。
维修主管年终工作总结3篇(机修主管年终工作总结)
维修主管年终工作总结3篇(机修主管年终工作总结)修理主管年终工作总结1年年岁岁月相像,岁岁年年人不同。
布满风雨的20xx 年即将过去,更具挑战的20xx年在向我们招手,经过这一年的劳碌,我收获了许多喜悦和欢快,也发觉了自身存在的一些不足,现将这一年在物业公司的工作总结如下。
20xx年,于我来说,也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。
在这一年里,我成功地完成了个人人生职业的转变,从印刷设计行业进入物业管理行业,这不但是一个转变,更是一个突破。
自10月进入物业公司以来,在公司领导的指导、部门主管的引导以及同事的关怀下,我在短时间内熟识了物业公司,并且很好地融入了这个团队,与之同时也较好的完成了各项本职工作。
在此,感谢公司领导赐予了我这一次工作和学习的机会,感谢各同事在工作和生活中对我的关怀和支持,我将连续努力工作,主动进取,做到与公司同步进展。
进入公司以来,我完成的主要工作有:电脑绘图221余个、关心工程大事60余次,关心协作其他部门10余次。
记得上班的第一天,领导支配我绘制平面图纸,起初,我并没有多大在意,自认为出身于设计,制图没有什么问题,但是当我拿到第一份建筑施工图时,才发觉,绘制建筑平面图并非我想象中那么简洁,面对简洁的施工图纸,我无从下手,不知道各种线条代表什么,不明白各种符号是什么意思。
尤其当领导提出“数字物业管理”这个名词,要求在图纸上标记住房信息、住户信息、给排水信息、消防系统、排污系统等资料时,我更加意识到,任务的困难性。
不过面对困难,我并没有退缩,通过进行实地考察、询问专业人士、寻求同事关怀。
在慢慢的摸索中,最终有了一些头绪,并且最终如期圆满的完成领导所交付的工作。
只是目前的图纸,可能还仅仅只能满足现有的需求,离领导要求的“数字物业管理”需求还有确定的差距。
不过,我知道绘制物业平面图纸的工作,是一项循序渐进的工作,只要我不断总结制图过程中的阅历,就确定能做到符合“数字物业管理”的需求。
机修主管工作总结5篇
机修主管工作总结5篇机修主管工作总结(篇1)设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。
因此,必须拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的维修水平的优秀队伍。
目前,维护工班里面只有1个高级工和3名中级工,其他维护员工都是初级工,所以在早期维护工班刚成立的时候,我配合工班长花了2个月时间对维护工作的细节和要求进行针对性培训与实践,巩固维护员工技能,例如:AGM、TVM、BOM的数据备份和恢复。
为了更好地配合三、四号线全线开通的工作,做了一份为期一个月的三、四号线设备培训,扩大员工的知识面,无论走到哪里,都能够很快适应当地环境。
在七、八月份的时候,各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。
在维护工作当中,他们对本工班工作方面、管理方面提出很多需要改进的宝贵意见。
每当他们一提出建议,我都及时笔录收集,因为这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。
每月都举行2次的工班例会,在例会前,我都会对近两周维护工作做一份维护工班的会议摘要和提出相关的注意事项,而且在搜狐网站创建自己的工班管理博客,内容涉及到工班会议摘要和自己提出工班管理论,可与其他人分享工班管理经验,不断完善技术和管理,力求把人性化中国式管理融入工班管理当中。
为了更好配合6S工作和开展,我利用空余时间学习有关6S的文章,提高6S 认知程度及合理化应用。
现在,维护工班完成了相关6S有关内容,例如:工器具的标准化、合理化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。
值得一提的是,邓翊庭负责的珠江新城AFC巡检工班,我每一次去,都获得不少的6S改善工作的灵感!特别是工班电脑的电子文件的合理性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的图片,能清晰表现该台电脑的电子文档摆放,减少花大量时间盲目地寻找相关需录入重要报表数据。
因维护工班人数比较集中,基本上每一个月都举行一次工班活动,一是联系各同事间友谊,二是减少各员工在工作上的压力。
车间机修主管年终总结
车间机修主管年终总结一、工作成果1. 设备维修与保养建立了完善的设备维修档案,对每台设备的维修记录、保养周期等进行详细记录,为设备的维护提供了有力的数据支持。
及时处理了各类设备故障,全年设备故障停机时间较上一年度降低了[X]%,保障了生产的顺利进行。
2. 团队建设组织了多次内部培训和技术交流活动,提高了团队成员的技术水平和维修能力。
合理分配工作任务,充分发挥每个成员的优势,团队的协作效率得到了显著提升。
培养了[X]名新的机修技术人员,为团队注入了新鲜血液,增强了团队的整体实力。
3. 成本控制通过优化维修方案和合理利用备件,降低了设备维修成本,全年维修费用较预算节约了[X]%。
加强了对设备备件的管理,减少了备件的积压和浪费,提高了备件的利用率。
4. 安全管理严格遵守公司的安全规章制度,加强对维修现场的安全监督,全年未发生任何安全事故。
组织了多次安全培训和应急演练,提高了团队成员的安全意识和应急处理能力。
二、工作中的不足1. 设备预防性维护工作还有待加强,虽然我们在设备故障维修方面取得了一定的成绩,但在预防性维护方面还存在不足,需要进一步完善预防性维护计划和措施,提高设备的可靠性。
2. 部分团队成员的技术水平还有待提高,虽然我们通过培训和技术交流活动提高了团队的整体技术水平,但仍有个别成员在某些技术领域存在不足,需要进一步加强针对性的培训和指导。
3. 与其他部门的沟通协调还不够顺畅,在工作中,有时会因为与生产部门、采购部门等沟通不畅而导致工作延误,需要进一步加强与其他部门的沟通协调,提高工作效率。
三、改进措施1. 完善设备预防性维护制度,制定详细的预防性维护计划,明确维护内容、周期和责任人,并加强对维护工作的监督和考核,确保预防性维护工作落到实处。
2. 根据团队成员的技术水平和工作需求,制定个性化的培训计划,加强对薄弱环节的培训和指导,同时鼓励团队成员自主学习和创新,不断提高自身的技术水平。
3. 建立定期的沟通协调机制,加强与其他部门的交流和合作,及时了解生产需求和采购进度,共同解决工作中遇到的问题,提高工作效率和协同效果。
机修年终总结汇总(15篇)
机修年终总结汇总(15篇)机修年终总结1在过去的一年里,作为一名机修师,我为机器设备的正常运转,保障企业的生产和发展做出了不懈的努力。
在这份年度工作总结中,我将回顾过去的工作成果,总结工作经验,探讨下一步的工作计划。
一、工作成果1、设备保养维护:我按照企业要求,每月对所有设备进行了一次保养维护,及时发现并解决机器故障,确保设备的正常运转。
同时,我做好了设备保养维护记录,有效地提高了设备利用率和故障处理效率。
2、设备升级改造:针对企业生产需要,我及时了解设备的新技术,积极参与升级改造工作。
去年,我带领小组对某种设备进行了一次升级,成功提高了生产效率,为企业节约了大量成本。
3、紧急情况处理:在紧急情况下,我能够及时分析故障原因,迅速实施修理措施。
如去年七月份,一台重要设备发生故障,我全面分析原因,组织人员及时处理恢复设备,并在两小时内完成了修理,保证了生产线正常运转。
二、工作经验总结1、技能提升:通过日常学习和操作实践,我的技术能力得到了很大提升。
学习如何使用新设备和解决新问题是非常重要的.,在工作中为自己不断创造机会并且不断接近目标。
2、沟通协调:我与其他部门紧密配合,密切沟通。
及时掌握生产动态、设备运行情况及故障情况,并及时与其沟通,共同协调完成任务。
积极沟通不仅有助于完成工作,也有助于建立良好的团队氛围。
3、责任意识:作为一名机修师,我时刻保持责任心,知晓自己的职责范围和讨论变更的情况。
工作中的每一个步骤都要谨慎,严格对待。
三、工作计划1、技能提升:随着科技的进步和时代的变化,机修师必须不断提高专业技能。
因此,我计划通过培训课程、学习新工艺及动手实践等方式,深入学习新设备、新材料及新工艺,更加熟悉各类设备的维护保养。
2、团队合作:我将继续与企业其他部门保持良好的沟通,加强团队合作,不仅仅是分配任务,还要实现良好的沟通与协调,保持工作中的顺畅合作。
3、成本控制:产品成本控制是每个企业都面临的问题,机修师可以通过改进工艺、扩大生产规模、优化流程等多方面来降低成本、提高产品质量。
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机修主管年终总结报告一年来不论工作任务怎么重,始终把安全放在第一位。
下面是XX分享的年终总结范文,欢迎大家阅读!机修主管年终总结报告一:新的一年即将到来,回首整个年度,机修组的每位成员在各位领导的带领下,严格遵守厂里的各项规章制度,从各方面严格要求自己。
一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点,以保障机器的正常运转为前提,以最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标,从而为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。
虽然机修工种工作环境比较复杂,但机修组的每位成员都勤奋肯干,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不断提高了自身的职业道德素质和职业技能水平。
从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务。
自年度以来,在各位领导以及全体机修成员的共同努力下,取得了如下比较突出的成绩:一,总结以往的工作经验,采取了更为合理的工作方法。
在人员调度方面,采取了机修,电工相互协调,相互合作的方法。
既简化了维修程序,又缩短了维修工时。
二,如期地顺利完成了酸洗车间改造、安装中的各项工作任务。
三,完成了各类螺栓机、螺母机、拉丝机以及回火炉等机器的更换轴承、零部件及修补等大修任务。
四,完成了空压机房的改造及扩建工作。
使空压机房通风设施更完善,布局更合理。
新增的一台空压机彻底解决了以往机器气压不够的现象。
五,完成了联扬路仓库的各项安装于维修工作。
六,首次完成了刨床、磨床、及车床的轴承、丝杠的更换维修工作。
当然,在实际工作和维修过程中也难以避免的出现了一些问题,同时也发现了一些不足之处:一,安全意识还不够强。
有些安全措施做得还不尽完善。
在高空作业时往往没系安全带,下雨时在湿地进行焊接工作,乙块、氧气未安装回火装置等。
二,由于操作者的操作不当,从而加速了机器零部件的磨损或报销。
从而增加了维修工作量和维修成本。
四,在满足机器的使用性能的前提下,有些零部件可优先考虑使用同类产品中更为经济实用的于之相替代。
有加工条件的可在厂里自己加工,以减少维修费用,降低维修成本。
如机器中使用的油泵,在满足使用要求时,叶片泵可改为齿轮泵。
进口零部件可改用国产零件替代。
基于以上现象和不足之处,在接下来的年度中,机修组将不断总结工作经验,不断改进工作方法,根据实际情况灵活应用各种资源,提高工作积极性,不断与厂里的实际发展情况相结合,克服一切困难,为保障机器的正常运转,降低维修成本和维修工时而努力。
即使在全球金融危机的不利环境下,我们有理由相信,在公司领导睿智的决策下,在全厂员工的共同努力下,公司将迎来另一片更广阔的发展空间。
机修主管年终总结报告二:XX年机修车间克服了人员少、工作量大等困难,全体员工在厂领导的正确指挥下,发挥特别能战斗的团队精神,以良好的工作态度,克服重重困难,圆满完成了上级下达的各项生产任务,年终向公司交了一份满意的答卷。
一年来不论工作任务怎么重,始终把安全放在第一位。
逢8开会,雷打不动。
对新进员工进行岗前培训。
机修人员钳工、焊工多。
整天和设备、板手、大锤、氧气、乙炔瓶、焊机打交道,有时检修还要进入煤气区域,危险系数比其他车间相对要大得多。
我们从安全教育入手,一切按公司和厂安全员的要求去做。
进入零线以下检修安排两人以上,并有专人监护,做到安全生产万无一失。
一年中没有发生大小事故,对公司安全工作没有造成经济损失,做出了实实在在的贡献。
XX年6月18日高线一次点火成功。
8月6日顺利过钢并投产,给北钢集团带来了可观的经济效益,同时也给机修加大了很多工作量。
在高线收尾工作中,机修和其他车间都做了大量的工作,检修调整了全部设备,改正了安装时遗漏的各类缺陷。
使设备使用完好率在98%以上。
保证了高线设备在冬季也能正常运行生产。
跟班钳工在班长的带领下,克服种种困难,为高线生产付出了辛勤的汗水。
一年来机修车间对保证带钢生产做了大量有效的工作:对主要大冷床3条爬坡处进行了改造,减少了停车率,提高了生产率。
对板坯辊道进行了较好的维修,提高了出材率。
对24米跨机组进行有效保养,保证了正常运行。
拆装了天井1#风机和精轧1#风机。
多次拆装旋流井1#2#泵,和其他泵,包括各处各类油泵水泵。
技术改造给旋流井4台自吸泵加上压板,成倍提高使用周期,减少了检修次数,节省了很多人工。
对沉淀池启动流程重新进行编排,减少了启动时间。
多次拆装精轧轴承、万向节头、大小联轴器。
并配合检修各型号吊车,保证了生产吊装需求。
检修粗轧电动辊道,检修502人字齿轮座,拆装减速机大联轴器。
3次冒险抢修老加热炉、铁厂、高线加热炉3个煤气眼镜阀。
修旧利废无处不在,修补各种型号辊道、电动辊道上百条。
万向节修复30多件,每件进阶7千多元。
各种零部件翻新修复使用弥补了公司备件供应不及时带来的影响生产的不便。
给公司节约了几十万元的材料资金。
对升降台台面辊道技术改造,5#出炉辊道大修时改造,都提高了生产能力。
10月份对带钢加热炉、生产线设备进行全面检修。
广大员工在正副主任的带领下,起早贪晚,克服各种困难,不叫苦和累,在公司规定的检修工期内,安全、圆满的完成了任务。
在生产线跟班的钳工、焊工,顶污染,战高温,在班长的带领下,一身油、一身汗地为一线生产付出了艰辛。
各辅助工种的女工,在班长带领下,克服上三班倒等各种困难,出色完成了各项保障工作,为一线生产做出了积极贡献,轧钢厂不能忘了她们。
今年又解决了加热炉20个炉门的漏气问题。
并有专人拉运氧气、乙炔,保证了全厂安全使用。
年初扒旧加热炉,扩大了厂房使用面积。
在干好本职工作的同时,干了很多厂内零活:如多次装卸仓库物资、给高线设备加油保养。
安装大部分高线暖气。
换水泵房阀门方向。
改建浴池、焊水箱、解决了职工洗澡大难题。
在抓好生产的同时,狠抓劳动纪律,每天3次考勤,使每个员工都保持最佳的工作状态。
在新的一年即将开始之际,我们将发扬优点、再接再厉、克服不足、勇闯难关。
虚心学习其他车间的先进经验,在XX年的工作中再创辉煌。
机修主管年终总结报告三:xxxx年结束了,我们设备保障部机修车间伴随着公司的成长和发展,经历了保障高产稳产、克服设备故障等诸多考验,自身的综合素质得到了很大提高,为公司xxxx年生产任务的完成做出了有力的保障。
xxxx 年,全年开机天,计划性停机约天,设备故障造成停机小时,约天,全年机电设备故障停机率为 %。
xxxx年我们从设备管理、设备维修、设备保养、团队建设等方面做了一些工作。
1。
设备管理方面1。
1。
员工每天对设备的维修作业进行记录,每周收集各部门设备巡查记录,及时全面掌握设备运行状态,做好备品备件工作,同时制定或安排相应的技改、维修和保养计划。
2。
2。
及时正确处理设备突发事件,部门协调,人员调度,组织抢修,在现场督促抢修进度,提供必需的后勤保障服务;同时分析原因,总结经验,把设备故障停机时间缩短在最小范围内。
2。
设备维修方面2。
1。
对设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,迅速排除故障,不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排停机时间组织大修;配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病,老大难问题,一一落实整改到位,以满足工艺、生产、安全要求,提高设备的使用效益和安全性能。
2。
2。
对一些维修设备无图纸的急缺零件,测量绘图或者提供样品,配合外协单位按质按时完成。
2。
3。
xxxx年机修员工较大的维修项目400余相,设备大修及改造主要项目如下:1)1。
04刮板机更换链条、导轨;2)B401、B402皮带机机头改造;3)工作塔2#、3#、4#分级筛大修;4)新3#深井泵大修;5)测温装置升降机构加工制作;6)6。
17麦芽清理风机大修;7)老筒仓2#空压机大修;8)麦水混合泵壳体加工;9)制麦塔发芽层风机大修;10)制麦塔平底风机大修;11)3。
05、3。
14斗提机大修;12)无油润滑轴承安装调试;13)平底十字大臂大修;14)1#至4#锅炉煤仓更换;15)自动清洗改造;16)协助厂家处理铝管换热器漏水问题;17)新筒仓210仓通风改造,安全检查及效果确认。
3。
设备保养方面3。
1。
各区域班组长根据员工的岗位职责和技能水平,把所有设备划分到各人,由专人负责和检查,按时按级做好设备的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好设备的维护保养记录。
3。
2。
开展SOP工作,各区域将所负责区域的设备维护保养工作以SOP形式体现,制作SOP 30个,规范设备巡检点、检测标准及用时,提高员工的巡检质量和效率。
4。
团队建设4。
1在安全管理方面,车间成立了安全小组,成员由各区域组长、班长和车间主任组成,重大维修任务时,相关人员组织对施工前后进行全面的安全检查,制定周密的施工方案,在安全工作方面真正做到了奖罚分明;工作塔小组在筒仓熏蒸过程中安全保运工作表现突出,小组成员分别得到了50~100元的奖励;制麦塔小组在提升井维修作业中安全工作不到位分别受到了处罚;约相关家属回访,使车间的安全工作渗入到员工家庭中,让家属来监督、约束员工的安全行为。
4。
2、员工座谈,每月不定时地与员工进行有目的性的沟通,主要了解员工在工作和生活中有何困难、想法以及对车间管理工作有何建议。
通过座谈拉近与员工之间的距离,让员工感到温暖,感到他在组织中的作用以提高士气,使车间形成一个有力的团队。
4。
3、改善提案:开展改善提案活动以来我们共提出了233条改善提案,有效提案为218条,人均提案9条以上;:其中也涌现了像赵福良、王新斌、赵德刚、刘仕万等一批提案积极分子;通过此项活动为公司带来了可观的经济效益,同时也调动了员工解决实际问题的积极性,使一些疑难问题得到了解决。
4。
4、强化规章制度建设。
不断强化各种管理的规章制度建设,将制度建设细化到班组,并注意根据新情况、新问题做好修改完善,使“事事有标准、事事按标准”。
4。
5、积极推行规范化管理。
工作中,我们不走形式、不图虚名、注重实效,从抓基础管理标准化、现场管理规范化、区域班组记录规范化入手,积极推行规范化管理,坚持“高标准、严要求、重实效、抓基础”的原则,在“高”字上做文章;在“严”字上立规矩;在“实”字上下功夫;在“细”字上找差距,积极推行区域自治、班组自主、个人自律的班组管理模式,实现了区队班组管理的精细化、规范化,收到了较好的效果。
充分利用经济杠杆激发了人员规范操作保安全保质量的工作积极性。
通过开展班组规范化管理,班组成员的精神面貌变了,班组环境氛围变了,大家的工作习惯作风也变了。
亮点一、注重工作计划性为了增加车间工作的计划性、针对性和前瞻性;避免随意性和盲目性。
各工作小组每周填报周计划及上周计划完成情况,明确各班组及成员的工作目标,车间制作重点设备巡检计划,对重点设备运行状态进行检测,使设备始终在受控状态。
车间对计划完成情况进行评比。
每月车间对各区域维修工作进行分析,评比维修故障率及维修及时率;及时纠正维修工作中的不足。