09年二级建造师《建设工程施工管理》考试练习题二
9二级建造师施工管理真题
2009年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．编制工程建议书属于建设工程工程全寿命周期( )。
A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作2．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和工程( )。
A．总承包管理方B．业主方C．设计方D．咨询机构3．某住宅小区工程施工前，施工工程管理机构绘制了如下框图。
该图是( )。
A．工程结构图B．组织结构图C．工作流程图D．合同结构图4．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。
A．逻辑关系B．协作关系C．合同关系D．指令关系5．下图反映的是某建设工程业主、工程总承包人、分包人之间的( )。
A．协作关系B．指令关系C．管理关系D．合同关系6．施工工程管理机构编制工程管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
A．明确各项管理工作的工作流程B．落实各工作部门的具体人员C．、对工程管理任务进行详细分解D．对各项管理工作的执行情况进行检查7．某建设工程工程施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报一监理方审批一业主现场代表审查一业主工程负责人审核～业主分管副经理审批支付。
该程序属于( )。
A．成本控制工作流程B．投资控制工作流程C．信息处理工作流程D．物资采购工作流程8．对整个建设工程工程的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。
A．施工总平面图B．施工组织总设计C．1施工部署及施工方案D．施工图设计文件9．施工工程技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于工程目标动态控制过程中( )的工作。
A．准备阶段B．收集工程实际值C．进行目标计划值和实际值比较D．纠偏环节10．在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是( )。
09年二级建造师施工管理试题
09年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题及答案1(95题)单项选择题1．施工方项目管理的任务不包括( )。
A．文件管理 B．安全管理C．质量管理 D．工期控制2．建设工程项目总承包的基本出发点是( )。
A．控制投资 B．“交钥匙”C．实现建设生产过程的组织集成化 D．总价包干3．每一个工作部门的指令源是唯一的组织结构是( )。
A．职能组织结构 B．线性组织结构C．矩阵组织结构 D．直线职能组织结构4．施工组织总设计的编制程序为( )。
①收集资料和图纸；②拟订施工方案；③主要技术经济指标；④总平面图设计；⑤编制资源需求计划。
A．①②⑤④③ B．①②④③⑤C．①②③④⑤ D．①⑤②③④5．项目目标动态控制的核心的是( )。
A．确定目标控制的计划值B．针对影响目标的各种因素进行预控C．进行计划值与实际值比较井采取纠偏措施D．进行项目目标的调整6．下列( )是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。
A．组织项目管理班子B．选择施工作业队伍C．进行合理的经济分配D．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款7．下列哪项不是材料和设备采购供应建设监理工作的主要任务( )。
A．制定设备供应计划 B．监督合同实施C．项目组织结构的分解 D．起草订货合同8．我国现行建筑安装工程费用项目组成中，支付给生产工人的住房公积金应计入( )。
A．生产工人工资性补贴 B．规费C．社会保障费 D．生产工人辅助工资9．我国现行建筑安装工程费用项目组成为( )。
A．直接费+间接费+计划利润+税金B．直接费+间接费+利润+税金C．直接工程费+措施费+规费+企业管理费D．直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费10．为掌握新的施工技术来完成某项工程，公司派小王去学习，小王在培训期间的学费应记入( )。
A．人工费 B．措施费 C．企业管理费 D．规费11．在分部分项工程量清单的编制中，项目编码第( )位由编制人编制。
2009年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及参考答案
2009年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及参考答案1.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。
A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作2.在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。
A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。
A.逻辑关系B.协作关系C.合同关系D.指令关系6.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
A.明确各项管理工作的工作流程B.落实各工作部门的具体人员C.对项目管理任务进行详细分解D.对各项管理工作的执行情况进行检查7.某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。
该程序属于( )。
A.成本控制工作流程B.投资控制工作流程C.信息处理工作流程D.物资采购工作流程8.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )A.施工总平面图B.施工组织总设计C.施工部署及施工方案D.施工图设计文件9.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( )的工作A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节10.在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是( )。
A.工程合同价B.实际施工成本C.工程款支付额D.施工图预算11.施工企业项目经理是( )A.项目的全权负责人B.项目法定代表人C.施工合同当事人D.项目管理班子的负责人12.按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326--2006）中风险评估等级，下图所示事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（）。
09年二级建造师《施工管理》科目考试模拟题(二)
09年二级建造师《施工管理》科目考试模拟题（二）各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢11 以下属于项目目标的过程控制的是（）。
A. 进行任务分工、规定工作流程B. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D. 定期进行项目目标的计划值与实际值的比较12 项目目标动态控制的核心是（）。
A. 针对影响目标的各种因素进行预控B. 确定目标控制的计划值C. 当发现目标偏离时采取纠偏措施D. 进行项目目标的调整13 当项目目标失控时，首先应考虑（）方面存在的问题。
A. 组织B. 管理C. 技术D. 经济14 调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的（）。
A. 组织措施B. 管理措施C. 技术措施D. 经济措施15 属于项目动态控制技术措施的是（）。
A. 调整进度管理的方法和手段B. 调整工作流程组织C. 改进施工方法D. 强化合同管理16 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
A. 偏差值B. 调整值C. 计划值D. 实际值17 进行项目目标动态控制，在项目目标的实际值之后，首先要做的工作是（）。
A. 调整项目目标B. 将项目目标进行分解C. 将实际值与计划值比较D. 采取纠偏措施进行纠偏18 在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括（）。
A. 将项目子目标分解B. 确定目标控制的实际值C. 项目目标的实际值D. 定期进行项目目标的实际值与计划值的比较E. 如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏19 属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是（）。
A. 调整进度管理方法B. 调整工作流程组织C. 改变施工方法D. 强化合同管理E. 调整任务分工20 以下属于项目目标事前控制的是（）。
A. 项目目标的实际值B. 定期进行项目目标的计划值与实际值比较C. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E. 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢。
全国二级建造师《建设工程施工管理》考试真题及答案
2009年全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．编制工程建议书属于建设工程工程全寿命周期（）。
A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作2．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和工程（）。
A．总承包管理方B．业主方C．设计方D．咨询机构3．某住宅小区工程施工前，施工工程管理机构绘制了如下框图。
该图是（）。
A．工程结构图B．组织结构图C．工作流程图D．合同结构图4．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。
A．逻辑关系B．协作关系C．合同关系D．指令关系5．下图反映的是某建设工程业主、工程总承包人、分包人之间的（）。
A．协作关系B．指令关系C．管理关系D．合同关系6．施工工程管理机构编制工程管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
A．明确各项管理工作的工作流程B．落实各工作部门的具体人员C．对工程管理任务进行详细分解D．对各项管理工作的执行情况进行检查7．某建设工程工程施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报-监理方审批-业主现场代表审查-业主工程负责人审核-业主分管副经理审批支付。
该程序属于（）。
A．成本控制工作流程B．投资控制工作流程C．信息处理工作流程D．物资采购工作流程8．对整个建设工程工程的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（）。
A．施工总平面图B．施工组织总设计C．施工部署及施工方案D．施工图设计文件9．施工工程技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于工程目标动态控制过程中（）的工作。
A．准备阶段B．收集工程实际值C．进行目标计划值和实际值比较D．纠偏环节10．在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是（）。
2009年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案(完整版)
2009年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案（完整版）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。
A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作2.在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。
A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构3.某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。
该图是( )。
A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。
A.逻辑关系B.协作关系C.合同关系D.指令关系5.下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。
A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。
A.逻辑关系B.协作关系C.合同关系D.指令关系5.下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。
11.施工企业项目经理是( )。
A.项目的全权负责人B.项目法定代表人C.施工合同当事人D.项目管理班子的负责人12.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006)中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是( )。
损失量A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D13.下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是( )。
A.承包人管理人员的水平B.公用防火设施的可用性C.岩土地质条件D.工程机械的稳定性14.《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担( )。
A.领导责任B.经济责任C.监理责任D.刑事责任15.下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是( )。
A.审查施工单位选择的分包单位的资质B.组织设计单位向施工单位实行技术交底C.编制单位工程施工组织设计D.检查和确认运到现场的材料的质量16.按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，建筑安装工程费用的组成为( )。
09年二级建造师《施工管理》考试练习题(二)
09年二级建造师《施工管理》考试练习题（二）各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢11、对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定( )的安全技术措施。
A、单位工程或分部分项工程B、单项工程或单位工程C、单位工程或分部工程D、分部工程或分项工程12、建设工程施工安全技术措施计划中包括( )。
A、安全费用使用计划B、安全防护设施的设置C、安全事故原因分析D、安全验收评价文件13、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。
A、调查研究和资料B、项目结构分析C、编制各层进度计划D、分析和论证目标实现的可能性14、施工总承包管理模式与施工总承包模式( )。
A、工作开展程序相似B、工作开展程序不同C、合同关系相同D、合同价格计取方式相同15、技术方案未经分析论证，冒然组织施工；材料配方失误；违背施工程序指挥施工等都属于( )。
A、指导责任事故B、操作责任事故C、重大施工质量事故D、严重施工质量事故16、在施工期间，因某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用，而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失，甚至发生在建工程的整体或局部坍塌事件属于( )。
A、在建工程施工质量事故B、操作责任事故C、指导责任事故D、竣工工程施工质量事故17、在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间时间间隔为8天，工作H、J之间的时间隔为6天，则工作H的总时差为( )。
A、6天B、8天C、10天D、11天18、下列制定人工定额的方法中，( )属于计时测定的方法。
A、统计分析法B、写实记录法C、比较类推法D、经验估工法19、建筑安装工程施工中生产工人产、婚、丧假期的工资属于( )。
A、生产工人劳动保护费B、工资性补贴C、生产工人辅助工资D、职工福利费20、在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为( )。
09年二建《建设工程施工管理》考试模拟试题(2)
09年二建《建设工程施工管理》考试模拟试题（2）各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢11．已知某施工机械耐用总台班为4000台班，大修间隔台班为500台班，一次大修理费为8000元，则该施工机械的台班大修理费为( )元／台班A．10B．14C．16D．17．512．在计算工程索赔时，按照“索赔金额=实际总费用—投标报价估算总费用”来计算索赔费用的方法是( )。
A．实际费用法B．修正实际费用法C．总费用法D．修正总费用法13．我国现行工程量清单计价办法中的单价采用( )。
A．指数单价B．综合单价C．工料单价D．不限制14．在对工程施工成本进行分析的过程中，不但可以对已发生的，而且对未发生的和正在发生的经济活动进行核算的是( )．A．会计核算B．成本核算C．统计核算D．业务核算15．某项工程在建安工程价款的结算时采取动态结算，该工程不能采用的方法是( )。
A．按实际价格结算法B．按主材计算价差C．修正总费用法D．竣工调价系数法16．在双代号网络计划和单代号网络计划中，关于关键线路下列说法正确的是( )。
A．关键线路是总的工作持续时间最长的工作B．一个网络计划只能有1条关键线路C．在网络计划执行的过程中，关键线路不能转移D．关键线路上的工作不一定是关键工作17．某项工作有两个紧后工作，其最迟完成时间分别为20天、15天，其持续时间分别为7天、12天，则本工作的最迟完成时间为( )天。
A．3B．13C．15D．1818。
通过工程网络的计算发现关键工作和关键路线，实现进度控制的科学化属于施工方进度控制的( )．A．组织措施B．管理措施C．技术措施D．经济措施19．业主方进度控制的任务是控制整个项目( )阶段的进度。
A．决策B．实施C．决策和实施D．施工20．施工企业的施工生产计划属于( )范畴。
A．企业计划B．工程项目管理C．总体规划D．进度控制各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢。
09年二级建造师建设工程施工管理模拟试题(二)
09年二级建造师建设工程施工管理模拟试题（二）各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢11.根据（），为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。
A.项目管理的组织模式B.项目目标控制的动态控制原理c.组织与目标的关系D.网络计划技术的要求12.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（）。
A. 会计核算主要是成本核算B. 业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C. 统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D. 业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点13.某土方工程，工程量清单的工程量为1100m??，合同约定的综合单价为16元/m??，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/m??.经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m??，则该土方工程的价款为（）。
万元万元万元万元14.下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是（）。
A. 分段结算的工程，可按月预支工程款B. 按月结算的工程，不C. 需进行竣工结算C. 按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D. 只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算15. 某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m??，乙项180元/m??，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。
现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为70m??、500m??则该月工程师应签证的工程款为（）。
万元万元万元万元16.分部分项工程量清单的项目编码由（）位组成。
17.在进行措施项目计价时，投标人（）。
A.不得对措施项目清单做任何调整B.对措施项目清单的调整可以在中标之后进行C.可以根据施工组织设计采取的措施增加项目D.可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿18.生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为工日/m??，则其产量定额为（）。
2009年二级建造师《建设工程施工管理》习题
2009 年二级建造师《建设工程施工管理》习题1【2008 年考题】场景（一）某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。
根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。
在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。
根据场景（一），回答下列问题：1．下列选项中，（）不是编制项目管理目标责任书的依据。
A．项目合同文件B．项目管理实施规划C．组织的管理制度D．组织的经营方针和目标【答案】 B．编制项目管理目标责任书应依据下列资料：项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。
2．施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（）。
A ．组建项目经理部B．制定内部计酬办法C．签订合同D．选择分包方【答案】 B．项目经理应具有的权限包括：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权办。
3．项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。
A ．各工作部门的管理职能分工B．各组成部门之间的指令关系C．各项工作之间的逻辑关系D．各子系统的工作任务【答案】 B．组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。
4．编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（）。
A．施工平面图B．施工进度计划C．施工方案D．施工准备工作计划【答案】 C．通过施工组织设计，可以根据具体工程的特定条件，拟定施工方案，确定施工顺序、施工方法、技术组织措施，可以保证拟建工程按照预定的工期完成。
5．旁站监理员发现所述问题时，应向（）报告。
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09年二级建造师《建设工程施工管理》考试练习题二
各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢1、《中华人民共和国建筑法》规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的（）证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。
A.技术职称
B.执业资格
C.注册
D.岗位2、在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于（）。
A.风险区A
B.风险区B
C.风险区C
D.风险区D 3、按照建标206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知，我国现行建筑安装工程费用项目组成为
（）。
A.直接费+间接费+计划利润+税金
B.直接费+间接费+利润+税金+学习整理
C.直接工程费+措施费+规费+企业管理费
D.直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费4、生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于（）。
A.基本工资
B.工资性补贴
C.生产工人辅助工资
D.职工福利费5、下列可以计入工程直接成本费用的是（）。
A.支付给生产工人的工资
B.差旅交通费
C.支付给管理人员的工资
D.办公费6、施工成本一般以（）为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。
A.建设项目
B.单项工程
C.单位工程
D.分部工程7、一般情况下，计划施工成本总额应控制在（）的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。
A.报价成本
B.合同成本
C.预测成本
D.目标成本8、施工成本控制的实施步骤为（）。
A.预测、分析、比较、纠偏、检查
B.分析、检查、预测、比较、纠偏
C.比较、分析、预测、纠偏、检查
D.比较、预测、分析、检查、纠偏9、难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是（）。
A.曲线法
B.横道图法
C.表格法
D.折线法10、施工成本控制要以工程承
包合同为依据，从（）方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
A.工程变更
B.会计核算
C.成本计划
D.实际成本及预算收入
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