工程项目管理卷自考复习题.doc
工程项目管理自考考卷
考试时间：150分钟满分：100分一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本目标是：A. 项目进度控制B. 项目成本控制C. 项目质量控制D. 项目目标综合控制2. 下列哪项不属于项目管理的四大约束条件：A. 时间B. 质量标准C. 技术水平D. 资金预算3. 在工程项目管理中，项目策划阶段的主要任务是：A. 确定项目目标B. 编制项目预算C. 制定项目管理计划D. 进行项目可行性研究4. 下列关于项目组织结构模式的说法，正确的是：A. 矩阵式组织结构适用于小型项目B. 职能式组织结构有利于加强专业管理C. 部门式组织结构有利于项目信息的集中管理D. 以上说法都不正确5. 项目风险管理中，风险识别的方法不包括：A. 专家调查法B. 案例分析法C. 故障树分析法D. 系统分析法6. 在工程项目中，以下哪项不属于合同管理的内容：A. 合同的签订与履行B. 合同变更管理C. 合同纠纷解决D. 项目进度管理7. 下列关于项目进度控制的说法，正确的是：A. 进度控制是项目管理的核心任务B. 进度控制只关注项目进度计划的编制C. 进度控制不需要考虑项目成本和质量D. 以上说法都不正确8. 在工程项目中，以下哪项不属于质量管理的范畴：A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 项目成本管理9. 下列关于项目成本管理的说法，正确的是：A. 成本管理只关注项目预算的编制B. 成本管理不需要考虑项目进度和质量C. 成本管理是项目管理的核心任务D. 以上说法都不正确10. 在工程项目中，以下哪项不属于沟通管理的内容：A. 信息收集与传递B. 沟通渠道的选择C. 沟通冲突的解决D. 项目进度管理二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括：A. 目标明确B. 时空约束C. 风险不确定性D. 团队协作2. 项目策划阶段的主要工作包括：A. 确定项目目标B. 编制项目预算C. 制定项目管理计划D. 进行项目可行性研究3. 项目风险管理的方法包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控4. 项目组织结构模式的类型包括：A. 职能式组织结构B. 部门式组织结构C. 矩阵式组织结构D. 项目式组织结构5. 项目质量管理的内容包括：A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的四大约束条件及其相互关系。
工程项目管理试题及答案 题库 自考用
单项选择题1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。
A、业主B、设计方C、施工承包企业D、监理单位2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。
A、紧后工作的最早开始时间B、紧后工作的最迟开始时间C、紧后工作的最迟完成时间D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（D ）。
A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的，是可达到的4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。
A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式 D、以进度为中心进行控制5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（ B ）；A、8％～12％B、10％～15％C、18％～25％D、25％～35％7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。
A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。
A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ D ）。
A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔D、工人工伤索赔10、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（ D ）。
A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路C、能计算时差D、能增加网络的直观性11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（ A ）。
自考本工程项目管理试题
1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理2. 以下哪个阶段不是工程项目管理的主要阶段？（）A. 规划阶段B. 设计阶段C. 施工阶段D. 运营阶段3. 工程项目进度控制的目的是（）。
A. 确保工程按期完成B. 降低工程成本C. 提高工程质量D. 保障施工安全4. 工程项目成本管理的基本方法是（）。
A. 预算控制B. 实际成本核算C. 成本分析D. 成本预测5. 工程项目质量管理的基本原则是（）。
A. 预防为主B. 系统管理C. 过程控制D. 全员参与6. 工程项目安全管理的主要任务是（）。
A. 预防事故发生B. 减少事故损失C. 保障施工人员安全D. 提高施工效率7. 工程项目招投标的主要目的是（）。
A. 确保工程质量B. 优化资源配置C. 控制工程成本D. 确保工程进度8. 工程项目合同管理的主要内容是（）。
A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除9. 工程项目信息管理的主要任务是（）。
A. 收集、整理、存储和传递信息B. 分析和评估信息C. 利用信息进行决策D. 建立信息管理系统10. 工程项目竣工验收的主要目的是（）。
A. 确保工程质量B. 评定工程质量等级C. 交付工程使用D. 评价项目管理水平二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 目标明确B. 程序化C. 协调性D. 风险性E. 可持续性2. 工程项目进度控制的方法有（）。
A. 网络计划技术B. 矩阵图法C. 甘特图法D. 滚动计划法E. 比较法3. 工程项目成本管理的内容包括（）。
A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本分析E. 成本控制4. 工程项目质量管理的方法有（）。
A. 设计评审B. 施工监理C. 质量检测D. 质量认证E. 质量改进5. 工程项目安全管理的内容包括（）。
A. 安全生产责任制B. 安全教育培训C. 安全设施管理D. 安全检查E. 事故处理三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的目标是提高工程质量。
工程项目管理自考考题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的四大核心过程？A. 规划B. 执行C. 控制D. 评估2. 工程项目管理的生命周期包括以下几个阶段，正确排序为：A. 启动、计划、执行、监控、收尾B. 启动、计划、执行、收尾、监控C. 启动、监控、计划、执行、收尾D. 启动、计划、收尾、执行、监控3. 以下哪项不是项目管理的知识领域？A. 项目集成管理B. 项目范围管理C. 项目成本管理D. 项目人力资源开发4. 在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制工具？A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method（CPM）D. 项目绩效报告5. 项目质量管理中的“零缺陷”理念最早由谁提出？A. W. Edwards DemingB. Joseph JuranC. Philip B. CrosbyD. Henry Ford6. 在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型中的要素？A. 发送者B. 信息C. 接收者D. 项目经理7. 以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？A. 避免风险B. 减少风险C. 转移风险D. 接受风险8. 项目人力资源管理中的“关键路径法”（CPM）主要用于：A. 确定项目进度B. 确定项目成本C. 确定项目资源需求D. 确定项目质量9. 以下哪项不是项目采购管理中的采购类型？A. 供应合同B. 服务合同C. 采购合同D. 人力资源合同10. 在项目收尾阶段，以下哪项不是项目收尾的必要工作？A. 完成项目验收B. 编制项目总结报告C. 进行项目绩效评估D. 解散项目团队二、填空题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理是指运用科学的方法、技术和工具，对项目的 ______、______、______、______和 ______ 进行管理，以确保项目目标的实现。
2. 工程项目管理的四大核心过程包括：______、______、______和 ______。
工程项目管理真题自考本
一、选择题1. 工程项目管理的基本目标是（）。
A. 实现工程项目的质量目标B. 实现工程项目的进度目标C. 实现工程项目的成本目标D. 实现工程项目的质量、进度和成本目标答案：D解析：工程项目管理的基本目标是实现工程项目的质量、进度和成本目标，这三个目标构成了工程项目管理的核心内容。
2. 以下不属于工程项目管理核心职能的是（）。
A. 计划B. 组织C. 控制D. 调查答案：D解析：工程项目管理的核心职能包括计划、组织、控制和协调。
调查不属于工程项目管理的核心职能。
3. 以下关于工程项目管理组织结构的说法，正确的是（）。
A. 组织结构越复杂，管理效率越高B. 组织结构越简单，管理效率越高C. 组织结构越复杂，管理效率越低D. 组织结构的复杂程度与管理效率没有直接关系答案：D解析：组织结构的复杂程度与管理效率没有直接关系。
合理的组织结构可以提高管理效率，但过度的复杂性可能导致管理效率降低。
4. 以下关于工程项目管理信息系统的说法，错误的是（）。
A. 工程项目管理信息系统可以提高管理效率B. 工程项目管理信息系统可以降低管理成本C. 工程项目管理信息系统可以保证工程项目的质量D. 工程项目管理信息系统可以完全替代人工管理答案：D解析：工程项目管理信息系统可以提高管理效率、降低管理成本、保证工程项目的质量，但不能完全替代人工管理。
5. 以下关于工程项目进度管理的说法，错误的是（）。
A. 进度管理是工程项目管理的重要组成部分B. 进度管理的主要任务是保证工程项目的按期完成C. 进度管理可以不考虑工程项目的成本和质量D. 进度管理需要综合考虑工程项目的质量、成本和资源答案：C解析：进度管理是工程项目管理的重要组成部分，其主要任务是保证工程项目的按期完成。
进度管理需要综合考虑工程项目的质量、成本和资源。
二、填空题1. 工程项目管理的基本目标是（）、（）和（）。
答案：质量、进度、成本解析：工程项目管理的基本目标是实现工程项目的质量、进度和成本目标。
自考工程项目管理真题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本职能不包括以下哪项？A. 规划B. 组织C. 控制D. 创造2. 以下哪项不属于工程项目管理的五大基本过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制3. 工程项目进度管理的主要任务不包括以下哪项？A. 制定进度计划B. 实施进度计划C. 监控进度D. 评估进度4. 以下哪项不是工程项目成本管理的常用方法？A. 预算控制B. 标准成本法C. 成本效益分析D. 项目评估5. 工程项目质量管理的基本原则不包括以下哪项？A. 以顾客为中心B. 全员参与C. 过程方法D. 持续改进6. 以下哪项不是工程项目合同管理的关键要素？A. 合同类型B. 合同价格C. 合同期限D. 合同履行7. 工程项目风险管理的主要任务不包括以下哪项？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险审计8. 以下哪项不是工程项目信息管理的核心内容？A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传播9. 工程项目组织结构设计的主要原则不包括以下哪项？A. 分工合理B. 责权明确C. 沟通顺畅D. 灵活应变10. 以下哪项不是工程项目沟通管理的主要任务？A. 沟通计划B. 沟通实施C. 沟通监控D. 沟通评估二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的核心内容包括哪些？A. 进度管理B. 成本管理C. 质量管理D. 合同管理E. 风险管理2. 工程项目进度管理的主要工具和技术包括哪些？A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method（CPM）D.PERT/CostE. Critical Chain Method（CCM）3. 工程项目成本管理的主要方法有哪些？A. 预算控制B. 标准成本法C. 成本效益分析D. 项目评估E. 变动成本法4. 工程项目质量管理的主要原则有哪些？A. 以顾客为中心B. 全员参与C. 过程方法D. 持续改进E. 系统管理5. 工程项目合同管理的主要内容包括哪些？A. 合同类型B. 合同价格C. 合同期限D. 合同履行E. 合同变更6. 工程项目风险管理的主要任务有哪些？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险审计7. 工程项目信息管理的主要内容包括哪些？A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传播E. 信息安全8. 工程项目组织结构设计的主要原则有哪些？A. 分工合理B. 责权明确C. 沟通顺畅D. 灵活应变E. 简化流程9. 工程项目沟通管理的主要任务有哪些？A. 沟通计划B. 沟通实施C. 沟通监控D. 沟通评估E. 沟通反馈10. 工程项目招投标的主要程序有哪些？A. 招标公告B. 投标报名C. 投标文件编制D. 投标文件递交E. 开标、评标和定标三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述工程项目管理的五大基本过程。
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《工程项目管理》自考复习题一、单选题1．项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括（D）A．推行工程可行性研究B．推行工程招标投标C．推行FIDIC合同条件D．推行代建制模式2.PMBOK的概念是由哪个组织提出？（A）A．美国项目管理协会B．中国项目管理协会C．国际项目管理协会D．国际工程师联合会3．以下不是工程项目组织特征的是（B）D，如果有两个答案，括号外的答案为正确答案。
A．临时性B．柔性C．弹性D．稳定性4．2001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用？（D）C A．工业可行性研究编制手册B．工程网络计划技术规程C．项目管理实施细则D．建筑工程项目管理规范5．从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项？(B)A．小，小B．小，大C．大，小D．大，大6．不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？（D）A．责权利平衡B．适用性和灵活性原则C．减少管理层次，组织扁平化D．职能部门和项目部门边界模糊化7．2004年已经建成某40万吨的加工厂，实际投资额为4000万元，2010年拟建100万吨产能的类似加工厂，根据生产能力估算法，估算投资额最接近哪一项？（年综合价格调整系数为1.05，生产能力指数0.8（B）A．10000万元B．11157万元C．8741万元D．13400万元8．对项目控制点的说法，正确的是哪一项？（B）CA．为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点。
B．控制点必须设置在重要的里程碑事件上C．控制点要求最能反映项目的目标D．控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量9．下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资源供应？（A）A．增加资源投入B．重新分配资源C．修整资源分配图D．减少必要的环节10．哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。
(A)A．招标公告B．现场踏勘C．资格预审D．出售标书11．在实际工程中，实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算，这种的合同类型是属于（A）A．单价合同B．总价合同C．成本加酬金合同D．目标合同12．对WBS的说法，不正确的是哪一项？CA．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C．工程系统自身的结构全部用WBS表示D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别13．决定工程项目组织的主要因素是哪一项？（A）A．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配C．项目的实施流程和管理权限D．项目的复杂程度和项目的专业化水平14．对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？（D）A．从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标B．从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型C．从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程D．从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划15．我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？（A）A．双代号网络图 B. 单代号网络图C. 双代号时标网络图D. 单代号搭接网络图16．挣值法的三个基本参数是哪一项？（D）A．BCWS，ACWP，BCWA B．ACWA，ACWP，BCWPC．ACWP，ACWS，BCWS D．ACWP，BCWP，BCWSD）B．工程项目控制的特征是哪一项？（17．A．柔性控制和长远控制B．现场控制和动态控制C．信息控制和技术控制D．变更控制和质量控制18．属于工程项目合同体系中主合同的是哪一项？（D）CA．运输合同B．租凭合同C．劳务合同D．供应合同19．施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项？（A）CA．材料B．机械C．实施者D．项目复杂程度20．工程项目的实施过程中产生的四种主要流动过程为哪一项？BA．现金流、人员流、指令流、技术流B．工作流、物流、资金流、信息流C．材料流、机械流、人员流、管理流D．资金流、技术流、人员流、方法流21．哪种不属于项目中重要的沟通？（D）A．项目经理与业主的沟通B．项目经理与承包商的沟通C．项目经理部内部的沟通D．项目分包商与分包商的沟通22．工程项目的生态目标是环境保护、对污染治理的要求，在工程项目的目标系统中，这目标一般属于（）A A．系统目标B．子目标C．可操作目标D．期望目标23．一般大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采用（A）CA．直接购买方式B．直接委托供应方式C．招标方式D．自己生产方式24．业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于（）B A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．项目实施层25．设计单位一般属于工程项目组织的（）DA．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．项目实施层26．土建与建筑之间有专业上的依赖与制约关系，这种各个专业上的关系一般是属于哪种系统之间的界面。
最新版《工程项目管理》自考复习题及答案
D. 单代号搭接网络图
16. 挣值法的三个基本参数是哪一项? (D)
A. BCWS, ACWP, BCWA
B. ACWA, ACWP. BCWP
C. ACWP, ACWS, BCWS
D. ACWP, BCWP, BCWS
17. 工程项目控制的特征是哪一项? CB) D
A. 柔性控制和长远控制
B. 现场控制和动态控制
B. 中国项目管理协会
C. 国际项目管理协会
D 国际工程师联合会
3. 以下不是工程项目组织特征的是 (B) D
A. 临时性
B. 柔性
C. 弹性
D. 稳定性
4. 2001 年我国颁布了哪项国家标准 ， 对促进我国建设工程项目管理科学化、 规范化和法制化具有重大作用? (D) C
A. 工业可行性研究编制手册
A. 现金流、 人员流、 指令流、 技术流
B. 工作流、 物流、 资金流、 信息流
C. 材料流、 机械流、 人员流、 管理流
D. 资金流、 技术流、 人员流、 方法流
21. 哪种不属千项目中重要的沟通? (D)
A. 项目经理与业主的沟通
B 项目经理与承包商的沟通
C. 项目经理部内部的沟通
D. 项目分包商与分包商的沟通
C. 信息控制和技术控制
D. 变更控制和质量控制
18. 屈千工程项目合同体系中主合同的是哪一项? CD) C
A. 运输合同
B. 租凭合同
C. 劳务合同
D. 供应合同
19. 施工过程中工程质撮管理控制的关键因素是哪一项? (A) C
A. 材料
B. 机械
C. 实施者
D. 项目复杂程度
20. 工程项目的实施过程中产生的四种主要流动过程为哪一项? B
自考工程项目管理考试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 质量管理B. 成本管理C. 进度管理D. 综合管理2. 在工程项目中，以下哪项不属于项目管理的范围？（）A. 设计管理B. 施工管理C. 采购管理D. 项目审计3. 以下关于项目进度计划的描述，正确的是（）。
A. 进度计划只需考虑施工进度，不考虑设计进度B. 进度计划应明确各阶段的工作内容和完成时间C. 进度计划只需考虑关键路径，不考虑非关键路径D. 进度计划不需要与项目目标相一致4. 以下关于项目成本管理的描述，正确的是（）。
A. 成本管理只关注项目实施阶段的成本B. 成本管理只需考虑直接成本，不考虑间接成本C. 成本管理应以最低成本为目标D. 成本管理应确保项目在预算范围内完成5. 以下关于项目质量管理的描述，正确的是（）。
A. 质量管理只关注项目验收阶段的质量B. 质量管理只需考虑产品或服务的质量，不考虑过程质量C. 质量管理应以最高质量为目标D. 质量管理应确保项目满足客户需求6. 以下关于项目风险管理的描述，正确的是（）。
A. 风险管理只需考虑已知风险，不考虑未知风险B. 风险管理应以避免风险为目标C. 风险管理应识别、评估和应对项目风险D. 风险管理不需要制定风险管理计划7. 以下关于项目沟通管理的描述，正确的是（）。
A. 沟通管理只需关注项目内部沟通，不考虑与外部沟通B. 沟通管理应以最低成本为目标C. 沟通管理应确保项目信息及时、准确、完整地传递D. 沟通管理不需要制定沟通管理计划8. 以下关于项目采购管理的描述，正确的是（）。
A. 采购管理只需考虑采购成本，不考虑采购质量B. 采购管理应以最低采购成本为目标C. 采购管理应确保采购的产品或服务满足项目需求D. 采购管理不需要制定采购管理计划9. 以下关于项目团队管理的描述，正确的是（）。
A. 团队管理只需关注团队成员的绩效，不考虑团队氛围B. 团队管理应以最低成本为目标C. 团队管理应确保团队成员高效协作，共同完成项目目标D. 团队管理不需要制定团队管理计划10. 以下关于项目综合管理的描述，正确的是（）。
工程项目管理复习题(自考)
工程项目管理一、单项选择题．项目建成后，负责编制工程竣工决算报告的单位是．项目法人．设计单位．监理公司．造价咨询机构．承包人向工程师递交索赔意向通知，是在索赔事件发生后．天内．天内．天内．天内．建设工程的价值主要形成的时间阶段是．决策．可行性研究．设计．施工．在可行性研究报告被批准后，．组成项目法人筹备组．提出项目法人的组建方案．正式设立项目法人．成立项目法人过渡机构．在评标工作中，评标委员会的成员应为．人以上的单数．人以上的双数．人以上的单数．人以上的双数．风险事件级别评定的影响因素是．风险发生的概率．风险损失量．风险发生的概率和风险损失量．风险评估的方法．关于投标有效期，下列说法正确的是．一旦确定，不可延长．在招标文件中规定．起算时间为提交投标文件的时间．由招标和投标单位共同确定．按实施过程对项目结构进行分解时，对分解结果有影响的是项目的．生产体系．生产功能．专业要素．任务范围．在建设工程合同中，解决合同争议最常见也最有效的方式是．诉讼．争端裁决委员会．协商．政府出面协调．针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查属于．全面检查．局部检查．专业性检查．不定期检查．中标通知书发出之日起日内，．招标人与中标人订立书面合同．招标人退还投标保证金．中标人提供履约担保．招标人提供支付担保．需要编制建设项目总概算的设计阶段是指．方案设计．初步设计．技术设计．施工图设计．轮班制生产方式的工作分类方法是按．临时性工作归类．简单数量进行归类．职能进行归类．时间进行归类．承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这种合同方式是．可调价总价合同．固定价总价合同．可调价单价合同．成本加酬金合同．对于风险的理解，下列说法正确的是．风险是可以消除的．事件是风险的要素之一．风险越大，损失越多．风险对不同主体的影响是相同的．整个策划活动解决问题、取得效果的必要前提是准确地设定项目的．效益．范围．目标．系统构成．建设单位组织开工的时间为领取施工许可证之日起．七天内．三十天内．一个月内．三个月内．施工方对项目进行进度控制的依据是．施工任务委托合同．监理规划．施工任务单．业主的进度计划．安全生产制度中最基本、最核心的制度是．安全生产检查制度．安全生产例会制度．安全生产责任制．安全事故责任追究制度．项目质量管理的主要对象是．工程实体．工程设计．服务能力．工程规划．负责主持编制项目质量计划的是．总工程师．项目经理．技术负责人．质量负责人．风险识别和管理之间的纽带是．风险分析和评价．风险控制．风险分类．风险对策．反映项目各年所面临的财务风险程度及偿债能力的指标是．资产负债率．速动比率．流动比率．借款偿还期．下列选项中，不属于对投标人进行资格审查条件的是．具有独立订立合同的权利．最近三年内没有骗取中标．投标时没有受到主管部门的通报批评．具有履行合同的能力．根据危险源控制的原则，如果各种措施还不能绝对保证安全的情况下，还应考虑使用个人防护用品。
工程项目管理自考试题
1. 工程项目管理是指对工程项目从（）到（）的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动。
2. 工程项目管理的核心是（），它贯穿于项目管理的全过程。
3. 工程项目管理的目标包括（）、（）、（）和（）。
4. 工程项目管理的原则有（）、（）、（）、（）和（）。
5. 工程项目管理的三个基本约束是（）、（）和（）。
6. 工程项目管理的三个基本要素是（）、（）和（）。
7. 工程项目管理的三个基本阶段是（）、（）和（）。
8. 工程项目管理的三个基本职能是（）、（）和（）。
9. 工程项目管理的三个基本方法是（）、（）和（）。
10. 工程项目管理的三个基本工具是（）、（）和（）。
二、选择题（每题2分，共10分）1. 以下哪个不是工程项目管理的核心？（）A. 项目目标B. 项目组织C. 项目计划D. 项目控制2. 以下哪个不是工程项目管理的原则？（）A. 以人为本B. 以市场为导向C. 以合同为依据D. 以效益为中心3. 以下哪个不是工程项目管理的三个基本约束？（）A. 时间约束B. 质量约束C. 成本约束D. 安全约束4. 以下哪个不是工程项目管理的三个基本要素？（）A. 项目目标B. 项目组织C. 项目计划D. 项目实施5. 以下哪个不是工程项目管理的三个基本阶段？（）A. 项目启动B. 项目计划C. 项目实施D. 项目收尾三、简答题（每题5分，共15分）1. 简述工程项目管理的定义及其核心。
2. 简述工程项目管理的目标及其原则。
3. 简述工程项目管理的三个基本约束。
四、论述题（10分）论述工程项目管理在项目实施过程中的作用。
一、填空题答案：1. 工程项目可行性研究；项目验收2. 项目目标3. 时间、质量、成本、效益4. 以人为本、以市场为导向、以合同为依据、以效益为中心、以创新为动力5. 时间、质量、成本6. 项目目标、项目组织、项目实施7. 项目启动、项目计划、项目实施8. 计划、组织、指挥、协调、控制9. 预算、进度、质量10. 项目管理软件、项目管理手册、项目管理团队二、选择题答案：1. D2. D3. D4. D5. A三、简答题答案：1. 工程项目管理是指对工程项目从项目可行性研究到项目验收的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动。
工程项目管理自考复习题
《工程项目管理》自考复习题一、单选题1．项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括（D）A．推行工程可行性研究 B．推行工程招标投标C．推行FIDIC合同条件 D．推行代建制模式2.PMBOK的概念是由哪个组织提出？（A）A．美国项目管理协会 B．中国项目管理协会C．国际项目管理协会 D．国际工程师联合会3．以下不是工程项目组织特征的是（B）DA．临时性 B．柔性C．弹性 D．稳定性4．2001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设工程项目管理科学化、规化和法制化具有重大作用？（D）A．工业可行性研究编制手册 B．工程网络计划技术规程C．项目管理实施细则 D．建筑工程项目管理规5．从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项？ (B)A．小，小B．小，大C．大，小 D．大，大6．不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？（D）A．责权利平衡 B．适用性和灵活性原则C．减少管理层次，组织扁平化 D．职能部门和项目部门边界模糊化7．2004年已经建成*40万吨的加工厂，实际投资额为4000万元，2010年拟建100万吨产能的类似加工厂，根据生产能力估算法，估算投资额最接近哪一项？（年综合价格调整系数为1.05，生产能力指数0.8（B）A．10000万元 B．11157万元 C．8741万元 D．13400万元8．对项目控制点的说法，正确的是哪一项？（B）CA．为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点。
B．控制点必须设置在重要的里程碑事件上C．控制点要求最能反映项目的目标D．控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量9．下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资源供应？（A）A．增加资源投入B．重新分配资源C．修整资源分配图 D．减少必要的环节10．哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。
(A)A．招标公告B．现场踏勘C．资格预审 D．出售标书11．在实际工程中，实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算，这种的合同类型是属于（A）A．单价合同B．总价合同C．成本加酬金合同 D．目标合同12．对WBS的说法，不正确的是哪一项？CA．项目的围可以通过WBS进行项目结构分解B．WBS中包含了工作的编码、名称、围定义等容C．工程系统自身的结构全部用WBS表示D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别13．决定工程项目组织的主要因素是哪一项？（A）A．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配C．项目的实施流程和管理权限D．项目的复杂程度和项目的专业化水平14．对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？（D）A．从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标B．从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型C．从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程D．从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划15．我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？（A）A．双代号网络图 B. 单代号网络图C. 双代号时标网络图D. 单代号搭接网络图16．挣值法的三个基本参数是哪一项？（D）A．BCWS，ACWP，BCWA B．ACWA，ACWP，BCWPC．ACWP，ACWS，BCWS D．ACWP，BCWP，BCWS17．工程项目控制的特征是哪一项？（B）A．柔性控制和长远控制 B．现场控制和动态控制C．信息控制和技术控制 D．变更控制和质量控制18．属于工程项目合同体系中主合同的是哪一项？（D） CA．运输合同 B．租凭合同C．劳务合同 D．供应合同19．施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项？（A）CA．材料B．机械C．实施者 D．项目复杂程度20．工程项目的实施过程中产生的四种主要流动过程为哪一项？ BA．现金流、人员流、指令流、技术流 B．工作流、物流、资金流、信息流C．材料流、机械流、人员流、管理流 D．资金流、技术流、人员流、方法流21．哪种不属于项目中重要的沟通？（D）A．项目经理与业主的沟通 B．项目经理与承包商的沟通C．项目经理部部的沟通 D．项目分包商与分包商的沟通22．工程项目的生态目标是环境保护、对污染治理的要求，在工程项目的目标系统中，这目标一般属于（A) A．系统目标 B．子目标C．可操作目标 D．期望目标23．一般大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采用（A） CA．直接购买方式 B．直接委托供应方式C．招标方式 D．自己生产方式24．业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于（）BA．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层 D．项目实施层25．设计单位一般属于工程项目组织的（D)A．战略决策层 B．战略管理层C．项目管理层 D．项目实施层26．土建与建筑之间有专业上的依赖与制约关系，这种各个专业上的关系一般是属于哪种系统之间的界面。
工程项目管理自考题库
一、单项选择题1. 工程项目管理的基本目标是（）。
A. 完成工程任务B. 实现经济效益C. 保证工程质量D. 确保工程进度2. 工程项目管理的主要依据是（）。
A. 工程设计文件B. 工程合同C. 工程预算D. 工程规范3. 工程项目管理的核心是（）。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目验收4. 工程项目管理的最终目的是（）。
A. 实现项目目标B. 获得最大经济效益C. 提高工程质量D. 确保工程进度5. 工程项目管理的首要环节是（）。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目验收6. 工程项目管理的范围包括（）。
A. 工程设计、施工、监理B. 工程设计、施工、采购C. 工程设计、施工、验收D. 工程设计、施工、运营7. 工程项目管理的原则是（）。
A. 以项目为中心B. 以经济效益为中心C. 以质量控制为中心D. 以进度控制为中心8. 工程项目管理的主体是（）。
A. 工程业主B. 工程设计单位C. 工程施工单位D. 工程监理单位9. 工程项目管理的组织形式是（）。
A. 线性组织B. 矩阵组织C. 职能组织D. 项目式组织10. 工程项目管理的生命周期包括（）。
A. 项目策划、项目实施、项目验收B. 项目启动、项目实施、项目收尾C. 项目策划、项目实施、项目运营D. 项目启动、项目实施、项目验收二、多项选择题1. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 目标性B. 动态性C. 综合性D. 风险性2. 工程项目管理的职能包括（）。
A. 规划职能B. 组织职能C. 协调职能D. 控制职能3. 工程项目管理的任务包括（）。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目验收4. 工程项目管理的组织结构包括（）。
A. 项目经理部B. 项目经理C. 项目团队D. 项目顾问5. 工程项目管理的质量控制包括（）。
A. 设计质量控制B. 施工质量控制C. 材料质量控制D. 人员质量控制6. 工程项目管理的进度控制包括（）。
工程项目管理自考试卷
1. 下列哪项不属于工程项目的四大控制目标？（）A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 环境控制2. 工程项目管理的核心任务是（）A. 目标控制B. 组织协调C. 信息管理D. 环境管理3. 下列哪项不属于工程项目管理的范畴？（）A. 工程项目规划B. 工程项目设计C. 工程项目施工D. 工程项目验收4. 工程项目管理的原则不包括（）A. 目标导向原则B. 动态控制原则C. 风险管理原则D. 系统化原则5. 工程项目管理的实施阶段不包括（）A. 项目启动阶段B. 项目规划阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段6. 下列哪项不属于工程项目管理的基本方法？（）A. 目标管理法B. 系统分析法C. 矩阵图法D. 甘特图法7. 工程项目管理的组织结构模式不包括（）A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 职能组织结构D. 跨职能组织结构8. 工程项目管理的动态控制原理不包括（）A. 目标分解B. 状态监测C. 纠偏措施D. 风险评估9. 下列哪项不属于工程项目管理的信息化工具？（）A. 项目管理软件B. 电子邮件C. 项目管理平台D. 项目管理网站10. 工程项目管理的风险管理不包括（）A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险评估二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的四大控制目标包括（）A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 安全控制E. 环境控制2. 工程项目管理的原则包括（）A. 目标导向原则B. 动态控制原则C. 风险管理原则D. 系统化原则E. 需求导向原则3. 工程项目管理的实施阶段包括（）A. 项目启动阶段B. 项目规划阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段E. 项目评估阶段4. 工程项目管理的组织结构模式包括（）A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 职能组织结构D. 跨职能组织结构E. 项目型组织结构5. 工程项目管理的动态控制原理包括（）A. 目标分解B. 状态监测C. 纠偏措施D. 风险评估E. 信息化管理6. 工程项目管理的风险管理包括（）A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险控制E. 风险监控7. 工程项目管理的信息化工具包括（）A. 项目管理软件B. 电子邮件C. 项目管理平台D. 项目管理网站E. 项目管理手机应用8. 工程项目管理的项目策划包括（）A. 项目环境调查与分析B. 项目决策策划C. 项目实施策划D. 项目收尾策划E. 项目评估策划9. 工程项目管理的项目组织设计包括（）A. 组织结构模式B. 组织分工方式C. 工作流程组织D. 组织文化E. 组织发展10. 工程项目管理的项目目标控制包括（）A. 目标分解B. 状态监测C. 纠偏措施D. 风险管理E. 资源配置三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述工程项目管理的四大控制目标及其相互关系。
自考本工程项目管理真题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的核心内容？A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目融资2. 项目生命周期中，将项目从概念转化为可执行的计划的阶段称为：A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段3. 以下哪种方法不属于风险管理常用的技术？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险控制4. 在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理的工具？A. 沟通计划B. 会议C. 报告D. 项目管理软件5. 以下哪项不是工程项目进度控制的关键因素？A. 资源分配B. 人力资源C. 技术难度D. 项目规模6. 项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动？A. 质量策划B. 质量控制C. 质量改进D. 质量审核7. 以下哪项不是工程项目合同管理的主要内容？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止8. 项目管理中的“范围蔓延”指的是：A. 项目范围扩大B. 项目范围缩小C. 项目进度延误D. 项目成本超支9. 在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的活动？A. 团队培训B. 团队沟通C. 团队激励D. 团队绩效评估10. 以下哪项不是工程项目投资控制的关键点？A. 预算编制B. 预算执行C. 预算调整D. 预算审计二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的五大过程组包括：A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组2. 工程项目进度控制的方法包括：A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method (CPM)D. Critical Chain Method (CCM)E.PERT/CPM3. 工程项目质量管理的关键步骤包括：A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量审核4. 工程项目合同管理的主要内容包括：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同纠纷解决E. 合同终止5. 工程项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的基本原则。
工程项目管理自考试卷
考试时间：120分钟总分：100分一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目标是：A. 项目的投资回报率B. 项目的进度C. 项目的质量D. 以上都是2. 以下哪项不属于项目管理的四大基本过程组？A. 启动B. 规划C. 执行D. 维护3. 在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队识别关键路径？A. Gantt图B.PERT图C. 网络图D. PERT图和Gantt图4. 以下哪个阶段是项目收尾阶段？A. 规划阶段B. 执行阶段C. 监控与控制阶段D. 收尾阶段5. 项目质量管理中，以下哪个原则最为重要？A. 客户导向B. 领导力C. 持续改进D. 团队合作6. 在项目成本管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队进行成本估算？A.PERT图B. 网络图C. 成本估算矩阵D. Gantt图7. 以下哪个不是项目沟通管理的工具？A. 会议B. 报告C. 信函D. 预算8. 在项目风险管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队识别潜在风险？A. SWOT分析B. 概率分析C. 敏感性分析D. 以上都是9. 以下哪个不是项目采购管理的活动？A. 编制采购计划B. 签订合同C. 管理供应商关系D. 项目范围管理10. 在项目人力资源管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队进行人员配备计划？A. Gantt图B. PERT图C. 人力资源矩阵D. 网络图二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述项目管理的四大基本过程组及其相互关系。
2. 请简述项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理。
3. 请简述项目质量管理中的PDCA循环。
三、论述题（20分）1. 结合实际案例，论述项目风险管理的重要性及风险管理的基本步骤。
四、案例分析题（30分）某房地产开发公司计划开发一座商业综合体项目，包括写字楼、商场、公寓等。
项目总投资约10亿元人民币，预计工期为3年。
请根据以下情况，回答以下问题：1. 分析项目启动阶段需要完成的主要工作。
自考工程项目管理试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目标是（）。
A. 确保项目在规定的时间内完成B. 确保项目在规定的成本内完成C. 确保项目在规定的质量标准内完成D. 确保项目在规定的时间、成本和质量标准内完成2. 下列哪项不属于工程项目管理的范围？（）A. 项目策划B. 项目采购C. 项目施工D. 项目维护3. 在项目生命周期中，项目启动阶段的主要任务是（）。
A. 确定项目范围B. 确定项目进度C. 确定项目预算D. 确定项目团队4. 下列哪项不是项目管理的核心过程？（）A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制5. 项目管理中的“关键路径法”（CPM）主要用于（）。
A. 确定项目进度B. 确定项目成本C. 确定项目质量D. 确定项目风险6. 下列哪项不是项目风险管理的方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监测7. 项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的主要内容？（）A. 沟通渠道B. 沟通频率C. 沟通内容D. 沟通成本8. 下列哪项不是项目采购管理的任务？（）A. 选择供应商B. 签订合同C. 管理合同D. 项目验收9. 项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的工具？（）A. 流程图B. 标准化C. 检查表D. 报告10. 项目管理中的“挣值分析”（EVM）主要用于（）。
A. 确定项目进度B. 确定项目成本C. 确定项目质量D. 确定项目风险二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 目标性B. 系统性C. 动态性D. 风险性E. 独立性2. 项目生命周期包括（）。
A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监控阶段E. 收尾阶段3. 项目管理的过程包括（）。
A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制4. 项目风险管理的方法包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监测E. 风险报告5. 项目沟通管理的工具包括（）。
工程项目管理自考考题
1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 合同管理B. 目标管理C. 质量管理D. 费用管理2. 工程项目管理的纽带是（）。
A. 合同管理B. 目标管理C. 质量管理D. 费用管理3. 下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（）。
A. 业主方的项目管理B. 设计方的项目管理C. 施工方的项目管理D. 供货方的项目管理4. 监理单位和项目法人之间是（）的合同关系。
A. 监理与被监理B. 委托与被委托C. 商业合作伙伴D. 管理与被管理5. 在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（）。
A. 职能组织结构B. 项目组织结构C. 矩阵组织结构D. 流程控制结构6. 在（）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A. 项目B. 职能C. 矩阵D. 事业部7. 项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（）。
A. 思想素质B. 能力素质C. 业务素质D. 知识素质8. 建设工程项目总承包的主要意义在于（）。
A. 交钥匙B. 简化合同关系C. 降低管理成本D. 提高项目效率9. 工程项目管理的首要任务是（）。
A. 目标控制B. 进度控制C. 质量控制D. 成本控制10. 工程项目风险管理的主要目的是（）。
A. 预测风险B. 防范风险C. 减少损失D. 优化决策二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 目标性B. 综合性C. 动态性D. 独立性2. 工程项目管理的原则有（）。
A. 目标导向原则B. 系统原则C. 程序原则D. 可持续发展原则3. 工程项目管理的任务包括（）。
A. 目标控制B. 进度控制C. 质量控制D. 成本控制4. 工程项目组织结构模式包括（）。
A. 职能组织结构B. 项目组织结构C. 矩阵组织结构D. 事业部组织结构5. 工程项目风险管理的方法有（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述工程项目管理的核心任务。
工程项目管理自考复习题
工程项目管理 试卷(一)(课程代码 06087)本试卷共 8 页，满分 l00 分；考试时间 l50 分钟。
一、单项选择题(本大题共 20 小题，每小题 l 分，共 20 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题层要求的， 请将其代码填写在题后的括 号内。
错选、多选或未选均无分。
1．某高校新校区拟建一栋新型的科研实验楼，该实验楼项目属于 【 】A ．单位工程 C ．分部工程B ．单项工程 D ．分项工程2．下列不属于施工项目管理主要工作的是 【 】A ．组建项目经理部B ．编制施工项目管理计划C ．审查施工组织设计D ．进行施工项目现场管理3．我国实行建设监理制度后，工程建设活动就形成了三方一体的管理体制，这里的“三方”是指 【 】A ．业主、设计单位和承包商 C ．业主、监理单位和承包商B ．政府、监理单位和承包商 D ．政府、业主和监理单位4．按照工程项目的建设程序， 一般将项目构思到项目批准正式立项的阶段称为项目的【 】A ．设计阶段 C ．施工阶段B ．建设准备阶段 D ．前期策划阶段5．可行性研究的内容不包括 【 】A ．可持续性评价 C ．财务和经济评价B ．厂址选择 D ．生产能力6．某评标委员会由招标人代表和技术、经济等方面专家组成，总人数为 9 人，其中技术、 经济等方面专家不应少于 【 】 A ． 8 人 B ． 6 人 C ． 5 人 D ． 3 入总 分 题 号 一 二 三 四 五 核分人 题 分 20 10 15 25 30 复查人 得 分7．下列工程中宜采用公开招标方式进行招标的是【】A．某市重点工程C．抢险救灾工程B．技术复杂的特殊工程D．军事工程8．投标有效期的起止点是指【】A．从发售招标文件日到截止投标日C．从截止投标日到公布中标日B．从发布招标公告日到截止投标日D．从截止投标日到合同签订日9．投标文件的内容不包括【】A．施工组织设计 B．投标人须知C．项目经理简历 D．投标保证书10．项目经理在项目范围内具有绝对控制权、决策迅速、指挥方便，避免多重领导的项目组织形式是【】A．矩阵式组织C．直线制组织B．职能式组织D．项目式组织11．已知某工程网络计划中工作 M 的自由时差为 3 天，总时差为 5 天，现实际进度影响总工期 2 天，在其他工作均正常的前提下，工作 M 的实际进度比计划进度拖延了【】A． 4 天 B． 5 天c． 6 天 D． 7 天12．利用实际进度前锋线进行施工进度检查时，前锋线是直接绘制在【】A- 时标网络图上 B．单代号网络图上C．搭网络图上 D．横道图上13．在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素进行指导、监督、调节和限制，并采用各种有效措施加以纠正，这是【】A．施工成本控制C．施工成本预测B．施工成本计划D．施工成本核算1 4．通过对施工全过程全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确足的质量标准，属于【A．施工单位的质量控制目标C．建设单位的质量控制目标】B．设计单位的质量控制目标D．监理单位的质量控制目标15．对质量活动结果的评价、认定以及对不合格产品进行整改和处理，属于【】A．事前质量控制C．事中质量控制B．事后质量控制D．实时质量控制16．在检验批的验收过程中，验收项目包括【】A．主控项目和合格项目C．主控项目和允许偏差项目B．优良项目和合格项目D．主控项目和一般项目17．进行工程项目风险控制时，设法将某风险的结果连同对风险应对的权利和责任转移给对方的策略是【】A．回避风险C．自留风险B．预防风险D．转移风险18．项目经理部应在现场入口的醒目位置公示的“五牌”不包括【】A．工程概况牌 B．安全纪律牌C．施工总平面牌19．技术交底属于D．防火须知牌【】A．技术管理的开发工作C．技术经济分析与评价B．技术管理的基础工作D．技术管理的主要工作20．施工项目现场材料管理的内容不包括【】A．材料采购C．材料回收B．材料领发D．材料进场验收二、多项选择题(本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
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《工程项目管理》自考复习题第一部分：自学辅导材料（内部使用）思考题重点一、名词解释：第2、8、11、12、13、19、20、30、38 题；二、填空题：第2、5、10、11、13、15、18、20、23、24、28、34、41、43、44、45、47 题；三、单选题：第2、3、4、6、7、10、13、14、30 题；四、简答题：第I、7、15、16、19、22、23、25、39、49、50、52、53、70、72、78 题；五、论述题：第8、12、15、16、17、21、22、27、28、32、35 题。
第二部分：教材复习思考题重点（指定教材：成虎著，《工程项目管理》第三版，中国建筑工业出版社，2009年）P58：第2题（同第二版P41第2题）P101：第4题（见第二版P79第6题）；Pill：第4题（见第二版P92第4题）；P126：第5题（见第二版P106第3题）；P166：第10、13题（见第二版P146第11、16题）；P208：第10题（见第二版P182第10题）［参见P150 例题（同第二版P128例题）；该3题单代号、双代号网络图的绘制及其时间参数计算。
］P234：第3题（见第二版P203第2、3题）；P252：第2、3、4题（见第二版P218第2、3、5题）［参见P243例题（同第二版P211例题）］；P307：第5题（见第二版P250第5题）；P326：第1、4题（见第二版P266第1、4题）；P349：第6题（见第二版P283第3题）；第三部分补充复习思考题一、单选题1.项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，丁•程项目管理的国际惯例通常不包括A.推行工程可行性研究B.推行工程招标投标C.推行FIDIC合同条件D.推行代建制模式2.PMBOK的概念是由哪个组织提出？A.美国项日管理协会B.中国项日管理协会C.国际项H管理协会D.国际T程师联合会3.以下不是工稈项目组织特征的是A.临时性B.柔性C.弹性D.稳定性4.2001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设T程项H管理科学化、规范化和法制化具有重大作用？A.T业可行性研究编制手册B.工稈网络计划技术规稈C.项日管理实施细则D.建筑工程项目管理规范5.从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项？A.小，小B.小，大C.大，小D.大，大6.不属于工稈项目组织设计的基木原则的是哪一项？A.责权利平衡B.适用性和灵活性原则C•减少管理层次，组织扁平化D.职能部门和项目部门边界模糊化7.2004年己经建成某40万吨的加工厂，实际投资额为4000万元，2010年拟建100力吨产能的类似加工厂，根据生产能力估算法，估算投资额最接近哪一项？（年综合价格调整系数为1.05,生产能力指数0.8）A. 10000 Ji元B. 11157 万元C. 8741 万元D. 13400 Ji元8.对项目控制点的说法，正确的是哪一项？A.为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点。
B.控制点必须设置在重要的里程碑事件上C.控制点要求最能反映项目的目标D.控制点可以同时控制项bl的时间、成木、质量9.下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资源供应？A.增加资源投入B.重新分配资源C•修整资源分配图 D.减少必要的环节10.9-项是招标方和投标人的第一次互相选择。
A.招标公告B.现场踏勘C.资格预审D.出售标书11.在实际T程中，实际合同价款按实际完成的T稈量和承包商所报的单价计算，这种的合同类型是属于A.单价合同B•总价合同C.成木加酬金合同D. H标合同12.对WBS的说法，不正确的是哪一项？A.项日的范围可以通过WBS进行项目结构分解B.WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C.工稈系统白身的结构全部用WBS表示D.WBS中每个项H单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别13.决定T稈项日组织的主要因素是哪一项？A.项H的资木结构、承发包模式和项日管理模式B.项H的决策方式、项1=1经理的责权利分配C.项日的实施流稈和管理权限D.项目的复杂程度和项目的专业化水平14.对于项H组织和项H管理组织的比较，不正确的是哪一项？A.从1=1标看，前者是项1=1的总1=1标，后者是项1=1的管理bl标B.从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型C.从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程D.从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划15.我国常用的T程网络计划屮，以箭线及其两端节点的编号表示T作的网络图称为哪一项？A.双代号网络图B.单代号网络图C.双代号时标网络图D.单代号搭接网络图16.挣值法的三个基木参数是哪一项？A. BCWS, ACWP, BCWAB. ACWA, ACWP, BCWPC. ACWP, ACWS, BCWSD. ACWP, BCWP, BCWS17.工程项目控制的特征是哪一项？A.柔性控制和长远控制B.现场控制和动态控制C.信息控制和技术控制D.变更控制和质量控制18.属于工稈项1=1合同体系屮主合同的是哪―项？A.运输合同B.租凭合同C.劳务合同D.供应合同19・施工过程屮工稈质量管理控制的关键因索是哪一项？A.材料B.机械C.实施者D.项目复杂程度20•工程项目的实施过稈屮产生的四种主要流动过稈为哪一项？A.现金流、人员流、指令流、技术流B. T.作流、物流、资金流、信息流C.材料流、机械流、人员流、管理流D.资金流、技术流、人员流、方法流21 •哪种不属于项目屮重要的沟通？A.项H经理与业主的沟通B.项日经理与承包商的沟通C.项日经理部内部的沟通D.项目分包商与分包商的沟通22.T稈项H的生态H标是环境保护、对污染治理的要求，在工程项目的目标系统屮，这目标一般属于A.系统目标B.子目标C.可操作目标D.期望目标23.—般大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采用A.直接购买方式B.直接委托供应方式C.招标方式D.白己生产方式24.业主通常以项日所有者身份进行项日全过程总体管理工作，其在工程项日组织屮所处的层次是属于A.战略决策层B.战略管理层C.项日管理层D.项日实施层25•设计单位一般属于T稈项H组织的A.战略决策层B.战略管理层C.项日管理层D.项目实施层26.土建与建筑Z间有专业上的依赖与制约关系，这种各个专业上的关系一般是属于哪种系统Z间的界面。
A. 1=1标系统B.技术系统C•行为系统D.组织系统27.下列哪一项属于BOT的衍生形式？A. PPPB. PFIC. TOTD. CM28.EPC总承包方式又称为A.设计■施工总包方式B.设计■管理总包方式C.设计■采购■施T总包方式D.项目管理总包方式29.在项日计划中需要对提出的多个方案进行技术经济分析，采用价值T程、资源均衡等方法进行优化，这体现丁程项目计划的A.全面性要求B.系统性要求C.技术性要求D.经济性要求30.混凝十浇捣成型Z后，需要养护7天才能拆模，混凝土浇捣与拆模之间的搭接关系是A. FTSB. FTFC. STSD. STF31.项目的成本模型又称为A.项H的成木计划值B.成木的挣得值模型C.累计成木■时间表和曲线D.成本分解结构32.项目的正式沟通方式中不包括A.项目手册B.协调会议C.工作检查D.小道消息33.在现代工程项bl管理中，HSE管理越来越重要。
简称HSE代表A.家庭■社会■环境B.健康■安全■环境C.进度■质量■投资D.设计■施T■监理34.关于HSE的表述，正确的是哪一项？A.HSE与传统的三大目标Z间不相冲突B.HSE管理虽然有着丰富的内容，但具有高度的相关性，因此人们将其综合起来,按照CPM的管理方式实丿施C.HSE管理体现了工程项目的社会责任和历史责任D.将HSE管理水平和业绩作为评价或者衡量T稈承包企业的标准Z—是企业有效质量管理的要求。
二、填空题1.工程项目的两阶段设计，即—和_______ 。
三阶段设计是指______ 、____ 和_____ 。
2.按照管理权力和责任在项目经理和部门经理之间分配的不同，矩阵式组织可以分为___________ 、___ 和式组织。
3.工稈直接费包括____ 、____ 和_____ o4•评价项H中的危险源及危险等级的大小通常用LEC法，LEC法是______ 法的简称。
5.____________________________________________________________ 合同一般通过招标投标形成，从起草招标文件开始至合同签订止是合同的______________________________ 阶段。
6.________________________________________________________________________ 项目质量管理过稈包括保证项H能满足规定的各项要求所需要的组织实施工作，主要包括________________ 、___ 和等活动。
7.正式沟通的方式有—、 ______ 、_____ 、_____ 和其他沟通方法等。
8.工稈项目全过稈通常分为四个阶段，包括_______ 、_____ 、_____ 和___ 。
9.项目可行性研究按照研究重点和深度的不同分为 _____ 、______ 、____ 和_____ o10.企业屮的项日组织包括_____ 、_____ 和_____ 项目组织形式。
11.工稈项目全过程屮，相关的管理工作分为四个层次，分别是—、—、—和—。
12•工程项目的合同类型按计价方式分主要有三种，包括_、—和___________ o13.工程项H HSE管理体系包括以下工作过稈：—、 ______ 和_____ 。
14.系统分解是将复杂的管理对象进行分解，以观察其内部结构和联系。
常用的项目系统分解方法有：和_____ O15.工稈项1=1的H标因素都有一淀的时效，即1=1标实现的时间要求，往往包括三个层次，即工程的设计是针对项目对象的_____ ，基于市场研究基础上提出的产品方案的—和工稈的—。
16.在T稈项H组织中，业主建立或委托的______ 居于屮心位置，在项日实丿施过程中起决定性作用，这是三、名词解释题1.丁稈项目环境系统4.选择性竞争招标7.职能式项目组织形式10.搭接时距13.工稈项目组织16.质量工程项目结构分解2.工程项目的评价5.工程项目环境管理8.项目目标的风险11•项目相关者14.BOT方式17.质量验收项目后评价3. EPC6.项目管理9.项目质量计划12.项目范围15.项目工作质量18.项日管理系统以____ 为核心，一般按项目管理职能设置职位。