2014年一级建造师《机电》精讲班9讲义2

四、机电工程进度计划编制的注意要点（P353） 1 .编制的机电工程进度计划在实施中能控制和调整， 便于沟通协调，使工期、资源、费用等目标获得最佳的效 果。 2 .确定工程项目施工顺序，要突出主要工程，要满 足先地下后地上，先干线后支线等施工基本顺序要求，满 足质量和安全的需要，注意生产辅助装置和配套工程的安 排，满足用户要求。
【案例1H420090-4】
一、背景：
业主就某装机容量为200万kW的火力发电站工程与施工 单位签订了单价合同。在施工过程中，施工单位还向业主 提出如下费用应由业主支付: ( 1 )职工培训经费20万元。因该项目的汽轮机是国外 进口的设备，在安装前，需要对安装作业人员进行培训。
( 2 )研究试验费92万元。其中本项目铁路专用线的一 座跨公路预应力拱桥的模型破坏性试验费80万元和改用混 凝土泵送工艺试验费12万元。
4 .影响导轨安装精度的因素有井道结构的施工质量， 基准线的设置，测量器具的选择，导轨的制造质量，电梯 安装人员的技术水平。 5 .电梯竣工后应向出具消防设计审核意见的公安消 防机构申请消防验收；电梯层门的试验要求：每层层门必 须能够用三角钥匙才能手动打开，当任何一个层门打开时， 电梯严禁启动运行。
( 5 )降效费增加费用5万元业主不会支付，属于施工 单位负责，该费用已计入建安工程费的其他直接费中。 2.受影响的工程应补偿人工费(2800-2200)×120= 72000元；补偿机械台班费(410-360) ×360=18000元。
2 .分析进度偏差是否大于总时差
若工作的进度偏差大于该工作的总时差，此偏差必将 影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施。若工 作的进度偏差小于或等于比较偏 差与自由时差的情况来确定。
3 .分析进度偏差是否大于自由时差
三、施工进度计划的调整方法（P354） 1. 改变某些工作间的衔接关系 2. 缩短某些工作的持续时间
1H420090机电工程施工进度管理
施工进度计划的编制要求 施工进度控制的措施 施工进度计划的调整 项目费用一进度偏差分析 项目费用一进度综合控制
二、机电工程项目施工进度表示方法（P350） 1 .横道图计划： ( 2 )横道图编制方法简单，直观清晰，便于实际进度与 计划进度比较，便于计算劳动力、物资和资金的需要量。 ( 3 )横道图不能反映出工作所具有的机动时间，不能反 映出影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映出整个 过程的关键所在，因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾， 不利于施工进度的动态控制。 ( 4 )工程项目规模大、工艺关系复杂时，横道图就很难 充分暴露矛盾。
项目部编制的电梯施工进度计划中是在5月30日竣工验收 交付业主，14+30+30=74，电梯安装的计划工期是74d，在电梯 安装中，因电梯单机试运行比原工序时间多用了3d。又群控试 运行、调试、竣工验收均按工序时间完成。合同工期为90d， 90-(74+3)=13，电梯安装比合同工期提前了13d。
备注：工期按日历天数计算，不扣除节假日。
A安装公司在监控工程实施过程中，积极与B安装公司 协调，及时调整偏差，使监控工程的施工符合空调工程的 施工进度计划，A安装公司和B安装公司共同实施对通风空 调系统的联动试运行调试，使空调监控工程按合同要求完 工。变风量空调机组监控方案如图1H420095-1所示。
二、问题
3.电动调节阀最迟到货时间是哪天？安装前主要检验 内容是哪几项？
2 .项目部对机房和井道的安全检查，应关注的安全 技术措施是：层门洞设置了高度不小于1.2mm的栏杆，有 临时盖板封堵机房预留孔，井道内脚手架有防火措施。
3 .电梯工程开工时间为3月18日，电梯安装准备工作、机 房和井道的检测、电梯设备进场检查、基准线安装等工作用了 14天，在4月1日开始电梯导轨安装，到4月21日消防电梯竣工 验收，14+21=35，故消防电梯从开工到验收合格用了35d。
3 .确定各项工程的持续时间，应计算出工程量，根 据类似施工经验，结合施工条件，加以分析对比和必要的 修正，最后确认各项工程的持续时间。 4 .在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关 系时，应分清主次抓住重点，优先安排工程量大的工艺生 产主线，保证重点兼顾一般。 5 .编制施工进度计划时，应满足连续均衡施工要求， 使资源得到充分地利用，提高生产率和经济效益。
【案例1H420090-3】
一、背景
某安装公司承接一公共建筑（地上30层和地下2层） 的电梯安装工程，工程有32层32站曳引式电梯8台（见图 1H420095-2)，工期为90d，开工时间为3月18日，其中6台 客梯需智能群控，2台消防电梯需在4月30日交付使用，并 通过消防验收，在工程后期作为施工电梯使用。电梯井道 的脚手架工程、机房及层门预留孔的安全技术措施由建筑 工程公司实施。
( 3 )临时设施费20万元。其中搭建的民工临时用房 费用12万元和为业主搭建的临时办公室费用8万元。 ( 4 )施工机械迁移费用3万元，因施工吊装机械需从 另一工地调入本工地。 ( 5 )施工降效费增加费用5万元。因施工组织设计要 求，部分项目安排在雨期施工，需采取防雨措施。
由于业主委托的另一家施工单位进行场区道路施工， 影响了本施工单位正常的混凝土浇筑运输作业。受影响的 工程原计划用工2200工日，实际用工2800工日，人工费支 出为120元/工日，原计划机械台班360台班，综合台班单 价为360元/工日，实际用机械台班410台班，实际支出400 元/台班。原计划和增加的工日数及机械台班数量得到业 主审批同意。
2 .项目部对机房和井道的安全检查，应关注哪几项 安全技术措施？
3 .消防电梯从开工到验收合格用了多少天？电梯安 装工程比合同工期提前了多少天？ 4 .影响导轨安装精度的因素有哪些？ 5 .电梯竣工后应向哪个机构申请消防验收？写出电 梯层门的试验要求。
三、分析与参考答案
1 .电梯安装前，项目部应提供的证明文件：所施工 电梯的安装许可证，告知直辖市或设区的市的安装告知书， 审批手续齐全的电梯安装施工方案；作业人员持有的特种 设备操作证。
【案例1H420090-2】 一、背景
A安装公司承包某大楼的空调设备的智能监控系统安 装工程。主要监控设备有现场控制器DDC、电动调节阀、 电动风阀驱动器(驱动风阀)和温度传感器(水管型、风管 型)等。大楼的空调工程是B安装公司承包施工。合同约定： 全部监控设备由A公司采购，但其中电动调节阀和电动风 阀驱动器由B安装公司安装，空调系统的调试由两家公司 共同负责。
A 安装公司项目部进场后，依据B安装公司提供的空 调工程施工组织设计、空调工程施工方案、变风量空调机 组监控设计方案（见图1H420095-1)和空调工程施工进度 计划（见表1H420095-1)等资料，编制空调监控设备的施 工方案、监控设备施工进度计划和监控设备材料采购计划。 因施工场地狭小，为减少仓储保管，A 安装公司项目部在 制定的监控设备材料采购计划时，考虑集中采购与分批到 货的采购计划，要求设备的采购计划涵盖空调工程施工的 全过程，使设备材料采购计划与施工进度合理搭接，处理 好他们间的接口管理关系。
调整的原则。调整的对象必须是关键工作，并且该工 作有压缩的潜力，同时与其他可压缩的工作相比赶工费是 最低的。
【案例1H420090-1】
二、问题
4 .试分析哪些原因会引起进度偏差调整？ 三、分析与参考答案 4 .引起进度偏差调整的原因：除宏观原因和不可抗 力原因外，重点有：供应商违约，资金不落实，计划编制 失误，施工方法不当，施工图纸提供不及时等。
4.写出铂温度传感器（风管型）的安装起止时间及连 接到现场控制器的接线电阻要求？ 5.空调机组联合试运转调试由哪个安装公司为主组织 实施，变风量空调机组联合试运转调试中主要检测哪些参 数？
三、分析与参考答案
3 .在空调工程施工进度计划中，冷热水管道在4月11 日开始安装，故电动调节阀到货的最迟时间是4月10日。 电动调节阀安装前应按说明书规定检查线圈与阀体间的电 阻，进行模拟动作试验和压力试验。
二、问题：
1 .试分析( 1 )〜（5 )的各项费用业主是否会支付？ 说明理由。
2 .受影响的工程应补偿多少人工费和机械使用费？ 三、分析与参考答案： 1 .在各项费用中业主是否会支付： ( 1 )职工培训经费20万元业主不会支付，因该费已 计入建安工程费的间接费中，已包含在合同价中。
( 2 )模型破坏性试验费和改用混凝土泵送工艺试验 费92万元应由业主支付，该费用属业主应支付的研究试验 费，未包含在合同价中。 ( 3 )搭建的民工临时用房费用12万元不会支付，因 该费用已计入建安工程费的现场经费中，包含在合同价中。 为业主搭建的办公用房费用8万元应支付，该费用属业主 应支付的临时设施费，该费用未包含在合同价中。 ( 4 )施工机械迁移费3万元业主不会支付，该费用属 建安工程费中的机械使用费，已包含在合同价中。
电梯施工到5月21日时，某台客梯在试运行时，轿厢 晃动厉害，经检查是导轨的安装精度没有达到技术要求， 安装人员对导轨重新进行校正固定，单机试运行合格，但 导轨的校正固定，使单机试运行比原工序时间多用了3d。 电梯的群控试运行、调试、竣工验收按工序时间完成，交 付业主。
二、问题 1 .电梯安装前，项目部应提供哪些证明文件？
安装公司项目部进场后，将拟安装的电梯情况，书面 告知了电梯安装工程所在地的特种设备安全监督管理部门。 按合同要求编制了电梯施工方案和电梯施工进度计划（见 表1H420095-2)等，电梯安装采用流水搭接平行施工，作 业人员配置有钳工、焊工、电工、起重工等。电梯安装前， 项目部对机房和井道进行检测，设备基础位置、结构尺寸 及外观质量均符合电梯安装要求：曳引电机、控制柜、轿 厢、层门、导轨等电梯设备外观检查合格，并采用建筑塔 吊及外墙施工电梯将设备搬运到位，使电梯安装工程按施 工进度计划实施。
6 .进度计划安排中留出一些后备工程，以便在施工 过程中作为平衡调剂使用。
二、机电工程施工进度偏差的分析（P353） 施工进度偏差产生的主要原因有供应商违约、资金不 落实、计划编制失误、施工方法不当、施工图纸提供不及 时等。 1. 分析有进度偏差的工作是否为关键工作 若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都 对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施 。若出现偏差的工作不是关键工作，需要根据偏差值与总 时差和自由时差的大小关系，确定对后续工作和总工期的 影响程度。