2021年关于建筑电气造价超预算的探讨
建筑工程造价超(概)预算原因分析及控制措施
建筑工程造价超(概)预算原因分析及控制措施发布时间：2021-06-28T10:31:10.967Z 来源：《工程管理前沿》2021年2月第5期作者：孙斯慧[导读] 我国的建筑行业发展的较为迅速，尽管发展中存在不少的漏洞，孙斯慧沈阳工学院辽宁省沈抚示范区 110180 摘要：我国的建筑行业发展的较为迅速，尽管发展中存在不少的漏洞，但整体情况向好。
在建筑行业的前进过程中如果能对工程预算方面在继续完善优化，深化控制工程造价措施研究，对工程建设的收支平衡，产业健康发展都有很重要的意义。
基于此，本文主要分析了建筑工程造价超(概)预算原因分析及控制措施。
关键词：建筑工程；造价管理；预算；价格变动引言建筑工程造价超（概）预算情况不但对建筑施工管理具有较大影响，还会给建筑工程企业带来经营上的风险，加强工程造价超（概）预算原因研究和探讨，分析工程造价控制的有效策略，将有助于提升建筑工程企业整体管理水平，促进企业可持续发展1建筑工程造价超（概）预算的原因分析 1.1受环境、市场等其他因素的影响建筑工程在建设施工过程中不仅周期长，而且涉及范围广，相关材料的价格会随着市场以及人工采购等外在因素的变化产生一定的浮动，导致预算价格超出实际工程成本，直接损害企业的经济效益。
此外，由于企业工作人员的疏忽，对市场、人工、设备等因素没有进行深入调查，导致出现支出大于收入的现象，继而引发预算超标，严重影响了企业的经济效益。
因此，预算人员应准确把握预算市场、人工、材料、机械、设备等价格的变化，以确保预算结果与实际施工成本相符[1]。
1.2建筑工程概预算编制不科学要想做好建筑工程造价的预算控制，预算人员不仅要掌握专业的会计专业理论知识，根据建筑信息进行财务预算，还需要到达施工现场进行实地考察，确保工程预算编制的完善性与科学合理性。
但是，实际情况是预算人员很少去施工现场进行考察，只是根据工地上传回来的建筑信息开展相应的预算工作、进行工程预算编制，因此无法对工程建设过程中所需的实际开支进行全面而准确的预算，经常出现少算或者漏算等问题。
电力工程造价超预算的原因与对策分析
电力工程造价超预算的原因与对策分析电力工程造价超预算是指在建设过程中，发生了超出预期的费用支出，进而导致整个工程的造价超过了最初预算的情况。
造价超预算可能会给项目的实施方带来很大的压力和困扰，因此需要深入分析其原因，并采取相应的对策进行应对。
1.设计变更：在工程实施过程中，由于设计需求的变更，往往会导致工程的造价发生变化。
这可能是因为需求变更引起的设计重新编制，或者是由于新的技术要求导致了设备或材料的更换，从而引起了造价的增加。
对策：在项目初期，应尽可能明确工程设计要求，避免在施工过程中频繁变更设计。
对于必须的设计变更，应及时评估其对工程造价的影响，并进行预算的修订。
2.市场价格波动：电力工程中所使用的设备和材料价格往往受市场供求关系的影响，价格的波动性较大，可能会导致工程造价超预算。
特别是在长时间跨度的大型工程中，市场价格的不确定性会对预算产生较大的影响。
对策：在编制预算时，应对市场价格进行充分调研和评估，对价格波动进行适当的预测和估算。
在采购过程中，应及时关注市场价格的变化，根据实际情况进行调整和采购。
3.施工进度延误：电力工程的施工进度可能会受到各种因素的影响，例如天气、环境等。
若施工进度延误，会导致人力、机械、材料等方面的成本增加，从而使工程造价超过预算。
对策：在项目计划中，应合理评估施工进度，并制定相应的风险管理措施。
在实施过程中，要密切监控施工进度的变化，并及时调整施工计划，确保项目按时进行，减少造成超预算的风险。
4.工程质量问题：如果工程在施工过程中出现质量问题，可能需要对相关工作进行返工或改进，从而增加了工程造价。
由于质量问题还可能导致其他的后期维护和运营成本增加。
对策：在工程实施前，应对施工方的资质和经验进行评估，并制定相应的监督和管理措施，确保工程质量得到保证。
在项目实施过程中，要加强对施工工艺和质量的监督和检查，及时发现和解决问题，防止工程质量问题带来的成本增加。
为了有效应对电力工程造价超预算的风险，建议采取以下对策：1.制定合理的预算和风险管理计划，充分评估各种因素对工程造价的影响，合理预留一定的预算空间。
建筑工程造价超预算的原因及措施
建筑工程造价超预算的原因有很多，主要包括以下几个方面：
1. 预算编制不科学：预算编制过程中，由于编制人员专业素质不高、经验不足或者对项目情况了解不充分，可能导致预算编制不准确，为超预算埋下隐患。
2. 市场环境变化：建筑工程周期较长，市场环境价格波动较大，如材料价格、人工费用等，可能导致实际成本高于预算。
3. 设计变更：在建筑工程实施过程中，可能会出现设计变更，导致施工方案、工程量等发生变化，从而影响工程造价。
4. 管理不善：在建筑工程实施过程中，如果项目管理人员对工程造价控制不足，可能导致实际成本超出预算。
5. 工程造价变更：在建筑工程实施过程中，可能会出现合同纠纷、工程索赔等情况，导致工程造价发生变更，从而超出预算。
针对以上原因，可以采取以下措施来控制建筑工程造价超预算：
1. 提高预算编制质量：加强预算编制人员的培训，提高其专业素质和经验，确保预算编制的准确性。
2. 加强市场调查和分析：在预算编制过程中，要充分调查和分析市场环境，预测价格波动，合理确定预算。
3. 严格控制设计变更：在建筑工程实施过程中，要严格控制设计变更，确保施工方案和工程量的一致性。
4. 加强工程造价管理：项目管理人员要密切关注工程进度和成本，及时发现和纠正造价控制中的问题。
5. 建立合同管理制度：建立健全合同管理制度，明确合同各方权责，预防和化解合同纠纷，减少工程造价变更。
通过以上措施，可以有效地预防和控制建筑工程造价超预算现象，保证建筑工程的顺利进行。
建筑工程造价超预算的原因及控制措施
建筑工程造价超预算的原因及控制措施建筑工程造价超预算的原因：1. 设计变更：建筑工程在施工过程中可能出现设计变更，例如改变建筑材料、结构等。
这些变更导致了额外的成本。
2. 施工过程中的问题：施工中可能会出现一些问题，例如工程质量问题、工期延误等，这些问题需要进行修复和补救，增加了成本。
3. 市场变化：建筑工程可能会受到市场价格的影响，例如建材价格的波动、劳动力成本的上升等，这些变化会对工程造价产生影响。
4. 管理不善：如果工程管理不善，可能导致资源的浪费，材料的损失等等，增加了成本。
控制措施：1. 加强工程预算管理：在项目启动时，建立详细的项目预算，对每个工作包进行预算管理。
严格按照预算执行，定期进行预算分析和调整。
2. 引入风险管理：对建筑工程项目进行风险评估，并制定相应的风险应对措施。
预测和规避可能出现的风险，避免超预算。
3. 加强设计管理：确保设计合理、完善，避免施工过程中的设计变更。
加强设计与施工的沟通和协调，减少工程变更。
4. 建立合理的合同管理机制：在合同中明确约定工程变更的规定和责任，限制不合理的变更，确保工程项目按照合同执行。
5. 加强施工管理：制定合理的施工计划，确保工期的准确性。
加强施工过程的监督和控制，及时解决问题，避免工程延误和质量问题。
6. 加强供应链管理：建立稳定的供应链，与供应商建立长期合作关系，控制材料价格波动。
加强对材料的管理和监控，减少材料的浪费和损失。
7. 提高工程管理水平：加强项目管理团队的培训和学习，提高管理水平。
运用先进的技术手段，提高工程管理效率和准确性。
通过以上措施的实施，可以有效控制建筑工程造价的超预算问题，确保工程项目按照预算和合同要求进行。
建筑工程造价超预算的原因及处理方法
建筑工程造价超预算的原因及处理方法1. 引言1.1 介绍建筑工程造价超预算的现象和影响建筑工程造价超预算是指在建筑工程实施过程中，由于种种原因导致最终的费用超出最初预算的情况。
造价超预算在建筑行业中屡见不鲜，对工程的进度、质量和经济效益都会产生不利影响。
造价超预算的现象主要体现在以下几个方面：首先是项目的成本超过了最初的预算，这会导致建筑公司和投资方需要额外的资金来维持工程的正常进行；其次是造价超支可能会导致工程进度延误，甚至停工，从而影响整个项目的顺利推进；造价超预算还可能会影响工程的质量和安全，因为在资金不足的情况下，项目方可能会采取一些降低成本的方式来应对造价超支，这可能会牺牲工程质量和安全。
建筑工程造价超预算不仅会给项目方带来经济上的损失，还会影响工程的进度、质量和安全。
为了避免造价超预算的发生，必须深入分析造成造价超支的原因，并采取相应的措施来加以防范和解决。
2. 正文2.1 预算不准确导致造价超支预算不准确是导致建筑工程造价超预算的主要原因之一。
在工程开始之前，制定预算是非常重要的，因为预算直接影响到工程的成本控制和资金利用。
如果预算不准确，很容易导致工程造价超支。
预算不准确可能是因为建筑设计方案不清晰，施工图纸不完整，工程量清单不准确等因素导致的。
在施工过程中，如果发现预算与实际情况不符，就会出现额外的费用支出，从而造成造价超支的情况。
1. 在工程开始前，尽可能详细地做好预算工作，充分考虑各种可能的因素，确保预算的准确性。
2. 在设计阶段和施工阶段，及时进行成本控制，监督工程进度和费用支出情况，发现问题及时解决。
3. 遵循严格的施工合同和管理规定，确保施工单位按照预算要求进行施工，避免额外的费用支出。
通过以上措施的实施，可以有效避免预算不准确导致造价超支的情况发生，保证建筑工程的顺利进行和预算的有效控制。
这样可以减少不必要的费用支出，提高工程的经济效益。
2.2 设计变更和施工调整引起造价增加设计变更和施工调整是造成建筑工程造价超预算的常见原因之一。
电气工程造价超预算的原因及控制对策
水电工程Һ㊀电气工程造价超预算的原因及控制对策姚㊀丹摘㊀要:文章主要研究当前电气工程造价超预算的主要原因以及控制对策ꎬ随着社会经济科技迅猛发展ꎬ建筑行业获得了极大的发展机遇ꎬ但是只有不断提升建筑工程管理水平和整体施工质量ꎬ才能使建筑企业在激烈的市场竞争中保持稳健的发展ꎮ在电气工程建设中工程造价管理工作贯穿始终ꎬ电气工程的造价一旦超过预算就会对企业的经济链条造成影响ꎬ因此需要通过科学合理的措施提升工程造价管理质量ꎮ关键词:电气工程ꎻ造价超预算ꎻ控制策略一㊁电气工程造价超预算的原因(一)工程设计出现变更一般来说ꎬ电气工程造价超预算最为常见的原因就是工程设计出现变更ꎬ由于用户对于建筑工程的需求较为紧急ꎬ因此一些设计师在对项目理解不深的情况下就对建筑工程进行设计ꎮ由于缺乏对施工现场条件以及周边环境的考察ꎬ并且对建筑的功能需求缺乏研究ꎬ很容易使电气工程建筑施工后期出现设计上的变更问题ꎮ如果建筑功能无法满足用户的实际需求ꎬ不仅需要对工程设计进行变更ꎬ还会对施工的工期造成影响ꎬ从而使得电气工程的造价出现过度超预算的问题ꎮ(二)工程量清单出现误差在进行电气工程造价预算编制的过程中相关人员会对工程量清单进行编制ꎬ受工期影响ꎬ许多建筑单位在进行招标时工程图纸尚未完成ꎬ因此在工程量计算方面就会存在一定的误差和问题ꎮ另外许多工程量清单会委托给中介进行编制ꎬ如果招标代理机构的资质水平不足ꎬ中介工程量编制不准确ꎬ就很容易使工程内容出现漏项多项的情况ꎬ对电气工程的造价预算编制工作造成影响ꎮ严重时还会引发施工单位的经济纠纷ꎬ对建筑企业的投资和预算管理工作造成负面影响ꎮ二㊁电气工程造价超预算的控制措施(一)合理编制工程造价概预算为了提升电气工程造价预算的科学性和有效性ꎬ在进行工程造价预算编制的时候需要工作人员对项目进行实地考察ꎬ结合建筑工程项目的地形测量图纸㊁施工图纸以及各种报告材料对工程造价预算进行综合分析ꎮ对电气工程造价造成影响的因素有很多ꎬ建筑施工材料的市面价格浮动也会对电气工程的造价造成影响ꎬ因此需要造价预算人员对工程建设阶段工程材料的预算价格和取费标准进行细致的审核与调查ꎬ科学的计算工程量以及预算定额ꎮ在进行工程造价概预算编制的过程中ꎬ造价预算人员需要加强与设计人员之间的有效沟通ꎬ从而提升对设计图纸的理解水平ꎬ对工程量和造价进行较为精准的预算ꎬ避免在编制过程中出现重记漏记等问题ꎮ在进行电气工程造价概预算时需要预算的人员充分考虑工程项目的整体建设规模以及市场价格浮动等因素对项目的建设资金进行科学的分配ꎬ从而提升工程造价概预算编制的科学性和适应性ꎬ避免对后期施工过程造成负面影响ꎮ(二)重视工程实施阶段的造价控制一般来说ꎬ在工程实施阶段会使得电气工程造价超预算主要原因有两方面:一方面是由于自然因素或社会环境因素对电气工程项目施工造成的影响ꎬ这种因素属于不可控制因素ꎬ因此很难进行人为的把控和管理ꎮ另一方面是包括合同变更㊁策略失误㊁技术有限等人为因素造成的工程造价超预算问题ꎬ通过科学的管理策略能够有效避免人为因素对电气工程造价预算造成影响ꎮ因此需要在施工的过程中加强对于各项合约签证的审核与落实ꎮ工程造价管理人员需要严格保障工程合同造价预算中的各类内容不出现重算漏算的情况ꎬ并落实工程合同内的各项条款ꎮ针对工程预决算审核与签证以及监督制度需要严格按照相关管理规范进行ꎮ在施工过程中应该指派专人对现场进行监督ꎬ并且需要对原合同当中的主要费用以及结算程序进行科学和规范的把控ꎬ避免的结算环节出现问题ꎮ针对市面上建筑材料的价格变动问题ꎬ很难进行人为控制ꎬ因此需要根据实际建设情况进行适当预支ꎬ合理分配电气工程造价预算资金ꎮ(三)严格控制工程设计变更的情况在电气工程建设施工的过程中ꎬ如果工程设计出现变更就会对造价造成影响ꎮ因此如果在施工过程中需要对工程设计进行变更ꎬ需要严格对变更要求进行审查与把控ꎬ从施工的事前事中以及事后的阶段对变更的设计进行严格的审查ꎬ在提升建筑质量的同时最大限度地避免工程设计变更问题对造价预算造成的影响ꎮ建筑企业应该建设专门的审查小组对建筑工程提供的设计方案进行设计分析ꎬ充分考虑建筑结构设计㊁功能设置等内容是否符合建筑实际应用要求ꎮ如果需要对建筑的设计进行变更ꎬ那么必须要对设计内容进行完善的变更风险评估ꎮ一般来说ꎬ设计变更的主要原因在于施工方案以及工程材料对建筑施工造成影响ꎬ因此需要审查小组人员建立科学有效的变更风险评估体制对市场信息变化进行收集与评估ꎬ从而将电气工程设计变更的造价风险控制到最低ꎮ如果确认需要对电气工程项目的设计进行变更ꎬ需要优先判断设计变更的具体位置和对整体建设施工的影响ꎮ(四)加强造价预算人员综合素质建设基于当前建筑工程施工过程中造价预算工作的重要性和必要性ꎬ建筑企业在发展的过程当中应该不断加强对造价预算人员的选拔与培训工作ꎬ企业在进行造价人员的选拔时需要选择具有专业素质和能力的人员进行工程造价预算的编制与审核工作ꎬ并且定期对企业内部的造价预算人员进行培训ꎮ及时对建筑行业中最新的法律法规和造价预算方法进行学习ꎬ通过讲座或外出学习等形式不断提升造价预算人员的综合素质ꎮ企业也可以采取具有针对性的考核机制ꎬ通过奖惩分明的绩效管理模式提升建筑造价预算人员的工作质量ꎮ三㊁小结在激烈的市场竞争中想要保持稳定长久的发展ꎬ建筑企业就必须要不断提升建筑工程管理和整体施工质量ꎮ在电气工程造价管理中一旦超过预算就会对项目的整体施工过程造成影响ꎬ为了尽可能避免超预算对施工带来负面影响ꎬ就需要建筑单位加强对工程成本的有效控制ꎬ提升施工现场管理质量ꎬ通过具有针对性的管控策略提升电气工程造价预算的科学性和有效性ꎮ参考文献:[１]陈卓.浅析建筑电气工程造价超预算的原因及其措施[Ｊ].建筑工程技术与设计ꎬ２０１５(３５):６０７.作者简介:姚丹ꎬ大连三联置业有限公司ꎮ１２２。
论述建筑电气工程造价超预算的原因及控制措施
论述建筑电气工程造价超预算的原因及控制措施建筑电气工程主要是以下面的几个方面来参与市场竞争，施工企业管理、企业人才、企业控制成本。
对整个工程施工的成本进行评估的工作是工程造价预算，它把工程量直接以货币的形成表现出来，对工程施工中所需要的资料、人力、机械等基本要素的总和用货币来进行代替。
将建筑电气工程造价预算很好的控制，能够将施工企业的经济效益有效的提高，促进企业的发展，提高施工企业在激烈竞争中的中标率。
如今的情况来看，我国的建筑电气工程造价因为受到传统施工习惯和工程造价预算能力的影响，会经常出现造价超预算。
根据目前建筑电气工程的项目管理要求，和造价管理要求，科学编制工程造价是非常必要的，利用科学的方法来实现控制造价的目标。
一、分析工程造价超预算的原因建筑电气工程造价预算不准确，导致在施工中工程造价超预算是目前很普遍的现象。
根据建筑电气工程造价超预算的调查报告中得知，有以下的几个原因影响着建筑电气工程造价超预算：（一）工程造价预算的人员，在预算之前对施工资料没有全面和深入的了解，对施工中必要的条件之外的其他条件没有进行分析，导致工程造价的预算不准确，在工程中的出现资金支出点遗漏的情况。
这种误差会对工程前期的施工和设计产生不良的影响，甚至影响到工程质量和进度。
在预算的工作中没有科学与合理性的依据，那么编制出来的工程造价预算资料在实际的工程中就会显得无一用处。
（二）对工程造价预算进行编制的时候，需要对很多施工中的要素进行分析，分析的过程中，很难做到完美无瑕。
比如：根据市场的变化材料价价格的波动，劳动力人员的因素，工程施工的条件这些都是在造价预算中难以确定的条件。
市场的经济活动，也会对工程造价预算的准确性有一定的影响。
（三）对于工程的造价控制，很多的建筑企业都将它看做是一个单独的过程，仅在投标的时候和完工的时候进行造价预算控制，将在施工中的造价预算忽略了，因此导致建筑电气工程造价超预算。
（四）电气工程的建设中，因为施工中环境变化和材料标准的差别，所以具体的施工不能和施工前设计的图纸保持完全一致。
电力工程造价超预算的原因与对策分析
电力工程造价超预算的原因与对策分析
1. 设计方面：电力工程设计过程中，可能存在设计不合理或者不周全的问题，导致
工程施工难度增加或者材料使用量增加，进而导致工程造价超预算。
2. 施工方面：电力工程施工过程中，由于施工方面的技术、操作不当或者管理不善，可能会出现工期延误、材料浪费、设备损坏等问题，从而导致造价超预算。
3. 市场因素：电力工程建设过程中，市场价格的波动以及原材料价格的上涨等因素
可能引起工程造价的不稳定，从而导致造价超预算。
4. 管理因素：电力工程管理不善，如进度管理不严格、成本控制不到位等，都可能
导致工程造价超预算。
为了解决电力工程造价超预算的问题，可以采取以下对策：
1. 加强设计阶段的管理和沟通，确保设计方案的合理性和可行性，减少在施工过程
中对设计的修改和补救措施的使用。
2. 强化施工方面的技术培训，确保施工人员具备足够的技术水平和经验，减少施工
过程中的失误和损坏。
3. 提前规划和采购材料，把握市场行情，避免原材料价格波动对工程造价的影响。
建立合理的供应链管理体系，确保材料供应的及时性和稳定性。
4. 加强工程管理，建立科学合理的工程计划和进度控制，确保工期和质量的有效控制，降低施工过程中可能出现的问题和延误的风险。
5. 优化成本控制，建立成本管控体系，加强成本核算和核对工作，确保工程造价的
准确性和控制。
电力工程造价超预算是一个复杂的问题，需要从设计、施工、市场和管理等多个方面
加以综合考虑和解决。
通过加强各个环节的管理和控制，可有效避免和减少工程造价超预
算的问题的发生。
电力工程造价超预算的原因与对策分析
电力工程造价超预算的原因与对策分析【摘要】电力工程造价超预算是一个影响工程进展和经济效益的重要问题。
本文主要围绕造价超预算的原因、影响和对策展开讨论。
在阐述造价超预算的原因时，需要考虑工程规划不周、设计变更频繁、供应链管理不畅等因素。
而造价超预算的影响则包括增加项目成本、延误工期、损害声誉等方面。
为了有效应对造价超预算问题，可以通过加强成本控制、优化设计方案、完善风险管理等方式来降低超支风险。
通过分析超预算现象对管理的启示，可以帮助相关部门及时发现问题并加以解决。
未来，应当重视电力工程造价控制，促进工程效益的提升，从而实现项目的可持续发展。
对于电力工程造价超预算问题的重视是至关重要的，不仅能够保障工程质量，还能推动整个产业链的健康发展。
【关键词】电力工程、造价、预算、超预算、原因、影响、对策分析、管理启示、应对策略、重视、控制、解决意义、未来方向1. 引言1.1 电力工程造价超预算的重要性电力工程造价超预算是指在电力工程建设过程中，实际造价高于原定预算的现象。
造价超预算不仅会在财务上带来不利影响，还会对工程进度、质量和效益造成严重影响。
对于电力工程来说，控制造价超预算至关重要。
电力工程往往是一项资金密集型的重大工程项目，涉及到大量资金投入。
如果造价超预算，将意味着需要额外的资金注入，这对于资金供应方来说无疑是一种负担。
超预算可能导致投资方面临困境，造成项目拖延或者中止，对于电力工程建设和发展产生消极影响。
造价超预算也会对电力工程的进度和工程质量造成严重影响。
由于资金不足，可能导致工程停滞，延误工期，进而影响工程的竣工时间。
为节约成本，可能降低工程质量，存在安全隐患，影响工程运营效果和寿命。
电力工程造价超预算的重要性不言而喻。
必须加强对造价控制的重视，采取有效的措施和对策，确保工程造价在合理范围内控制，维护工程的建设质量和工程效益。
1.2 论述电力工程造价超预算的影响电力工程造价超预算的影响是一个严重的问题，它会对整个工程的进度、质量和效益产生严重的影响。
电力工程造价超预算的原因与对策分析
电力工程造价超预算的原因与对策分析电力工程造价超预算是指在项目实施过程中，最终的工程造价超过了最初的预算金额。
造成超预算的原因有多种，包括工程设计不合理、工程施工方式选择不当、物资采购成本高、人力成本超支等。
针对这些问题，需要采取相应的对策来控制电力工程造价，以下是具体的分析与建议：1. 工程设计不合理：在项目初期，工程设计的不合理会导致后期的工程变更和追加费用。
需要加强项目前期的工程设计评审，确保设计方案的合理性和可行性。
要积极与设计师进行沟通，提出合理的设计要求，避免后期的工程变更。
2. 工程施工方式选择不当：不同的工程项目可能适合不同的施工方式，选择不当的施工方式容易导致工程效率低下和人力成本超支。
在施工前要进行充分的技术论证和方案比较，选择最适合的施工方式。
要加强施工进度的控制，确保项目按时完成，减少工期延误所带来的额外成本。
3. 物资采购成本高：物资采购的成本直接影响着工程造价，因此需要在采购过程中做好成本控制。
一方面，要及时获取市场行情，选择性价比较高的供应商；要加强对物资的库存管理，避免因为库存过多而产生资金占用和物资报废的费用。
4. 人力成本超支：人力成本是电力工程中的重要部分，人力成本超支会对工程造价产生较大影响。
要合理制定人员配备方案，确保人员需求和实际人力资源的匹配。
要进行人员培训和技能提升，提高人员的工作效率，减少因人力不足而导致的额外成本。
电力工程造价超预算的原因多种多样，需要综合考虑各个方面的因素来进行控制。
只有通过加强项目管理、优化工程设计、合理选择施工方式、控制物资采购成本以及合理配置人力资源等措施，才能够有效地控制电力工程的造价，确保项目按时、按预算完成。
电力工程造价超预算的原因与对策分析
电力工程造价超预算的原因与对策分析电力工程的造价超预算是指项目在施工或完成后的实际成本超过了最初预计的成本。
造成电力工程造价超预算的原因有很多，主要包括以下几个方面。
设计不合理是造成电力工程造价超预算的重要原因之一。
设计不合理可能包括对工程的需求、规模、技术要求等方面考虑不全面或不准确，导致施工阶段因为需求变更或设计修改而增加成本。
设计不合理还可能导致材料选择不合适、设备配置不合理等问题，也会增加工程的成本。
施工管理不到位也是造成电力工程造价超预算的原因之一。
施工管理不到位可能包括施工进度控制不严、施工质量不达标等问题，都会导致工程的成本增加。
施工过程中对材料、设备的管理不到位，如材料浪费、设备使用不当等也会增加工程成本。
市场价格波动也是造成电力工程造价超预算的原因之一。
市场价格的波动可能是由于原材料价格的变化、劳动力成本的上升等因素导致，这将直接影响到工程的成本。
尤其是在电力工程中，原材料和设备是不可或缺的，因此市场价格的波动会对工程造价产生较大的影响。
规划和决策不到位也是导致电力工程造价超预算的原因之一。
规划和决策不到位可能包括对工程的需求、风险、成本等方面的考虑不全面或不准确，导致项目在实施过程中遇到困难和问题时，无法及时采取有效的措施，从而增加工程成本。
针对电力工程造价超预算的原因，可以采取以下对策来进行控制和管理。
加强设计阶段的管理，确保设计方案科学合理、符合实际需求，减少后期因设计变更带来的成本增加。
加强施工管理，严格控制施工进度和质量，提高资源利用率，减少浪费，避免不必要的成本增加。
积极应对市场价格波动，建立市场价格监测机制，及时了解市场价格的变化，灵活调整采购计划，以减少市场价格波动对工程造价的影响。
加强规划和决策的科学性和准确性，充分考虑各种情况和可能的风险，制定完善的应对方案，确保项目能够按照计划顺利进行，避免因规划和决策不到位而导致的成本增加。
电力工程造价超预算是一个复杂而常见的问题，其原因多种多样。
电力工程造价超预算的原因与对策分析
电力工程造价超预算的原因与对策分析一、引言随着社会经济的发展，电力工程在现代社会中扮演着至关重要的角色。
在电力工程的实施过程中，造价超预算的问题频繁出现，给工程项目的顺利进行带来了很大的困扰。
本文将从造价超预算的原因和对策两个方面进行分析，为电力工程的实施提供参考和借鉴。
造价超预算是指工程建设过程中，最终投资金额超出了最初预算的情况。
造成电力工程造价超预算的原因主要有以下几个方面：1. 设计不合理电力工程的设计是工程项目的基础，设计不合理是导致造价超预算的重要原因之一。
设计不合理可能是因为对工程项目的需求和规模估计不准确，导致后续工程实施时出现逐步增加的工程量。
设计过程中对工程材料和设备的选择不合理，也会导致工程造价的增加。
2. 市场变动市场变动是导致电力工程造价超预算的另一个重要原因。
市场行情波动、原材料价格上涨、劳动力成本增加等都会导致工程造价的变化。
特别是在大型电力工程中，市场变动的影响更加显著。
工程项目的实施周期较长，市场行情和物价等因素会发生较大波动，从而导致工程造价超预算。
3. 合同约定不明确合同约定不明确也是造成电力工程造价超预算的原因之一。
合同作为工程项目实施的法律依据，如果合同中对工程量、工程范围和工程质量等方面的约定不明确或模糊，就容易导致工程项目实施过程中出现工程量的增加或变更，从而造成工程造价超出预算。
4. 管理不善三、对策分析为了解决电力工程造价超预算的问题，可以从以下几个方面进行对策分析：1. 加强前期的规划与设计2. 合理约定合同条款为了避免由于合同约定不明确导致的工程造价超预算问题，应加强对合同条款的约定和规范。
合同条款应明确规定工程量、工程范围、工程质量等方面的要求，尽量消除模糊和容易引起争议的条款，以确保工程造价的控制和预测。
市场变动是难以避免的，对于电力工程项目来说，尤为重要。
要及时关注市场行情和物价波动，及时调整工程项目的预算和计划。
与供应商建立良好的合作关系，及时了解原材料价格和劳动力成本等因素的变动情况，以便做出及时调整和决策。
2021年建筑工程造价超预算原因及对策
2021年建筑工程造价超预算原因及对策在进行建筑工程项目预算的过程中，人们越来越关注建筑工程造价的超预算的发生原因。
工程项目要投资，其重要依据是建筑工程预算造价，它对整个工程施工成本进行评估，把不易理解的工程量转化成了货币量，直截了当地展示了此工程的大小。
而为了让施工单位有效提高经济效益，促进企业的发展，需要将建筑工程预算控制好。
为了减少企业的利益损失，认识工程造价超预算的原因、科学地规范建筑工程造价是尤为重要的。
一、解决建筑工程超预算问题，注重原因分析建筑工程造价的技术和经济的结合不紧密在一定程度上造成了造价超预算，需要把控制建筑工程造价的观念有力地贯彻到施工过程和施工设计中去，要在有先进技术的条件下，经济合理；在经济合理的情况下，技术要达到先进的条件。
与传统的控制模型不同，决策阶段建筑工程的造价是没有统一标准的，其控制目的不在于建筑工程造价数的多少大小，而在于企业经济效益的好坏，它的目标是非静态的，根据效益的大小来决定。
同时，由于某些工程情况太过复杂，预算编制人员对工程情况的收集比较困难，容易在对工程情况不完全了解的情况作出预算，出现漏项差错，导致费用的支出情况不受控制。
施工中偶尔也会出现因环境变化而使材料的标准发生了改变，单位为了确保工程的质量，就会发生超预算的问题。
完成一个建筑工程所需的时间是巨大的，其建设周期比较长，同时涉及范围广，而在这段极长的时间中，市场环境也有可能发生巨大的变化，所以尽管预算编制人员在进行预算时对于施工环境的变化、市场条件的变化和所需材料因为市场变化而发生的价格变动都留了余地，但还是无法做到准确无误。
另外，在施工过程中容易忽略对造价的控制。
很多企业都认为工程造价的控制过程是一个单独的过程，仅仅只认为在工程开始之初——投标竞选和工程结束时就完成了工程的造价控制，并没有在施工过程中进行造价控制，没有意识到工程的造价控制是贯穿在整个建设项目当中的，这容易造成工程造价超预算情况的出现。
2021年电力工程造价超预算原因对策分析
2021年电力工程造价超预算原因对策分析在我国电力工程的建设与发展进程中，造价管理问题一直都是非常重要的环节，虽然很多设计单位和施工单位都制定了相应的造价预算目标和控制方法，但是在具体施工中仍旧经常出现工程造价超预算情况的出现，未能实现人力、物力、财力等资源的高效配置，甚至影响电力工程的施工进度和建设效益。
电力工程造价预算控制工作意义重大，对于电力工程的施工而言，工程项目的造价预算跟造价控制存在非常密切的联系，合理、科学地开展工程造价以及预算控制工作，可以实现电力工程综合效益的最大化。
对此，需要在电力工程建设的具体实践中，就电力工程造价超预算的原因与控制对策进行研究和探讨。
1电力工程造价超预算的原因分析1.1电力工程造价管理人员的综合素质存在缺陷电力工程造价的管理与控制工作，需要造价管理人员具备较高的专业素质和能力，拥有良好的职业道德素质。
但是在一些电力工程企业，造价管理人员的专业素质并不过硬，存在一些素质缺陷，这必然会影响到各项造价管理措施的有效贯彻和执行。
例如，有的造价管理人员对工程造价问题的认识不到位，造价预算编制人员在前期缺乏充分的调研，造成造价预算方案与实际施工成本之间存在较大差距；再如一些造价管理人员的职业道德素质较弱，岗位责任意识较差，甚至存在腐败行为，这样也很难保证造价预算方案的有效贯彻和执行。
1.2电力工程施工材料的价格存在较大波动在造成电力工程造价超预算的各项原因当中，施工材料价格的较大波动是其中非常重要的一个因素之一。
尤其是对于施工周期比较长的电力工程项目，由于施工材料的类型比较多，施工材料的价格变化也比较大，如果在造价预算人员在前期没有进行准确的市场调研或估算，就很容易造成后期造价超预算情况的发生。
1.3电力工程缺少完善的造价预算控制方案为了更好的实现电力工程的造价管理目标，需要制定完善的造价预算控制方案，对可能出现的造价超预算等问题制定预防管理措施。
但是有些工程造价工作者应对电力工程的施工造价控制，主要是采取事后控制措施，将工作重点放在一系列资金的后期使用监督上，但是电力工程的施工环节较多和较复杂，在施工过程中也会存在一些不可预知性，如果缺乏完善的预算控制方案，造价管理目标的实现也就存在很大的不确定性。
2021年建筑工程造价超预算探析
2021年建筑工程造价超预算探析1建筑工程造价管理的必要性在建筑工程项目运行过程中，良好的预算管理十分关键，不仅仅是提升整体建筑工程项目市场价值的关键，也是维护工程管理结构和管理水平的重点。
需要注意的是，在建筑工程造价预算控制监督工作中，要整合管理流程和管理框架体系，一定程度上落实更加系统化的管理机制。
一方面，建筑工程项目造价管理工作是保障建筑工程项目施工顺利完成的根本，能有效规避由于造价控制不良导致的工程项目返工或者是设计变更问题，一定程度上优化造价控制管理基本水平。
若是建筑工程项目造价控制不完整，就会导致工程建设资金投入数额增大，制约建筑行业的全面进步和发展，也会对实际经济效益形成制约[1]。
另一方面，建筑工程项目造价预算控制工作是为整个建筑管理体系指明方向的根本，也是工程造价预算管理体系升级优化的基础。
工程项目造价预算管理有效避免了建筑工程项目的盲目性，也为整体造价管理水平的升级奠定了坚实基础。
2建筑工程造价超预算的原因本文以某建筑工程项目为例，为住宅建筑，共计22层，总建筑面积为8500m2，建筑工程项目剪力墙为三级结构，外墙护墙体为200mm的加气混凝土砌块，屋面是厚度为100mm的厚憎水膨胀珍珠岩板，工程项目在建设之初仅仅是对工程项目预算管理进行了预估，因为工期原因没有进行市场调研，就造成实际施工中因为设计预算项目和实际市场价格有很大出入，进行了多次设计变更，导致整体工程项目出现了严重超预算问题，甲方损失较为严重。
结合案例我们能总结出建筑工程项目造价超预算的原因。
2.1造价预算编制不合理。
在建筑工程项目预算编制工作运行过程中，若是建筑工程项目监督管理部门不能落实系统化监督管理工作，就会造成预算编制不符合实际施工要求的问题出现，导致造价预算结果和实际情况出现偏离，甚至会影响整体管理结构。
最重要的是，在建筑工程体系中，因为工程项目规模较大，若是编制人员自身素质较低，就会导致编制项目零散且管理效力不佳的问题。
2021年工程造价超预算原因及控制对策思考
工程造价超预算原因及控制对策思考随着社会发展水平不断提高，建筑工程林立而起，造价预算在工程中占据重要的作用，它是影响工程质量的重要因素。
本文主要从工程造价预算角度分析出现工程造价的原因，以及应对这些原因的具体方案，工程造价预算工作落到实处之后，工程质量和工程水平也因此提高，社会经济效益在建筑产业带动下，促进社会经济发展。
一、分析造价预算原因造价预算工作一直备受人们关注，它是工程建设突出问题。
如果工程造价工作没有落到实处，将导致工程造价失控，工程社会经济效益低下，严重影响生产力水平提高。
（1）建筑工程在进行预算工作时，常常出现编制不合理现象。
有些编算人员没有深入工程现场，没有深入研究造价内容。
编制出来的工程预算造价漏洞无处不在，时常出现缺项、漏项。
没能正确的反应出工程情况，不能正确的预算出实际费用支出。
工程造价缺乏科学性和合理性，造价预算在施工中失去了意义，本来造价在工程建设中要发挥出具体作用，然而由于缺乏科学性，使得造价预算不准确。
（2）工程造价分析受到环境影响，受到市场影响。
市场上的材料价格和市场劳动力价格是影响预算的主要因素，进行工程造价预算时，需要充分考虑市场因素。
另外，建筑项目施工时间、项目内容、项目范围等等这些因素也是导致工程预算出现偏差的主要原因。
进行造价预算时，所做的预算只是对材料价格变动，市场风险进行预算，预算力度不够，使得最终结果不能准确的反应出预算，工程造价出现了超预。
（3）施工方忽略了工程动工之前的造价控制，很多施工单位只是将造价看成是动态、封闭预算过程。
其实不然，工程造价它是动态的过程，它受到诸多因素的影响，这些因素很多是人们无法把控的，因此，造价过程它是变动的，它需要造价人员时刻把握市场动态，时刻关注施工进度，不断的完善造价工作，提高工程造价管理水平。
有的单位只是注重工程招标和竣工阶段的造价总结，忽视了过程的重要性。
（4）建筑工程一般施工时间长，施工场地大，施工工序多，这些因素如果得不到妥善的管理，将直接出现预算超支现象。
基于建筑电气造价超预算的探究
基于建筑电气造价超预算的探究发布时间：2021-10-26T03:41:46.716Z 来源：《建筑实践》2021年第16期作者：茹鑫[导读] 建筑电气工程建设常见问题是超预算，投资风险会变大，同时也会导致经济目标难以实现。
茹鑫青矩工程顾问有限公司苏州分公司 215000苏州市摘要：建筑电气工程建设常见问题是超预算，投资风险会变大，同时也会导致经济目标难以实现。
建筑电气造价超预算原因多，既有主观方面也有客观方面，文章在分析造价超预算原因以外，对超预算管控进行探究，针对防范和控制介绍策略。
关键词：建筑电气工程；造价超预算；原因；控制策略引言：建筑电气工程复杂且动态变化性强，由于各种原因经常会出现超预算情况。
造价超预算会产生严重危害性，不仅会使投资风险增大，还会使后期结算遇到问题，电气工程经济效益难以保障。
故而建筑电气工程建设管理中，造价超预算管理是重中之重，当下应分析超预算原因，有目的性制定造价控制策略，提高超预算防控效果，使建筑电气工程建设企业更好发展。
一、造价超预算原因（一）未按照计划开工建筑电气工程建设过程中造价超预算比较常见，严重损害企业利益，需要在明确原因基础上做好防控。
电气造价超预算出现原因中，为未按照计划开工是一个因素。
建筑电气工程单位在承包项目以后，因为种种原因施工期持续性推迟。
期间电气施工所需要的材料价格上涨，工人工资也提高。
投标报价按照当时市场价，拖延后材料和人工成本上涨，自然就会出现超预算问题。
（二）工期拖延建筑电气施工中工期与造价密切相关，工期延长意味各个方面消耗增多，施工成本会上涨，总体造价也会增加。
电气施工由于事故、天气因素、质量问题、工作面移交不及时等，未能依照计划完工。
工期拖延情况下，造价超预算概率会上升。
（三）设计变更建筑电气施工执行的是设计，建设前未能严格审核，设计缺陷没有被及时发现。
依据有问题设计开工，建设中问题会暴露，需要进行变更。
施工浪费严重，变更会拖慢工期，另外则会使各项费用增多，这是导致建筑电气造价超预算重要原因。
2021年建筑工程造价超预算原因及处理方法
2021年建筑工程造价超预算原因及处理方法造价预算在建筑工程施工中是十分重要的一个环节，对实现建设单位工程经济收益有关键的影响，但是在目前的建筑工程造价预算中存在着很多问题，极易出现造价超预算问题，这不仅导致单位经济效益降低，甚至会对建筑行业的发展带来危害，需要相关人员重视并研究，选择最合适的方法解决造价预算的问题。
1建筑工程造价超预算的原因1.1材料价格问题以及使用问题。
建筑工程中原材料的成本占据工程造价中很大一部分，而且原材料的价格极易受到生产加工环境、国际市场以及需求量等各方面因素而产生波动，不能固定下来，所以会成为建筑工程造价超预算的主要因素之一。
另外，如果在建筑工程施工过程中，发生施工不合理、工程变更以及返工的情况，会浪费很多原材料，这也会导致造价超预算问题。
1.2造价管理体系的问题。
建筑工程的造价预算是一个庞大而且复杂的工作，它涉及的范围非常广泛，而且极易受到各方面因素的影响。
在造价预算的开始时期，一般都会将材料价格、人力成本、市场风险等因素考虑进来，并进行一定的市场环境预测，而且会留出了相应的活动资金，但是仍然会因为造价预算体系自身的缺陷而发生造价超预算的问题。
例如，很多建设单位的造价预算工作和造价控制工作是各自独立的，这种造价管理体系下各部门工作内容间协调配合严重不足，导致预算工作缺乏实践经验、控制工作缺乏参考依据，使得造价预算的控制无法有效地实现，进而出现了造价超预算的问题。
1.3审核内容的问题。
建筑工程的审核工作是影响造价预算问题的因素之一。
审核的意义是对已经形成的计划进行再次分析和改进，并总结经验。
在预算完成后的审核，需要由有经验的人员或者造价审核的专业人员进行，这能在一定程度上完善造价初步预算的合理性。
在竣工结算时，也需要进行审核，以便为建设单位之后的项目工程造价预算提供参考。
目前，很容易发生的审核内容问题主要出现在竣工结算阶段，此时审核资料主要包括施工合同、采购合同、预算材料、图纸分析和施工记录等，由于内容很多，再加上施工过程经手的人员较多，很容易出现内容缺失的情况，这样会使送审的材料失去其作用和价值，并影响到建筑工程的资金结算[1]。
电气工程造价预算超标的原因及控制对策赵聪聪
电气工程造价预算超标的原因及控制对策赵聪聪发布时间：2021-09-28T12:31:02.746Z 来源：《基层建设》2021年第18期作者：赵聪聪[导读] 电气安装工程作为建筑工程的重要组成部分，是建筑工程中所不可或缺的。
电气工程的预算编制主体以及安装材料以及设备价格波动等都会对电气安装工程造价产生影响。
本文对电气工程造价超预算的原因进行了详细的介绍，然后提出了具体的控制措施，以期促进我国电气工程造价管理方式的完善。
中航机场系统设施建设有限公司北京 100101摘要：电气安装工程作为建筑工程的重要组成部分，是建筑工程中所不可或缺的。
电气工程的预算编制主体以及安装材料以及设备价格波动等都会对电气安装工程造价产生影响。
本文对电气工程造价超预算的原因进行了详细的介绍，然后提出了具体的控制措施，以期促进我国电气工程造价管理方式的完善。
关键词：电气工程造价预算；超标；原因；控制引言建筑电气工程造价是建筑工程造价的重要组成部分，也是施工单位关注的重点项目之一。
由于电气工程过程比较复杂，同时有多方面的因素对电气工程的预算造成影响，而现有的企业工程管理模式又不尽合理，导致在进行建筑工程造价管理过程中，建筑电气工程造价超预算的情况时有发生。
因此，只有加强建筑电气工程的预算管理工作，建立科学的建筑电气造价管理体系，对影响预算的因素采取有效的控制措施，才能减少建筑电气造价超预算情况的发生。
一、影响造价超预算的原因1. 概预算编制存在不合理的地方电力公司概预算编制需要相关人员就工程情况作充分的调查和研究，并由其将最终得出的数据进行分析整合。
然而在实践中，概预算编制人员常常会忽视这一方面的工作，导致造价出现纰漏，使施工无法按照标准预算进行。
上述原因将会导致超预算和费用超支的情况出现。
造价预算如果缺乏科学合理性，它本身的作用就会丧失。
在实际工作开展中，施工的实际支出超过预先造价，通常不是因为施工过程出现了浪费和不合理使用资金的问题，而是在最开始概预算编制时，出现编制不合理问题。
建筑电气项目工程建设造价的超预算原因及其控制
建筑电气项目工程建设造价的超预算原因及其控制发布时间：2021-06-22T09:36:29.163Z 来源：《基层建设》2021年第8期作者：伍月[导读] 摘要：电气项目工程造价管理是一门综合学科，相关造价人员不仅要熟练掌握相应的专业知识及相关的法律、法规和政策，还要在工程设计、材料设备采购、施工技术、投资控制等方面具备一定的基础知识。
广西钦州松宇置业投资有限公司摘要：电气项目工程造价管理是一门综合学科，相关造价人员不仅要熟练掌握相应的专业知识及相关的法律、法规和政策，还要在工程设计、材料设备采购、施工技术、投资控制等方面具备一定的基础知识。
因此为了保障电气项目工程造价的有效性，本文阐述了建筑电气工程建设的基本要求与建筑电气项目工程建设造价超预算控制的必要性，对建筑电气项目工程建设造价的超预算原因及其控制策略进行了探讨分析。
关键词：建筑电气项目工程建设；要求；造价；超预算；原因；控制电气项目工程建设造价是建筑工程成本控制的重要组成部分，其对于提升建筑工程项目建设的经济效益具有重要意义，基于此，因此为了保障电气项目工程造价的有效性，以下就建筑电气项目工程建设造价的超预算控制进行了探讨分析。
1 建筑电气工程建设的基本要求建筑工程项目中的电气产品不仅体积小、工作可靠、性能优良、可通信，而且呈现出模块化、智能化、组合化等趋势，因此为了保障建筑电气工程建设的有效性，必须满足以下要求：①规范要求。
首先，要确定电气设备的安装位置，并进行科学的内部连接，保证电流稳定，有利于电气设备的正常运行。
其次，电气设备安装过程中要把握各种技术参数，将其控制在正常状态范围内。
而且，要对电气设备之间的馈线进行严格的处理，严格控制绝缘电阻，做好防止漏电工作。
②电气调试运行要求。
首先，应该对电气设备的各个组成部分进行测试，然后在正常电流、电压状态下对各个检测设备的进行检查。
其次，对运行状况进行严格的记录，并认真分析，从中查找存在的问题。
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关于建筑电气造价超预算的探讨
作为建筑工程的重要组成部分，建筑电气工程造价一直是施工企业关注的焦点。
由于建筑电气工程比较复杂，涉及的因素较多，并且伴随着现代施工材料、机械、人工等综合成本的上涨，施工企业对建筑电气工程进行造价管理的重要性日益凸显。
实际施工中，电气工程造价超预算的现象屡见不鲜，这会导致建设方的投资预算超标，并且还会影响施工企业的竣工结算以及经济效益。
因此，正确的认识建筑电气工程造价超预算的原因，制定好相应的控制措施，才能避免类似事件的发生。
一、建筑电气工程造价超预算的原因：
1、工程实际开工日期推迟
工程中标后由于各种原因没有按时开工，建筑电气工程实际开工时间与投标报价阶段间隔较长，由于市场价格的波动或者当地政府公布的最低人工工资标准的提高，导致人工、材料、机械等施工成本上涨，工程造价超预算也就可想而知了。
2、工程款支付不及时
这里包括工程预付款和工程进度款的支付。
施工合同签订后，如果项目的第一笔启动资金――预付款不能按时支付，将导致项目的前期工作无法正常开展，建筑电气材料、设备采购不及时，而人工成本上升、国际汇率的不断波动等因素影响，必将导致采购成本的增加。
如果施工过程的进度款支付不及时，由于资金的不到位，可能造成人工、机械的窝工现象，或者现有施工材料、机械的管理不到位，导致不合
格产品的增加以及损耗的加大，均造成建筑电气工程造价超预算。
3、施工工作面移交不及时
由于甲方的原因或者前面其他施工工序的延误，造成电气专业工作面移交不及时，电气施工无法按计划全面铺开，人员、机械的反复进退场以及材料、设备的保管难度加大。
工程拖延，要想按计划完成工期，必须额外支付赶工费，这都造成了建筑电气工程施工成本的增加。
4、客观原因和主观原因造成
由于恶劣天气和社会性突发事件等不可抗力造成的工期延长和材料、设备的损坏以及人员、机械的窝工现象，属客观原因造成的。
而受施工组织失误、技术限制、设计变更等人为因素影响造成工程造价的提高，属主观原因造成的，这类因素是可以尽量避免的。
不管哪种原因造成的不确定性最终都会导致建筑电气工程造价超预算。
二、建筑电气工程造价超预算的控制措施：
1、通过合同规避风险
在建筑电气施工合同签订阶段，甲乙双方应在国家2013版新清单规范《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）的指导下通过完善合同签订，明确双方责任，预留必要的风险费等措施来规避风险。
例如可在合同的专用条款中注明，如果非乙方原因，例如工程实际开工日期推迟或者工程预付款、进度款支付不及时，造成人工、材料、机械成本的上涨，当上升达到一定幅度（一般为投标报价的5%左右）时，乙方可以申请调整合同价款。
可采取按当地造价部门公布的当季信息价执行调整，也可对达到约定幅度以上的价格进行适当的
补差。
而对于客观原因造成施工的不确定性是不可避免的，施工单位应密切留意天气预报发布，提早做好人员、材料、机械的安全转移工作，尽量减少人员伤亡和财产损失，同时也可通过施工合同约定以及积极进行费用、工期索赔将施工单位的损失降到最低。
2、做好施工阶段电气造价的动态管理工作
建筑电气工程造价管理是一个动态的、持久的过程。
施工单位除了要在招投标阶段及竣工结算阶段严格进行造价控制以外，还应重点对施工阶段的工程造价进行动态控制。
首先要充分发挥监理的协调作用。
工程开工前，建筑电气的施工计划已经提交监理审批，班组在施工过程中还要保持与驻场监理的良好沟通关系，落实好确切的电气工作面移交日期，在确保质量、安全的前提下及时调整施工组织，建立相应的责任追究制度和索赔制度。
其次，及时将计划成本、实际成本与目标成本相比较，及时调整施工成本计划。
另外，通过采用先进设备及先进施工工艺等方法来减少人工工日使用量，提高劳动生产率；合理采购、安全运输、严格保管以降低材料消耗率；合理利用现场已有设施，减少措施项目费等方法来避免造价超预算。
此外，还应尽量避免主观原因造成的不确定性，减少施工组织失误及设计缺陷或业主意愿引起的变更，加强事前审批、事中监督和事后审查的程序，使电气工程造价始终处于动态的控制之中。
3、发挥建筑电气造价管理人员的主观能动性
电气工程造价管理是一门综合学科，它对造价人员提出了较高的要求。
建筑电气造价管理人员不但要熟练掌握相应的专业知识及相关的
法律、法规和政策，还要在工程设计、材料设备采购、施工技术、投资控制等方面具备一定的基础知识。
同时，施工企业还要充分发挥电气造价管理人员的主观能动性。
在项目实施阶段，要求他们从经济、技术、合同等多方面主动采取措施，除了对原合同价款的主要费用进行正确计量、严格审核外，还要派专人随时监督，保证各项费用如期、正常地发生，防止超前、过量支付。
当出现超支现象时，应及时向有关部门反馈，研究对策，认真处理。
另外，项目的变更往往意味着以增加工程造价为代价，作为工程造价管理人员应最大限度地减少项目变更对造价带来的影响，积极做好现场的签证工作，及时申请费用索赔和工期索赔，力争将项目变更对工程造价的影响降到最低。
4、建立全员、全过程的造价管理体系
根据工程造价管理理论，现代施工企业的造价管理必须建立全员参与，以及从项目的决策、设计、施工到竣工阶段的全过程工程造价管理体系。
从造价的科学编制入手，通过造价的执行体系、评测体系实现全过程的工程造价管理目标。
施工企业在工程竣工决算后运用工程造价评测体系对本工程造价的实施情况进行评价，通过造价评测工作的开展能够使企业了解工程造价管理中存在的问题，并根据问题采取措施改进，这有助于提高企业造价管理的能力、提高经济效益。
此外，在工程造价管理体系中应明确造价管理的流程、各部门及各岗位的工作职责和内容，以科学的造价管理体系指导工程造价管理工作，指导各岗位人员在实际工作中开展造价管理的相关职能，使建筑电气工程造价朝着健康、平稳的方向发展。
三、结束语
综上所述，建筑电气工程造价是建筑工程项目造价管理的重要组成部分，对建筑电气工程造价进行有效控制，将有利于整个工程的造价控制，提高企业的经济效益及市场竞争力。
这就要求从事建筑电气工程造价的管理人员高度重视建筑电气工程造价超预算的原因及控制措施，理解造价控制的重要地位及重大意义，进而深入研究和探讨，在具体的工作实践中探索和寻找建筑电气工程造价控制的新途径、新方法，切实解决项目实施过程中所遇到的造价问题，尽最大努力减少建筑电气工程造价超预算的情况发生，确保企业的建设目标能够顺利实现。