厦门大学管理学考研真题
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厦门大学2019年招收读硕士学位研究生管理学原理部分一, 名词解释(12分)职能工长制秩序原则权威接受理论直线部门二, 简答题(18分)1,有效的管理为什么说是既要使组织适应环境,又要为组织创造和选择一个良好的外部环境? 2,请简述非正式组织的存在对正式组织目标实现的影响作用.3,请你对”合作社会系统学派”的观点进行评价.三,论述题(20分)请结合实际,特别结合是现代社会经济与科学技术的发展对管理的影响,谈谈你对管理既是一门科学又是一门艺术的认识和看法.财务管理部分一,名词解释(15分)资本结构直接筹资融资租赁财务风险净现值二,问答题(24分)1,企业公积金来源.2,你认为企业财务目标是什么?为什么?3,中国人民银行重新界定的流动资金贷款种类及其内容.4,长期借款与长期债券比较分析.三,计算题(11分)东方公司向银行贷款800万元,期限5年,年利率10%.银行要求按年度等额还本付息(年末支付),①按复利计算,每年偿还额应为多少?②按单利计算每年偿还额又是多少?(PVIFA10%,5=3.791)市场营销学部分一,名词解释(每题3分,共12分)市场市场营销社会市场营销观念市场营销组合二,简答题(每题6分,共18分)1,请比较无差异性目标市场策略,差异性目标市场策略和集中性目标市场策略三者的异同点,并分析各自的应用条件.2,请分析快速渗透战略的应用条件.3,请阐述日用消费品的销售渠道策略.三,论述题(20分)为什么说以消费者需求为中心的营销观念的产生是一场重要的思想革命?人力资源管理部分一,名词解释(每题5分,共20分)1,何谓人事管理2,人类的三大需要是什么?3,人事部主任的作用4,何谓工作满意度二,简答题(每题8分,共16分)1,人事管理面临怎样的挑战?2,人事考核的基本原则.三,论述题(14分)何谓能力考核与态度考核?请你论述能力与态度之间的相关与区别,并举例说明你个人的观点:选拔人员时是能力更重要,还是态度更重要?2019年企业管理专业课试题厦门大学2019年招收读硕士学位研究生入学考试试题一管理学原理部分(50分)(一)名词解释(12分)共享权力组织界限社会人前馈控制(二)简述题(28分)1,请用马克思的管理二重性理论对西方管理理论中的“诱因≥贡献”理论进行评析.2,请简述你对人际关系学说的评价与认识.3,你对管理理论走出理论丛林的认识.4,请谈谈目标在整个管理过程中的地位与作用.(三)论述题(10分)有人认为,我国当前的管理水平还不如当年泰罗的“科学管理理论”,对此,你是如何认识的?请谈谈你对我国当前企业管理水平的看法与评价.二财务管理部分(50分)(一)名词解释(12分)权益资本财务危机成本EBIT 内含报酬率(二)简述题(28分)1,简述可转换债券的一般特点及我国现行可转换债券的特征.2,简述营业租赁与融资租赁的区别.3,举例说明财务杠杆的作用.4,简述长期贷款合同中银行对借款企业的一般性限制条款.(三)计算题(10分)1996年环宇公司信用条件为30天付款,无现金折扣,平均收现期为40天,销售收入为10万元,预计2019年的销售利润率与1996年相同,仍保持15%.现为了扩大销售,公司财务部门制定了两个方案.方案一:信用条件”3/10,n/20”,预计销售收入将增加3万元,增加的销售额中,坏账损失率为3%,客户获得现金折扣的比率为60%,平均收现期为15天。
厦大管院历年考研真题整理
1、(98、06年)管理是一门科学还是艺术?答:管理是科学也是艺术。
具体表现在:(1)管理的知识可以帮助并指导人们的管理实践,使人们的管理水平不断提高,其次,随着人们的管理水平不断提高,管理也不断地发展,所以,管理是一门科学。
(2)管理活动是一种协调被管理者业务活动的活动,需要具体问题具体分析,需要管理者有丰富的经验和技巧来有效解决问题,所以管理也是艺术。
管理作为科学和艺术是相辅相承的。
艺术总以科学为基础,科学和艺术相补充。
如果不具备管理知识,管理就会陷入盲目和经验主义;如果否认艺术,管理就无法灵活应用于实践,从而解决问题。
同时,科学的发展会促进艺术水平的提高,而艺术水平的提高又有利于科学的更进一步发展。
由于管理的实践是一门艺术,而指导这种实践活动的具体系统的知识体系则是一门科学,所以,综上所述,管理既是一门科学又是一门艺术。
2、(02年)请简要地比较泰罗的科学管理理论和法约尔的一般管理理论?答:泰罗的科学管理理论的主要观点是采用科学的方法,通过提高生产效率和增加工人工资来提高生产率,强调应用科学,形成群体的协调和合作,实现产出的最大化和培养工人的技能。
法约尔的一般管理理论是采用“两步分类法”建立起来的,即先提出管理的职能,后研究如何执行职能,具体而言,该理论认为管理者在管理过程中的管理职能包括计划、组织、协调和控制,并针对如何执行职能系统讲述了管理的14个原则,如坚持统一指挥原则,集中原则等。
从两者的出发点比较,法约尔的一般管理理论是从一般的角度来研究管理,是从企业整体的角度来研究如何提高企业的生产率,而泰罗的科学管理理论是从个别工人的角度来研究如何提高每个工人的工作效率,从而提高整个企业的效率,所以相比而言,泰罗的科学管理理论具有较大的实践性,而法约尔的管理理论具有较强的概括性和普遍性。
但两者是相辅相承的,只有把从个别工人角度的科学管理理论和从企业整体角度的一般管理理论结合起来,才能有效指导企业的管理实践,真正提高企业的生产效率。
厦门大学808管理学与管理经济学2019年考研初试专业课真题答案解析
厦门大学2019年808管理学与管理经济学参考答案厦门大学管院统考2019年招收攻读硕士学位研究生专业考试参考答案科目代码:808科目名称:管理学与管理经济学管理学部分(共75分)一、名词解释1、分权控制【参考答案】屎于结构控制中的一个方面,具体内容有:控制方法的目标上要求员工忠诚;正规程度主要靠团队规范、文化和自我控制;绩效方面要求员二高千最低水平;组织设计上属千扁平式结构,上下级可相互影响;奖励机制主要针对团队绩效进行设计;鼓励员工参与。
2、马基雅维利主义【参考答案】马基雅维利主义被用来描述以获取权力和控制他人行为为目的的行为。
高马基雅维利主义者倾向千理性和非清绪化,为达个人目的不择手段,对忠诚和友情较为淡漠,乐千操纵他人。
低马基雅维利主义者则更清绪化,与权力相比更重视忠诚和友清。
3、本土复制战略【参考答案】企业利用其在本国开发出的独特竞争力作为海外竞争武器,即将它在本国市场做得极为出色的业务复制到海外市场。
实施本土复制战略的企业认为,只要他的做法在国内有效,则在海外市场上也一样有效,强调本土市场概念。
二、简答题1、组织目标的确定需要哪些因素【参考答案】目标是组织恁图实现的一种未来的状态或目的。
目标的种类可按层次、部门、时间跨度划分,其中可按层次划分为:(1)组织使命:令组织同其他同类企业区别开来,用产品和市场描述企业营运范围的基本的、独特的目标。
(2)战略目标:由组织最高层管理制定和为最高层管理设定的目标。
关注宽泛、普遍的问题。
(3)战术目标:由中层经理制定和为他们设定的目标。
关注如何采取必要行动实现战略目标。
4。
厦门大学行政管理考研厦大真题
厦门大学招收攻读硕士学位研究生入学考试试题2000年行政管理一、名词解释16分1、行政2、行政信息3、行政职能4、行政协调二、简答题32分1、参谋咨询在行政决策中的作用2、行政执行手段与行政手段的关系3、层级制与职能制的区别4、行政监督的意义三、论述题每题20分,任选二题,共40分1、结全我国正在进行的行政效能建设,论述行政效率在行政行管理中的地位和作用。
2、结全政府职有转变,论述我国行政发展的主要趋势3、结合我国现代仳建设的实际,论述行政决策的原则四、案例分析12分某县治理沙漠,经历了三个阶段,第一阶段的治沙漠基本上属于政府行为,政府投资,群众出力,钱多多干,钱少少干,没钱也就没有办法,几十年内年年种树,年年治沙,总体生态环境改观不大,第二阶段政府改变治沙思路,由政府负责基础设施建设,鼓励集体、个人开发沙地,制定士地使用权无偿转让,补助开发,减免10年农林特产税等优惠政策。
仅三年的时间,就投入资金6000多万元,成功的开发沙地2万亩,第三阶段,政府又提出治沙新思路,变当地一家一户的治沙为面向全国公开招标,制定了士地使用权有偿转让,鼓励发展高科技、高效益的现代化大农业的优惠政策,三年内先后有12家企业签定合同,进入沙区开发建设,完成投资1.1亿元,使5万亩沙地变成了农田。
实现了“引进一个公司,开发一片荒地,形成一个产业”的全新格局。
请从政府的职能转变,行政方法,政策效果等方面,析析该县治沙三个发展阶段的政府行为及其成效。
2000年综合考试一、概念分析15分1、政策主体2、理性模式3、政策调整4、领导5、人力资源计划二、简答题35分1、拉斯韦尔“政策方向”一文的基本观点2、思想库在现代公共决策中的作用3、政策实验及其在政策过程中的地位4、促进组织变革的环境因素5、有效授权的一般原则三、论述题(任选一题,40分)1、从理论与实践的结合上谈谈如何实现我国政策规划(政策制定)的程序化。
2、从组织成员需要的角度看人本原理在现代管理中的作用。
厦门大学企业管理考研真题终审稿)
厦门大学企业管理考研真题文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-厦门大学企业管理系03-05年考研真题(专业课)管理学部分(共75分)一、概念题4题(每题5分,共20分)1、投入原则2、职能职权3、矩阵组织4、前馈控制二、简答题3题(每题10分,共30分)1、请根据下图说出其所表现的管理分析方法,并指出其理论特征、贡献及局限性:注:图见本贴最后面那个矢量图,但本人觉得第二个方框里的文字应该改为“结果”,未经证实。
2、企业的变革速度对有效的管理跨度的确定有什么影响为什么3、人们常常认为计划和控制是一个系统,也有人常常把控制称之系统,这两种看法说明了什么这两项表达都可以成立吗三、论述题1题(共25分)有人认为有效的管理是“制度化,规范化的管理”,有人认为有效的管理应是“人本管理、人性化的管理”,请对这两种说法进行评论,谈谈你对实现有效管理了的认识。
微观经济学部分(共75分)一、概念题4题(每题5分,共20分)1、无差异曲线2、边际技术替代率3、边际报酬递减规律4、边际收益产品二、简答题1题(共10分)什么是价格歧视一级价格歧视、二级价格歧视和三级价格歧视区别是什么三、计算题2题(每题10分,共20分)1、一个垄断厂商在一个城市设两个工厂提供电力,两个工厂短期边际成本函数为:第一个工厂:MC1=15第二个工厂:MC2=Q2+9.5这里,Q1和Q2表示两个工厂的产量,垄断厂商面临的需求曲线为P=40-Q/2,这里Q=Q1+Q2。
假设固定成本为0,找出利润最大化的价格和每一个工厂的生产数量。
2、甲公司和乙公司是生产和销售某种机械的仅有的两家企业,并假设他们生产的产品是无区别的,他们产品的需求曲线是P=580-3Q其中,P是产品的价格,Q是总需求量。
甲公司的总成本函数为TC1=410Q1其中,TC1是他的总成本,Q1是他的产量;乙公司的总成本函数为TC2=460Q2其中,TC2是乙公司的总成本,Q2是其产量。
厦门大学 企业管理考研真题
厦门大学企业管理系03-05年考研真题(专业课)管理学部分(共75分)一、概念题4题(每题5分,共20分)1、投入原则2、职能职权3、矩阵组织4、前馈控制二、简答题3题(每题10分,共30分)1、请根据下图说出其所表现的管理分析方法,并指出其理论特征、贡献及局限性:注:图见本贴最后面那个矢量图,但本人觉得第二个方框里的文字应该改为“结果”,未经证实。
2、企业的变革速度对有效的管理跨度的确定有什么影响?为什么?3、人们常常认为计划和控制是一个系统,也有人常常把控制称之系统,这两种看法说明了什么?这两项表达都可以成立吗?三、论述题1题(共25分)有人认为有效的管理是“制度化,规范化的管理”,有人认为有效的管理应是“人本管理、人性化的管理”,请对这两种说法进行评论,谈谈你对实现有效管理了的认识。
微观经济学部分(共75分)一、概念题4题(每题5分,共20分)1、无差异曲线2、边际技术替代率3、边际报酬递减规律4、边际收益产品二、简答题1题(共10分)什么是价格歧视?一级价格歧视、二级价格歧视和三级价格歧视区别是什么?三、计算题2题(每题10分,共20分)1、一个垄断厂商在一个城市设两个工厂提供电力,两个工厂短期边际成本函数为:第一个工厂:MC1=15第二个工厂:MC2=Q2+9.5这里,Q1和Q2表示两个工厂的产量,垄断厂商面临的需求曲线为P=40-Q/2,这里Q=Q1+Q2。
假设固定成本为0,找出利润最大化的价格和每一个工厂的生产数量。
2、甲公司和乙公司是生产和销售某种机械的仅有的两家企业,并假设他们生产的产品是无区别的,他们产品的需求曲线是P=580-3Q其中,P是产品的价格,Q是总需求量。
甲公司的总成本函数为TC1=410Q1其中,TC1是他的总成本,Q1是他的产量;乙公司的总成本函数为 TC2=460Q2其中,TC2是乙公司的总成本,Q2是其产量。
并且假设这两家公司的生产能力是无限的。
(1)如果两家企业串谋(即寡头厂商联合起来,制定垄断价格和垄断产量,使联合体的总利润达到最大),并且想最大化他们的利润,那么甲公司应生产多少?(2)乙公司会同意这样一种安排吗?为什么?[注:经后证实,本题的方程设计得有问题,使计算结果无解。
厦大管理学真题0-08(含08答案)
2006年企业管理专业课试题管理学部分一、名词解释:管理跨度、前馈控制、程序化决策、MBO二、简答题:1.如何使计划的前提有效?2为什么大百货公司和超市联营店是按地区组织商店,然后按产品组织内部摊位的?画一个大百货组织图试分析之。
3.举例分析职能职权应用的利弊4.为什么凭实时信息不足以进行有效控制?三、论述题为什么说管理既是一门科学又是一门艺术。
结合例子加以分析管理经济学部分一、名词解释卡特尔、内在经济和外在经济、里昂剔夫生产函数、基尼系数二、简答题1. 为什么低档商品的需求价格弹性可能为正、负数或者零2. 理智的厂商为什么在第二阶段投产三、计算题1. 汤姆每周3元消费于花生牛奶和果冻。
花生牛奶每盎司0.05元,果冻0.10元每盎司,面包免费。
汤姆只想吃以一盎司花生奶油和2盎司果冻做的面包三明治,消费习惯一生不变。
问:1)汤姆每周会买多少花生牛奶和果冻2)如果果冻价格上升到每盎司0.15元,则他将买多少花生牛奶和果冻3)汤姆每周用于三明治的总支出应该增加多少元才能弥补果冻的价格上升2. 假定厂商面临的需求曲线D1:P=4-0.05Q,边际成本保持在1元不变。
求:1)需求曲线不变,利润最大化时的产量和价格假定厂商支付10元做广告,则需求曲线变为D2:P=6-0.1Q。
做广告合算吗?四、论述题:好象讲美国两个地方,一个地方的政府允许做广告,而另一个地方的政府不允许做广告,并有一表格,显示做广告的地方的眼镜价格比较低,问题是:(1)厂商做广告会增加成本,也就是说厂商最好不要做广告,这样可以使成本最低,你觉得合理吗?(用成本论和垄断竞争图形解答)(2)为什么在美国有广告的地方的眼镜价格比没做广告的地方的眼镜价格低呢?(个人认为:规模效益竞争(信息越充分则市场越趋向于完全竞争,则竞争越激烈) 成本较低)(3)1987年,美国FTA(忘记是什么委员会)要取消禁止做广告的限制?(个人认为:有效配置资源加强竞争有利于节省资源宏观角度看有利于增加需求,从而增加国民收入)2007年企业管理专业课试题管理学部分一,名词解释1,企业社会责任2,组织文化3,交易型领导者二,简答题1,职能职权有哪两种形式?2,目前我国在大力提倡自主创新,那么对企业组织而言,需要营造什么样的组织文化来激发创新?3,高层管理者,中层管理者,基层管理者的职责有何不同?4, SWOT矩阵四种可供选择的战略的主要内容?三,论述题1,过程学派的学者认为:管理是一个过程,管理者就是在这个过程中重复地履行各种职能的;经理角色学派的学者则认为:管理者是在充当各种不同的角色的。
厦大管理学23题及答案
厦大管理学院管理学23题1、通过对第一篇的学习,你对管理理论丛林这个说法又有什么新的认识?(1)定义:二战后,各个国家经济恢复,科学技术的飞速发展,生产社会化程度不断提高,管理理论引起了人们的普遍重视。
许多学者和实际工作者在前人的理论与实践经验的基础上,结合自己的专业知识去研究现代管理问题,由于研究条件,掌握材料,观察角度和研究方法等方面的不同,必然产生不同的看法和形成不同的思路,从而形成了多种管理学派,美国管理学家孔茨将这些各个学派称为“管理理论丛林”。
(2)管理理论丛林形成的原因如下:1. 人性假设的分歧:现代管理学超越了古典管理学派的“经济人”和人际关系学派的“社会人”假设,出现了“管理人”,“复杂人”,“决策人”等关于人性的假设。
由于人性的假设是管理理论的立论基础,这方面存在分歧,导致了各个学派的差别。
2. 语义上的混乱:对于管理学中经常使用的一些概念,比如“管理”,“组织”,“决策”等等概念,各个学派的学者有自己不同的理解。
3. 对管理下的定义不一致。
4. 先验的假设:孔茨认为有些后来的学者将前人经过提炼的经验看成为先验的推理而加以指责,然后再自己提出一些所谓的新东西。
5. 对原则的误解:有些管理学者总是对于任何带有点管理原则味道的东西加以摒弃。
6. 管理学者不能或不愿相互了解:不同的学者如果能互相了解和接受对方,将会有助于消除彼此之间的分歧,但是由于害怕别人或某一新发现会影响自己的专业和学术地位,学者们往往不愿意相互了解。
(3)为了消除管理丛林状态,可以采用下面一些方法:1. 需要给“管理”下个定义;2. 把管理学同其他学科接合起来;3. 澄清管理学用语的语义;4. 要对管理学中的很多基本原理进行提炼和验证。
(4)总之,按照孔茨的观点,管理理论应该而且能够统一起来,即以过程学派的理论研究方式(将管理划分为计划,组织,人员,领导,控制几个职能)作为总的框架,再用其他理论学派的一些能够帮助管理者更好有效地履行各种管理职能的研究成果来充实这个框架,形成一个统一的基本管理理论体系。
厦门大学03-05企业管理考研真习题
欢迎共阅厦门大学企业管理系03-05年考研真题(专业课)管理学部分(共75分)一、概念题4题(每题5分,共20分)1、投入原则2、职能职权3、矩阵组织4、前馈控制二、简答题3题(每题10分,共301及局限性:23,有人认为有效的管理应是“人本管理、人性化的管理”,请对这两种说法进行评论,谈谈你对实现有效管理了的认识。
微观经济学部分(共75分)一、概念题4题(每题5分,共20分)1、无差异曲线2、边际技术替代率3、边际报酬递减规律4、边际收益产品二、简答题1题(共10分)什么是价格歧视?一级价格歧视、二级价格歧视和三级价格歧视区别是什么?三、计算题2题(每题10分,共201本函数为:第一个工厂:MC1=15第二个工厂:MC2=Q2+9.52其中,TC1=410Q1其中,TC1是他的总成本,Q1是他的产量;乙公司的总成本函数为TC2=460Q2其中,TC2是乙公司的总成本,Q2是其产量。
并且假设这两家公司的生产能力是无限的。
(1)如果两家企业串谋(即寡头厂商联合起来,制定垄断价格和垄断产量,使联合体的总利润达到最大),并且想最大化他们的利润,那么甲公司应生产多少?(2)乙公司会同意这样一种安排吗?为什么?[注:经后证实,本题的方程设计得有问题,使计算结果无解。
建议将乙公司的总成本函数改为TC2=460Q2^2]四、论述题1题(共25分)从2000年11月成都11家影院实行5几元到几十元)降价并不一定带来票房收入的增加。
石家庄市94部电影一律实行5200015元,票房收入骤然上升。
</P>2004一、名词解释5*31、麦肯锡的7S法2、策略经营单位3、限定因素原则二、简答题10*41、有人说:“计划是展望未来,控制是回顾过去”。
这么说法对吗?你怎么看?2、有人把组织系统看作一个信息系统。
你对此做何理解?3、你怎么理解“前馈控制实质上是一种反馈控制”?如何使前馈控制有效?4、请分析“政策的一致性”对分权和集权的程度的影响。
厦大808管理学与管理经济学试题与答案
微观经济学部分(共 75 分) 一、概念题 4 题(每题 5 分,共 20 分) 1、无差异曲线 2、边际技术替代率 3、边际报酬递减规律 4、边际收益产品 二、简答题 1 题(共 10 分) 什么是价格歧视?一级价格歧视、二级价格歧视和三级价格歧视区别是什么? 三、计算题 2 题(每题 10 分,共 20 分) 1、一个垄断厂商在一个城市设两个工厂提供电力,两个工厂短期边际成本函数为:第一个工厂:MC1=15 第二 个工厂:MC2=Q2+9.5 这里,Q1 和 Q2 表示两个工厂的产量,垄断厂商面临的需求曲线为 P=40-Q/2,这里 Q=Q1+Q2。假设固定成本为 0,找出利润最大化的价格和每一个工厂的生产数量。 2、甲公司和乙公司是生产和销售某种机械的仅有的两家企业,并假设他们生产的产品是无区别的,他们产品的 需求曲线是 P=580-3Q 其中,P 是产品的价格,Q 是总需求量。甲公司的总成本函数为 TC1=410Q1 其中,TC1 是 他的总成本,Q1 是他的产量;乙公司的总成本函数为 TC2=460Q2 其中,TC2 是乙公司的总成本,Q2 是其产量。 并且假设这两家公司的生产能力是无限的。 (1)如果两家企业串谋(即寡头厂商联合起来,制定垄断价格和垄断产量,使联合体的总利润达到最大),并 且想最大化他们的利润,那么甲公司应生产多少? (2)乙公司会同意这样一种安排吗?为什么? [注:经后证实,本题的方程设计得有问题,使计算结果无解。建议将乙公司的总成本函数改为 TC2=460Q2^2] 四、论述题 1 题(共 25 分) 从 2000 年 11 月成都 11 家影院实行 5 元票价开始(而此前电影票价格要十几元到几十元),全国很多城市 掀起电影票降价的风潮。但实行的结果,降价并不一定带来票房收入的增加。比如,自 2000 年 12 月 20 日 起,石家庄市 9 家影院进行了一个月的降价尝试,对《飞天舞》、《幸福时光》等 4 部电影一律实行 5 元票
厦门大学历届管理学试题12页word
厦门大学2019年招收读硕士学位研究生管理学原理部分一, 名词解释(12分)职能工长制秩序原则权威接受理论直线部门二, 简答题(18分)1,有效的管理为什么说是既要使组织适应环境,又要为组织创造和选择一个良好的外部环境? 2,请简述非正式组织的存在对正式组织目标实现的影响作用.3,请你对”合作社会系统学派”的观点进行评价.三,论述题(20分)请结合实际,特别结合是现代社会经济与科学技术的发展对管理的影响,谈谈你对管理既是一门科学又是一门艺术的认识和看法.财务管理部分一,名词解释(15分)资本结构直接筹资融资租赁财务风险净现值二,问答题(24分)1,企业公积金来源.2,你认为企业财务目标是什么?为什么?3,中国人民银行重新界定的流动资金贷款种类及其内容.4,长期借款与长期债券比较分析.三,计算题(11分)东方公司向银行贷款800万元,期限5年,年利率10%.银行要求按年度等额还本付息(年末支付),①按复利计算,每年偿还额应为多少?②按单利计算每年偿还额又是多少?(PVIFA10%,5=3.791)市场营销学部分一,名词解释(每题3分,共12分)市场市场营销社会市场营销观念市场营销组合二,简答题(每题6分,共18分)1,请比较无差异性目标市场策略,差异性目标市场策略和集中性目标市场策略三者的异同点,并分析各自的应用条件.2,请分析快速渗透战略的应用条件.3,请阐述日用消费品的销售渠道策略.三,论述题(20分)为什么说以消费者需求为中心的营销观念的产生是一场重要的思想革命?人力资源管理部分一,名词解释(每题5分,共20分)1,何谓人事管理2,人类的三大需要是什么?3,人事部主任的作用4,何谓工作满意度二,简答题(每题8分,共16分)1,人事管理面临怎样的挑战?2,人事考核的基本原则.三,论述题(14分)何谓能力考核与态度考核?请你论述能力与态度之间的相关与区别,并举例说明你个人的观点:选拔人员时是能力更重要,还是态度更重要?2019年企业管理专业课试题厦门大学2019年招收读硕士学位研究生入学考试试题一管理学原理部分(50分)(一)名词解释(12分)共享权力组织界限社会人前馈控制(二)简述题(28分)1,请用马克思的管理二重性理论对西方管理理论中的“诱因≥贡献”理论进行评析.2,请简述你对人际关系学说的评价与认识.3,你对管理理论走出理论丛林的认识.4,请谈谈目标在整个管理过程中的地位与作用.(三)论述题(10分)有人认为,我国当前的管理水平还不如当年泰罗的“科学管理理论”,对此,你是如何认识的?请谈谈你对我国当前企业管理水平的看法与评价.二财务管理部分(50分)(一)名词解释(12分)权益资本财务危机成本EBIT 内含报酬率(二)简述题(28分)1,简述可转换债券的一般特点及我国现行可转换债券的特征.2,简述营业租赁与融资租赁的区别.3,举例说明财务杠杆的作用.4,简述长期贷款合同中银行对借款企业的一般性限制条款.(三)计算题(10分)1996年环宇公司信用条件为30天付款,无现金折扣,平均收现期为40天,销售收入为10万元,预计2019年的销售利润率与1996年相同,仍保持15%.现为了扩大销售,公司财务部门制定了两个方案.方案一:信用条件”3/10,n/20”,预计销售收入将增加3万元,增加的销售额中,坏账损失率为3%,客户获得现金折扣的比率为60%,平均收现期为15天。
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厦门大学2005年硕士研究生入学考试管理学试卷
一、名词解释
1、计划工作的前提
2、预防性控制
3、非正式组织
4、霍桑实验
5、事业部制
二、简答:
1、简述“企业文化历史”对企业的集权或分权是如何产生影响的
2、请比较“效率”和“效果”,说说他们之见的区别与联系
3、有人对制定长期目标表示异议,因为他们认为不可能知道未来的常时期里会发生什么,这是一种可取的明智态度吗?为什么?
4、有效的前馈控制应具备哪些条件?
三、分析:请根据图分析(具体图大家应该记的吧,这里就不写了,太复杂,有机会加)
1、图所表现的是什么管理分析方法?
2、图中方框所说的“基本的管理科学和理论”指的是什么?该图表明了该分析方法与其他管理分析方法在知识来源上有什么关系?
3、你能说说这种分析方法的创始人是谁及有哪些主要的代表人物吗?。