保安管理制度及岗位职责

保安管理制度及岗位职责
一、保安管理制度
1.1 管理目标
本制度的目标是规范和加强保安人员的管理，确保保安人员按照公司的要求及时、有效地
履行安全防范职责，保护公司的人员和财产安全。

1.2 适用范围
本制度适用于公司内部所有保安岗位的管理，包括但不限于公司总部、分公司、生产车间、办公楼等各类岗位。

1.3 管理内容
1.3.1 保安招聘
公司根据需要，通过合法途径招聘保安人员，要求保安人员必须具备相关资格证书，并经
过公司的培训后方可上岗。

1.3.2 岗前培训
公司负责对新招聘的保安人员进行岗前培训，包括但不限于安全防范知识、应急处理方法、公司规章制度等方面的内容，使其熟悉公司的安全管理制度和工作流程。

1.3.3 岗位职责
公司负责明确保安人员的岗位职责，确保其合理分工、明确责任，做到各司其职，有效履
行安全防范职责。

1.3.4 值班制度
公司制定严格的保安值班制度，确保24小时轮班不间断，有序地开展工作。

1.3.5 工作纪律
公司负责制定相关工作纪律，确保保安人员按规定履行职责，不迟到早退，不私放、私用
公司物品，不泄露公司机密，不与他人串通，不违反国家法律法规。

1.3.6 绩效考核
公司依据保安人员的工作表现进行绩效考核，对工作业绩优秀的保安进行奖励，对违规违
纪的保安进行纪律处分。

1.3.7 安全培训
公司负责组织定期的安全培训，进一步加强保安人员的安全防范意识和技能水平，提高其应对突发事件的能力。

1.3.8 安全检查
公司定期对安全设施、设备进行检查，确保保安设施设备的完好，及时解决安全隐患，保障公司人员和财产的安全。

1.3.9 应急处置
公司负责组织和管理应急演练活动，确保保安人员熟悉应急处理程序，提高其应对突发事件的能力和效率。

1.3.10 管理监督
公司设立保安管理部门，负责对保安人员的管理和监督工作，对违规行为及时予以纠正和处理。

1.4 管理措施
公司采取多种管理措施，如加强对保安人员的培训、加强巡逻巡查等，确保保安人员履行职责的有效性和及时性。

1.5 管理体系
公司建立健全的保安管理体系，明确各项安全防范措施的具体实施办法，确保安全管理工作有条不紊地进行。

1.6 管理监督
公司设立专门的安保管理部门，负责对保安人员的管理和监督，对违反公司规定的行为及时予以处理。

1.7 管理目标
公司通过加强对保安人员的管理，提高保安工作的效率和专业性，确保公司的人员和财产安全。

二、岗位职责
2.1 岗位设置
公司根据实际需要设立不同的保安岗位，包括门卫、巡逻、监控、安全检查等。

每个保安岗位都有其具体的职责和工作要求。

2.2 门卫保安
门卫保安是公司重要的一线安保人员，其主要职责是负责对公司内外人员和车辆的进出进
行严格管控，确保公司的出入口安全有序。

2.3 巡逻保安
巡逻保安主要负责对公司内部各个区域进行巡逻检查，及时发现和解决安全隐患，保障公
司人员和财产的安全。

2.4 监控保安
监控保安主要负责对公司内部监控设备的运行和监控画面的观察，并及时报告异常情况，
确保公司安全系统的正常运行。

2.5 安全检查
安全检查保安负责对公司内部的安全设施、安全设备进行定期检查，并及时处理和报告发
现的安全隐患，确保公司的安全生产。

2.6 备勤保安
备勤保安主要负责公司内外巡逻、警戒、执勤等工作，确保公司24小时安全有序。

2.7 紧急处置
保安人员在发生突发事件时，应主动采取相应的紧急处置措施，保障公司的人员和财产安全。

2.8 安全值班
保安人员负责24小时轮班值班，确保公司的安保工作全天候有序进行。

2.9 协助调查
保安人员在发生安全问题或事故时，应积极协助有关部门调查处理，维护公司的利益和声誉。

2.10 紧急救援
保安人员在发生突发事件或事故时，应积极参与救援工作，保障公司的人员和财产安全。

以上为公司保安管理制度及岗位职责的相关内容，希望能对公司的保安管理工作有所帮助。