行政事业单位国有资产管理模式的借鉴

推进信息化管理
利用信息技术手段，推进行政事业单 位国有资产管理的信息化、数字化和 智能化，提高管理效率和质量。
改革创新保障措施
加强组织领导
建立健全的组织领导机构，明确 各级管理人员的职责和任务，确 保改革创新的顺利推进。
完善法律法规
完善相关法律法规和政策规定， 为行政事业单位国有资产管理提 供法律保障。
行政事业单位国有资产管理现 状及问题
行政事业单位国有资产管理现状
国有资产规模庞大
行政事业单位拥有大量的国有资产，包括固定资产、流动资产、 无形资产等。
国有资产管理体制逐步完善
行政事业单位国有资产管理体制逐步建立，明确了管理职责、权限 和程序。
国有资产使用效率不断提高
通过加强管理，国有资产的使用效率不断提高，为行政事业单位的 发展提供了有力保障。
对行政事业单位国有资产管理模式的启示
建立专门的国有资产管理部门
行政事业单位应建立专门的国有资产管理部门，对国有资产进行集中统一管理。该部门应具备专业的管理能力和经验 ，以确保国有资产的安全和有效运营。
引入市场化运作机制
行政事业单位应引入市场化运作机制，通过公开招标、竞争性谈判等方式选择优质的管理机构或团队，以提高国有资 产的运营效率和透明度。同时，应建立有效的监督机制，确保市场化运作的公正性和公平性。
加强信息化建设
行政事业单位应加强信息化建设，建立完善的国有资产管理信息系统，实现信息的实时更新和共享。这 有助于提高国有资产管理的效率和准确性，减少人为错误和信息失真的风险。
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行政事业单位国有资产管理模 式的改革与创新
改革创新思路
01
02
03
适应经济发展需求
根据国家经济发展战略和 政策要求，调整行政事业 单位国有资产管理模式， 以适应经济发展需求。
加强宣传培训
加强宣传培训工作，提高管理人 员对改革创新的认识和理解，增 强其执行力和创新能力。
05
案例分析
案例一：某市教育局国有资产管理改革案例
• 背景介绍：某市教育局为加强国有资产管理，提高资产使 用效率，实施了一系列改革措施。
案例一：某市教育局国有资产管理改革案例
01
改革内容
02
建立资产管理制度：制定资产采购、使用、处置等 管理制度，明确各部门职责。
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当前国有资产管理面临的挑战
随着市场经济的发展和财政改革的深化，行政事业单位国有资产管理面临着诸多挑战，如 资产配置不合理、使用效率低下、缺乏有效监管等。
研究意义
通过对行政事业单位国有资产管理模式的探讨，旨在提高国有资产的使用效益和管理水平 ，推动国家治理体系和治理能力现代化。
研究目的与方法
研究目的
03
国内外国有资产管理模式的借 鉴
国内企业国有资产管理模式的借鉴
集中统一管理模式
该模式由政府设立专门的国有资产管 理部门，对国有资产进行集中统一管 理。这种模式有利于资源的优化配置 ，提高国有资产的运营效率。
分散管理模式
该模式由多个部门分别管理不同类型 的国有资产。这种模式有利于发挥各 部门的优势，但容易导致资源重复配 置和浪费。
国外企业国有资产管理模式的借鉴
董事会管理模式
该模式由董事会负责国有资产的管理 和运营。董事会成员由政府任命，并 代表政府行使所有权。这种模式有利 于提高国有资产的运营效率和透明度 。
基金管理模式
该模式通过设立专门的基金来管理国 有资产。基金由政府出资，并委托专 业机构进行管理和运营。这种模式有 利于实现国有资产的保值增值。
本研究旨在通过对现有行政事业单位国有资产管理模式的比较分析，探讨适合我国国情的国有资产管理新模式， 提高国有资产的使用效益和管理水平。
研究方法
本研究采用文献资料收集、实地调查、案例分析等方法，对行政事业单位国有资产管理模式的现状及问题进行分 析，并运用理论和实践相结合的方法，提出相应的对策建议。
02
案例三
01 改革内容
02
建立信息化平台：建立国有资产管理信息化平台，实
现信息共享和数据交互。
03
实施动态监控：对国有资产进行实时动态监控，及时
发现和解决问题。
案例三
加强数据分析与应用
通过对国有资产数据的分析，为决策提供科学依据。
推进智能化管理
利用人工智能、大数据等技术手段，提高国有资产管理智能化水平 。
效果评估
通过信息化管理改革，某市行政事业单位国有资产管理效率得到显 著提高，为政府决策提供了有力支持。
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结论与展望
研究结论
01
行政事业单位国有资产管理模 式的现状得到了较为全面的梳 理。
02
通过对国内外国有资产管理模 式的比较分析，发现我国行政 事业单位国有资产管理存在一 些问题。
03
针对这些问题，提出了相应的 改进措施和建议。
研究展望
未来可以进一步深入研究行政事业单位国有资产管理的具体实践和案例，以便更好 地指导实际工作。
可以探索更加科学、合理的国有资产管理模式，提高国有资产的使用效率和管理水 平。
可以加强与其他国家和地区的交流与合作，借鉴其成功的经验和做法，不断完善我 国的行政事业单位国有资产管理模式。
THANKS
行政事业单位国有资产管理 模式的借鉴
汇报人： 2023-12-21
目录
• 引言 • 行政事业单位国有资产管理现
状及问题 • 国内外国有资产管理模式的借
鉴
目录
• 行政事业单位国有资产管理模 式的改革与创新
• 案例分析 • 结论与展望
01
引言
研究背景与意义
行政事业单位在国民经济中的重要地位
行政事业单位作为国家管理和服务社会的重要机构，其国有资产是国家财政的重要组成部 分，对于国家治理体系和治理能力现代化具有重要意义。
03
实施资产分类管理：根据资产性质和使用情况，将 资产分为不同类别，实施分类管理。
案例一：某市教育局国有资产管理改革案例
1 2
加强资产盘点与清查
定期对各类资产进行盘点和清查，确保账实相符 。
推进信息化管理
建立资产管理信息系统，实现信息化、数字化管 理。
3ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
效果评估
通过改革，某市教育局国有资产管理水平得到显 著提高，资产使用效率大幅提升。
案例二：某省国有企业资产证券化案例
发行证券化产品
通过公开或私募方式发行证券化产品，筹集资金用于 企业发展。
加强风险管理
建立完善的风险管理制度，确保资产证券化过程的安 全性。
效果评估
通过资产证券化改革，某省成功盘活了大量存量资产 ，提高了企业融资能力，促进了企业发展。
案例三
• 背景介绍：某市为加强行政事业 单位国有资产管理，提高管理效 率，实施了信息化管理改革。
行政事业单位国有资产管理存在的问题
资产管理不规范
部分单位在国有资产管理方面存在不 规范现象，如账实不符、资产闲置等 。
资产流失严重
由于管理不善或人为因素，部分单位 存在国有资产流失现象。
资产管理信息化程度低
部分单位在国有资产管理方面信息化 程度较低，影响了管理效率和准确性 。
缺乏有效的监督机制
对行政事业单位国有资产的监督机制 不够完善，存在监督不到位或监督不 力的情况。
案例二：某省国有企业资产证券化案例
• 背景介绍：某省为盘活国有企业存量资产 ，提高资产流动性，实施了资产证券化改 革。
案例二：某省国有企业资产证券化案例
01
改革内容
02 设立专项计划：设立专门用于资产证券化的专项 计划，明确计划目标、期限等要素。
03 选择优质资产：选择具有稳定现金流和良好信用 记录的优质资产作为证券化基础。
提高管理效率
通过改革创新，提高行政 事业单位国有资产管理效 率，降低管理成本，提高 国有资产使用效益。
强化监督机制
加强监督机制建设，确保 国有资产管理的规范、透 明和公正。
改革创新措施
建立科学的管理制度
加强绩效评价
建立科学、规范、完善的行政事业单 位国有资产管理制度，明确管理职责 、权限和流程。
建立绩效评价机制，对行政事业单位 国有资产管理进行定期评估和考核， 确保管理目标的实现。