医院半年工作总结

****年度全院半年工作总结大会讲话

各位干部职工、同志们：

****年，我院深入贯彻党的十八大及十八届三中、四中和五中全会精神，认真落实党中央、国务院领导重要指示精神以及全国、省、市、区卫生计生和中医药工作会议精神，按照*卫计局《****年重点卫生计生工作任务分解方案》（安卫发〔****〕***号）文件要求，紧紧围绕“抓住机遇，传承创新，以实施医院整体搬迁为契机，以推进综合改革为举措，以强化内涵建设为核心，以管理技术创新为动力，以培养学科人才为内容，以增强服务功能为重点，以提高医疗质量为目的，积极发挥中医药特色和优势，以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机和活力，把继承、创新、发展作为第一要务，着力优化就医环境，健全完善规章制度，全力落实核心医疗制度，不断规范诊疗服务行为，持续有效改进医疗质量”等医院发展思路，取得了优异的工作成果，开创了医院工作新局面。现将上半年工作总结如下：

一、医院基本情况

医院始建于****年*月，是以中医药为特色的集医疗、科研、教学、预防、保健为一体的二级甲等中医医院，占地面积****平方米，建筑面积****平方米,设置病床***张，实际开放床位***张。现有职工***人,其中正式职工***人，聘用人员***人，人事代理**人；卫生专业技术人员***人，高级职称**人，其中正高*名，副高**名，中级职称**人。中医执业类别人员**人，占执业

医师**%，中药人员**人，占药学专业技术人员**%。

医院现开设心血管病科、脑病科、呼吸消化科、外科、骨伤科、妇产科、儿科、急诊科、针灸推拿一科、针灸推拿二科、针灸推拿三科、针灸推拿四科、五官科、手术麻醉科、皮肤科等**个临床科室；康复科、儿科被确定为省级重点专科；设有检验病理科、医学影像科、功能检查科、药械科等医技科室*个，行政职能科室主要有党政办公室、医务科、基层指导科、护理部、人力资源科、财务科、科教科、质控科、公共卫生科、感染管理科、信息科、总务科、医保科、患者服务部、体检中心等。

二、主要指标完成情况

截止****年*月底，共接诊门诊病人*****人次，门诊处方*****张，较上年同期增加*****张，门诊总收入***万元，门诊次均费用**.**元，门诊次均费用年增长率为*.*%；收治住院病人****人次，较上年同期增加***人次，住院总收入****万元，住院次均费用****.**元，业务总收入****万元，中医药收入***万元，占总收入的比例为**%，药品总收入***万元，中药收入***万元，占总药品收入的比例**%，平均住院日*天,基本药物使用率达到**.*%，抗菌药物品种为**种，住院患者抗菌药物使用率为*.*%，门诊患者抗菌药物处方比例为*.**%，急诊患者抗菌药物处方比例为**.**%，病床使用率平均达到***%以上，大型医用设备检查阳性率达到**%以上，患者满意度达到**%。

上半年，我院共收治新农合患者****人，总费用*******元，人均费用****元，报销补偿*******元，人均补偿****元，补偿比

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例为**%，基本药物使用率为**%。收治城镇居民参保人员***人，总费用******.**元，人均费用为****元，补偿总费用为******.**元，人均补偿费用为****元，人均补偿比例为**%。

三、主要工作进展情况

（一）医院综合改革取得实效，发展活力得到增强

一是健全优化医院科室设置，着力增了强履职尽责能力。今年，医院以推进综合改革为抓手，不断优化、健全和完善了科室设置，积极稳妥推进人事和分配制度改革，充分调动了医务人员积极性，着力激活了医院发展活力，提升了医院整体服务能力。根据《二级甲等中医医院评审标准》和《*政府办公室关于印发医院主要职责内设机构和人员编制规定的通知》精神，结合医院整体搬迁和发展需要，对行政职能、临床和医技科室进行合理设置；撤销了采购办和统计室，增设人力资源科、信息科，完善医务科、药械科、财务科和总务科职能,并设立了基层指导科、科教科、质控科、医院感染科、患者服务部及体检中心；同时，将内科由*个科室增设为*个科室，分设为呼吸消化病科、心血管病科及脑病科，并积极筹建重症医学科；将康复理疗科分设为针灸推拿一科、二科、三科（治未病科）和四科（风湿骨病科）,并组建急诊科、重症医学科、中医皮肤科（五官）住院部，全院设立**个护理单元；将放射科和CT室整合设置为医学影像科，将心电图室、胃镜室、彩超室整合设置为功能检查科，将检验科、病理室整合设置为检验病理科，增设制剂（煎药）室；使医院行政职能科室达到**个，临床科室达到**个，医技科室达到*个，从而使我院科室设置齐全完善，职

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能职责进一步明确，有效保障病人就医服务需求。

二是积极稳妥推进人事改革，有效保障医疗服务需求。为了进一步深化干部人事制度改革，优化人才资源配置，提升医院管理水平和队伍建设，有效解决我院整体搬迁后卫生人才短缺及医疗业务长远发展的需要，医院根据岗位设置标准和医院发展的实际，积极推行中层干部竞聘上岗和轮岗交流，于*月**日召开了中层干部竞聘上岗及轮岗答辩会，通过竞聘演讲和现场答辩，对**名中层干部实行了公开竞聘上岗，颁发了聘书和落实任期目标责任制，在取得荣誉的同时，也明确了各自三年内的工作目标及奖励处罚。并根据区卫生和计生局《关于在区直医院公开招聘编外卫生技术人员推行人事代理的实施意见》（安卫发〔****〕***号）文件，按照医院整体搬迁后科室、人员设置方案，经请示*卫生和计划生育局同意，医院本着公正、公平、公开的原则，对甘肃省中医药大学、川北医学院等五家医学院校的**名****届本科毕业生进行了洽谈、面试、答辩等应聘工作，依据择优录取的原则，最后决定对李娟等**名学生按照人事代理方式进行聘用并及时报请区卫计局批示。并结合医院发展需要和临床需求，共聘用了**名各专业技术人员。

三是大力推进绩效分配制度，充分调动医务人员积极性。医院将绩效工资和医疗服务紧密挂钩, 在总结医院原有分配制度改革经验的同时，积极汲取兄弟单位绩效分配制度改革的先进经验，在充分考虑收入合理、稳定增长的基础上，制定了新的绩效工资分配方案：根据专业技术、行政管理、总务后勤等岗位的不同特点和要求,实行分类考核,真正体现按“绩效分配”

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