建筑工程项目管理中的质量与管理措施案例分析

建筑工程项目管理中的质量与管理措施案例分析

张琛明

摘㊀要:近几年来ꎬ随着我国社会经济和建筑行业的迅速发展ꎬ建筑工程项目管理越来越受到重视ꎬ主要体现在对施工全过程的质量管理ꎮ工程项目管理是指运用一定的项目计划和项目控制手段ꎬ对工程项目从开工到竣工进行全程管理ꎬ以实现工程项目的总目标ꎮ文章结合工程实例ꎬ对施工全过程进行质量控制ꎮ

关键词:建筑工程ꎻ项目管理ꎻ质量控制

一㊁工程概况

以南京市高新技术产业开发区生物医药谷研发区内ꎬ星火路西侧ꎬ生物医药谷商务中心项目为对象ꎬ主要由两座０１＃㊁０２＃研发楼为对象组成ꎬ总建筑面积３５４７５.５９平方米ꎬ规划总建筑面积１４２７６９.２６平方米ꎬ地上建筑面积８６８２３.７５平方米ꎬ地下建筑面积５５９４５.５１平方米ꎮ１＃楼建筑高度５６.５米ꎬ地上１５层ꎻ２＃建筑高度７４.５米ꎬ地上２０层ꎻ其重地上约为８.６８平方米ꎬ地下人防车库约５.５９４５平方米ꎬ地下室二层ꎮ二㊁建筑工程项目管理中质量管理的重要性

随着我国建筑工程新的质量管理体系的建立ꎬ对工程质量管理水平的要求越来越高ꎬ为提高工程项目质量管理的准确性和科学性ꎬ必须改进质量管理方法和模式ꎮ为了提高建筑工程的质量ꎬ建设项目施工过程中ꎬ应加强工程质量控制ꎮ因为建筑工程是一个复杂的综合过程ꎬ牵涉到广泛的专业知识ꎬ再加上工程定位㊁结构类型㊁施工方法㊁质量要求等因素ꎮ所以ꎬ我们要以 百年大计 质量第一 为理念ꎬ提高专业水平ꎬ避免人为失误ꎬ以人为本ꎬ提升过程质量ꎬ从而提高工程质量ꎮ

三㊁施工前的质量控制

建设过程中ꎬ应严格执行质量保证体系ꎬ加强对建设㊁采购㊁施工的质量管理ꎬ确保工程质量ꎮ根据施工现场的实际情况ꎬ合理规划人员㊁资金㊁施工方法等ꎬ制订切实可行的施工组织设计ꎬ做好施工准备工作ꎻ建立组织项目经理部ꎬ由项目经理主持ꎬ由技术负责人协调ꎬ由技术部和质检部组成ꎬ主要负责技术㊁图纸ꎬ现场实际质量管控ꎬ以更好地实现工程质量目标ꎮ与此同时ꎬ应建立健全质量管理体系ꎬ使质量管理有章可循ꎮ接着ꎬ对施工设计图样进行五方图纸会审ꎬ找出图纸中存在的技术㊁质量㊁造价㊁优化等问题ꎬ提交给建设㊁监理㊁施工㊁审计㊁设计五方协商㊁协调解决ꎮ与设计单位经过协商ꎬ对电子版图纸进行修改后ꎬ发给建设单位ꎬ盖过图审章后才能有效使用ꎮ对建筑材料的采购ꎬ应做好采购㊁检验㊁运输㊁保险和使用等方面的工作ꎮ建设工程质量与建筑材料质量密切相关ꎮ为此ꎬ为了加强施工单位进场材料的检验工作ꎬ要求施工单位必须具有技术合格证㊁出厂合格证㊁质保书和技术鉴定文件ꎬ并对进场材料进行抽样检验ꎮ

四㊁施工过程中的质量控制

首先ꎬ在工程开始之前ꎬ应根据建设单位的要求和工程的实际情况ꎬ确定质量目标ꎻ编制质量控制计划ꎬ进行技术质量交底ꎬ制订工程技术规程ꎬ把提高工程质量作为技术管理的重要内容ꎬ实行技术㊁质量管理责任制ꎬ严格按规范和图纸组织施工ꎬ认真审核图纸和交底资料ꎮ其次ꎬ在施工质量的关键控制措施中ꎬ加强隐蔽工程验收ꎬ做好验收记录和签证ꎬ既能合理增加结算依据ꎬ又能提高建筑物的可靠性ꎮ强化钢筋混凝土ꎬ主体结构施工管理工作确保主体质量合格ꎬ在项目实施过程中ꎬ对模板管理要做好设计意图的反映ꎬ选择技术㊁施工经验丰富的技术人员ꎬ在施工前与班组㊁工人进行技术交底ꎬ并组织技术员㊁质检员进行质量评定ꎮ对样品进行存样管理并指导施工ꎮ第三ꎬ严格按照工程进度计划ꎬ收集整理质量资料ꎻ各分部分项工程竣工后ꎬ必须做好分部㊁分项工程质量验收记录ꎻ各分部㊁分项工程竣工后ꎬ必须做好分项工程质量验收记录ꎮ根据工程进度收集工程质量管理资料ꎬ以确保工程资料完整ꎮ实施各部门采购责任制ꎬ全面控制施工材料供应和管理ꎮ同时ꎬ项目实施过程中的全面控制ꎬ即项目目标的协调㊁规范㊁比较㊁检查㊁监督㊁约束和纠偏ꎬ贯穿于整个项目管理过程ꎮ同时要求项目经理必须按照工程质量的有关规定ꎬ做好质量控制管理工作ꎮ

五㊁施工后的质量管理

工程建设质量管理工作结束后ꎬ单位工程㊁零星工程㊁分项工程均严格按照规定的质量评定方法和标准验收ꎮ为了使竣工验收工作科学合理ꎬ竣工验收必须严格按照国家和地方的有关规定和程序进行ꎮ一是在工程竣工前ꎬ由验收单位对单项工程进行规划㊁消防验收ꎻ二是施工单位在自检合格的前提下ꎬ应严格按照工程竣工验收记录的相关规定进行工程预验收ꎮ对于有质量问题或不合格的项目ꎬ要填写«竣工验收意见通知书»ꎬ说明整改和复检的时间ꎬ直至竣工验收ꎮ项目预验收通过后ꎬ应向监理单位提交«项目竣工验收申请表»ꎬ申请项目竣工验收ꎮ由双方组织验收小组对工程的实物质量和工程资料进行验收ꎮ完工验收一般分为两个阶段ꎬ即:①初步验收:通常在正式验收前一周安排初步验收ꎬ由施工单位和监理单位㊁建设单位代表联合对工程结构进行全面检查ꎮ对未通过验收的工程ꎬ严格按照施工图纸和工程合同的要求ꎬ返工ꎬ记录并纳入竣工图ꎬ要求施工单位在规定的时间内完成ꎮ②正式验收:在施工单位领导的领导下ꎬ邀请监理单位㊁设计单位㊁质量检测单位等相关人员参与施工ꎬ对施工质量进行综合评定ꎬ并召开竣工验收会议ꎮ如需返工ꎬ施工单位应在规定的时间内完成ꎬ以便尽快将工程项目移交建设单位ꎮ

六㊁结束语

建设工程施工是将设计意图转化为工程实体的过程ꎬ是工程项目使用价值形成的重要环节ꎮ在许多决定性因素的作用下ꎬ如工程项目的设计㊁工程的决策等ꎬ其预期使用功能和质量标准是工程项目质量管理的总体目标ꎬ它对改造项目的投资价值和经济效果有重要影响ꎮ所以施工管理理念必须贯穿于施工全过程ꎬ实现对建筑工程项目质量的有效控制ꎮ

参考文献:

[１]张佳栋.建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理

措施分析探讨[Ｊ].中外建筑ꎬ２００９(１).

[２]梁玉龙.基于质量㊁安全㊁进度和成本的加强建筑工程项

目管理措施的分析[Ｊ].门窗ꎬ２０１３(７).

[３]胡潇荷.建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理措施分析探讨[Ｊ].江西建材ꎬ２０１４(１８).

作者简介:

张琛明ꎬ南京腾江工程咨询有限公司ꎮ

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