电力管理准军事化

度 ，然后采取 有效措施 进行 纠正 ，实现 工作规范 ，明确 了每一个 环节 、每 一个 动 ，认真总结学习活动开展 的经验 ，开展
军 队纪律 的 刚性 约束 和员工 自觉 的内 岗位 、每一位员工的安全生产责任。
准军事化 “大比武 ”，营造 了 “工作学习
在追 求相统一。
提升 管理水平。与深入开展 “二次 化 ，学习工作化”的良好学习氛 围。●
安 全 巡 视 行动 ，从而 圆满完成预定 目标。
氛 围、建立一套长效机制、造就一支高素
其次 ，施行 “软 ”控制。准军事管理 质 的员工队伍。结合变电所运行 、检修经
的贯彻执行有赖于企业文化建设的支持 验和工作标准 ，完善现 场运行规程 ，针对
和维护 ，“让 员工学会用 ‘心 ’做事才是 运行人员工作的要求，进一步对设备巡
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作性 ，便 于执行 和检查 ；建立 刚性 的督 业指导书和 “两票”实施细则为重点 ，以
察制度和严格 的制度 评价体 系 ，对执 行 “两票三制 ”管理专项整治为突破 口，强
之前 、执 行中和执行后信息反馈 的实 际 化 基础 管理 ，提 出了实行准 军事化 的
成 效加 以分析 比较 ，针对偏差采取 纠偏 “三个一 ”目标 ，即形成一个全 员参与的
朝气蓬勃 、具有高昂创业激情的职业化 正内涵 。体会到安全上的 “严”就是对 员 “以军队 的纪律要 求员工 ，以军人 的天
员 工队 伍 。
工真正的 “爱”，从 内心深处感悟到推行 职强化执行 ”。
准军事化管理是培养高素质员工队伍的
首先 ，企业通过制定详尽 的规则和
“神 形兼 备”的战 略步骤
军训 效 果最 大 化 。
现最佳的工作绩效 。
内化 于心。在军 训期间 ，辅以学习
福 州超高压 局在福 建省 电力 系统 《赢在执 行力》、《服从 》、《细节决定成 “令 行 禁 止 ”的 战 略 行 动
开展的准军事化管理活动 中，没 有流 于 效 》等 书籍 和相关资料 ，学 习军人铁 的
形式 ，而是 通过 准军 事化管理 的实施 。 意志 、铁 的纪律 、铁 的作风 ，使 员工 自觉
对任何企业来说 ，再完 美的战略 ，
打 造 自身军 队式 的执 行力和控制力 ，用 认识到 “服从 是成就优 秀 员工的第一 如果得不到严 格执行 ，也 只能是 “纸上
不懈的实践和具体 的行动 。塑造 了一支 步”，感悟 出 “严与爱”、“情 与法 ”的真 谈兵 ”，要确 保 目标 完成 到位 就必须
全 的 队 外化于形。考虑面到天军队打与企 业 的本 质区别 。局党委一 明确 军训的过程●即●全一员
爱 岗敬业教育、纪律教育 、业务技能教育 等 “八项教育”纳入军训之中。把军训过
军队管理所特有 的组织形 式、标准行 为 再培训 、再教 育 的过程 ，组织 全 员学习 程 融入 到学习型组织创建活动 当中，使
标准 》。局机关的管理人员经常到各地 政令畅通、有令必行、有禁必止的良好局 提供 了可靠保 障。
单位进行直 接监督 和控制 ，发现不 符合 面，为电网安全生产提供了坚强保障。
转变工作作风。在实行准军事化管
企业规定 的做法及 时予以纠正和考核。
强化 安全 意识 。以准军事化专项活 理活动中，局领导率先垂范 ，不仅号召员
厂的 成 就 建 组 刚． 理 鳃 化 事 军 准 行 推， 行 执 化 职强， 电 的 鼬 高 支 成 造一 一
电力 管理 准 军 事 化
福建福州超高压输 变电局局长 赖祥生
懈
的 大
变要 觯舡聚
电 求 到
从 工 起
～
年 以 崭 开 军 新
所谓 准军事化 管理 ，是指在 生产活 动的全过程和 日常管理 中 ．有机地 引入
客观要求，从 而有效地提高干部员工的 条例 ，使各 种业务 行 为成 为一种 标准
服从 力和执行力，增强集体主义观念和 化 、规 范化的作 业 ，为所 有变 电所 提供
准军事 化管理 通过把动 态 的行 为 荣辱与共 、风雨同舟 的团队意识 。
了统一的执行标准。福 州超高压局制定
规范与静态 的情感交流 、室外 的身体训
导追求最佳执行绩效 的企业文化 ，在潜 展情 况纳入流动红旗评比，最大限度地
移默化中树立员工的完美执 行意识。
提升 了团队精神面貌 ，实现 了以规范促
军 事 列 队
再次 ，准军事化管理不是简单的服 生产 、以规范保安全 。
从 ，在执行严格标准的同时要给予主要管
提 高执行 力。在专项活动 中 ，各种
通 过有机地 把军 队管理 所特有 的组织 动 为载体 ，结合开展 “反违章 、除 隐患 ” 工扎实工作 ，而且以身作则 ，经常利用休
形 式 、标准行 为准则 、严 格的管理 制度 百 日安全活 动 ，制定 “三个 百分 之百 ” 息时间深入一线，和员工一道苦干实干 ，
和 严厉 的考 核手 段引入企 业 生产 活动 等十 五条措施 ，通过安全 生产月 和 “安 解决工作 中存在 的问题。准军事化管理
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首 先 ，用硬 的手段进 行控制。要建 系统管理年”活动相结合 ，大力推行 “严
立健 全开展 准军 事化管 理活 动的控 制 格、统一 、规范 、高效 ”的准军事化管理 ，
制 度 ，在考 核评价 制定 中不 留控制 盲 坚持 以学习贯彻 国家电网公司安全生产
点 ，所 制定的控制制度要具有很 强的操 工作会议精神 为主线 ，以宣贯省公司作
物化 于果。在军训 时间里 ，局党委将 了一 整套 变电准军事 化管理 的操作 手
练 与室 内的素质教育相结合 ，实现行动 执行力教育、军队优 良传统教育 、法律法 册 ，对各项工作作 了详尽 的规定 。例 如
与思想上的军训同步推进 。
规教 育、思想道德教育 、团队精神教育 、 手册上要 求对 变电运行的交接班行为 、
理标准 、变电所 门卫管理 标准 、物 品定 “和 谐 共 进 ”的 战 略 成 果
各 级人 员一切 听从指 挥 的高 度组织 性
置摆放 标准等九个 方面一一进行规范。 其次 ，对所有单位准军事 化管理实
和纪律性 ，形成 了有令必 行、有禁必止 、 准军 事化 管理 的有效开 展促 进企 政令 畅通 的良好执行文化。变电运行和
准 则 以及 严格 的管理 制度 和严厉 的考 《变电检修 准军 事化 管理 示 范影片 》、 之作为改善员工心 智模式的一种 “情景
核手段 ，以军人的严整风纪培养员工的 《变电运行 准军事 化管理 示范 影片 》。 演 练”方式 ，提 升员工的学 习力和整体
行 为习惯 ，以军人 的坚强意志培养员工 在训练过程 中，通过威武 的军姿增强 团 素质。军训期间 ，各变电所统一行动 ，确
的全过程和 日常管理 中 ，促使企业全 员 康杯 ” 竞赛活动 及安全 生产 大讨论 等 活动 以工作拖拉 、推托 的毛病为切入点 ，
在安全生产 、经营管理全过程 中都有规 系列安全 文化活动 ，大 力营造 出 “关注 通过党员 “一带二”先锋工程的开展 ，促
范 的行为动作、标准化的作业方法。
施情况 进行严格 的检查和考评 ，制定了 业生产秩序向军 队秩序转 变，员工素质 线路 巡检人 员积 极开展 联合 反事故 演
《变电检修准军事化管 规范 评分标准 》 向军人素质转 变，各变 电所 、运检班等工 习 ，增 强 了调 度 、运行值 班人 员应急处
和 《变 电运行 准军 事化管理 规范评 分 作场所形象向军营形象转变 ，初步形成 理和协调配合 的能力 ，为电网安全 运行
的坚毅品格 ，以军人 的团结精神 培养 员 队意识和集体荣誉感 ，通过整齐 的步伐 保参训人 员到位 ，确保信息掌握及时 。确
工的团队意识 ，以军人 的报 国之心培 养 达到令 行禁止 、政 令畅 通 。通过 在外形 保跟踪教育到位 ，确保后勤保障到位 ，确
员工的工作责任感 ，促使企业全 员在安 上达 到整齐 划一 、步调一 致的标 准要 保参训者直接体验军训要领 ，营造 出富
倒 闸操 作行 为、设 备巡视 行为 、工 作许 理人员一定的自主空间，既有铁的纪律强 规 章制 度和各 级安全 责任制 得到进 一
可行 为 、变电运行 人 员礼仪 标准 、变 电 化执行 ，又注意 自主管理 以推动创新。 所值班人员汇报标准 、外来进所人员管
步强化 和落 实。全体 员工 中树立起 了 “努力超越 、追求卓越 ”的理念 ，形成了
安全 ，关 爱生命 ”的良好氛 围 ，使 全体 进员工工作作风 的转变 ，着力培育一支
“刚柔 相济 ”的 战略控 制
员工 对安全 生产 的重要 性和 迫切性有 “干事 、干净”的高素质队伍。
了更加深 刻的认识 ，逐步 树立 了 “遵 章 止 ”的良好 习惯。同时 ，通 度化 、行为规范化 、穿戴标准化 、生活军
执行 的最高境界”，完美 的执行不能只 视检查 、验 收 、运 行维 护、操作 、调整 、检
是管理者的一 方追求 ，而应成为企业全 修等管理工作进行规范和完善 ，使现场
体 员工的共同信念 ，通过营造优秀的企 管理规程更加具有针对 性和可操作性。
业文化环境 ，构建支持完美执行理念 、倡 将各变电所 、运检班准军事化工作的开
战略控制就是对照预定的 目标 ，经 过专 项活动 还规范 了安全 生产 过程管 事化 、摆放定置化 的准军事化管理思路 ，
过 同信 息反馈 回来 的战略执 行 的实际 理及安全 目标管理 ，制定 了安全生产监 在各变电所 、运检班得到全面推广。同
成效进 行比较 ，以检测 两者 的偏 差程 督 、现场监督各 级人 员安全管理到位 的 时，大家还结合创建学习型所站 、班组活
全 生产 、经营管理全过程 中都有规范 的 求 ，使员 工树 立起 上标 准 岗、干标 准活 有感染力的军训氛围，去影响未参训的
行 为动作 、标 准化的作 业方法 ，使企 业 的精 品意识 ，培养全 员遵 章守纪 、按章 员工，从而形成意念上的共 同军训，确保
管理高度统一 ，从而提高 工作效率 。实 作 业、远离 “三违 ”的工作 习惯。
有机地引入军队管理所特有的组织形式标准行为准则以及严格的管理制度和严厉的考核手段以军人的严整风纪培养员工的行为习惯以军人的坚强意志培养员工的坚毅品格以军人的团结精神培养员工的团队意识以军人的报国之心培养员工的工作责任感促使企业全员在安全生产经营管理全过程中都有规范的行为动作标准化的作业方法使企业管理高度统一从而提高工作效率