中级系统集成项目管理工程师上午试题-5_真题-无答案

中级系统集成项目管理工程师上午试题-5
(总分75,考试时间90分钟)
1. 甲企业开发出某一新产品，并投入生产。

乙企业在甲企业之后三个月也开发出同样的新产品，并向专利部门提交专利权申请。

在乙企业提交专利权申请后的第五日，甲企业向该专利部门提交了与乙企业相同专利申请。

按照专利法有关条款，______获得专利申请权。

A. 甲乙企业同时
B. 乙企业
C. 甲乙企业先后
D. 甲企业
2. 项目配置管理的主要任务中，不包括______。

A. 版本管理
B. 发行管理
C. 检测配置
D. 变更控制
3. 项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以______。

A. 针对管理哪些变更提供基准计划
B. 为执行项目提供信息
C. 提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题
D. 在整个项目期间变化
4. Delphi技术的主要特征是______。

A. 根据历史数据进行外推
B. 专家直觉和观点
C. 解析层次过程
D. 猜测
5. 如果一个任务的最乐观估算为12天，最悲观估算为18天，那么最可能估算为______。

A. 15天
B. 13天
C. 16天
D. 以上都不是
6. Configuration management is a technique for ______.
A. Overall change control.
B. Project plan execution.
C. Scope planning.
D. Risk quantification.
7. 在受资源限制的项目中______。

A. 项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量
B. 项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平
C. 项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
D. 分配到项目的资源执行能力有限
8. 沟通管理计划的一个目的是提供______。

A. 获取和储存信息的方法
B. 当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法
C. 项目组织与干系人的责任关系
D. 每个项目小组成员的经验和技能水平
9. 下列关于投标的叙述中，不正确的是______。

A. 两个以上法人可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标
B. 在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收
C. 招标人不得相互串通投标报价
D. 竞标时，投标人可以自行决定报价，报价数额不受限制
10. ______被用于范围变更控制。

A. 绩效评估
B. 变更请求
C. 纠错行动
D. 范围管理计划
11. 以下对信息系统集成的描述正确的是______。

A. 信息系统集成的根本出发点是实现各个分立子系统的整合
B. 信息系统集成的最终交付物是若干分立的产品
C. 信息系统集成的核心是软件
D. 先进技术是信息系统集成项目成功实施的保障
12. Risk response development is intended to ______.
A. Create steps to identify project risks.
B. Formulate strategies for dealing with adverse events.
C. Construct a list of previous project risks.
D. Develop measurements to quantify project risks.
13. 配置管理系统通常由______组成。

A. 动态库、静态库和产品库
B. 开发库、备份库和产品库
C. 动态库、主库和产品库
D. 主库、受控库和产品库
14. 在______项目阶段进行最终的项目预算。

A. 启动阶段
B. 在项目生命期开始前交给项目经理
C. 计划编制阶段
D. 执行阶段
15. 项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息，例如完成了多少工作，花费了多少时间，产生什么样的成本，以及存在什么突出问题等，以便______。

A. 执行项目计划
B. 进行变更控制
C. 报告工作绩效
D. 确认项目范围
16. 项目计划由______编制。

A. 高层经理
B. 职能经理
C. 项目经理
D. 项目团队
17. 在ISO OSI/RM中，______实现数据压缩功能。

A. 应用层
B. 表示层
C. 会话层
D. 网络层
18. ______是企业信息系统的重要目标。

A. 技术提升
B. 数据标准化
C. 企业需求分析
D. 信息共享和业务协同
19. 有四家系统集成企业计划于2010年5月申请计算机信息系统集成资质，其中：甲公司计划申请一级资质，注册资本3000万元，具有项目经理20名，高级项目经理8名，2010年1月通过ISO9001质量管理体系认证；乙公司计划申请一级资质，注册资本2000万元，具有项目经理20名，高级项目经理8名，2009年4月通过IS09001质量管理体系认证；丙公司计划申请四级资质，注册资本500万元，具有项目经理5名，高级项目经理1名，2010年2月通过：ISO9001质量管理体系认证；丁公司计划申请四级资质，注册资本500万元，具有项目经理5名，高级项目经理1名，没有通过ISO9001质量管理体系认证。

根据上述状况，公司______不符合基本的申报条件。

A. 甲
B. 乙
C. 丙
D. 丁
20. Reviewing work products and results to ensure that all **pleted satisfactorily and formally accepted is part of ______.
A. Risk management.
B. Quality control.
C. Change control management.
D. Scope verification.
21. 甲公司生产的“××”牌U盘是已经取得商标权的品牌产品，但宽展期满仍未办理续展注册。

此时，乙公司未经甲公司许可将该商标用做乙公司生产的活动硬盘的商标。

______。

A. 乙公司的行为构成对甲公司权利的侵害
B. 乙公司的行为不构成对甲公司权利的侵害
C. 甲公司的权利没有终止，乙公司的行为应经甲公司的许可
D. 甲公司已经取得商标权，不必续展注册，永远受法律保护
22. 按照激励的预期理论______
A. 不良业绩表现是不良训练的自然结果
B. 管理者对于员工不应该期望过多
C. 应该用某种预期的结果来激励员工的行为
D. 管理者应该期望薪水高的员工会更加努力地工作
23. 变更控制系统不包括______。

A. 文书工作
B. 跟踪系统
C. 授权许可级别
D. 成功谈判的激励
24. 某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划，他应遵循的基本原则中不包括______。

A. 逐步精确细化
B. 技术工作与管理工作相分离
C. 各干系人参与
D. 对相关人员与资源统一组织及管理
25. 某单位规定对所有承担的项目全部按其报价的15%提取公司管理费，该项费用对于项目而言属于______。

A. 直接成本
B. 间接成本
C. 固定成本
D. 可变成本
26. TCP/IP在多个层引入了安全机制，其中TLS协议位于______。

A. 数据链路层
B. 网络层
C. 传输层
D. 应用层
27. 关于RSA算法的叙述不正确的是______。

A. RSA算法是一种对称加密算法
B. RSA算法的运算速度比DES慢
C. RSA算法可用于某种数字签名方案
D. RSA的安全性主要基于素因子分解的难度
28. 下面关于计算机信息系统集成资质的论述，______是不正确的。

A. 工业和信息化部对计算机信息系统集成认证工作进行行业管理
B. 申请三、四级资质的单位应向经政府信息产业主管部门批准的资质认证机构提出认证申请
C. 申请一、二级资质的单位应直接向工业和信息化部资质管理办公室提m认证申请
D. 通过资质认证审批的各单位将获得由工业和信息化部统一印制的资质证书
29. 与制造资源计划MRPII相比，企业资源计划ERP最大的特点是在制定计划时将______考虑在一起，延伸管理范围。

A. 经销商
B. 整个供应链
C. 终端用户
D. 竞争对手
30. 以下关于项目进度网络图的描述中，正确的是______。

A. 它应该包含项目的全部细节活动
B. 它是活动排序的输入和制定进度计划的输出
C. 前导图法和箭线图法都是绘制项目进度网络图的具体方法
D. 它仅以图形方式展示项目各计划活动及逻辑依赖关系，简单直观
31. 在众多跨职能活动中，______组织最有效。

A. 矩阵组织
B. 项目型
C. 职能型
D. 任何组织
32. Scope change control MUST be integrated with all of the following control processes EXCEPT ______.
A. Schedule.
B. Cost.
C. Procurement.
D. Quality.
企业信息系统项目的基础是企业信息战略规划，规划的起点是将 (12) 与企业的信息需求转换成信息系统目标，实施信息系统项目是要为企业建立起数据处理中心，以满足各级管理人员关于信息的需求，它坚持以 (13) 为中心的原则。

33.
A. 事务处理
B. 现行人工和电算化混合的信息系统
C. 企业战略目标
D. 第一把手要求
34.
A. 数据
B. 过程
C. 功能
D. 应用
35. 以下______不是向预期买方询价的采购文件的名称。

A. 投标邀请函
B. 信息邀请函
C. 报价邀请函
D. 谈判宴请函
36. ______属于外部风险。

A. 项目延迟、预算过低、市政设施迁移
B. 法规、货币变化、税收
C. 自然灾害、法规
D. 通货膨胀、设计、社会影响
37. 关于项目的人力资源管理，说法正确的是______。

A. 项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致
B. 项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务
C. 为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化
D. 人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去
38. 省市信息产业主管部门负责对______信息系统集成资质进行审批和管理。

A. 一、二级
B. 三、四级
C. 本行政区域内的一、二级
D. 本行政区域内的三、四级
39. Due to cuts in funding, your project has been terminated. The scope verification process ______
A. Should be delayed until the project is completed.
B. Should determine the correctness of the work results.
C. Should establish and document the level and extent of completion.
D. Will form the basis of the project audit.
40. 活动资源估算的输出不包括______。

A. 资源分解结构
B. 请求的变更
C. 项目进度网络图
D. 资源日历
41. 一个经理提出前景展望、调整人员、鼓励他们提供支持实现展望。

这个经理使用______的领导。

A. 独裁者
B. 社交型
C. 一致性驱动型
D. 民主型
42. 以下______不是项目失败的原因。

A. 计划要求在太短的时间完成太多的任务
B. 财务估算不到位
C. 有一个中心计划编制部门执行计划编制
D. 管理层项目管理经验不足
43. 在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变______可把均势转移到项目经理或职能经理。

A. 项目经理和参与的职能经理的汇报级别
B. 高层管理给项目经理和职能经理提供的支持
C. 项目涉及者之间的物理距离
D. 以上各项
44. 项目文档应发送给______。

A. 执行机构所有的干系人
B. 所有项目干系人
C. 项目管理小组成员和项目主办单位
D. 沟通管理计划中规定的人员
45. 项目发生变更在所难免。

项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。

A. 在项目策划阶段，变更成本较高
B. 在项目策划阶段，变更成本较低
C. 在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低
D. 在项目执行阶段，变更成本较低
46. 你正在负责一个面向全公司的项目管理培训的课程．在这种情况下，你的无形工作成果是______。

A. 能有效应用培训内容的员工
B. 每一门课程的培训材料
C. 为完成培训的员工颁发的结业证
D. 你的培训课程目录
47. 关于电子政务与传统政务的比较，以下论述不正确的是______。

A. 办公手段不同
B. 与公众沟通方式存在差异
C. 业务流程一致
D. 电子政务是政务活动一种新的表现形式
48. 新项目与过去成功开发过的一个项目类似，但规模更大，这时应该使用______进行项目开发设计。

A. 原型法
B. 变换模型
C. 瀑布模型
D. 螺旋模型
49. 根据______来进行评估项目范围活动的完成。

A. 要求
B. 项目计划
C. 范围管理计划
D. 工作分解结构
50. ______是进度控制的一个重要内容。

A. 决定是否对进度的偏差采取纠正措施
B. 定义为产生项目可交付成果所需的活动
C. 评估范围定义是否足以支持进度计划
D. 确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力
在下列网络服务中， (41) 是远程登录服务，Internet中域名与IP地址之间的翻译是由 (42) 来完成的。

51.
A. WWW
B. FTP
C. BBS
D. Telnet
52.
A. 域名服务器
B. 代理服务器
C. FTP服务器
D. Web服务器
53. ______不属于沟通管理的范畴。

A. 编制沟通计划
B. 记录工作曰志
C. 编写绩效报告
D. 发布项目信息
54. 许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该______。

A. 修订WBS
B. 招募小组成员
C. 实施风险应对
D. 修订线性职责图
55. 范围说明______
A. 不包括项目目标，如成本、进度、或质量标准
B. 包括一个项目假设和约束条件的说明
C. 形成文件，作为准备PERT/CPM网络的基础
D. 描述WBS的结构
56. 以下______不属于成本控制的输出。

A. 成本基准计划
B. 变更请求
C. 完工估算(EAC)
D. 附加计划编制
57. 以下组织中，______项目最不受到关注。

A. 平衡式矩阵
B. 强矩阵
C. 协调者
D. 职能型
58. 某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快______。

A. 进行范围变更决策
B. 更新预算
C. 记录获得的经验
D. 执行得到批准的范围变更
59. 以下关于面向对象方法的描述中，不正确的是______。

A. 选择面向对象程序设计语言时需要考虑开发人员对其的熟悉程度
B. 使用设计模式有助于在软件开发过程中应用面向对象技术
C. 在软件生命周期的分析、设计、实现和测试过程中均可以应用面向对象技术
D. UML是一种可视化建模语言，它需要与RUP开发过程同时使用
60. 某信息系统集成项目经理王某收到客户的最新变更要求，他带领其团队成员经过认真分析，发现这次变更将导致项目范围增加近70%，初步估计成本将增加5倍。

王某必须要在已被批准的项目计划中改变原定的开始和结束日期，那么他的第一步工作应该是______。

A. 修改合同
B. 增加人员和资源
C. 重新制订基准计划
D. 采用一个新的目标进度计划
61. 项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以______作为衡量标准。

A. 项目管理计划，产品需求
B. 范围说明书，WBS
C. 范围基线，范围定义
D. 合同，工作说明书
62. 蒙特卡洛分析可以______。

A. 暗示项目总存在的风险
B. 估算任务的长度
C. 模拟任务发生的次序
D. 向管理层证明需要增添人于
63. 在一个环境改造项目中，______是一个增值变更的范例。

A. 由于政府规定经过修订，需要重新提交设计
B. 利用按照原来定的范围，不可获取的，可以降低成本的技术
C. 使用材料清单定义项Ei的整个范围，包括所有的组件和予组件
D. 修正系统设计中遗漏的，但应该有的特征
64. 某ERP系统投入使用后，经过一段时间，发现系统变慢，进行了初步检测之后，要找出造成该问题的原因，最好采用______方法。

A. 质量审计
B. 散点图
C. 因果分析图
D. 统计抽样
65. 整合的意思是______。

A. 使项目团队成员熟悉项目
B. 将项目的各部分结合为一个整体
C. 将项目的各部分结合为一个项目组
D. 将所有小组成员组成小组
66. 在确定预期的进度计划变更，对项目的影响时，______是不需要的。

A. 新的或已修订活动历时估算
B. 修改过的活动排序
C. 替代进度计划分析
D. 进度计划更新
67. 依照《中华人民共和国合同法》，委托开发完成的发明创造，除当事人另有约定的以外，申请专利的权利属于______。

A. 研究开发人
B. 委托人
C. 开发人与委托人共有
D. 国家所有
68. 在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该______。

A. 进行变更
B. 告诉客户变更带来的影响
C. 拒绝变更
D. 向变更控制委员会汇报
69. 以下______不属于质量管理中使用的根原因分析技术。

A. 鱼骨图
B. Ishikawa图
C. 系统或过程流程图
D. 检查清单
70. 变更控制是对______的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。

A. 详细的WBS计划
B. 项目基线
C. 项目预算
D. 明确的项目组织结构
71. 在信息系统安全技术体系中，环境安全主要指中心机房的安全保护。

以下不属于该体系中环境安全内容的是______。

A. 设备防盗毁
B. 接地和防雷击
C. 机房空调
D. 防电磁泄露
72. 在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括______。

A. 质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划
B. 质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划
C. 质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划
D. 质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
73. 以下联网设备中，工作于网络层的设备是______。

A. 调制解调器
B. 以太网交换机
C. 集线器
D. 路由器
74. 现在的项目比以往的项目牵扯到更多的国际合作和形形色色的干系人。

因此，如果没有在项目进行之处统一大家的理解，那么对项目的时间，成本和业绩方面的目标可能会出现各种各样的解释，所以项目动员大会是非常重要的(即使是通过多媒体的形式召开的动员大会也是具有重要的意义)。

下列各项中，______不属于动员大会的目标。

A. 确立项目各部分的沟通关系和标准形式
B. 审阅项目计划
C. 确定个人和小组的责任和义务
D. 讨论与合同有关的，具体的法律问题
75. 在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这足因为______。

A. 关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
B. 关键活动所配置的资源数量总是充足的
C. 关键活动的历时是固定不变的
D. 增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率。