组织文化的建设方法

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组织文化的建设方法
1、营造良好的组织氛围:
(1)建立公平、公正、开放的职场环境,让员工坦率、坦然、坦诚地
在组织中沟通交流意见与想法。

(2)及时组织团队活动,增加团结精神,提高职工之间的凝聚力。

(3)关心职工个人发展,支持职工完善自我,提升个人成长水平。

2、宣传组织价值观:
(1)规范企业员工行为,弘扬企业文化。

(2)积极开展集体学习活动,发挥职工影响力,指导员工恪守组织价
值观。

(3)坚持以企业价值观为中心,组织活动贯彻企业文化,引导员工以
正确的价值观来衡量企业文化及价值。

3、推进管理创新:
(1)加强组织内部沟通,营造良好的沟通氛围,促进企业文化的传承、发展。

(2)注重员工成长,倡导职工进取心,让员工被充分发挥所长。

(3)持续改进管理制度,使其在不断变化的外部环境中能够很好地适应,使员工能更充分地体现他们的价值,做出更多的贡献。

4、提供职业发展机会:
(1)推动员工培养专业能力,支持员工参加各类培训学习,提高专业水平。

(2)打造多样化的晋升通道,让员工拓展自身价值,以更全面的视野来思考问题。

(3)搭建良好的职业发展环境,让员工更好地获得职业发展成功。

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