慈善组织活动管理制度范文

慈善组织活动管理制度范文

慈善组织活动管理制度范文

第一章总则

第一条为了规范慈善组织活动，提高活动管理效能，增加慈

善组织活动的透明度和可信度，本制度即制定。

第二条本制度适用于我组织及与其合作的慈善组织活动的管理。

第三条慈善组织活动应当遵守国家法律法规的规定，尊重慈

善组织的自主权和独立性，严禁利用慈善活动谋取不正当利益。

第四条慈善组织活动的管理应当坚持公开、公平、公正的原则，确保慈善资源的有效配置和利用，保障慈善组织活动的公益性和合法性。

第五条慈善组织活动的管理应当建立健全自身的内部控制机制，确保活动的可持续发展和资金的安全运作。

第二章活动策划和实施

第六条慈善组织活动的策划应当合理、可行，确保符合慈善

组织的宗旨和使命，有助于满足社会公众的需求。

第七条慈善组织活动策划应当科学、合理分析慈善资源的配

置，确保资源的高效利用。

第八条慈善组织活动实施应当确保符合相关法律法规的规定，遵循慈善伦理和行为准则。

第九条慈善组织活动实施应当注重公益性和社会效益，依法

履行公示和信息披露的义务。

第十条慈善组织应当建立完善的活动管理制度，确保活动实

施的科学性和规范性。

第三章活动监督和评估

第十一条慈善组织活动应当接受行政主管部门的监督和管理，及时报送相关活动信息和财务报告。

第十二条慈善组织活动应当接受公众的监督和评估，依法履

行公示和信息披露的义务。

第十三条慈善组织活动应当建立健全自身的监督机制，确保

活动的合规性和透明度。

第十四条慈善组织活动应当及时进行评估和总结，总结经验

教训，完善活动管理制度。

第四章资金管理

第十五条慈善组织活动的资金管理应当遵守相关法律法规的

规定，确保资金的合法性和安全性。

第十六条慈善组织应当建立健全的财务制度和财务管理制度，确保资金的透明和合规运作。

第十七条慈善组织应当建立健全的预算管理制度，合理规划

和分配慈善资金。

第十八条慈善组织应当及时、真实、准确地进行财务报告和

财务审计，接受有关部门的监督和检查。

第五章人员管理

第十九条慈善组织应当建立健全的人员管理制度，确保人员

的素质和能力。

第二十条慈善组织应当合理配置人员，确保活动管理的专业

化和高效性。

第二十一条慈善组织应当加强对人员的培训和管理，提高组

织的整体素质和能力。

第六章附则

第二十二条本制度自颁布之日起生效。

第二十三条本制度由组织负责人负责解释。

第二十四条本制度的修订和解释由组织负责人或授权人员负责。