鹏欣瑞都-如何增加售楼处客户来访量建议方案(修改版)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

活动举办理由:
1、借用知名超市内已形成普遍认知明星产品及价格的促销价引 起关注,吸引客户前来售楼处购买; 2、惠及于民的亲民营销模式,符合企业发展路线; 3、此营销事件短期内可迅速通过口碑传遍高港区; 4、半价产品可一定程度上节约活动成本; 5、创造销售员接触新到访客户,及回馈老登记客户机会。
特卖会活动规则: 1、特卖会购买时间为:11月25日/11月27日/11月29日/11月30日/12月2日/12月4 日/12月6日/12月7日 下午2:00开始。(每周的周二/周四/周六/周日) 2、参加特卖会的人提前来售楼处签到,签到时发放相应的号码牌,按照顺序排队 进场,5-8人为一组同时进场选购商品。 3、部分商品限购份数,卖完为止。 4、本次特卖会需凭入场券进行商品选购。 5、入场券获得方式为:前往售楼处凭姓名/号码/身份证登记从销售员领取。 6、活动当天也可以从售楼处直接领取入场券。
待来访量达到一定数量后,将作为重点工作开展
线下活动举办条件:
新颖,具备强烈特色,具备人气吸引力。 覆盖全区域的主力购房人群。 在售楼处内举办,为销售创造接触互动机会。 节约营销费用。
符合上述条件关键词:“跨界营销”思维。
方案一
活动时间:2014.12月8日-12月15日
选择蔬果类/洗化品类/文具类/汽车用品类/羽绒特卖等偏重35-45岁消费人群。
活动预算: 1、活动奖金及运作成本约7万元。
2、预计达到效果:组织外围核心房产经纪 人约“50名”,登记意向客户300组以上。
方案四: 进社区巡展,发放大米券,凡凭券周一至周五去 售楼处可领取大米5斤/人,周六至周日去售楼处可 领取大米10斤/人。
活动预算: 双兔大米2元/斤左右,平均5斤/人,计划覆 盖1000组客户,预计10000元大米购买费用; 活动期间巡展费用及小蜜蜂费用,预计 25000元; 备用金5000元,共计约4万元。
鹏欣瑞都提升来访量营销思路建议
2014年11月
策略思考的形成
现状一:来访客户基数有限 现状二:高港区媒介网络不够健全
现状三:营销费用有限
现状四:时间紧迫,短期任务重
增加至1000 组客户来访量!
线下活动为主导,线上推广为辅助,配合外围拓客。
工作节点梳理
第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 12月1日-12月28日 12月29日-1月4日 1月5日-1月18日 1月19-1月25日 开展线下活动,增加客户来访量。 梳理客户,启动筹金工作。 认筹工作开展。 内部认购/公开开盘。
方案二
鹏欣· 瑞都 波司登羽绒服特卖会!
部分产品最低2折起!
直接与厂家谈好价格, 提供场地,客户可以 从销售员那边申请现 金抵用券,用于羽绒 服购买。
活动传播途径: 1、现有的户外类广告/电视广告/超市 及银行网点展架等; 2、小蜜蜂扫街扫社区楼栋派单传播, 争取覆盖全高港区。
活动预算: 1、因客户需要自行支付部分款项,综合计 算,按照700组客户量推算,客户成本约 100元/位,预计活动成本约7万元。 2、预计达到效果:主要影响覆盖口岸为主 35-45岁之间客群,登记意向客户700组以上。
统计好参赛选手后,可在复赛期间,组织参赛选手参加项目“宣讲大会”, 做项目小型推介会,并讲解“奖励机制”、“客户确认流程”、“发放佣金条 件”等,与参赛选手签订带客户成交奖励协议,推动全民营销。 PS: 参赛选手多数为闲置在家中的“大妈”阶层,他们属于土根土长的当地人,人 脉关系熟络,平常时间多且喜好与人“拉家常”,说服力强。 通过竞技比赛活动组织她们成为外围房产经纪人,利用奖励机制促使她们运用 自身优势,促进销售。 建议:只要带人来看房子,此前未登记的新客户,则奖励10元/位,如果带来 的客户成交了,则按照千2奖励。开盘销售后,可举办公开奖励大会,树立 “草根销售英雄”,如某某卖房子赚了5万等舆论炒作,促使“大妈军团”更 加努力拉人看房。
线下活动条件:
特卖会营销活动形成一定口碑影响后,需要进一步扩大战果,故需要深 入客户大本营,再次增强项目影响力! 具备人气吸引力,参与性强。 覆盖全区域的主力购房人群。 活动场所包含社区/商业广场及售楼处附近举办,为销售创造接触互动机会。 节约营销费用。
符合上述条件关键词:“亲民营销”赛。
活动分为三步骤: 海选(各大小区) 复赛(选取当地商业广场) 决赛(售楼处或附近商业广场)
海选直接有评委打分,根据参赛数量按比例进复赛; 进入复赛的团队,成绩由40%评委分和60%群众分组成,群众分获得方式为自 行拉票,在正式比赛前,投票的群众可至售楼处进行投票(带动售楼处人气)。 决赛则有50%评委分和50%现场群众分组成。
3、叫老业主回访聚集人气 4、安排免费接送车 5、到售楼处看房打的报销 6、售楼员不断电话追踪call客 7、老带新给予一定奖励 8、开展项目主题特色活动 9、派单促使小蜜蜂带客户 10、经常搞一定的优惠活动
11、凡是来售楼处的一律赠送小礼品
12、组织团购,组织很多第三方机构进行团购推进
费用大,客户诚意度低,特殊阶段可尝试
第五阶段
1月26日-2月15日
签约+首批客户感恩回馈活动。
备注:每个阶段工作必须紧密配合开展。
第一阶段:12月1日-12月28日 开展线下活动,全力增加客户来访量。
核心问题:开展什么样的线下活动能够在短期内成功突 破千组以上客户量?
楼盘增加来访量的传统方式方法如下:
1、做媒体宣传广告
2、配合活动,如样板房开放等
媒介仅是传播信息途径,适当覆盖即可,传播的信息内容 才是吸引客户的关键。 目前条件不足 适用于持续热销期 在售期间可适当安排 高港不适用 销售靠追踪,销售员必须坚持不懈的梳理跟进客户 适用于持续在售项目 当下,以线下活动带动客户来访量将是突破口 改进现有模式,使用奖励机制刺激效果 适用于在售期间楼盘
上述增加客户来访量为思路方案,待甲乙双方讨论 确定方向后,我们将立即着手具体执行方案制定。
THANKS
相关文档
最新文档