招商局年终工作总结

招商局年终⼯作总结
招商局年终⼯作总结（通⽤12篇）
总结是对某⼀阶段的⼯作、学习或思想中的经验或情况进⾏分析研究的书⾯材料，写总结有利于我们学习和⼯作能⼒的提⾼，让我们抽出时间写写总结吧。

但是总结有什么要求呢？以下是⼩编帮⼤家整理的招商局年终⼯作总结（通⽤12篇），希望对⼤家有所帮助。

招商局年终⼯作总结篇1
积极采取各项措施和⽅法，20xx年招商局为了全⾯完成⾼新区下达的招商引资任务和30个项⽬落地⼯作。

围绕昌市的项⽬建设年”活动和⾼新区既定的⽬标任务，全区上下紧盯项⽬主动服务，各项⽬正按照相关环节有序进⾏，第⼆季度招商⼯作呈现出强劲发展的良好局⾯，内部管理⼯作也进⼀步规范，使各项⼯作有计划有步骤进⾏，按照管委会总体要求现将招商局第⼆季度⼯作开展情况总结如下：
⼀、年第⼆季度招商引资完成情况
年通过对全年招商项⽬进⾏盘点，经⾼新区领导班⼦讨论，确定了年招商引资⽬标任务：完成招商引资任务7.5亿元，⼒争达到10亿元，计划全年引进项⽬30个以上，其中引进投资额1亿元以上的项⽬2个，5000万元以上项⽬6个，储备招商引资项⽬15个，⾛访企业120家。

按照⾼新区下达招商局7.5亿元，⼒争达到10亿元招商引资任务，为使⽬标层次化、数量化，年初对新建、续建、扩建项⽬进⾏梳理摸底，确定个数，明确投资计划，并按照时间过半任务过半的思路对招商引资任务进⾏按⽉分解。

上半年任务完成数重点放在结转项⽬上，下半年任务完成数重点放在新建项⽬上。

截⾄5⽉底，根据梳理共有项⽬32个，全年计划投资31.3亿元，其中新建项⽬15个，计划投资20亿元,续建项⽬17个，计划投资15.8亿元，上半年完成招商引资合同总额31.3亿元（不含已签约项⽬），累计完成到位资⾦26169万元⼈民币，完成招商引资总任务75000万元的34.9%。

国家投资项⽬1个，年储备40亿吨天然⽓项⽬，投资总额76亿元，计划到6⽉底能按照预定计划完成招商引资任务。

⽬前在新签约项⽬中已有9家企业举⾏奠基仪式，近⽇已有10家企业施⼯⼈员已进⼊现场，引进项⽬中上亿元项⽬4个（永成拖拉机项⽬、汇源⼆期项⽬、益海循环产业园项⽬和索斐娅⽣物科技项⽬），其中⼀家世界500强企业新加坡益海嘉⾥集团投资5亿元在园区内建设循环经济产业园。

⼆、围绕招商引资中⼼⼯作各项业务开展情况
（⼀）事先进⾏招商预算，稳步推进项⽬⼯作任务完成，我们按上年结转、新建项⽬进⾏投资计划预算，对原有企业续建和年未完⼯项⽬进⾏结转，通过⾛访摸排和企业对接明年共有17个项⽬，预计到位资⾦能完成3.5亿元；经过对意向性项⽬和重点跟踪47个项⽬梳理，初步确定15个项⽬，合同总额20亿元，预计完成到位资⾦5.4亿元。

鉴于此，以上计划项⽬能预期开⼯建设，按照今年的7.5亿元，⼒争完成10亿元的招商引资任务⽬标可以完成。

（⼆）及时更新六级客户档案，强化项⽬跟踪
⼀是对年各⼩分队外出招商成果进汇总，梳理出150家客户做为跟踪⽬标，现在根据跟踪情况做客户升级。

⼆是梳理出年度1—3⽉要对接的百强企业120家并建⽴客户档案。

三是组织四个招商⼩分队外出招商，3⽉下旬⾼新区组织了4⽀招商⼩分队分赴等17个省、⾃治区、直辖市，⾛访企业102家，新拓展项⽬70个。

（三）加⼤服务⼒度，建⽴项⽬推进责任制。

⾼新区围绕全年动⼯30个项⽬，采取项⽬通知单⽅式由各部门限时办结各项⼿续，确保项⽬按期开⼯当年达产，对年结转、扩建项⽬和年新建项⽬实⾏领导挂牌负责制，由领导和部门牵头进⾏重点对接服务。

⼒争使结转、扩建和新建项⽬开⼯率达100%，协议项⽬履约率达90%，重点跟踪项⽬签约率达25%。

（四）夯实平台，做好招商引资基础⼯作。

根据已收集整理出六级客户档案，制作项⽬投资分析⽅案（含PT⽂件），同时制作15个对外发布项⽬的可⾏性分析。

（五）“三会”⼯作开展情况。

“西洽会”签约项⽬2个，即昌吉⾦海达⾷品进出⼝有限公司番茄酱⼩包装、杏酱、⽟⽶罐头加⼯项⽬，投资总额4000万元；天津市禹红建筑防⽔有限公司投资的800万㎡/年建筑防⽔材料项⽬，投资总额6000万元。

（六）做好接待和项⽬落地⼿续的办理⼯作。

本季度接待50批次的投资商，办理了7家新建企业的公司设⽴⼿续。

（七）除业务⼯作外还积极配合⾼新区申报国家级开展各项⼯作，参加了⾼新区管委会、党⼯委组织的三⼋节徒步以及业务学习等活动，在各种活动中，认真履⾏职责，积极开展⼯作，圆满完成了上级领导安排的各项⼯作任务。

三、存在的问题
（⼀）个别⼯作⼈员⼯作主动性不强，不善于思考⼯作。

按部就班，说⼀说动⼀动，总是被动接受，缺乏⼯作热情。

（⼆）招商基础资料⼯作有待于进⼀步强化。

项⽬建议书制作要追求专业化，才能提⾼招商的说服⼒和成功率。

（三）办公设施没有尽快配置，对⼯作也有⼀定影响
四、下⼀步打算和⼯作措施
围绕招商局核⼼⼯作，充分发挥⼯作⼈员主观能动性，职责明确，管理考核机制逐步健全，基本做到分⼯不分家，各岗位相互关联，相互协作形成合⼒，主要从以下四⽅⾯强化招商⼯作：
（⼀）建⽴对招商⼈员的考核机制。

制定项⽬信息档案表，项⽬信息跟踪周报、客户洽谈记录表、客户接待登记表、质量⽬标考评表、客户意见反馈表、合同明细登记表。

通过各类考核促进招商⼈员的⼯作主动性。

7—11⽉根据已确定61家重点跟踪客户，强化跟踪并汇总跟进情况。

（⼆）分解招商引资任务进度，做好项⽬考核基础⼯作。

按照时间进度完成下半年招商引资任务，对现有32家新建、上年结转项⽬的年度投资计划进⾏分解和量化，7-11⽉完成招商引资任务46796万元，⼒争到年底完成10亿元招商引资任务；
（三）加⼤协调⼒度，为完成招商引资任务建⽴畅通渠道。

进⼀步与市招商局、州招商局对接，了解考核要求和认定标准，并邀请相关领导到开发区调研指导。

（四）加⼤服务⼒度，建⽴项⽬推进责任制。

对现有10家新建开⼯项⽬抓进度、对新签约未开6个项⽬抓督促、对上年结转17个项⽬抓投产，并对重点跟踪项⽬进⾏责任分解，由领导和部门进⾏重点对接服务。

⼒争使新建、结转项⽬开⼯率达100%，协议项⽬履约率达90%。

重点跟踪项⽬签约率达25%。

（五）搭建信息平台，强化与中介部门的联系。

尽快与各⼤商会、协会取得联系。

邀请他们到⾼新区考察，以期望在组织考察的过程中引起投资商的关注。

（六）积极组织相关⼈员做好参加科洽会、乌洽会和投洽会前期准备⼯作。

招商局年终⼯作总结篇2
今年以来,我局在区委、区政府的正确领导下，以城中村改造招商⼯作、加强政务服务为重点，积极落实区委、区政府有关⼯作部署，认真做好招商引资、政务服务以及“六权治本”⼯作，做到了⽬标明确、超前谋划、积极落实、稳步推进，招商局各项⼯作均保持良好发展态势。

⼀、招商引资⼯作
1、超额完成招商引资⽬标任务。

截⽌11⽉底，我区实际引进外来到位资⾦达到89.7亿元，已完成全年80亿元⽬标任务的112%。

通过会审的拟签约项⽬6个，总投资额243亿元，已完成全年235亿元⽬标任务的103%。

分别为恒⼤翡翠华庭项⽬，总投资50亿元；龙城天悦⼩区项⽬，总投资15亿元；横河社区城中村改造回迁安置项⽬，总投资27.4亿元；怡佳别苑（太原碧桂园）项⽬，总投资8.6亿元；许东城中村改造项⽬，总投资62亿元；杨家堡社区城中村改造项⽬，总投资80亿元。

⽬前，正积极推进⼤族集团项⽬、汾酒集团项⽬的前期⼿续办理⼯作，全⼒推进万科城市综合体、中央公园、怡嘉别苑等项⽬的开⼯建设，积极引进物流项⽬推动我区物流业的发展，传化物流、万科物流等项⽬或正在选址或正在办理前期⼿续，同时，积极与有意投资我区的外来企业做好对接服务⼯作，全⼒促进我区招商选资⼯作。

2、积极做好城中村改造项⽬推介招商⼯作。

⼀是分别于今年1⽉16⽇、6⽉9⽇召开了两次XX区城中村改造项⽬专题推介会，共有100余家省内外知名地产企业参加，并有⼆⼗余家意向企业与我区进⾏了对接。

⼆是利⽤各种媒介⼴泛进⾏宣传、推介，先后在省投促局对外招商⽹络平台、太原招商引资专栏、⼟地流转⽹、⼟地资源⽹等⼤型⼟地资源⽹站上发布相关推介信息100余条。

三是开展点对点推介，通过电⼦邮件、电话联系等⽅式先后向80余家国内重点房企发布推介信息。

四是利⽤省政府组织的“四地四场”招商活动推介我区城中村项⽬。

经过努⼒，今年先后有保利集团、富⼒集团、深圳华强集团、新城控股等⼀批国内知名企业介⼊我区城中村改造进⾏合作洽谈。

⽬前北营与万科集团、杨家堡与⼭西经贸集团⿍轩房地产开发有限公
司、许东与陆延集团已签订协议，龙保村正在与富⼒集团进⾏洽谈，其它城中村招商⼯作也正在积极积极推进当中。

⼆、政务服务⼯作
今年以来,我局政务服务⼯作规范有效的运⾏。

⼀是与群众⽣产⽣活密切相关的审批服务事项全部纳⼊中⼼办理，发改、卫⽣、⼯商等20个部门或单位设有办事窗⼝，办理事项共计124项。

此外还将社会保险事项、车辆购置税征缴、淘汰黄标车⽼旧车等纳⼊中⼼办理，实现了服务功能最全⾯。

⼆是完善了《⾏政效能量化考核评分办法》、《⼯作⼈员管理制度》、等10余项⼯作制度，加强对⼯作⼈员的管理考核及监督⼯作，针对⼯作纪律、⼯作环境、服务态度、审批办件等情况每⽇进⾏两次检查，对群众的投诉认真对待，及时落实解决。

三是围绕如何最⼤限度地满⾜群众需求这⼀⽬的，增加中⼼各类硬件设备设施的投⼊，继续开展免费复印服务，增设等候椅、书写台、⾃助电脑、备⽤⾬伞等相关设施，今年还新增设了擦鞋机、健康管理机等，通过这些细节性的⼯作，更拉进了与群众的距离。

四是各窗⼝单位根据实际情况分别采取⽹上审核、简化程序、增加⼈员设备、优化硬件系统等多项举措，进⼀步提升了服务效率。

⼯商窗⼝开始核发“三证合⼀”营业执照，⾷药监窗⼝对餐饮服务许可证和⾷品流通许可证施⾏了“⼆证合⼀”⼯作。

截⾄11⽉底，在市⾏政审批管理信息系统中累计办结46.14万余件，占全市市县区办件总量的50%，居全市之⾸。

五是为进⼀步提升基层便民服务⼯作运⾏效率，根据市政务办要求，我区已在10个便民服务中⼼安装基层便民服务数字化平台，由区政务服务中⼼对各基层便民服务中⼼的办件量、办理进展等进⾏监督检查，做到办事流程可控、可考、考察。

据统计，全区10个街乡便民服务中⼼及156个代办点⽇接待群众500余⼈，截⾄11⽉底，办理事项共计13.15万件次。

三、六权治本⼯作
全区六权治本⼯作领导组办公室设在我局，承担了相应的⼯作职责。

⼀是组织全区各相关单位成⽴了“六权治本”推进⼯作领导组，并制定了⼯作任务表，按照⼯作⽅案明确了每项⼯作的责任单位和配合单位，明确了完成任务时限。

截⾄⽬前，全区共梳理⾏政权⼒事项2965项，其中：⾏政许可117项，⾏政处罚20xx项，⾏政强制142项，⾏政确认31项，⾏政裁决4项，⾏政征收征⽤43项，⾏政给付53项，⾏政奖励28项，其他⾏政权⼒401项，区政府为实施主体的⾏政权⼒45项，部门共有的⾏政权⼒11项，⽆固定实施主体的⾏政权⼒1项。

⼆是督促各相关单位抓好制度建设、优化制度清单，共收集全区各相关单位报回的制度230余条。

三是积极发挥统筹枢纽作⽤，及时将各单位报回的“六权治本”⼯作推进情况报告进⾏整理汇总，上报⾄XX 市政府。

以上是我局今年以来的⼯作情况，尽管做出了⼀些成绩，但仍有许多不⾜之处，我们将在今后的⼯作中继续努⼒，切实为我区经济发展做出新的贡献。

招商局年终⼯作总结篇3
20xx年，在区委、区政府的正确领导下，区招商局深⼊贯彻区委九届六次全会精神，紧紧围绕建设“⾦融新蓝海”，打
造“国内⼀流现代化中⼼区”的战略⽬标，把握“城市东扩”的发展机遇，创新招商举措，突出浙商重点，推进机制改⾰，探索智慧招商，有序推进招商引资、浙商创业创新、楼宇经济和对⼝帮扶⼯作，取得了⼀定成绩。

⼀、任务完成情况
各项⽬标任务均超额完成。

节能降耗、档案⼯作有序展开。

20xx年我局积极开展深⼊党的群众路线教育实践活动，着⼒推进档案业务建设、档案资源建设、档案法制建设、档案信息化建设、档案安全管理，查阅便利服务等⼯作。

成⽴科室档案信息⼩组，邀请省市区档案专家，对⼩组⼈员进⾏培训，有效提⾼⼩组⼯作⼈员的档案业务⽔平。

节能⽬标⼯作结合区节能办要求，把节能作为推进经济转型升级、建设⽣态⽂明的重要抓⼿，坚持降低能耗强度、合理控制能源消耗总量相结合，形成加快转变经济发展⽅式的倒逼机制，进⼀步明确⽬标任务、加强责任考核、加快技术进步、完善政策机制，确保提前⼀年完成“⼗⼆五”节能⽬标任务，努⼒建设美丽江⼲，促进经济社会⼜好⼜快发展。

⼆、主要特⾊亮点
（⼀）中介招商，扩⼤⾯。

建⽴中介合作机制，与世界五⼤⾏之⼀⾼⼒国际及国内知名的第⼀财经、浙商传媒等机构开展合作，借助中介之⼒引进⼤型国企、央企和世界500强企业，实现借⼒招商、合⼒招商。

通过举办⼩型推介会、产业定制推介会、沙龙推介会等多种形式推介江⼲区投资环境，吸引多家企业前来实地考察，取得了良好的成效。

（⼆）产业招商，精准点。

⼀是依托钱江新城建设⾦融核⼼集聚区的效应，引进了浙江⾦融资产交易中⼼、国⿍黄⾦、中信证券等⾦融（类⾦融）企业，积极打造⾦融服务业特⾊楼和⾦融衍⽣业特⾊楼。

⼆是依托城东新城着重招引知名商业地产企业，利⽤⽕车东站便利的交通优势，引进了浙江德信中顺置业有限公司、浙江海侨资产管理有限公司等房企及服务企业，以企业带动产业，初步形成现代服务业集聚区。

三是依托科技园和东部软件城，与清华长三院等⼤学科研机构加强合作，着重招引智慧产业、电⼦信息和⽂创类企业，引进了杭州夏阅⽂化创意有限公司，进⼀步优化我区产业结构。

（三）平台招商，提升效。

充分利⽤我区丰富的地块和楼宇资源，做好招商选资⼯作。

在楼宇招商过程中，通过出台全区楼宇资源共享招商机制和企业综合服务机制，加快我区楼宇的去化率，吸引优质企业⼊驻我区，成功招引世界500强企业东京海上⽇动⽕灾保险落户钱江新城设⽴浙江区域分公司；促成了华侨基⾦在钱江新城购楼设⽴分公司，吸引多家关联机构⼊驻，真正实现了引进⼀个企业，联动⼀串，带动⼀⽚的良好效应。

（四）商会招商，增互通。

在第四季度开展了“牵⼿浙商，感知江⼲，共促发展”全国浙商⼤⾛访活动，由区四套班⼦带队对全国新疆、四川、云南、⼭西、福建等20余个省级浙江商会和商会企业进⾏⾛访，实现了宣传推介、吸引投资，联络浙商、收集信息，沟通协调、推进项⽬，传递乡情、增进感情的⽬标。

在落实⾛访后，⽢肃、宁夏、⼴西等省的浙江商会会长、常务副会长已组织商会企业对我区进⾏了回访，实地考察了我区部分地块和楼宇，表现出较⾼的投资热情，为下阶段开展敲门招商，做好“浙商回归”⼯作奠定了扎实的基础。

（五）落实帮扶，强协作。

加强与四川省⽩⽟县、贵州省三穗县及省内衢州、开化、江⼭等地的互访和联系，落实对⼝地区帮扶资⾦500万元（其中三穗县200万元、⽩⽟县300万元，落实与江⼭的⼭海协作资⾦10万元，多次组织相关部门赴对⼝地区实地考察，同时在浙商服务中⼼为三穗县设⽴办事处，加强两地协作。

三、20xx年⼯作思路
20xx年，预计全球经济分化发展的趋势越来越明显，随着美国领先全球复苏和强势美元时代的开启，世界经济在动荡中形成了新的发展阶段，⽽中国经济也将进⼊由⾼速增长到中速增长的转换期。

就我区⽽⾔，随着地铁4号线的开通、秋涛路⾼架的通车，区域交通将得到有效改善，市属部门迁⼊市民中新、钱江⾦融城开建和皋亭⼭创建4a级景区等利好为招商引资⼯作进⼀步提振了信⼼。

（⼀）总体思路
20xx年，我局将围绕“打造国内⼀流现代化中⼼区”建设体系，结合浙商创业创新和国内外经济合作两项重点，以中介招商实现招⼤引强，以联合产业招商实现精耕细作，以深化体制改⾰提升企业服务，稳步推进招商引资⼯作。

⼒争实现市外到位资⾦在市计划的基础上提增10%，实际利⽤外资3.3亿美元，楼宇经常性创税在今年的基础上递增xx%。

（⼆）主要⼯作举措
依托四个载体，突出三个重点，优化两项机制，打造⼀⽀队伍。

1.依托四个载体
⼀是依托平台运营商招商。

强势招引像华侨基⾦这样的优质平台运营商，拉动全区产业的聚集和提升，以引进平台运营商的联动效应和辐射效应促进区域产业结构的优化。

⼆是依托商业中介招商。

深化与国内外知名商业机构的全⾯合作，在今年合作的基础上开展有针对性的专场推介活动，以“国外招世界500强，省外招国企央企，省内招浙商总部”为⽬标，重点推介我区地块资源和楼宇资源。

三是依托活动招商。

⼀⽅⾯，借助省、市活动平台，积极参加厦洽会、西博会及年度浙商论坛等国内经济合作洽谈会，加强对接；另⼀⽅⾯，结合⾛访活动在浙商密集的地区开展⼩型招商推介会，吸引浙商回归创业。

四是依托信息化⼿段招商。

开通“江⼲招商”微信、微博公共账号，利⽤移动互联⽹平台，扩⼤宣传范围和招商渠道。

2.突出三个重点
⼀是突出资源招商。

地块招商⽅⾯：针对城东新城、⾉北新城、钱江新城三堡区块等重点地块，在招商时要树⽴外资优先、品牌优先的意识，采取“⼀地⼀⽅案”的⽅式，成⽴⼯作领导⼩组，及时了解做地进展情况，有⽅向的筛选万科、⽅兴、九龙仓、旭辉等优质房企，采取招商先⾏，签订战略合作协议，让企业提早参与区块规划，研讨卫⽣、教育等配套资源的配置，增强企业拿地的信⼼。

楼宇招商⽅⾯：完善“政府引导、企业主体、市场化运作”的模式，将产业招商与打造特⾊楼宇相结合。

如以腾讯（浙江）⼊驻市民中⼼为契机打造信息产业楼宇、利⽤来福⼠中⼼投⼊使⽤打造杭州外资中⼼、利⽤世界500强企业华联udc的效应打造世界500强总部中⼼，将关联紧密、集聚明显的产业集中到特⾊楼宇中，促进投资者聚合式、裂变式发展。

⼆是突出产业联动招商。

充分利⽤全区各产业主管部门的资源和信息，加强沟通，深化合作，全⾯谋划产业联动招商。

以⾦融、信息服务、现代商贸、⽂化创意、中介服务及智慧产业为主要⽅向，发挥发改、科技、商务、⽂创、⼯商等产业主管部门的桥梁作⽤，为招商引资牵线搭桥；发挥城管、住建、规划、教育等部门的服务优势，为投资者提供优质的服务保障，成⽴产业招商⼯作⼩组，建⽴相应的奖励考核机制，从⽽形成全区招商引资“⼀盘棋”的良好局⾯。

同时，以今年底部分市直属部门和国有公司迁⼊市民中⼼为契机，加强宣传⼒度，派驻专⼈进⾏跟踪服务，促成市属国资公司税收落户江⼲。

三是突出商会招商。

在今年开展全国浙商⼤⾛访活动取得良好反响的基础上，对未进⾏⾛访的其他省级浙江商会落实⾛访，实现全国各省级商会全覆盖，并对浙商聚集的重点省份地市级商会进⾏⾛访，建⽴联系机制。

充分利⽤企业家⼆代资源、财富、信息优势，通过建⽴“创⼆代”协会，定期开展活动，收集企业的投资意向，开展有针对性的推介。

举办全国浙商秘书长联谊会。

各商会秘书长掌握了⼤量的企业⼈脉资源，拟通过每季度或半年组织⼀次联谊会，加深与他们的友谊，充分利⽤他们的资源开拓商机。

同时，拟在浙商服务中⼼设⽴全国浙商信息站，为异地浙商提供临时办公和洽谈场所，让浙商服务中⼼成为他们在杭州的落脚点，从⽽使他们在投资我区产⽣“近⽔楼台”的效应。

3.优化两项机制
⼀是进⼀步优化全区楼宇资源共享机制。

充分调动各⽅的招商积极性，缓解责任主体的招商压⼒，实现全区均衡发展。

通
过扩⼤跨资源招商⽬标任务，加强考核⼒度；加⼤跨资源招商⾯积考核⽐重，调动各责任主体积极性；进⾏跟踪、督查、通报等⽅式，督促各责任单位及时完成全区楼宇招商任务。

⼆是进⼀步深化“1+9”企业综合服务机制。

以区招商服务中⼼（浙商服务中⼼）现有机构为核⼼，设⽴区级企业综合服务中⼼，负责统⼀协调综合服务⼯作的开展；9个镇街（园区）设⽴镇街服务分中⼼，具体负责本地区企业⽇常服务⼯作，形成多层级、公共性、功能性、⾼效率、直接⾯向企业的综合服务平台。

同时，由招商局牵头，组织相关职能部门对近三年引进的重点企业开展常态化回访，帮助协调解决⽣产经营中如⼆次招商、融资困难等问题。

4.打造⼀⽀队伍
⼀是改变往年招商员培训听讲座的基本形式，以浙商服务中⼼的⼯作⼈员和部分街镇招商办⼈员为突破⼝，从区、街道两个层⾯开展上下联动的培训，以模拟实战洽谈和案例剖析为主要培训⼿段，提升我区招商队伍的整体素质，形成⼀⽀招商业务⾻⼲。

⼆是将招商服务中⼼及部分街镇的招商员派驻到北京、上海、深圳等⼀线城市驻点招商，将我区优质资源与企业进⾏⽆缝对接，拟每季度派驻专⼈赴当地商会驻留两周，开展有针对性的宣传推介，收集企业信息和发展动向，采取跟踪招商的⽅式，促成企业将区域总部落户我区。

招商局年终⼯作总结篇4
xx年以来，我局着⼒于招商引资、项⽬建设、项⽬储备等⼯作，各项⼯作有序开展，现将有关情况汇报如下：
⼀、本年度域外资⾦任务⽬标完成情况
xx年市⾥下达我县的招商引资任务为：引进域外资⾦xx亿元⼈民币；引进⼈才xx⼈；引进技术项⽬33个。

xx年全县共引进域外资⾦到位xx亿元⼈民币；引进⼈才414⼈；引进技术项⽬33个；
⼆、招商引资⼯作开展情况
截⾄⽬前，全县共谋划111个招商项⽬，涉及古城风貌恢复、农业观光旅游、板材家具、纺织服装、基础设施等领域，重点推出各类招商项⽬43个。

⽬前全县在谈项⽬28个，总投资240亿元，其中重点在谈项⽬5个，总投资xx亿元，签约项⽬2个，总投资120亿元。

（⼀）重点在谈项⽬情况
1、古城风貌恢复类项⽬：
中国建筑股份有限公司拟在我县投资修建古城风貌恢复类项⽬，共包括三个项⽬，总投资xxx亿元。

⼀是隆兴寺修缮、古城墙修复项⽬，该项⽬计划投资xx亿元；⼆是西城门修复及周边环境整治项⽬，该项⽬计划投资2、5亿元；三是周汉河整治项⽬，该项⽬计划投资2、2亿元。

2、商贸流通类项⽬
⾹港旭⽇集团拟在我县建设真维斯华北区物流及加⼯中⼼项⽬，该项⽬计划投资4亿元，项⽬建成后，将成为真维斯华北区的货品仓储和物流中⼼，该项⽬经双⽅多次洽谈，⽬前正在就具体问题进⾏进⼀步磋商。

3、现代服务产业类项⽬
xx虎⽹络科技有限责任公司、河北众诚集团、联想x数码有限公司拟在我县建设xx电商⾕⼀期项⽬，该项⽬计划投资40亿元，项⽬建设内容包括建设中国电⼦商务⽰范基地、河北省电商产业管理中⼼、河北省电⼦商务产业园区、河北省电商产业研究与应⽤中⼼、河北省电商产业孵化基地，该项⽬正在积极洽谈中。

（⼆）签约项⽬情况
1、中国服装集团公司拟在我县投资建设中国·正定服装⽂化创意产业园项⽬，该项⽬计划投资100亿元，是⼀个集区域总部基地、时尚展⽰交易中⼼、服装定制体验中⼼、时尚⼯⼚直销店、服装时尚演艺、品牌设计孵化转移中⼼、公共服务、休闲娱乐⼋⼤功能为⼀体的综合性园区项⽬，经过双⽅多次磋商和反复考察，该项⽬已经签署框架协议，项⽬具体实施细节正在进⼀步洽谈中。

2、浙江传化集团拟在我县投资建设⽯家庄传化公路港物流项⽬，该项⽬计划投资18亿元，项⽬建设内容包括建设运营物流信息交易中⼼、运输中⼼、专线快运中⼼、仓储中⼼、配套服务中⼼，⽬前该项⽬已经签署框架协议，项⽬具体实施细节正在进⼀步洽谈中。

三、主要做法
（⼀）建⽴健全招商引资⼯作机制。

⼀是建⽴招商引资⼯作机制。

组织引导各乡镇、园区及县直有关部门抽调精⼲⼒量，成⽴了投资招商服务中⼼，努⼒造就。