水利施工课题研究论文(五篇)：水利工程建设管理信息技术应用、农村水利工程管理安全和质量控制策略…

水利施工课题研究论文（五篇）
内容提要：
1、水利工程建设管理信息技术应用
2、农村水利工程管理安全和质量控制策略
3、现代水利工程精细化管理应用分析
4、水利工程建设管理要点分析
5、浅谈水利工程TBM施工技术应用
全文总字数：20271 字
篇一：水利工程建设管理信息技术应用
水利工程建设管理信息技术应用
摘要：在当前的社会主义市场经济发展过程中的水利工程建设已经成为社会基础建设的主要方面，为了尽可能发挥水利工程建设在社会基础设施建设中的重要意义，就要求从部门管理的方面出发，优化管理措施，提升管理质量，从基础出发强化水利工程建设的信息技术要求，让水利信息技术可控可行。

水利工程建设不仅仅是为了进一步提升当前我国国民经济的发展能力，同时也是为了帮助居民解决实际用水问题，降低因为缺水产生的社会问题。

经过水利工程建设的不断加强，也能够更好地应对各种社会突发问题，在突发火灾或者需要用水的问题时，水利工程建设就发挥着巨大的作用。

关键词：信息技术；水利工程；建设管理
引言
随着水利工程建设的不断加强，在深入探索其发展内涵的过程中我们也发现，其实在实际的工作中水利工程建设还存在很多的问题，这些问题的存在不仅制约了水利工程建设的发展，同时也影响了其他工程建设的有效性。

因此就要求水利工程建设要加强自身管理模式，通过优化信息技术建设，不断增强水利工程建设的能力，进一步提升工程建设质量，发挥建设的主体责任，实现工程建设在社会发展中的意义。

1信息技术在水利工程建设管理过程中的应用现状
在传统的管理模式中，我国的水利工程建设是从人工管理转化为信息化管理的。

随着时间的推移和科学技术水平的不断提升，传统的人力资源实行水利工程建设管理的方式已经不能满足现阶段的建设
需求。

在上世纪八十年代，由于受到信息技术水平的制约，所有的水利工程建设机电设施主要的工作方式是利用专业人员进行管理和实
时监测的，但是人力开展的工程建设分析、工程技术管理和各种专业数据测算等都缺少准确性，同时开展完成技术设施管理的过程中主要利用通信管理基础设备将基本的数据利用信息设备传输出去，无论是安全性还是实用性等等都有一定的欠缺。

随着时间的推移，信息化创新能力高速发展，进入到九十年代后，计算系通讯技术初具成效，很多工程建设管理方式都已经逐渐从半人力中解脱出来，半自动信息化设备管理方式，已经初步运用在水利工程建设施工中。

在进行信息化使用的过程中，可以以自动管理自动检测的方式进行有效的检测管理。

但是这种半自动化的信息管理方式只能局限在小面积的水利工程建
设施工之中，对于很多大型的水利工程项目而言，这种水利建设施工管理方式还存在一定的问题，信息技术在水利工程建设中所起到的作用虽然不大，但是已经足够满足各种小型水利工程建设项目的管理。

进入到二十一世纪以后，信息技术手段呈现高速发展的阶段，信息技术的时效性、广泛性、优化管理性都有了显著提升，随着信息全覆盖的施行，在很多水利工程施工现场，很多施工管理者都将信息技术手段应用在管理过程中，从水利工程基础架构规划设计到水利工程主要结构建设，从施工建设管理范围到水利工程竣工投产管理推进，信息技术已经逐渐代替了传统的检测施工管理模式。

它的使用能够准确地帮助设计者明确水利工程周围情况，对施工过程中出现的问题进行及时预判，并且结合实际施工情况，提出相应的建议，以此来进一步帮助施工管理人员加强对于水利工程施工现场的管理工作，促进水利工程建设项目的有序推进，在优化安全管理的前提下，提升水利工程建设质量。

2信息技术在水利工程建设管理中存在的问题
2.1信息化管理意识缺乏
在现阶段的水利工程管理过程中，很多管理人员认为，传统的管理模式能够有效地提升对于专业施工人员的管理能力，促进工程建设项目的有效推进，因此对于信息化管理的使用相对较少。

很多人认为，信息化管理方式主要是对工程建设施工过程的实时监控，对于很多的
日常管理所具备的辅助能力相对缺失，因此不注重对信息化设备的使用，信息化管理意识相对匮乏。

同时在当前的水利工程建设施工的过程中，水利工程管理人员的年龄相对较大，文化程度相对较低，对于信息化设备的实用度和熟悉度相对缺失，因此在使用信息化手段完成工程项目管理难度较大，意识较低。

2.2技术人员投机心理较重
现阶段在水利工程项目现场开展信息维护的管理人员，主要的管理方式就是利用现有的信息化基础设备开展信息维护，但是所有的维护都是在前人的技术指导下完成的，所有在项目上开展信息管理的人员都没有独立的创新意识。

在实际进行问题解决的过程中技术人员的处理方式仍旧是以传统的技术管理方式来进行信息数据的统计维护的，即使由于制度的转变，要求所有技术人员的工作重心都应当从原本的思维模式中跳脱出来，以创新的手段完成工程技术管理问题，但是仍旧有部分的人员抱有侥幸的心理，对所有的学习内容置若罔闻，导致信息技术在水利建设管理过程中的应用难度逐渐加大。

2.3综合技术人才队伍缺乏
很多水利工程建设都是为了实现经济价值而进行建设的，忽略了对于周围居民的生活，工程建设的前期没有严谨的科学调研。

水利工程建设是有很多的技术人员经过长期的技术勘探和一定的科学技术
手段完成基础水利工程建设的，这就要求进行水利工程管理的人员要
熟知每一个环节的工程建设内容和技术标准规范。

但是在当前的水利工程的管理过程中，管理人员较多都是由其他单位抽调的人员，或是兼职完成管理工作的人员，各项人员的综合素质和工作能力差异相对较大，就导致管理人员对于水利工程相关工作内容的熟知度相对较弱，管理能力和整体素质参差不齐。

3信息技术在水利工程建设管理中的应用策略
3.1创新信息化施工管理理念
当前由于水利工程的施工关联甚广，各个地区和居民分布以及自然环境等各方面的因素制约，导致水利工程建设难度不断增大，因此就要求施工管理工作首先要注重对于安全的关注度，其次加强对施工工艺质量的要求，从底层施工人员出发，明确施工人员工作责任，对出现的人员管理方面和人员工作质量之间的问题，要通过一定的培训学习，提升施工人员施工工作责任理念，以全新的工作责任制，进一步优化施工人员的工作过程，提升施工人员的安全责任意识。

3.2优化信息化管理体系建设
对于水利工程而言，最终的质量成效是判断水利工程建设有效性的重要标准，为了优化水利工程建设的信息化管理体系，不断深化信息化管理全过程管控是主要方式。

一是，全面深化信息化管理一票否决制，信息化管理部门要深化水利工程各个缓解的监督管理，对于发现的问题要及时上报，并且一票否决。

二是设定监督管理督查热线。

信息化管理部门通过热线的方式，加深外部人员对于水利工程质量的监督管理工作，进一步提升信息化管理能力。

3.3加强水利工程管理信息化管理
水利工程的建设不仅仅只包含了前期的工程施工建设管理环节，也包含了施工方式的创新和后期信息化管理水利工程的维护管理等等，随着水利信息化管理能力的不断提升，水利工程前期施工能力逐渐提升，工程质量相对较高，但是由于受到资金、人员、物资等等各方面问题导致水利工程建设的后期信息化管理管理能力较弱，因此就要求有关部门加大对于工程后期信息化管理的信息化管理。

首先制定相应的制度，安排具体的后期信息化管理维护人员进驻到水利工程现场，对水利工程的日常运作和日常维护工作进行监管。

其次申请专项水利工程后期信息化管理专项资金，制定专项资金管理方案，专门费用专门使用。

或是采用招商融资的方式，加大对于资金的获取，以确保水利工程后期信息化管理监督管理能力不断提升，从而进一步发挥水利工程的有效性，为社会创造更高的经济效益。

4结束语
在信息科技水平不断发展的今天，如何充分发挥信息科技技术，进一步提升信息技术的使用效果，让信息技术与水利工程建设任务逐渐融合，并且发挥其应有作用，就成为现阶段水利工程建设管理者应当思考的主要问题。

当前我国主要的水利工程建设的工作具体内容相
对较大，与之相关的其他城市基础建设内容也相对较多。

传统的水利工程建设管理方案已经不能应对当前各种突发的水利工程建设施工问题，因此如何进一步转变方式，利用信息技术手段，进一步加强水利工程建设施工管理模式，就成为水利工程建设管理者应当深入探索的核心问题。

参考文献：
[1]刘伟，孙炳香，周驰誉.从水利工程管理考核看提高水利工程管理水平的有效途径[J].江苏水利，2019（11）：67-68+72.
[2]张兵.基于新时代的视角谈公益性水利工程管理[J].建材与装饰，2020（01）：290-291.
本文字数：3845
篇二：农村水利工程管理安全和质量控制策略
农村水利工程管理安全和质量控制策略
【摘要】农村水利工程是一项关乎国计民生的重要工程，针对农村水利工程强化施工管理工作，有利于促使农村水利工程的整体施工质量得到提升。

若施工过程中出现不良情况，不仅能够导致人民群众的日常生活受到一定的影响，严重还会导致相关施工人员的生命安全面临威胁，所以有必要针对农村水利工程施工管理中的安全和质量控
制策略进行分析，希望能够推动相关工作的安全性以及有效提升工程质量。

【关键词】农村水利工程；施工管理；安全；质量控制
一直以来，农村水利水电工程都能够对我国经济发展产生重要的影响作用，其属于我国十分重要的基础设施建设范围，并且国家在该方面投入了越来越多的重视，与此同时，农村水利水电工程建设的施工质量获得了越来越多的关注。

但从实际上来看，其中仍然存在诸多问题，导致整体功能的性能和质量受到一定程度的不利影响。

所以，有必要对其目前的情况进行分析，并提出相应的管理对策，以促使农村水利水电工程施工阶段的质量工作能够得到有效强化。

1农村水利工程施工管理工作现状
相对于其他工程项目，农村水利工程的施工管理工作难度更大，主要原因在于，其中包含数量极多的单独项目，同时相关专业纷繁复杂，严重影响了其中质量管理工作的顺利开展。

与此同时，因为施工企业的成本相对有限，相应的施工设备未得到完善的配备，且不具有专业性较强的施工队伍，所以整体工作的专业性以及权威性均十分有限，也就导致施工过程中存在诸多问题[1]。

2农村水利工程施工管理工作中相关问题分析
2.1缺乏切实有效的管理力度
在开展质量管理工作的过程中，最易出现不良情况的方面即为管理力度欠缺以及管理水平需要继续提升。

根据实际情况来看，多数施工单位对于行业规定具有不同的理解，严重影响了相关管理工作的效率得到提升，同时也无法切实的对具体的管理条例进行落实，也就难以针对技术不合格的施工单位实施严格的查处，最终导致整体工程质量难以得到有效提升。

2.2缺乏充分的准备工作
在正式进入施工阶段之前，未针对各个方面的影响因素开展细致的分析工作，且未对各方面影响因素实施综合考虑，在施工过程中具有一定的盲目性，这样也就会导致施工过程中出现质量不达标等相关问题发生，进而出现严重的人力、物力、财力资源浪费的情况。

2.3未对建设单位进行恰当选择
根据实际可以了解到，当前农村水利水电工程项目的规模均相对较大，并且其中能够涉及到诸多中间环节，所以对于施工相关技术的要求相对较高。

以此为基础，开展施工工作必须选择专业能力较强的施工单位，同时对施工成本进行强化控制。

但是多数企业为了能够对工程造价以及成本进行有效控制以增加经济收益，未对建设单位进行恰当的选择，也就难以为农村水利水电工程项目的质量提供保障[2]。

2.4施工经费严重不足
以我国目前的工程招标过程来看，其中存在较为显著的压低建设费用的情况，该情况能够导致在开展建设的过程中，出现建设费用不足的问题，从而不能够对工程所需的设备以及建材进行充分完善。

并且在总承包的前提下，再次对工程进行分包，应用分阶段建设的形式实施农村水利水电工程项目，也能够导致施工经费严重不足的情况出现。

3农村水利工程施工阶段的质量管理对策
3.1对材料质量进行严格把控
第一，材料供应方在对材料进行提交的同时，每一批材料均应附有相应的出厂检测报告；第二，在对原材料进行应用的过程中，施工单位应对每批原材料进行质量抽检工作；第三，在进行施工的过程中，监理单位以及业主单位均应针对主要原材料实施质量抽查检验，若存在原材料质量不合格情况，应立即叫停施工，以保障相关材料能够完全对具体的规范和标准进行满足。

3.2强化施工质量监管
在进行工程施工的过程中，施工质量管理工作应由设计工作人员、施工单位、监理以及项目法人等人员共同进行，其中项目法人主要对质量管理工作负责，对相关工作的积极性以及主动性的调动情况进行保障。

第一，建立和完善施工质量检查体系，以农村水利水电工程的特点为基础，制定科学合理的质量管理机制；第二，对施工整个过程
的质量管理工作进行强化，在项目设计阶段，设计工作人员应对设计规范进行遵守，在设计过程中，即对各个关键环节的开展质量控制工作[3]。

3.3针对具体的施工过程开展切实有效的质量控制工作
施工过程能够对工程整体质量产生重要的影响，所以在进行施工的过程中，必须对其进行深入、细致的质量控制工作，以保障施工过程中施工的科学性和严格性符合相关标准。

第一，对于施工过程中存在的质量问题，应早发现、早处理，所以需要首先对相关管理人员以及技术人员的职责和权限进行明确，从而有利于对施工现场的质量管理工作进行有效深化；第二，对图纸会审工作以及技术交底工作进行完善，以保障相关工作人员能够从整体上对施工情况进行充分了解。

3.4对完善的安全管理制度进行建立
对相关制度进行有效建立，能够保障各方面措施得到切实有效的落实。

作为各项工程中均不可或缺的重要制度，安全制度必须在开展施工工作之前即进行完善的制定，并在其中投入更多的人力资源以及相应的物力、财力，以保障安全工作的各方面需求均能够得到有效满足，且工作中应及时发现和排除安全隐患。

在对制度进行制定的过程中，可以对既往的成熟制度进行借鉴，但是必须根据工程实际情况进行合理的调整和改进，严禁照搬照抄。

3.5按照安全监测设备的齐全
虽然安全监测设备的造价相对较高，但是因为其能够进行反复的应用，所以若施工企业不愿对安全监测设备进行购买，可以采用租赁的方式保障工程施工过程中各项安全监测设备的配备已经齐全。

因为对各项数据进行科学有效的监测是保障施工质量的重要基础，所以在开展施工工作的过程中，施工企业可以根据各项数据的监测结果对施工方案进行合理调整，以促使农村水利工程项目在整体上的安全性能够得到不断提升[4]。

3.6强化工作人员的安全培训
在开展农村水利工程施工之前以及其过程中，对于相关工作人员均需进行相应的安全宣传工作以及安全培训工作，确保全部相关工作人员均已经过宣传和培训工作之后，方可正式开展施工，要求相关工作人员能够对施工过程中必须注意的安全事项进行充分了解，同时能够意识到确保安全生产的重要意义，以保障生产过程中的安全性以及质量均能够得到有效保障。

第一，在进行人才选拔工作的过程中，需要对人才的年龄结构、专业知识掌握程度、时间操作能力等因素进行充分考虑。

第二，在对内部人才进行培养的过程中，有必要定期开展专业知识的培训活动，对最新的材料以及工艺进行讲解；定期组织开展经验交流活动，促使农村水利工程质量监督管理工作人员的综合能力以及整体素质得到提升。

4结束语
在本文中，主要对农村水利工程施工管理中的安全和质量控制工作进行了相应的分析，从中可以了解到，针对农村水利施工项目开展质量管理工作具有重要的意义。

由于其存在施工周期长以及工作量大的特点，同时所应用的技术十分复杂，所以在开展施工过程中，极易受到多方面因素的影响，也就有必要与其实际情况进行充分结合，对相关的质量管理工作进行强化，并提出相应的质量管理策略，以促使农村水利施工项目的质量管理工作效率和质量得到科学合理的提升，最终实现农村水利水电工程的经济效益、社会效益及生态效益得到有效提升。

参考文献
[1]殷守庆,司冠华.水利工程施工中的质量控制与安全隐患管理简述[J].城镇建设,2020(3):364.
[2]王报民.水利工程施工中的质量控制与安全隐患管理[J].居业,2020(3):166-167.
[3]王莉,徐洪园.水利工程施工中的质量控制与安全隐患管理思考研究[J].建筑工程技术与设计,2020(6):2688.
[4]杨泽中.水利工程施工管理特点及质量控制策略研究——评《水利工程管理与施工技术》[J].水利水电技术,2020,51(5):后插4.
本文字数：3765
篇三：现代水利工程精细化管理应用分析
现代水利工程精细化管理应用分析
摘要:水利工程是一项基础性工程，在国家经济增长中发挥着重
要作用。

而现阶段我国水利事业还存在许多有待解决的问题。

近年来，我国的经济发展迅猛，相关政府对水利工程的重视程度不断提高，投入了大量的人力和物力，对工程管理十分重视。

水利工程通常投资巨大、项目复杂、建设周期较长，若项目管理工作做得不好，很容易导致水利工程建设项目投入资金加大、建设周期延长等诸多问题的出现。

因此，应将精细化管理贯穿于水利工程管理的各阶段和各环节，确保项目建设工作得以正常运转，促使项目获得更好的社会和经济效益。

关键词:水利工程;工程管理;精细化管理;应用分析
引言
精细化管理强调的是对经营管理的整体过程进行系统化处理，根据系统化与细化规则，具体划分每一个工作环节，再基于程序化、标准化、信息化、数据化的原则给到针对性的管理策略，从而促使组织对各具体单元的管理更加精确、高效，让每一环节的管理工作都能够得到优化。

作为一种先进的管理理念，精细化管理已在诸多领域得到广泛应用。

在现代水利工程管理当中应用精细化管理，关键在于要做
到在管理工作中重视所有环节的细节，并对管理目标予以进一步的细化和优化，真正做到在具体的施工流程中，将前期制定的施工战略管理规划落实到位。

将精细化管理科学地应用到现代水利工程项目管理工作中，不仅能够进一步细化工作，营造更加优良的工程氛围，全面提升工程项目的成效与质量;还可以有效降低施工成本，实现对水利工程项目运营管理绩效的整体提升。

1精细化管理在现代水利工程管理中的应用价值
对于水利工程来说，如果要做好管理工作，保障工程的有序运行，引入精细化管理的理念必不可少。

其可以实现对管理职能、制度落实等各方面工作的进一步细化，让工程整体的质量得到进一步提升。

1．1不断更新自身管理理念
由于水利工程自身所具备的特殊性质，工程量往往非常繁杂，相应的工程参与人员数量也非常庞大。

其中可能会出现部分工作人员在工作过程中不细致，不拘小节，难以很好地满足工程项目的实际需求。

而精细化管理的模式能够增强每一位施工人员的危机意识，让他们不断更新自身的管理理念。

工作人员端正了工作态度，就会更加积极主动地提升项目管理及工程施工的细致性，这可以说是促使我国水利工程朝着现代化方向发展的必要前提。

1．2改变水利工程粗放式管理模式
由于水利工程项目任务量繁杂，导致传统管理模式下常常出现分工不明或资源分配不够科学合理的问题，给工程的整体工作效率与管理成效带来不利影响。

依靠精细化管理的理念，对工作流程的各个环节予以规划范的设置，进一步明确工作职责，能够更好地保证工作效率。

因此，精细化管理能改变传统的水利工程粗放式管理模式，有效提升水利工程的整体工作效率，进一步降低管理成本。

2存在的主要问题
2．1缺乏对建设项目有效的可行性分析
水利工程建设项目动工前都需要完成可行性报告研究，即从技术与经济2个方面对项目的可行性进行分析。

这是帮助投资者完成项目决策的基础，也是完成合约签订与工程方案设计的前提。

但从实际情况来看，目前对于建设项目可行性分析的重视程度较为缺乏，不乏一些以签订项目合同为首要目标，忽视分析报告中所给出不利因素的情况存在。

往往主观、片面地认为只要资金投入充足，项目就必然能够获得良好的经济效益。

这种操作一方面非常容易导致工程前期准备工作不足，另一方面也使得工程在后期具体施工过程中遇到问题时应对不足，造成不必要的经济损失;严重情况下，还可能导致工程安全方面的隐患，最终带来严重后果。

2．2缺乏健全的法律法规。