施工机械设备和材料投入计划

施工机械设备和材料投入计划
1机械设备投入计划
机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障之一。

本工程机械设备供应计划是根据施工进度计划、施工段划分、施工工艺以及我单位多年类似工程施工经验和现有可调配机械编制而成的。

11.2机械设备保证措施
根据进度计划组织机械设备进场，加强机械设备的配备、管理保养和检修工作，选用性能优越的施工机械，强化机械设备的管理，坚持经常性的机械保养和维修，减少设备故障，使施工机械在施工过程中始终保持良好的工作状态。

各种施工机具应分阶段在使用前预先进场安装准备、调试好，保证所需时能立即投入使用。

◆根据月度供应计划及供应协议规定，在合理期限内取得甲方订购方式、订购
时间、进场日期的书面指示；
◆甲方有指定供应商或直接采购权力的物资，根据月度供应计划有供应协议，
在合理期限内取甲方是否行驶这一权力的书面指示；
根据月度供应计划及供应协议向甲方编报订购物资报价单，包括品名、规格、数量及三个以上供应商的名称、价格、质量及其他需要说明情况，并在合理期限内取得甲方批准。

11.3主要材料进场计划
本工程建筑面积约48663.97m2，材料投入的高峰期在主体结构施工阶段。

本工程在工程师下发开工令十天前，我单位做好一切准备工作，并把钢筋、模材、水泥、砖等材料提前进场，本工程根据月计划、周计划，提出合理的材料计划，有组织的安排材料的进场，确保工程的顺利进行。

11.4主要材料投入计划
11.5采购
施工材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的材料设备量编制，所需材料按施工图实物工程量计算算出，材料进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期分批进场；
工程材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责，大宗材料由公司材料科采购。

编制项目主要物资设备需用量总计划
根据施工图、施工组织设计编制本项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明需物资的品名、规格、质量、数量及合同文件与供应协议规定的其他要求。

并报甲方或甲方代表批准。

编报主要物资月度主要物资供应计划
审核月度主要物资供应计划。

按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等编制，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向甲方编报月度供应计划，经甲方审核。

堆放、保管
对施工现场堆放及保管的材料进行统筹管理。

各种材料按照施工平面布置图的分类堆放。

材料的堆放场地对每一种材料的名称、规格、型号、适用位置等情况在堆放位置进行细致的标识，以便于直观地掌握各种材料的存放数量，同时也有利于各种材料的统一调配。

运用计算机建立现有材料数据库，根据施工的实际情况每天对进场及消耗的材料作综合汇总，并对照材料需求计划进行数据分析，切实掌握材料的库存量与需求量的变化，做到对材料的供应情况和使用情况进行信息化管理，从主观方面保证工程施工材料的按时供给起到积极的作用。

11.6运输
根据材料供应计划，针对本工程地理环境对材料运输可能造成的不利影响，加强与材料供应监理的协调，制定材料运输计划，合理选择运输线路和运输时间，及时准确地把材料运送到施工现场。

材料在运输及装卸过程中易受损坏，所以在运输过程中要捆绑牢固，对易损坏材料要采取加以保护，禁止野蛮装卸行为，以减少不必要的损耗。

11.7分包单位的材料组织配合措施
各分包单位必须编制材料需用计划。

项目材料需用计划是对工程项目施工所需材料的预测和安排，是指导和组织工程项目的材料采购、加工、储备、供货和使用的依据。

材料的计划要有充分的余数，把材料的场内运输、保存、使用损失减到最少。

11.8材料供应的保障措施
保证工程施工材料的按时供给的一系列控制措施
我司有很好的企业信誉，其信用是每一个材料商乐于与我们多年保持材料供应得重要基础。

选用有一定经济实力的大型材料商，是保证工程在工程款不能按时到位时，能保证材料的按时供应。

对大综自购材料，在梅州及其周边地区进行广泛调查，确定各地区的供应能力、质量、价格、运输等情况，选择合适的供应地点、供应商，以应付可能出现的市场短缺。

外墙装饰架采用钢管脚手架，主要从周边地区运来。

所有材料供应商必须经过我单位严格的进行考核，并与我们有良好合作关系的材料供应商方可参加本工程的材料供应。

所有材料供应商必须与我单位签订供货合同，并押金供料，如果不能按时按量按质供料，将受到最大范围内的经济法律处罚。

灌浆隧洞主要施工机械设备配置
根据灌浆隧洞的工程量、工期要求、石方洞挖、一期支护、砼浇筑以及固结、帷幕灌浆、排水孔施工所需的主要施工机械设备见表主要施工机械设备表。