01管理部总务课工作内容

管理部總務課
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管理部總務課管理內容
一、財產管理
1.財產增減表及目錄之填報。

2.財產分類編號、製卡列冊。

3.財產之購置。

4.財產之購置在機關首長賦予決行範圍以內者。

5.財產保管及分配。

6.財產之清查保養與修理。

7.損毀報廢財產之處理。

8.財產移撥交換贈與變賣之擬議。

二、物品管理及採購
1.零星物品之採購(非採購課範圍)。

2.物品之採購在機關首長賦予決行範圍以內者。

3.訂定文具用品及物品最低存量。

4.訂定文具用品及物品領用標準。

5.物品登記編送報表及核發保管。

6.本處報章雜誌之訂購分配。

三、車輛管理
1.車輛登記檢驗領照納稅等手續。

2.車輛交接過戶保險手續之處理。

3.車輛增購或報廢之處理。

4.車輛使用及駕駛人員之調派管理。

5.交通車行車路線時間之安排及調整。

6.內油料購置及報銷。

7.油料保管及核發。

8.車輛經常保養維護。

9.車輛修理及購料。

10.器材工具保管及盤點。

11.車輛肇事調查及肇事後之處理。

12.駕駛人員訓練計畫之研議。

四、行政中心(辦公室)管理
1.行政中心(辦公室)佈置分配調整。

2.水電管理。

3.電話管理。

4.環境整潔衛生管理。

5.行政中心(辦公室)之修繕與保養。

五、宿舍管理
1.宿舍申配與調整。

2.宿舍調查統計。

3.宿舍之管理與糾紛之調解。

六、安全管理
1.預防災害各項防護措施。

2.保安人員之選報。

3.保安工作之訓練。

4.消防設備器材之購置。

5.消防設備器材之使用保管。

6.保安輪值排定及執行。

7.災害發生時之搶救。

8.災害發生之處理。

七、職災管理
1.職災防衛宣導與培訓。

2.廠區環衛防護措施管理(空氣污染/水源污染/土地污染)。

3.天然災害防護措施管理。

4.職災防護措施管理及執行。

（工傷處治）
5.廠區安全保護措施處理。

（保險）
八、集會管理
1.典禮集會之籌備。

2.會場佈置、整理。

3.會議室之整潔清理工作。

4.其他供應事項。

九、清潔工之管理
1.清潔工管理辦法之訂定與修正。

2.清潔工雇免。

3.清潔工待遇之核定。

4.清潔工工作之調配。

5.司清潔工管理訓練與工作考核獎懲。

6. 清潔工之給假（三天內）。

十、員工福利
福利品之分配轉發。

十一、營繕工程
1.營繕工程計畫之研議。

2.預算之編擬。

3.辦理比價招標事項。

4.督導、監工、驗收等事宜。

管理部總務課工作分配
清潔衛生管理制度
清潔衛生管理總冊
第一條本公司為維護員工健康及工作場所環境衛生，特制訂本制度。

第二條凡本公司衛生事宜，除另有規定外，全體人員皆依本制度實行。

第三條凡新進入員工，必須瞭解清潔衛生的重要性與必要的衛生知識。

第四條各工作場所內，均須保持整潔，不得堆放垃圾、污垢或碎屑。

第五條各工作場所內的走道及階梯，至少每日清掃一次，並採用適當方法減少灰塵的飛揚。

第六條各工作場所內，嚴禁隨地吐痰。

第七條衛生間必須保持清潔。

第八條排水溝應經常清除污穢，保持清潔暢通。

第九條各工作場所的窗戶及照明器具的透光部分，均須保持清潔。

第十條各工作場所須保持空氣流通。

辦公環境衛生
第十一條辦公環境是公司職員進行日常工作的區域，辦公區內辦公桌與檔櫃由使用人負責日常的衛生清理和管理工作，其它區域由總務清潔人員負責打
掃，管理部負責檢查監督辦公區環境衛生。

第十二條辦公區域內的辦公傢俱及有關設備不得私自挪動，辦公傢俱確因工作需要挪動時必須經管理部的同意，並作統籌安排。

第十三條辦公區域內應保持安靜，不得喧嘩，不准在辦公區域內吸煙和就餐；辦公區域內不得擺放雜物。

第十四條管理部總務課負責組織相關人員在每週五對辦公區域的衛生和秩序進行檢查，並於下週二早會上公佈檢查結果，根據結果給於各部門相映的獎
懲。

第十五條本準則經管理部經理核准後施行，修改時亦同。

各事業部值星官管理辦法
(內稽內控制度規范)
一、目的：為培養優秀員工了解組織機能運作，提昇成為儲備干部人才，
特安排值星官輪值工作。

二、值星人員：各部門主管副課長級以上人員或儲備干部擔任。

三、值星期間：每星期一位輪流值班。

（每週二至下週一，共值勤七天）。

四、值星工作：
A 主要工作：1.協助主管進行生產或行政作業。

2.部門內部6S (整理/整頓/清潔/清掃/素養/安全)稽查。

3.倉庫領料作業/進料作業之核查與監督。

4.原材料入庫作業的核查與監督。

5.公司來訪貴賓與顧客參觀之陪同。

B 次要工作：1.白班出勤狀況稽查。

2.加班出勤記錄稽查。

3.水/電等能源管制與稽查。

4.員工意見收集。

5.協助部門主管與外部協調等秘書工作。

6.部門工處處理及追踪稽查。

7.其它臨時緊急事務。

8.記錄每日值勤工作內容。

五、工作交接：每星期將記錄本呈送部門主管核閱後於周一干部會議交接
工作。

六、最早到廠，最後離開，24小時隨時待命。

總值星官巡邏范圍
一倉庫與物流
1 倉庫原物料入庫情況清點與抽檢。

2 物流出貨貨物清點與抽檢。

3 車間成品入庫情況清點與抽檢。

4 物流出貨裝櫃擺放安全運輸維護。

二展廳
1 展廳環境衛生清潔維護與監督。

2 展廳內電源開關與插頭的檢查。

3 展廳內產品擺放規整的檢查與監督。

4 展廳物品遺失情況的檢查與監督。

三廠區外圍道路及周邊
1 運康路是否有閒雜人員逗留等異常狀況的監督。

2 大環路廠區附近范圍段的清潔狀況的檢查。

3 廠區外圍圍牆上是否貼有廣告等宣傳紙張或有亂塗亂畫標記的檢查監督與維護。

四各廠區域
1 各部門出缺勤與加班情況的抽查與核對(可到該部門廠務處查詢)。

2 工傷等突發狀況的及時通知和處理監督。

3 運時通大道的景觀維護(草坪/裝飾景觀/珍貴樹木等)。

4 公告欄內容的更新狀況與其它建議改善事項的處理與監督。

5 A B C D棟樓梯間水電狀況及是否有員工在廁所內抽煙等行為的檢查與監督。

6 後山及周邊范圍安全管理及空地燃燒廢棄物的安全監督。

7 C D棟廠房發電機使用的安全監督及維護。

8 D棟電梯的安全維護的檢查。

9 全廠消防器材的維護(是否定期填寫消防器材維護保養卡並切實執行作業)與其周邊禁止堆放任何雜物的的檢查與監督。

10 門禁狀況的檢查與監督。

(重點檢查嚴禁供應商及其他的貨車內有自帶物進出
工廠現象與來訪人員的登記情況)
五籃球場
1 籃球場及其周邊環境衛生情況的抽查與監督。

2 籃球場體育器材設備的檢查與維護。

六食堂
1 食堂周邊及內部環境衛生的抽查與監督。

2 食堂菜色，品質，價格，衛生安全等員工伙食方面的情況抽查及監督。

3 食堂水電(電扇/電燈/電視/水龍頭等)是否及時關閉與切斷的檢查與維護。

七福利中心
A 福利中心商店
1 福利中心商店衛生環境維護與監督。

2 福利中心商店內銷售貨物與食品的質量安全監督.
3 福利中心商店營業時間的管制與監督。

B 圖書室
1 圖書室衛生環境維護與監督。

2 圖書室管理人員值班狀況的抽查與監督。

3 圖書室書籍更新內容與頻率的監督。

八宿舍樓
1 員工宿舍各層衛生情況的抽查與監督。

2 員工宿舍規范的執行力度與情況抽查。

(重點檢查偷盜/賭博等違規現象)
3 員工宿舍內是否存有公司財務的檢查。

4 宿舍六樓樓頂的衛生狀況，水塔漏水情況的檢查與及時解決。

九垃圾站
1 垃圾站雜物任意擺放的控管與監督。

2 垃圾站內是否存有公司財物並被偷運出廠狀況的控管及排查。

總值星官值班記錄表
說明：此表為每日一張，填寫時需詳載人/事/時/地/物等內容事項。

各部門值星官巡邏范圍
一各廠區清潔衛生情況的檢查與監督。

二各廠生產車間機器設備，操作台等工作狀態的抽查和維護。

三各廠車間半成品堆放整齊以保持通道暢通的檢查與監督。

四各廠車間員工工作安全的維護和發生工傷等突發狀況第一時間的處理。

五各廠水電氣等方面的檢查與監督。

六各廠生產車間品管工作的執行情況檢查與監督。

七各廠車間門窗，玻璃，廠區外花草樹木的維護。

八各廠棚頂漏水等異常狀況的檢查與及時處理。

九各廠排放廢水，廢氣，粉塵等廢物的管理與監督。

十各廠各類管線的布置合理與安全維護。

各事業部值星官值班記錄表
說明：此表為每日一張，填寫時需詳載人/事/時/地/物等內容事項。

活動準備及注意事項
后勤管理為服務單位，主要為后勤物資及會場佈置、宴餐、住宿、車輛安排、服裝、資料袋等服務工作。

一、會前準備
1.了解狀況：事先進行採集工作細節，依公司業務需求提供服務。

主題項目：先了解主題為何？例如：產品發表會、周年慶、展銷會(確認展出產品)、尾牙活動、春酒、運動會等。

參加人員：確認參與人員及重要人員。

●會場佈置：提供或選定會場地點，洽商會場租用時間及使用範圍，租用器材（如
投射器材、投影機、顯示頻幕、燈光、桌椅、簽到處用桌椅）。

洽詢以上所需費用，並送呈董事長核准。

❍車輛安排：a.參會、工作人員接送時間與人數。

b.統計外請車數及租用預算額度，洽詢大巴士及商務車費用。

送呈
管理部主管及黃小姐核准。

c.會場往來公司之時刻表。

d.大巴及商務車標示牌。

e.指引標示牌。

g.外請車司機禮貌禮儀培訓。

注意事項：車輛調派使用務必控管使用之範圍，同時需訂出派車規則，
並且與司機說明內容使其了解狀況配合。

⏹住宿安排：請董事長與業務協商決定公司負擔狀況。

(如未定原則上以二天為限)
a.請業務預估住宿人數，呈送董事長審核。

註：活動如另有貴賓則需要與其他部門確認名單，
例如融資銀行界：財務部經理
協力廠商界：資材部採購課主管
政府官員界：董事長室
地方政府界：廠長
b.洽詢住宿酒店房價及確認可供宿房數。

（是否供早餐及其他服務）
c.酒店合約書之簽訂。

（需呈報董事長核准）
注意事項：由於來訪客人不同，自然有不同的住宿等級，需確認住
宿的分級狀況，預防客人不悅之事發生。

☐酒水供應：如業務需要必須配合業務。

a.統計客數及桌數。

b.確認時間並安排接送。

c.請餐館或酒店提供菜單報價，並呈送管理部主管核准。

d.預估酒水需求量，並洽詢酒水價格，並呈送管理部主管及黃小姐核准。

☐禮儀服裝：依公司業務情況提報方案。

a.瞭解活動形態選購服飾。

b.人員調派或外請。

c.洽詢報價：
註：提出需求並送呈管理部核准後，如有主辦單位則由主辦單位提報
經費。

如由公司統購，則匯總相關資料及需求數量，請資材部採
購課購買所需。

如公司補助之費用需匯總財務及人事登帳等後續
處理。

❑其他設備：依業務情況提報方案。

如場景設備：音響、音樂、燈光、ＤＶＤ、擴放器…..等。

設備購置先報價，待核批後與供應商連絡進場時間，
到場瞭解場地環境並於企劃設計部規劃佈置會場之配合事項。

2.準備物資：如需事先採購之物資需依請採流程作業。

凡產生之各項費用，均需提報預算。

依預算內容申請需求購置物資。

●物資內容到貨需先請倉庫、財務等單位驗收物資。

❍物資準備必須造冊列表。

⏹物資先於公司內準備好，再依序檢查列表裝車送現場
☐如突發臨時急需請購之物資，需經由管理部主管或黃小姐核准。

☐活動結束時，需將可用之物資點收，並造冊列表彙報點收入庫。

3.預算開支：每項開支均先提報預算，以利財務編列預算。

提報預算。

確認付款條件及方式。

（發票或收據）
●造冊列表明細內容。

❍各項費用支付，均以借支或匯款方式支付，待活動結束後，結清款項。

⏹費用需於15天內結帳。

☐各項費用均需附件預算核准單及報價核准單。

☐如突發臨時急需申請之款項，需經由部門主管及管理部主管或黃小
姐、董事長核准。

4.服務權限：了解公司給予條件，嚴格遵守公司規定事項。

經費預算：經匯總各部門費用後，統計其費用後，送管理部主管審
核後，送黃副董核准是否可行，如不可須再與各部門協
商調整，不可自行判定。

人員調度：人員異動或調度均需與各部門主管協商，並匯總報告給
管理部主管知悉。

5.請求支援：各部門均已分派任務，為使任務達成，可向其他部門調派人員。

但需
協商後匯報各主管知悉。

二、會中檢查
1.活動流程表：掌控活動流程的時間表是否有異動變化。

2.需求物資表：瞭解需求物資狀況及控制時間點。

3.工作分配表：掌控人員是否有異動。

4.費用控制表：掌控各項開支，節約支付，並索取發票以利報銷費用。

5.車輛安排表：瞭解人員接送等時間安排，並做好車輛調度。

6.住宿安排表：瞭解貴賓住宿狀況，做好應變策施。

7.環境維護表：保持好環境整潔，讓大家有舒適的環境。

三、會後檢討
1.活動流程：檢討活動之狀況做分析報告。

2.物資回收：可再次使用之物資需點數並檢查是否完善回歸各單位。

3.獎懲分配：對於全員在活動中表現優異及有特殊貢獻者，應予表揚。

同時表現不
佳者，嚴重損害公司形象者，給予懲治。

4.費用報銷：將各項費用總結算，並做出統計表後呈送管理部主管審核後，向財務
部報銷費用。

註：所有費用支出均需檢附發票。

5.注意事項：各項活動均需記錄其活動內容，以利後續檢討改善。

故需要求認真記錄，並呈報主管知悉。

春節準備事項
一、春聯：大掃除後貼上春聯
1.對聯（行政中心及福利中心門）
2.恭禧發財（每個門都貼）
3.開市大吉（開工用，每個門都貼）
二、值班表：
1.保安：全體(負責全廠安全及防災防盜防火)
2.工務課：每天１位值班（負責全廠水電維護）
3.管理部：清潔工（負責清掃全廠清潔）
司機每天1位值班(負責意外緊急救援)
4.行政中心：前台接待及電話接聽
5.廠務部：每天一位協助保安巡邏。

家具廠、沙發廠、床墊廠、軟床廠、泡棉廠各派員駐守
三、春節祭拜：
1.除夕及過年：/ (除夕)晚上吉時：亥子時(晚上10點至凌晨1點)
⏹先拜神後等香過半(敬酒三次後)放鞭炮,再燒金紙
⏹祭拜後相互拜年,發紅包
2.開工祭拜：/ (初)早上吉時：時（早上點至點）
⏹所有大門都打開
⏹先拜神後等香過半(敬酒三次後)燒金紙
⏹每廠機器開動一台運轉(先與工務配合好)
⏹行政中心辦公室燈全打開
⏹車輛全部集中停放廣場前全部發動
⏹準備香及金紙請司機代表拜拜
⏹以上電源開動30分鐘後關閉
四、祭拜祭品：二份（春節及開工各一份）
1.三牲：雞、魚、豬肉
2.五果：鳳梨、蘋果、橘子、柚子、水梨(棗子)
3.素果：餅乾、糖果、瓜子、花生、開心果
4.酒水：白酒、飲料
5.香燭：香、爉燭
五、注意事項：
1.警衛室：前後門保持24小時警戒。

2.訪客拜年：接待室準備糖果及飲料，禮貎招待，並記錄來客年後呈報。

3.拜拜時注意火燭，燒錢紙時要注意安全性，祭拜完畢檢查環境。

4.除夕夜用餐畢後,準備過年拜神。

饭堂伙食承包合同书（範本）
甲方: 运时通（中国）家具集团（以下简称甲方）
乙方：膳食服务有限公司（以下简称乙方）
为了提高伙食质量，加强饭堂管理，甲乙双方在平等互利的条件下，经双方协议，甲方将员工伙食承包给乙方，并制定如下条约，以兹共同遵守。

一、厨房工人工资、燃料、工具损耗由乙方负责，甲方现有的厨房设备由甲方开出清
单经双方签字认可存盘。

所有厨具由乙方负责维护，全同期满后乙方如数交还给甲方。

但如果厨房需要加添厨具、由乙方负责购买，在协议期满由乙方折旧给甲方。

二、甲方为乙方工作人员提供住宿，乙方工作人员必须遵守甲方的宿舍规章制度。

三、甲方管理人员每天二餐15元人民币,员工餐自由化经营.正式签订合同，乙方应提
供人民币元正（¥元）现金给甲方作为押金，待合同期满甲方无息退还押金人民币元正（¥元）给乙方.
四、乙方厨房职工之工资、劳保、福利、工伤事故概由乙方负责。

五、乙方工作人员应遵守甲方厂纪厂规，注意防火安全，消防火灾隐患，按照甲方要
求进行作业，如有违反甲方有权按工作处罚条例进行处分。

六、乙方需配合甲方完成饭堂的各项检查工作。

七、节假日乙方要安排正常开膳,厨房用具保持卫生清洁.
八、乙方每月需向甲方缴纳三仟元人民币场地租金,每月厨房之水、电费用由乙方负
责，如需添置部分设备由乙方负责购买，工具损耗（如：冰箱、风扇、风机等）由乙方负责维修。

九、春节、五一、国庆、元旦等国假日乙方免费为员工加餐一次（品种有鸡腿、鸡翅
或全荤菜一道）
十、甲方有权对乙方菜式的质量、质量色香味进行监督。

十一、甲方员工用餐时段需保证饭菜的温热，不能出现冷菜、冷饭之现象；甲方如有个别部门员工因生产需要，需提早或延后就餐，在事先通知后，乙方需配合并保证供应温热饭菜。

十二、甲方有权对乙方卫生、食品、原料采购、服务质量进行监督检查。

十三、乙方负责办理甲方食堂《卫生许可证》，其工作人员必须每半年体检一次，持[健康证]及有效证件后方可上岗作业。

甲方监督此项协议。

十四、乙方工作人员必须穿工衣、戴工帽、戴手套、戴口罩、穿戴整洁，以确保饭菜内不可有不洁之物。

十五、乙方要定期变换食谱,严格执行《食品卫生法》，同时负责厨具范围的环境、设备及用具的卫生管理工作。

十六、甲方员工应自觉维护公共卫生，如（骨头、菜渣）等不得倒在地面上及桌面上，应自觉把残渣倒入桶内,不自觉者应由甲方负责。

十七、甲方员工吃到乙方做的饭菜引起食物中毒，经医生检查确属乙方饭菜引起中毒，一切医疗费用由乙方负责。

十八、甲方对乙方饭菜口味、卫生不满意，乙方应积极做出改善.。

乙方需根据条款三的规定自行与员工安排订餐，结款方式，进餐人数均由乙方员工自行决定与甲方无关。

十九、酷暑期间（七月至九月份）乙方为甲方每周免费提供2次凉茶。

二十、乙方厨房员工应遵守甲方厂规，厨房里面的剩饭,残渣由乙方负责。

二十一、甲方员工不得带零食到餐厅吃用和私自跑到厨房里骚乱,出事均由骚乱者负责。

二十二、本合同试用期从年月日开始至年月日止，试用试用后，本合同自动延续至年月日。

承包期间如甲方员工对饭堂
满意度达不到70%，甲方提出3日内不改善，甲方有权终止合同；
二十三、期间任何一方要求解约，须与双方协商,并提前一个月通知对方。

如需续约，双方重新签订新合同，如有未尽事宜不在本合约之内，双方另行协商解决，
并附件补充协议及具同等法律效力。

二十四、若甲乙双方终止合作关系，甲方将终止协议的当日，并与乙方结算押金及伙食费用。

二十五、乙方不得用金钱向甲方工作人员进行行贿，获知甲方有权不付乙方伙食费。

二十六、如有问题不在本协议，由双方协商解决，本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，经双方代表签字、盖章即日生效。

甲方：乙方：
签约代表：签纸代表：
电话：电话：
日期：日期：
VIP餐廳規則
開飯時間：早餐7:00前中餐11:30前晚餐17:30前(周二大早會早餐6:30前)
餐點標準：15元/人/天
早餐：豆漿、米漿、玉米汁、牛奶、其它乳制品等
白粥、綠豆粥、小米粥．．．等
包子、饅頭、油條、、麵包、其它糕點等
麵條、粉條、水餃．．．等麵食類
午晚餐：五菜一湯（二葷三素）
葷菜：全葷魚、肉(狗肉.蛇肉.其它奇禽怪獸不可)
素菜：二盤半葷半素一盤全素
水果：午餐、晚餐加水果
環境衛生：
1.範圍：ＶＩＰ餐廳
2.６Ｓ：廚具、工作平台、洗水糟、餐桌、餐椅、餐盤、餐筷、餐巾紙、門玻璃、櫥
櫃、沙發、牆面玻璃、冷氣機、拉圾桶、地面、等之清潔。

3.每天廚房餘廚及客廳拉圾等需清理倒乾淨，餘廚桶及垃圾桶需清洗乾淨灑乾。

4.每天廚房器物、碗盤、工作枱、餐桌、茶几、洗水枱等需清理乾淨。

5.每周需清理櫥櫃、冰箱裡食物。

6.每天食物未用完必需將其包裝好放置冰箱或櫥櫃。

7.VIP餐廳任何食物及物品僅供使用，不可私下挪用。

8.董事長如在廠期間，需配合董事長作息準備好餐。

（煮稀飯）
9.每餐飯後瞭解每位用餐狀況及菜餚合宜等事項。

10.每天注意未用餐人員，並且留菜或加菜給未用餐之人。

費用申請：
1.預計費用1000元。

2.每天如有購買菜及調料、米及日用品等需提供發票及收據等證明文件申請費用。

3.流程：填寫支出證明單（附發票或收據）→送財務部審單→送管理部主管核准→送財
務部登帳→財務部通知請款
4.每張支出證明單必須註明每天吃飯人數、菜錢明細及總金額、調料明細及總金額、
其他物品明細及總金額。

5.申請之款項需以實際人數預購菜，以節約合理原則購買。

305倉庫作業流程明細
一、將申請單整理好上交管理部課長核查
二、將課長核完的申請單做好統計然後在ERP中打請購單
三、將請購單上交課長審核,核後再送交管理部主管審核
四、將已核的請購單給相關采購採購,及時追回採購單
五、驗收貨物並在ERP中打好進貨單,送交課長審核
六、將核好的進貨單送交財務部應付會計
七、通知各部門到305倉庫領取申請物品,並記錄實際發放數量,填
寫進出庫料卡
八、根據發放數量在ERP中打零星領料單並送交課長審核
周二大早會進行大掃除活動
為發揮運時通團隊精神,軍團作業,特安排全體員工利用每周二大早會進行大掃除活動，共同創造整潔的廠區環境。

(每周二早會完畢後全廠員工進行大掃除)
周二大早會清潔區域
福利中心簡介（參考）
一、宗旨：
為提升員工福利，照顧員工身心健康，打造追求完美，忠勤任事的工作團隊；
創造同仁良好的休閒文化和就餐文化，公司特設立福利中心，使同仁「德、智、
體、群」得到全面發展。

二、組織：
C01……幹部餐廳C02……福利社C03……文職餐廳
C04……福利社C05……員工餐廳C06……交誼室
C07……打菜間C08……娛樂室C09……廚房
C10……圖書室C11……女生浴室C12……男生浴室三、管理辦法：
1
2．福利社之目的是為方便同仁購物，福利社必須保證出售之商品的品質與平價；請同仁們遵守購物秩序，同時潔身自愛，不得有任何偷竊的想法和行為。

3. 乒乓球室在開放時間內,同仁若需使用時可憑廠證到後門保安室登記後領取乒乓
球與球拍,並需當日借當日歸還,隔日歸還者記申誡一次處罰。

4. 圖書室目前預計存書300冊,（每季將更新150冊），可供同仁借閱,借閱圖書需同
時出示《借書證》、《廠證》後方可辦理。

4.1公司所有員工均可申請辦理《借書證》,辦理《借書證》需繳納30元押金,辦
理地點為圖書室,退證時押金全額退回。

4.2圖書室只受理借書和申請辦理《借書證》之事務,不提供閱書場所,同仁可將借
閱的圖書帶至餐廳或宿舍內閱讀。

4.3借閱圖書需遵守《圖書室管理規定》。

5.餐廳分為員工餐廳、文職餐廳、副課長級以上幹部餐廳。

5.1員工餐廳區一次性可容納252人,供公司各部門員工就餐時使用。

5.2文職人員就餐區一次性可容納64人,供公司各部門文職人員、組長及組長級
以下幹部就餐時使用。

5.3副課長級幹部餐廳一次性可容納40人,供公司各部門副課長級以上幹部就餐
時使用。

5.4三間餐廳可一次性容納356人,公司所有同仁就餐時需至規定之用餐區就坐,
不得串坐至其它區域，串坐者記申誡二次處罰。

6.為了創造出舒適的生活環境,請公司各位同仁共同維護與遵守以上規定,以廠為家,
發揮“我愛我家”之精神,只要每一位同仁一起努力,用心工作,真心愛護,我們的理想就一定能夠實現。

有限公司
年月日。