医疗专项设计6+1

医疗专项设计6+1

医改新政下，公立医院原有经营模式面临种种挑战，医院发展该何去何从？在近日召开的第七届清华大学中国卫生管理高峰论坛上，专家提出，推行公立医院改革试点，关键在于“6+1”改革思路。

据介绍，本届论坛主题为“新医改形势下的医院发展之路”。与会专家指出，新医改的重点和难点，在于公立医院改革。推行公立医院改革试点，关键在于“6+1”改革思路，即6项改革任务和1项加强内部管理。6项改革任务是：完善公立医院服务体系，包括研究制定公立医院设置和发展规划，明确辖区内公立医院的类别、数量、布局、规模、结构，建立公立医院之间、公立医院与社区之间的分工协作机制，统筹城乡发展，重点加强县医院建设等。改革管理体制，包括合理划分中央、地方举办公立医院的职责，逐步实现公立医院归口管理，逐步建立统一、权威、有效的公立医院管理体制等。改革治理机制，包括明确办医主体，合理划分所有者与管理者权责等。改革运行机制，包括完善公立医院财务制度和会计管理制度，深化人事制度改革等。改革补偿机制，包括取消药品加成等。改革监管机制，加强财务运行监管等。