优秀部门自荐信(精选5篇)
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优秀部门自荐信(精选5篇)
第一篇:优秀部门自荐信
在过去的2012年里,我部门在公司的正确指引下,积极发挥团队作用,1、丰富员工业余生活,加强企业文化建设2012年是公司在稳定的基础上求发展的一年,在公司员工逐年增长的企业里,企业文化建设显得尤为重要,我们仿真部根据公司的实际情况,审时夺势,在不影响公司生产的前提下,先后组织了烧烤、聚餐、k歌等活动,极大的丰富了员工的业余生活,加强了企业文化建设,增进了员工的归属感,同时了赢得了公司上下一致好评。
2、仿真部隶属公司生产部门,团队人数:16人,在部门领导的带领下,团队成员信仰青春,崇拜激情,富有思想,充满活力。
在大家工作过程中,时不时充满了欢声笑语,工作气氛愉悦,心情舒畅。
3、奉献精神
在仿真部,每一个人都充满了奉献精神。
在部门业务吞吐量大,员工业务不熟练的一段时间,需要加班来完成繁重的工作,每一个人都毫无怨言,有时候加班至零晨两三点再回家,更加难能可贵的是,部门内部还有很多女员工,对于这种高强度的工作也都坚强的挺下来了。
4、协同合作
在1#活动和2#活动中,仿真部、应用技术开发部、质量管理部三个部门协同合作,工作出色。
篇二:生产部门年度优秀部门自荐书生产部自荐书
生产部在各级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利圆满地完成了公司下达的各项生产任务指标,对生产部在2012年度的工作总结如下:1.工作目标完成情况:2.管理体系的运行情况: 生产部的主要工作是对生产部门进行科学有效的管理,以保证质量体系
有效运行,保证产品的过程质量,在2012年公司质量体系审核中,未出现不符合项;3.安全生产方面:生产部门将安全生产纳入日常的
管理工作之中,做到随时对各车间员工进行安全知识的教育,因地制宜地向职工灌输安全知识和操作技能,并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生一起人身伤害、设备损坏之类的安全事故。
4.产品质量方面:
一年来,我们生产部加强过程质量控制,对所有员工进行了质量方面的培训,严格按要求进行生产作业,严把生产工序的每一个质量控制关,不断完善质量自检、互检机制,通过即时对在线产品质量的自检自查,做到包装专检检验合格率为99.81%,作业不良率为0.31%,但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现产品包装专检检验合格率逐年递增的目标。
5.机器设备管理方面
在过去的一年里,本部门各种生产设备运转完好率达到100%,尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。
在公司领导协助下更新编制新的《设备操作及保养
规程》,并落实各班组对设备进行定期检修保养,保存相应的文件记录,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。
6.员工管理方面: 1.加强对员工的培训
在这一年里生产部有计划的实施部门培训计划,组织本部门全体员工进行各类培训(包括公司制度、5s管理知识、岗位操作技能等),对新员工进行技能培训考核合格后方可上岗作业。
2.加强员工技能训练:
组织组装包装车间员工进行多岗位技能培训,并进班组之间轮岗作业,保证我们的生产任务能顺利完成,3.搞好团队建设:生产部建立共同的目标,组织各班组成员在一起工作以改进他们的的技能操作,计划和控制他们的工作并处理日常问题,齐心协力的完成每一次下达的生产任务;7.现场管理:2012年生产部在公司领导的指引下狠抓生产现场管理工作,车间现场环境干净整洁在2011年的基础上有明显的提高。
主要改变有:对现场地的半成品和成品进行了标识摆放;以
及设备工具等都制作了相应的标识牌并粘贴;对设备工具进行统一的归档整理;对老化台设备进行水路水质改善及相关标识;8.生产效率:在这一年里,生产部实行新的生产绩效管理方案,标准工时时间比2011年降低20-25%,但是我们还是基本达成预定的生产效率目标,本年度组装生产效率达97%,包装生产效率达84%(主要是岗位轮换操作、部分工序变更的影响)。
9.改善创新
组织全员积极参与生产工序操作及工具、工艺改善共提出改善建议6项;其中已改善实施6项;具体情况:
1.老化电源插座更改,避免老化过程电源接触不良,
2.老化水路改善,避免水桶注水过程中溢出造成生产安全及品质问题;
3.脚踏测试工序操作改善减少操作时间10秒到15秒。
4.制定刻标机保养方法减少出故障次数,
5.老化台电源的标识管理,减少机子上架操作时间,
6.调试岗位水路改善,杜绝水路渗出现象
总之,这一年通过全体员工的共同努力,在上级领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们部门还有很多问需要我们去发现去改善,所做的工作离公司领导的要求还很远,为此,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结努力,扎扎实实干好每一项工作,争取在2013年的工作中再创新高,我们相信在我们大家的共同努力下,宝莱的明天会更加美好。
篇三:优秀部门自荐表附表2 评优评先部门自荐表篇四:餐饮部优秀部门评选自荐书
餐饮部优秀部门自荐书
从2012年试营业开始,餐饮部在各位领导的带领下,严格遵守酒店的各项规章制度,努力工作不断学习,最终在2012年年底完成8188631元的营业额
在过去的一年中,2012年1月份员工思想波动较大。
但是餐饮部克服种种困难,对思想波动较大的员工进行劝解、疏导,虽然有部分员工流失但是,经过餐饮部留守的全体员工共同努力,2012年春节取得了较好的经济效益,营业额突破一百多万。
2012年年初,在做好本部门开荒工作的同时,餐饮部发挥团队精神帮助客房部、洗浴部搬运家具。
有时候甚至于到凌晨一两点,无论搬运多晚,员工都积极配合,
从来都不叫苦,不叫累。
这种不怕苦不怕累的精神得到了上级领导的认可。
六月份餐饮部接到上级通知须完成21楼的开荒工作,员工在做好本职工作的同时,每天还坚持清扫21楼卫生。
之后又接上级通知每个部门打扫需在22楼、23楼、24楼选一层完成开荒工作,餐饮部分别将23楼和22楼打扫完毕,餐饮部员工任劳任怨,又配合将24楼的开荒工作顺利完成。
七月份县委办的大型接待,餐饮部在没有任何经验的情况下,在五楼宴会厅、六楼分别开展了自助接待工作,期间未发生客诉情况。
这也为以后的自助接待积累了经验,同年
在11月3日,民主党派大型接待中,餐饮部得到了民主党派领导的肯定和认可。
之后,在市人大的接待中,同样得到了县领导的高度认可。
(转载于:优秀部门自荐信)在人员配置不足的情况下,餐饮部员工在做好四、五楼楼面工作的同时,我们同心协力,互帮互助的情况下很好的完成了六楼自助和21楼的接待工作。
餐饮部宴会厅先后五次漏水,四楼包间多次漏水:洪洞厅先后三次漏水,三明厅、阳泉厅漏水造成天花板破裂,掉落;客用电梯漏水造成24小时无法正常使用;四楼库房喷淋头漏水造成四楼地面大面积积水。
此类事故由于餐饮部员工发现及时,积极上报,处理妥当,未造成酒店重大财产损失。
每当酒店组织大型宴会及内部活动时,餐饮部员工总是任劳任怨,做好充分准备工作,聚餐期间我们也做好自己的本职工作,都说我们餐饮部是:“别人坐着,我们站着;别人吃着,我们看着。
”但是我们把这种职业精神当做我们的荣耀,为同事们服务是我们餐饮部的荣幸、是我们展现自我的平台。
在其他部门员工陆续离席时,餐饮部员工仍然坚守自己的岗位,奋战都最后,做好收尾工作。
回首2012年的工作,员工在服务意识、服务细节方面存在欠缺,本部门会加强员工培训及实践,努力工作不断成长,争取在2013年做的更好。
我们会精神饱满、信心十足的投入到以后的工作中,为闽晋国际酒店的辉煌之路添砖加瓦。
篇五:优秀团队自荐书 2012年度优秀团队自荐书
尊敬的各位领导:您们好!
子在川上曰:“逝者如斯夫,不舍昼夜”。
回顾我部门这一年来的历程,感受颇多,下面我将这一年来我们团队取得成绩作如下汇报。
我危仓现有员工22人。
在公司的正确领导下,坚持围绕生产抓安全,安全促生产这个指导思想,充分发挥团队作用,全面认真圆满地完成好2012年度的各项工作任务,取得了骄人的成绩。
一、坚持‘亲力亲为与客户共同成长’的经营理念,全面服务安全生产工作 2012年危仓在公司领导及部门员工的共同努力下,以适应新形势、新任务为要求,以亲力亲为与客户共同成长,经营成本优化、合理为经营理念,以与社会文明同步、与人类健康和谐为安全方针,始终以安全生产工作为中心,把公司的标准化先建设贯穿到危仓的日常工作中,较好地完成了年初既定的工作计划和公司交办的各项工作任务,充分发挥了团队作用,为危仓成为示范基地建设做了积极的努力,为公司的科学发展提供了坚强有力的保障。
二、全面完成2012年的各项工作任务
1、运作管理
2012年危仓服务的客户中,如中远、冠华、巴斯夫涂料等
均达到客户要求指标,部分的kpi指标在达标的同时还维持在一个非常高的标准,例如库存准确率一年均保持在100%。
2012年仓储标准化工作是整个仓储部的重中之重,根
据总部的标准化推进计划,危仓成立了专门的标准化小组,由经理牵头,在以刘总为领导核心的领导下,在各兄弟部门的大力配合下,全面推行标准化工作,4月初完成了vi标准化及运作流程标准化的建设工作,5月份起开始对运作成本及运作效率进行采集,并在9月份建立危仓的效率标准。
7月作为标准化试点单位积极配合集团运作现场管理会议的开展,11月初作为第一批标准化验收单位顺利的通过检查,并取得了优异的成绩。
三标体系运行一年来,在公司大力支持下,以技安部
牵头,我危仓以围绕标准化建设的核心,以法规标准为基础,以可视化手段和信息化技术为利器,通过专业的管理团队,保障了危仓各项指标均达到体系要求,通过了年度的监督审核,成功的构建了安
全、环境、质量的标准管理体系。
2、安全管控2012年公司安全事故发生频率同比有明显下降,我危仓对此也制订了相应的措施,加大了管理层的巡查力度,加强了员工的安全培训,每周召开安全会议,组织一线员工对相应的事故进行分析学习,增强了员工的安全意识。
在公司的正确领导下,在全体员工积极努力下,我危仓更是做到0事故。
在公司举办的安全生产月活动的知识竞赛中,我危险
品仓以遥遥领先的优势取得了第一名。
同时危仓作为公司应急救援队伍中抢险组积极参与公司的应急救援演习,能够针对公司可能发生的紧急事件或事故进行及时的处理处置。
3、突发事件应急处理工作
我危仓根据实际情况制定了我部门的突发事件的应急管理预案,不论是紧急发货、货物移仓等突击性任务,还是作业异常、工程改造等突发性问题,都能做到及时到位,及时处理,严格按照公司或客户的要求完成任务,为仓储作业的正常运转提供了有力的保障。
4、认真落实安全生产责任制
危仓始终把安全生产工作作为重点,坚持“安全第一,预防为主”。
无论是外来人员、车辆的安全,还是危仓内部设施、人员的安全,我们都非常重视。
严格按照公司要求,首先在思想上高度重视安全生产,每周例会上必须强调安全生产的重要性,然后在工作中时刻注重安全,在日常工作中发现各种安全隐患及时上报,节假日实行值班制度。
由于措施得力,预防到位,全年危仓安全事故为零,5、认真完成公司的其他任务
在公司分配和其他任务中,我部门严格按照要求认真落实完成,如积极配合二期仓库建设工作等等。
三、各种工作制度和组织纪律良好
1、严格执行公司制度和纪律管理2012年我部门按照标准化要求,根据实际情况重新调整了sop,使得作业流程更加合理优化、各工作人员的职责更加明确,认真按照新的运转流程执行,很少出现各种违规操作的情况,降低了事故发生的可能性,使得仓储作业上了一个新
的水平。
危仓强化了对职工工作纪律的管理,规定所有职工每天都必须按照规定的作息时间上下班,在休息时也应保持通讯畅通,像紧急发货这类突发性工作,都能做到及时到位,及时处理,严格按照公司要求完成任务。
2、加强技能学习及安全教育
危仓不断加强全体职工的工作技能培训,认真组织落实创先争优活动,积极开展各种安全生产活动,认真做好防控措施;积极加强安全教育和专业业务知识学习。
领导带头,加强自律,严格按规定程序办事,做到大事向领导请示报告,小事相互监督。
2012年我危仓无任何人受通报批评。
总之,在过去的一年中,我们既能看到付出汗水后收获成果的喜悦,也能看到由于个别工作没到位带来的遗憾。
无论能不能获得2012年度的优秀团队称号,做到不以物喜不以己悲,在新的一年里我们将继续保持优良的工作作风,同时改进过去工作中的不足。
相信在公司的正确带领下,在全体员工的集体努力下,本着为公司服务的信念,危仓在今后的工作中将取得更加突出的成绩。
时势日新,任务催人。
第二篇:关于优秀部门的自荐信(共)
关于优秀部门的自荐信范文
在当今中国社会,各种自荐信频频出现,自荐信根据用途的不同也有着不同的类型。
你还不会写自荐信吗?下面是小编收集整理的关于优秀部门的自荐信范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
关于优秀部门的自荐信范文1
某某某,女,24岁。
20xx年6月进入XXXXXXXX有限公司,现为杭州分公司中二台台员。
在充分理解“至纯、至美、至精”普兰理念和“合力敬业、自律自善、诚信务实、高效拓展”精神的基础之上,我本着“踏实做事、诚实做人”的原则,对上级领导安排的工作一丝不苟的执行,对同事的工作尽力协助、帮助。
在领导、同事的帮助下,短短1年半的时间里取得了快速地成长,在同期员工中表现较为突出。
一、秉承“学无止境”理念,坚持主动学习,争做学习型员工
坚持自觉学习行业相关理论知识,把握每次实践的机会,不懂就问,增强应对能力,让自己快速融入工作,通过不断的努力,在进公司的第3个月做成了第一笔业务,也是同期进公司的同事中最先完成首单的。
紧抓公司每次专业培训机会,总结自己在实践中遇到成功与失败,在客户开发上与客户维护上形成自己的一套风格,逐步成为一个初步成熟的客户经理,二、坚持严于律己、不断进取,落实本职工作,争做业务主力
1、在前台时期:作为一名市场开发人员,我工作充满激情,保持良好心态,不气馁,不放弃,在作为前台人员中取得了良好的成绩,开发了200多家新客户,并与之保持联系;完成首单量居同期新人中第一,新增客户申报量100多家。
2、在中台时期:从今年8月份转入中台以来,新的岗位,新的工作内容,很快适应中台的工作,在做业务的同时,也积极的开发新客户,通过不断地努力,首先在业务量上逐渐上升,8月29529。
5万、9月42211万、10月30373万、11月52900万,实现了个人的突破;在客户维护及开发上:对出票频繁的客户积极维护,保证自己每月的业务量,同时积极开发新客户,8月份至今开发新户(包括睡眠客户)14家,其中有5家合作频繁;在客户拜访上,对于有开票,有合作意愿的客户积极上门拜访,跟各公司财务总监取得联系,建立信任,促成合作。
三、严格执行公司的相关规定,学习公司文化
为了成为一个有高度社会责任感的公司,我体会到了作为公司其中一员我应该拥有的责任,应该保持的态度,我们不同于市场上其他的中介公司,我们以国家政策,金融准则,行业秩序为出发点,操作的合规性,资金安全性是我们的重点,我们要自动区别于外面其他的中介公司,绝对不做公司严令禁止的事项,公司是我们强大的后盾,在公司提供的这个平台上才能真正做到安安心心的完成业务,实现自我的价值。
为了成为一个法人治理结构完善的公众公司,我能感受到公司这1年多来的努力与变化,密切关注公司下发的各种文件,严格执行公司各项规章制度,在做好业务的同时也关注公司的发展,为了
成为一个在行业领先的创新型服务型公司,我见证了公司这一年多的发展,从前中后的分台,到撤销前台,保持中台,后台,以及建立业务运营系统,电子经纪平台的研发等,公司的每一项决定都是在为这个目标而不断努力,不断的变化,不断的尝试,有成功,又失败,不断的总结,不断地进步,我在其中积极支持公司的各项创新尝试,与公司一起成长,一起进步。
四、挖掘自身潜力,找准定位,争做专业型客户经理
如今作为一个中台客户经理,我感觉找到了自己真正喜欢的状态,我是一个有亲和力,有激情,有耐心的人,在与客户的接触中,我能与客户进行娴熟的沟通交流,去了解客户的需求,解决客户的问题,取得客户的信任,与客户形成稳定的合作,客户对我的信任是对我最大的肯定,我在其中感觉到了巨大的充实感,满足感。
明确了自己的定位,在新的一年里,重点放在客户维护以及客户的开发上,我的客户基础量已经足够,缺乏的是优质客户,所以客户的开发要重点放在大客户的开发上,发现潜在的大客户,通过已合作的客户进行营销,让客户介绍客户,这样的方式总结来看是最有效的。
另外一方面在跟客户交流过程中发现自己的财务知识,以及票据知识相对匮乏,所以在新的一年里在这两个方面要多学习,可以买些书籍,找些相关培训视频,来充实自己的专业知识,以便在跟客户交流的时候能够自如应对。
当然在日常工作、生活中,我还有很多做得不够好、不细致的地方,需要同事们帮助指出。
在领导、同事的帮助下,我将以饱满的热情、以奋发有为的精神状态,求真务实的工作作风,克服多重挑战,在今后的工作中取得更大的进步,携手共建公司美好明天!
自荐人:XXX
关于优秀部门的自荐信范文2
尊敬的经理:
您好,我叫,我是一名酒店专业毕业的`应届毕业生,看到贵酒店正在招聘我们专业相关的储备干部,于是我想借此机会锻炼一下自己,希望通过这封>求职信,可以得到一次到贵酒店工作的机会。
我大学学的是酒店管理专业,主要学习的是关于酒店运营,酒店服务以及酒店管理等方面的知识。
通过大学三年的学习,自己对酒店管理已经有了一定的了解,知道一间酒店主要是由什么组成的,怎么运营的之类的知识,但是我知道自己知识纸上谈兵。
所以,我希望可以到贵酒店学习,就算让我从一个基础的服务员,餐饮部的服务生等基础职业做起,主要可以到贵酒店学习工作,我都没意见的。
我只希望经历可以看完我这封酒店求职信可以让我到贵酒店学,我就满足了。
至于工资,我相信只要我是能做事的,可以帮到经理的,酒店一定会待我不薄的。
在这封求职信的最后,再次恳请经理可以给我一次面试的机会。
祝您身体健康,工作愉快。
此致
敬礼!
自荐人:xxx
20xx年x月x日
关于优秀部门的自荐信范文3
在过去的20xx年里,我部门在公司的正确指引下,积极发挥团队作用。
1、丰富员工业余生活,加强企业文化建设
20xx年是公司在稳定的基础上求发展的一年,在公司员工逐年增长的企业里,企业文化建设显得尤为重要,我们仿真部根据公司的实际情况,审时夺势,在不影响公司生产的前提下,先后组织了烧烤、聚餐、K歌等活动,极大的丰富了员工的业余生活,加强了企业文化建设,增进了员工的归属感,同时了赢得了公司上下一致好评。
2、仿真部隶属公司生产部门,团队人数:16人,在部门领导的带领下,团队成员信仰青春,崇拜激情,富有思想,充满活力。
在大家工作过程中,时不时充满了欢声笑语,工作气氛愉悦,心情舒畅。
3、奉献精神
在仿真部,每一个人都充满了奉献精神。
在部门业务吞吐量大,员工业务不熟练的一段时间,需要加班来完成繁重的工作,每一个人
都毫无怨言,有时候学习加班至零晨两三点再回家,更加难能可贵的是,部门内部还有很多女员工,对于这种高强度的工作也都坚强的挺下来了。
4、协同合作
在1活动和2活动中,仿真部、应用技术开发部、质量管理部三个部门协同合作,工作出色。
关于优秀部门的自荐信范文4
首先,感谢领导给我这次评选优秀员工的机会,也感谢您能在百忙中看我这份自荐书。
进酒店至今,我并没有为酒店做出了不起的贡献,也没有取得特别值得炫耀的成绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己最大的努力尽力尽快地完成每一次任务,以严谨的工作态度来对待每一件事。
总结自己的经验,从经验中学习,向他人学习,尽量将自己的工作争取一次比一次做的更好,尽可能的提高工作效率,与同事相处和睦。
虽然如此,但我的付出得到了酒店的认可,我深感无比荣幸,我想酒店这次评优活动,也再次向每位员工传达说明了只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的务实文化和平凡道理。
在工作中让我学习到了专业知识。
除此之外很重要的就是让我知道了如何安排时间及沟通的能力。
沟通创造价值,所以沟通也是很重要的,少点摩擦,多点宽容,这样同事、部门之间的工作才能协调配合的更好。
每天工作结束后我都会在便条纸上写下第二天待完成的工作,这样做的好处:第二天工作的时候就不会遗漏需要处理的事情,而且每做完一件事在做上记号,这样也利于我们工作总结。
在工作当中我们一定要要全心投入工作中去,以健康快乐的心态来工作,有效率的工作,为自己所做的每一件事负责。
同样,酒店给我们每一员工展现自我的平台,每一个人都有自己的价值观,我能干什么,我会干什么,我干的怎么样。
我们都应该拥有勇于挑战自我,创新自我的人生价值观。
只要你是千里马有一天会遇到伯乐的。
更重要的一点是我们要与团队共成长,成功20%是靠自己,80%是靠别人。
没有完美的个人,只有完美的团队,团队的辉煌。