企业环境保护考核方案

企业环境保护考核方案
为了促进企业环境保护工作的落实和推进，制定企业环境保护考核方案。

该方案以环境法规和标准为基础，分为环境管理体系、环境绩效指标和环境风险控制三个方面，对企业环境保护工作进行考核。

一、环境管理体系
企业环境管理体系是环保工作的基础，考核主要以企业是否建立并有效实施环境管理制度、环保规章制度和监测管理制度为主要指标。

具体考核内容包括：
1.环境管理制度是否完备：企业是否建立《环境管理手册》、《环境管理实施方案》等环境管理制度，并明确规定行为准则、责任和任务；
2.环境安全问题是否得到关注：企业内部是否邀请专业机构对环境安全进行评估，是否建立环境安全标准，并定期开展培训；
3.环境管理组织是否完善：企业是否成立环境管理小组，落实属地环保部门对企业环境管理的监督，负责环境影响评价、环境监测、环境纠纷处理等环境保护方面的事务；
4.环境监测管理是否规范：企业是否建立完善的环境监测管理制度，并负责监测环境数据的管理和分析。

以上指标是环境管理体系中的重点指标，通过对这些指标的考核，可以确保企业环境保护工作能够得到有效实施并取得预期效果。

二、环境绩效指标
企业环境绩效指标是考核企业环保成果的重要方面，依据企业的环保产出与投入进行考核评价。

具体考核内容包括：
1.节能减排效果：企业是否采用节能技术，并取得显著效果，是否实现减排目标，并对实现目标的情况进行统计分析；
2.环保投入和产出比：企业是否增加环保投入，是否实现环保效益和经济效益的平衡，是否使企业环保投入和产出比达到国家或行业标准；
3.生产废弃物处理效果：企业是否实现废弃物的减量化、资源化和无害化处理，是否符合环保法规的要求；
4.水体环境保护效果：企业在生产过程中是否出现水污染等问题，是否采用科学监测和控制方法，确保水环境安全。

以上指标是环境绩效指标中的重点方面，考核企业在环保投入和产出、节能减排、废弃物和水体处理等环保成果，评价企业在环保方面的综合效益。

三、环境风险控制
企业环境风险控制是企业环境保护工作的重要保障，考核企业是否完善环境风险控制制度和环境应急预案，具体考核内容包括：
1.环境风险管控制度：企业是否建立环境管理风险评估、安全评价、风险管控等制度，对生产中可能产生的环境风险进行识别、评估和管控；
2.环境应急预案：企业是否建立环境应急预案，并在应急情况下能够快速、有效地响应，采取合理措施进行应对；
3.环境管理措施：企业是否具备有效的环境管理措施，包括维修、检修、防护等各方面，保证生产不会对环境造成实质性影响；
4.风险预警体系：企业是否建立完善的环境风险预警体系，做到问题的发现和解决做到事先预警、及时发现和解决风险情况。

以上指标是企业环境风险控制和应对的重点考核方面，通过对这些指标的考核切实提高企业环境安全水平，预防环境污染事故的发生。

总之，企业环境保护考核方案能切实促进企业环境保护工作的落实和推进，提高企业环境保护绩效，对于促进全社会环境保护具有重要的意义。

同时，企业也需要根据考核情况对自身环保工作进行相关调整和优化，促进企业可持续发展。