管理会计如何在企业经营中实现价值增值的探讨

管理会计如何在企业经营中实现
价值增值的探讨
林建惠
摘要：随着经济的发展与社会的进步，企业的管理会计工作逐渐受到重视，其在企业经营中怎样实现价值增值的问题受到广泛的关注，这也是保障企业经济效益最大化的重要方式。

本文主要对这一问题进行研究与分析，并对其在企业中的应用状况进行简单的阐述。

关键词：管理会计；企业经营；增值；价值管理会计工作在企业中属于实现企业增值的持续服务体系，其可以为企业的发展提供推动力，让企业在日益激烈的市场竞争中产生的价值最大化。

在这一服务体系中，企业以财务数据为主要的支持，将其与非财务数据信息进行有效的结合，为企业决策提供信息支持。

一、管理会计的概述（一）管理会计的概念与特点
对管理会计工作进行明确的定义是在1997年美国管理会计师协会，管理会计从某些角度来讲是企业价值增值的持续服务体系，其对企业内部规划与设计进行规范化的管理，也对企业的财务与非财务信息进
行全面的管理与系统的衡量。

美国管理注册会计师对其进行重新的定义之后，将其与传统的会计进行比较并从几个方面来对其进行完善。

首先，在对管理会计进行重新定义的过程中，在企业管理会计活动进行的环节中明确目标，企业在传统的会计管理工作中认为管理会计工作的主要目标就是为企业获取最大的经济效益，新的定义则对企业价值增值的目的明确化，将管理会计更深化的职能充分的体现与开发出来，利润与价值本质上并不是相同的，新的定义则对两者进行明确。

执行，保证财政预算能够高效、准确、正常运行。

2.完善内部控制体系完善内部控制体系，能够保证各个部门之间协调合作、责任合理的分配，促进乡镇财务工作良好的运作。

对不相容职务和授权批准控制应该区分开，对于涉及到金额比较大的资金支付业务时，应该采用乡镇单位集体审批和决策，同时构建责任追究制度。

控制好相关费用的支出情况，对于车辆燃修费、会议费、招待费过高的问题，可以采用大型活动财务支出标准、差旅费标准、车贴标准等措施进行解决，从而保证乡镇单位相关经费的可控性。

建立、完善内部控制系统应该从支出审批制度、固定资产岗位责任制度、内部稽核制度和内部审计制度、岗位责任制度等，来提升乡镇单位财务管理水平。

3.建立有效的资产控制体系
乡镇单位资产主要属于国有资产，这种情况使得乡镇单位资产控制体系主体上不明确，没有特定的控制主体，造成财务管理工作没有有效的落实到实处。

乡镇单位资产控制体系的完善和建立，乡镇单位固定财产进行使用、转移要注意办理相应的交接手续，固定资产的销毁、清理应该对日期进行注明，并且到财务部门进行审计和备案。

确定控制体系主体，采用分级负责的方式，明确各个部门之间的职责，将责任落实到个人。

对乡镇单
位固定资产要加大审核和预算，并且对每一项固定资产的投资情况进行检查，保证固定资产的能够合理运用。

对于编制固定资产投资预算方案应该要财务部门与其他部门共同配合，避免固定资产浪费情况发生。

对新增固定资产要注意验收工作，并且按照种类的不同进行登记注册，根据其日期、规格、原始、数量、质量、价值等针对性的验收，确定其大修理周期、使用年限等情况，然后制定固定资产验收清单，相关的负责人确认后进行签字然后进行上报和归档工作。

三、结语综上所述，通过加强财务预算的控制和执行、完善内部控制体系、建立有效的资产控制体系能够有效的提升乡镇财政风险管理水平，促进县镇单位可持续发展，保障社会活动有序进行。

参考文献：
[1]刘尚希.财政风险及其防范问题研究[J].北京：经济科学出版社，2013，15(07):29-32.
[2]胡锋，贺晋兵.我国财政风险形成原因的实证研究[J].保险研究，2014，12(07):25-29.
[3]王朝才.地方财政风险管理与控制研究[J].北京：经济科学出版社，2012，14(12):89-97.
（作者单位：重庆市涪陵区百胜镇产业办）
141
其次，在管理会计工作中融入了持续服务理念，这也是按照管理会计自身的持续性来制定的，众所周知，管理会计工作的持续性是保障企业创新与发展的基础，企业在进行完善与优化的环节中，从根本上降低成本才能提高企业的综合竞争能力，使其在社会主义经济市场中占据重要地位。

最后，重新定义之后的管理会计工作可以在一定程度上加强的规划职能，使其成为企业发展中密不可分的环节。

（二）管理会计工作的重要性
管理会计可以为企业决策的制定提供依据，这也是管理会计在企业发展中的核心作用，近几年，国内外很多著名的企业在对重要决策进行制定之前，都会对管理会计的相关信息不断的探究与核查，由于管理会计信息可以对企业的经营状况进行真实有效的反映，为企业的发展提供指导，以此来推动企业的发展与进步。

同时，管理会计也可以让企业的管理人员对企业的发展状况进行全面的控制与管理，这也是其在企业经营活动中的又一作用，管理会计工作可以对客户的不同信息进行记录，并通过分析与对比来明确企业生产部门进行生产所需的数据信息，也可以对领导层面产生直接的影响，使其对企业内部的政策进行及时、有效的调整，对企业发展产生正确的引导作用，对经营活动中存在的风险与安全隐患进行全面预防与控制，这也可以以间接的方式来为企业创造价值。

此外，管理会计在一定程度上可以加强企业员工之间的凝聚力，由于企业发展的过程中汇集了不同的工作人员，很多时候其工作的目标是存在差异的，管理会计可以在一定程度上对员工的工作进行正确的引导，使其向着同一目标努力。

管理会计对企业凝聚力进行提高的主要方式就是预算，部分企业在进行年度经营预算的时候，将资源的有效分配作为工作重点，通过对预算与实际进行对比来明确企业运营中存在的不足之处，并及时采取相关的措施来完善问题。

管理会计也可以通过绩效考核的方式来提高员工的凝聚力，不仅可以全面的激发员工的积极性，也为企业的经济活动提供了相关的依据，从根本上实现企业经济效益的最大化。

二、管理会计在企业经营中实现价值增值
平衡计分卡。

这也是现阶段管理会计中的重要工作，其可以及时满足企业发展与市场变化的需求，对传统管理理念中存在的不足之处进行有效的完善，也可以有效的提高企业自身的综合竞争力。

传统的财务会计难以将非量化、非财务数据进行全面的体现,这也是现阶段管理会计在应用中存在的不足之处，由于其工作机制与预算的判断并不一致，难以面对不断变化的市场。

应该对成本控制工作与预算管理进行全面的分辨，从而对
预算的管理方式进行改进，以此来对企业预算管理水平
进行全面的提高。

面对财务预算管理工作的执行力度，企业还应该加强对管理会计的重视程度，对管理会计自身的可操作性、实践性以及时效性进行分析，并在这一基础上进行科学合理的预算管理方案，这也是推动企业发展的重要方式，可以将实际的责任贯彻落实到不同的个人身上，将预算环节的目标由相关的工作人员进行监督与管理，实现全面的保障。

企业还应该建立相应的预算管理机构，其主要对相关配套机制进行完善，定期对企业的实际预算执行状况进行研究与分析，对于预算评估过程中存在的不足之处与相关问题可以及时的发现，并通过分析与研究采取相关的解决措施，从根本上优化企业内部财务管理与控制，更好的帮助企业实现自身可持续发展的战略目标。

对企业的运营会计核算工作进行强化，从根本上对核算中容易出现的问题进行解决。

随着时代的发展与进步，管理会计的实际工作也向着多样化的方向发展，为了满足各个领域企业发展的要求与社会的进步，就应该对企业会计核算失真现象进行有效的处理与解决。

以定性分析的方式来对定量核算工作进行辅导与管理，将其作为企业发展的基础模式，对企业的成本、存货等方面的生产要素进行全面的分析，加强其对财务管理与控制工作的作用，使其数据可以更加科学有效的帮助企业进行资金调配与使用，这也是提高企业经济效益的重要方式，在各大企业中均有着较为广泛的运用。

同时，企业还应该对内部会计核算监督机制进行优化，制定相关的规章制度与执行标准，提高财务工作的科学性与规范化，提高相关财务数据的合理性，保障对数据分析的结果具有科学性与真实性，这种方式可以有效的将企业管理会计核算过程中造成的错误、失真等问题进行处理，也有效的提高了管理会计部门的工作效率与质量，保障经营活动能够健康发展。

三、结束语
随着我国社会主义经济的不断发展与进步，企业发展中管理会计所发挥的作用逐渐显露出来，并在不断的实践过程中得到完善与优化，为企业发展提供了强大的推动力。

其不仅可以有效的解决管理层面对决策进行制定的问题，也可以帮助管理人员高效的管理企业，是现阶段实现企业价值增值的主要方式。

参考文献：
[1]王先涛.论管理会计如何在企业经营中创造价值[J].财会探析，2014（09）.
[2]葛刚.管理会计如何在企业经营中实现价值增值[J].财务管理，2015（06）.
（作者单位：陕西省榆林财贸学校）
142。