“四个一切”核工业精神在霞浦核电的传承

“四个一切”核工业精神 在霞浦核电的传承
■郭金敏
从2014年霞浦核电快堆项目启动到2017年破土 动工，霞浦核电与全体参研参建单位共挑重任、大力协 同、砥砺奋进，克服了许多困难，取得了一系列突破性 进展。

“四个一切”核工业精神在霞浦核电快堆工程建 设中发挥了重要作用，传承着它的文化功能。

导向功能：坚定政治方向，建立整体价值和 行为取向
发挥党组织思想引领优势。

霞浦核电党委始终坚持党的领导，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，以“把方向、管大局、保落实”发挥党组织在国有企业领 导核心和政治核心的作用。

从党员大会到支部学习，从中心组理论学习到党建联建项目碰头会，公司党委 发挥着强有力的思想引领，将党建联建机制无缝隙渗 透到工程建设每个环节，时刻强调新时期弘扬“四个一 切”核工业精神就是以“不服输”的战斗精神啃下“四边 工程”这个硬骨头。

同时“党员突击队”“党员示范岗”的设立，让党员在工程建设中发挥了战斗堡垒作用，按 时保质交上一份满意的答卷。

将个人目标引入企业目标。

公司成立伊始，霞浦 核电围绕“四个一切”核工业精神提出了“责任重大、使 命光荣”的口号，明确了霞浦核电示范快堆工程的价值 理念定位是国家快堆事业“三步走”战略组成部分，让 参与建设的快堆人明白自己所从事的工作具有责任与 使命;同时，这份工作与个人成长和发展紧密结合。

霞 浦核电快堆人以参与快堆建设为荣，在升旗仪式、各类 主题演讲比赛、《快堆故事》、文化沙龙、庆祝新中国成 立70周年合唱比赛等活动中，时刻流露出参与快堆建 设的美好愿景和真情。

对个人目标进行渗透和提升，将个人目标融人到企业目标，发挥了由企业精神延伸 出导向功能的价值和行为取向。

激励功能：形成价值观认同感，发挥社会属 性功能
讲述核工业人的故事，传承核工业精神形成价值观认同感。

故事不仅可以触动心灵，而且能起到传承 企业精神的作用。

60多年的核工业发展史留下了许多 触动人心的故事，一个个的动人故事正是核工业精神 的诠释.从故事中得到启发和教育，并在日常工作和生 活中坚守这份承诺，就是核工业精神的传承。

霞浦核 电充分利用工程现场、公司文化墙和公司内网等宣传 平台宣传核工业的发展历史，讲述“两弹一星”人物故 事，到五厂三矿追源溯本,让参与建设的快堆人知其核 工业精神的源头,从思想上进行锤炼和洗礼;同时，“四 个一切”核工业精神成为霞浦核电人共同遵守的精神 契约，也认同“责任、安全、创新、协同”核心价值观，在 思想上形成一致性，产生安全感和归属感，发挥了企业 精神的激励作用。

选树公司先进人物与模范，认识个人价值和社会属性。

荣誉感会激发人的积极性，并将自己的感情、思 想和行为与组织的发展联系起来，从而获得存在感和 个人价值及社会属性。

霞浦核电通过选树公司级年度 先进人物、党员先锋岗、优秀党员等模范人物，营造出 为快堆事业作奉献、去担当、要严细、更进取的荣誉内 涵，树立先进人物和模范标杆，从思想上进行正向引 导，用身边的榜样带动员工，形成良好的舆论氛围；同时，也促使员工共同思考和认识工作和生活的意义，通 过企业存在的价值认识自身价值，以发挥企业对员工
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中国核工业| J 9
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的社会教育属性，让核工业精神在润物细无声中激励员工。

凝聚功能：对内辐射，再次凝聚“我是快堆 人”的目标和价值
形成目标凝聚。

霞浦核电党委牵头各参研参建单 位共计11个，成立霞浦核电快堆项目党建联建联合委 员会（下设党支部联建、分工会联建、团支部联 建），宣传文化联络组、安全与消防联合队、后勤保 障互助队等联合模式，形成特有的参与快堆建设的 “我是快堆人”联合机制，以“四个一切”核工业精 神为出发点，形成“承载国家核能战略，推动快堆事 业发展”的建设目标。

形成价值凝聚。

参与霞浦核电快堆建设的单位85%来自中核集团下属公司，大家都认同“责任、安 全、创新、协同”核心价值观和“四个一切”核工 业精神，中核集团的核心价值观和企业精神就是霞 浦核电的核心价值观和企业精神，这种传承的统一性和一致性，成为快堆人共同的目标和利益。

把参 与建设的成员单位牢牢联结起来，为实现快堆事业 而聚合，共同的身份，就会产生共同的工作目标、共同的语言、共同的举动和共同的感受，找到共有 的安全感和形成彼此的依赖性，形成霞浦核电快堆 人的价值凝聚。

领导班子的思想和行为，形成凝聚的聚焦点。

霞浦核电董事长兼党委书记带领公司领导班子践行“四 个一切”核工业精神，引导员工向“四个一切”的核工业 精神看齐，形成凝聚点，增强霞浦核电的竞争力。

从 2016年项目FC D开始到土石方开工再到设备的安装，一个又一个的难题摆在了快堆建设者面前。

公司领导 55子带头，参研参建单位积极参与配合,在各种会议中 不断沟通和协调，推进工程进展，充分发挥了“5+2”、“白+黑”的工作模式，工作快速有序地往前推进。

公司 领导班子的思想和行为，带动着员工形成了“自发-自 觉-自律”的工作和加班模式，成为员工前行的引领者 和凝聚者。

施工现场
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安装施工陈海翔摄影
对外辐射功能：通过四种途径由内到外传
承
通过自身活动和宣传平台对外传播企业精神和价
值观。

霞浦核电把“四个一切”核工业精神和“责任、安
全、创新、协同”核心价值观通过对外媒体新闻宣传、文
化竞赛活动、科普宣传、公众沟通、合作方沟通和工团
活动等形式向社会外界传递核电从业者必须坚守的精
神和价值观，以“追求卓越，超越自我”的高标准展示霞
浦核电快堆人不断进取的精神风貌。

通过核电建设和服务向社会辐射核工业精神。

霞
浦核电通过建设高质量的核电厂向社会传递新型能源
企业发展理念和承担的社会责任，一以贯之的核安全
文化、自主创新的快堆技术、模块式的电厂建设、服务
公众的核科普宣传等为公众带来不一样的空间文化和
科普知识传递，这些都源于“四个一切”核工业精神所
赋予的特有文化内涵，让社会公众对核电建设和从业
者有所了解、支持和尊敬。

以员工的言行展现核工业精神和价值观。

霞浦核
电以中核集团新中核企业文化理念体系为框架，规范
使用VI形象标识、工装等,在物质层面上展现出核工业精神在员工和办公环境上的统一性。

霞浦核电还通过 公司群团的文体活动、志愿者活动、开展的精准扶贫、科普宣传和对外交流等活动，处处展现出霞浦核电快 堆人对核工业精神的传承和发扬，对“责任、安全、创 新、协同”核心价值的行为体现。

精心布置宣传标语，起到随处展现和潜意识引导的 作用。

霞浦核电在办公场所和项目施工现场墙面、楼体、工位等醒目地方精心布置了“四个一切”核工业精神的宣 传语、安全标语、公司LOGO等企业文化理念和标识，营 造浓厚的氛围，让身在其中的员工(包括参建施工单位)时亥晴到并能感受到公司倡导的精神和理念，从而在日 常工作中弓丨导自己的行为,也树立了公司的传播形象。

规范性:渗透到制度“硬约束”中，让理念与 制度形成一体化模式
利用企业文化约束功能，从核工业精神与核心价值观入手编制程序。

企业文化约束功能指对企业员工 的思想和行为具有约束和规范作用。

霞浦核电从企业 文化管理角度出发，在公司成立伊始就对公司制度和 程序的编制进行了讨论，从公司快堆建设的战略角 度，在制度和程序编制内容方面要充分体现“责任、安全、创新、协同”核心价值观，要发扬“事业、责 任、严细、进取”的核工业精神赋予的内涵，借助理 念与制度的共有的、能够相对应的行为规范和准则，引导和规范员工行为。

生效的《员工纪律管理》、《员 工行为规范》等程序和细则，成为员工日常工作和行 为的依据和标准。

制度与理念的互补形成一体化模式，使核工业精神成为规范性引导。

霞浦核电借助核工业精神引导 —共同的精神契约，在员工内心深处形成一种定势，构造出一种响应机制，制度和程序的“硬约束”发出指 令就可得到员工积极响应，并转化为预期的行为，唤起 了比制度管理更人文的“软约束”—自觉意识。

软硬 的互补形成霞浦核电制度与理念的一体化模式，两种 约束机制的共同作用，对公司员工的意识和行为起到 了规范作用。

i i(作者单位:霞浦核电有限公司）
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