山东寿光设施农业考察报告

山东寿光设施农业考察报告
一、规划设计与功用：
总规划设计应与整体的经营目标相吻合，子功能区的设计应符合其主题要求，以达到统一协调。

因此，在确立项目的总体定位后，要对项目目标的实现方式进行分解，以期实现子项目与主项目的统一并充分实现其功用。

例如：农业科技示范园连栋温室的设计。

其连栋温室有四项功能：育种、新优品种展示、新品种试验、主题餐厅。

其设计充分考虑了功能，体现了特色。

二、品牌与市场：
1、品牌建立的基础：实体的规模与质量；
2、品牌推广的方式：营销策略、营销平台、政府扶植；
3、准确把握市场需求，进行市场开拓。

不论做什么，都离不开政府的支持；对市场的把握是确定投资方向的前提；不论建立品牌还是开拓市场，企业最终需要面对的是客户，而不论政府本身还是其潜在的影响力，都足以提供最庞大的客户源，同时能产生最好的广告效应。

三、产品：
1、产品应该走单一特色的路子还是走多样化的路子？或者是多样开发重点突破？
2、产品应关注市场目标，如何实现产品的市场定位和市场突破？
3、产品特色化应特在哪里，特到什么程度。

此两次考察有个感受，我们面临的最重要的问题不是规划，而是产品和市场。

在某种意义上，规划是可以确定的，产品和市场却有着不确定性。

政策和资金虽然也是至关重要的因素，但经营的效果能够促使二者产生质的变化。

所以，下一阶段的目标应该是对产品和市场的研究，这是整个项目定位的前提，也能影响到,项目未来发展的趋势。