福特T型车

T型车的背景
福特汽车公司由亨利·福特先生创立于1903年，是世界 上最大的汽车企业之一。1908年，福特汽车公司生产出 世界上第一辆属于普通百姓的汽车——T型车，世界汽 车工业革命就此开始。1913年，福特汽车公司又开发出 了世界上第一条流水线，这一创举使T型车一共达到了 1,500万辆，缔造了一个至今仍未被打破的世界记录。 福特先生为此被尊为“为世界装上轮子”的人。1999年，
威胁：其他汽车品牌进入市场，竞争压力加大，竞争对 手正在以更低的价格生产更加舒适和更加新颖的汽车T 型车不断失去市场份额，简单而又千遍一律的T型车虽 然廉价，但它已经不能满足消费者的需求，油价上升， 经济疲软，成本上升，T型车面临着前所未有的挑战
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根据以上分析对T型车失败的总结
总结：T型车体现了福特公司传统营销观念中的生产观 念。因为从案例可以看出，福特公司当时一直致力于 提高生产效率，降低产品成本，而这正是遵循生产观 念的企业的主要任务。可惜曾经创造辉煌的T型车还是 退出了历史的舞台
《财富》杂志将他评为“二十世纪商业巨人”以表彰他
和福特汽车公司对人类工业发展所作出的杰出贡献。亨 利·福特先生成功的秘诀只有一个：尽力了解人们内心
的需求，用最好的材料，由最好的员工，为大众制造人 人都买得起的好车。
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福特T型车SWOT分析
优势：价格低廉，美国人称为“最便宜的小汽车”特的 特点是结构紧凑、设计简单、坚固、容易驾驶。福特工 程师建立了全新优化流水装配线。新生产线使T型车的 生产效率大大提高，在销售上福特采取高薪推动策略
劣势：缺乏持续的创新，颜色单一，仍然坚持以生产为 中心的观念，随着时代的发展，T型车的老化而逐渐失 去优势
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机会：但汽车还是少数富人专利的时代，福特便看到汽 车市场的远大前景T型车运用了当时许多先进的技术， 市场庞大。美国作为一个工业国，发展快速，劳动者的 收入水平也由此提高，从而为购买T型车准备条件。
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感谢您的阅读收藏，谢谢！
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原因：一是T型车本身颜色款式比较的单一，不能满足 消费者多样化需求。二是主要竞争对手实力较强，竞 争更加激烈。
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看法
1.随着时代的发展，消费者的需求呈现多样 化需求的层次也不断提高，千遍一律已经不 能满足他们个性化的需求，传统的生产观念 已经不合时宜了。
2.一个企业的领导阶层对公司的决策对公司 的命运起着至关重要的作用，，作为领导阶 层要有高瞻远瞩的目光。