丰田阻击战
莱特湾海战,美日航母编队大决战
美在太平洋组织大反攻1944年，美军夺占马里亚纳群岛之后，又开始向太平洋战争大反攻的下一站--菲律宾进发。
日本坚持负隅顽抗，在菲律宾方向组织代号为"捷一号"作战。
基于当时美日双方实力对比的巨大差距，日海军已经不再是与美舰队决战，而是转向阻止美军的登陆部队，明显表现出在战略和战役指导上的被动。
日方作战计划中炮轰莱特湾的时间定于10月25日清晨。
小泽、栗田、西村、志摩各路编队从不同方向驶往作战海区。
然而，日本出师不利，10月22日，栗田舰队遭美潜艇袭击，被击沉2艘巡洋舰，其中1艘是栗田的旗舰。
栗田只好将"大和"号战列舰改作旗舰，整顿士气，率队继续航行。
【作战行动】美军抓住战机穷追猛打美军首先发现的目标是栗田舰队。
10月24日，哈尔西派出200多架舰载机，对栗田舰队进行了5次猛烈的空袭，重创日军。
哈尔西判断，栗田舰队受到空袭的沉重打击后正在逃跑。
哈尔西对栗田舰队放松了警戒，率领他的全部兵力浩浩荡荡急速北上，准备于次日痛歼小泽舰队的航空母舰。
临行前，他致电金凯德，作了简短的通报。
留下圣贝纳迪诺海峡空空荡荡，无人把守。
就在哈尔西起程全速追击小泽舰队不久，栗田又令人意外地率领编队杀出回马枪。
金凯德未能及时获悉栗田舰队卷土重来的消息，以至圣贝纳迪诺海峡出现了防守空挡。
25日早晨，栗田舰队从这里顺利突破，直奔莱特湾。
当前海上战场态势与"捷一号"作战计划令人惊奇地符合。
6时27分，日舰发现美舰编队，栗田以为是与哈尔西航空母舰编队近距离遭遇，立即下令展开舰炮攻击。
在日舰猛烈的炮火攻击下，美多艘护航航空母舰和多艘驱逐舰被击沉、击伤。
炮战中，栗田忽然想起了更重要的作战目标，于9时11分下令停止对美护航航空母舰编队的炮火攻击，开始集合整队，准备突击莱特湾。
11时20分，栗田舰队集合整队完毕。
编队向莱特湾进发，前面已经没有任何阻挡，莱特湾滩头的80余艘登陆运输舰船和大批登陆部队将被舰炮轻易摧毁、歼灭。
丰田工作方法_TBP
丰田工作方法_TBP丰田公司的工作方法TBP是指Toyota Business Practices，即丰田商业实践。
TBP是丰田公司为了提高效率、降低成本和提供高质量产品而推行的一种工作方法。
TBP是丰田生产方式（Toyota Production System）的核心之一，旨在通过标准化工作流程，持续改进和员工参与来实现公司的经营目标。
TBP的核心原则是通过排除浪费和不必要的活动来提高效率和质量。
TBP要求员工以质量为导向，关注每一个细节，以确保公司能够生产出完美的产品。
这包括从产品设计到制造和销售的整个生命周期，每一步都要精益求精，不断改进和提升。
TBP强调持续改进的重要性。
丰田相信，只有通过不断地改进和创新才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
TBP鼓励员工提出改进意见和建议，并且提供了一套工具和方法来实现这些改进。
其中一个重要的工具是“5W1H”（what, why, where, when, who, how）法，即通过提问分析来确定问题的本质和解决方案。
TBP还侧重于提高员工的参与和责任感。
丰田相信，每个人都是公司成功的关键，因此鼓励员工参与决策和问题解决过程。
TBP要求员工具备创新和创造力，能够根据实际情况来做出合理的决策，并在团队中积极合作。
TBP的最终目标是通过持续改进和卓越执行来提高公司的竞争力。
通过标准化工作流程，减少浪费和提高效率，丰田能够生产出质量更高、成本更低的产品，并以此获得竞争优势。
TBP不仅仅是一种工作方法，更是一种企业文化，是丰田成功的重要因素之一总之，丰田工作方法TBP通过标准化工作流程、持续改进和员工参与来提高效率、降低成本和提供高质量产品。
TBP的核心原则是追求完美，鼓励员工参与和创新，并通过持续改进来提高公司的竞争力。
作为丰田公司的核心之一，TBP在丰田成功的道路上扮演着重要的角色。
丰田用于精益研发的作战室
这样的作战室非常有利于项目组的沟通，他们每天一起办公，一起围绕在墙上挂的计划或方案讨论，随时知道项目的进展，随时找出方案的遗漏，这样非常有效的加快了其研发项目的速度，丰田的研发速度已经是业界平均水平的四倍。不过，从便于沟通而言，集中办公的方法是一个不错的选择。但是很多人会认为集中办公就是作战室，恐怕有所不妥，如果墙上连各战略地图都没有，至少没有“作战”的氛围，因此我认为作战室，不仅仅是一种集中办公的方式，更是一个计划执行的有效方式。曾经看过《可视化项目管理》，其作者就非常推崇这种“挂墙卡”的作战室方式。当在墙上，称为墙卡，每个人工作之间的关联关系，通过在各墙卡之间用一根可挪动的线关联起来，形成一张战略地图式的项目计划，每天的项目例会，就讨论墙卡，一旦关键路径发生变化，就将墙卡进行挪动等等，真是个不错的方法。作战室不但解决了沟通的问题，更重要的是能让项目组每个人都能看到别人的工作进展，可以和别人一起讨论各自的工作，这对于项目计划的执行是非常有利的。你想想，曾几何时，我们做项目经理时，在电脑里做了个项目计划，捧着电脑到处找人讨论，那是何其不方便啊。更重要的是你不可能老是捧着电脑去讨论，因此一个致命的问题产生了：时间长了，大家把计划忘记了。更不用说知道项目组成员之间的工作进展了。
东线战役
东部战线（上）1944年3月，苏军在普里皮亚特沼泽和德涅斯特河之间发动的一次攻势震惊了柏林。
苏军在Rowno和Schepetowka之间打进了一个巨大的楔子，分割了德军中央集团军群和南方集团军群。
胡贝将军的第1装甲集团军约20万人和曼施坦因元帅麾下南方集团军群的一部分被包围在了Kamenez-Podolsk地区。
朱可夫元帅指挥的乌克兰第一方面军的一部通过Buczacz向西南方向它后方的德涅斯特河进攻，与此同时在南方科涅夫元帅的乌克兰第二方面军的部队已进突进到德涅斯特河附近的Mogilev-Podolcsk地区。
这一包围圈后来被称为“胡贝口袋”。
尽管没有什么战术上的好处，ＸＴＬ仍然宣布包围圈北部的杰尔诺波尔为要塞区。
这意味着这一地区要抵抗到最后一人为止。
由于这一危险的态势，1944年3月24日，豪赛尔将军的党卫军第二装甲军受命从法国转移到东线。
为了完成这一转移，每个师每天将得到72列列车的运量。
4月2日瓦尔特·莫德尔元帅接替了曼施坦因元帅的指挥权，南方集团军群更名为北乌克兰集团军群。
同一天“霍芬斯陶芬”师和“弗伦茨贝格”师的先头部队在利沃夫下车。
在诺曼底地区的一次空袭中，“弗伦茨贝格”师遭到了战争中的第一次人员损失。
值得注意的是，在转移期间，每个装甲团的第一营仍然在等待配发的76辆豹式坦克因此被留在了法国境内的Mailly-le-Camp。
同时，由于缺少四号坦克，“霍芬斯陶芬”师的第2装甲营只有49辆四号坦克。
这些坦克被分为两个连，而该营的另外两个连则装备了44辆突击炮。
突击炮和坦克外形类似但是射角有限。
“弗伦茨贝格”师的情况类似，它的装甲营装备了46辆四号坦克和44辆突击炮。
装备的短缺导致了两个师的反坦克营都前往东线。
暴风雪，泥浆和“无底”的道路迎接了这两个师年轻而又缺乏经验的武装党卫军士兵们——相比之下，法国境内的兵营和Riviera的阳光实在是一种享受。
幸运的是，他们的指挥官大多是在东线经过千锤百炼的老兵。
丰田创业史leaders(先驱者)影评
看完这部电影，最先想到的是希腊神话中的西西弗斯。
很早之前，西西弗斯推巨石上山又滚下的画面总会从脑海中一闪而过。
大概没有比周而复始无限循环耗尽人的体能更绝望的事吧？对日本知之甚少，也可能是受上一辈的影响，对日本没有任何好感，导致的结果就是不愿意了解任何关于这个国家的人和事。
爱知左一郎，他的父亲已经是一位了不起的创造者，父亲已经为他前进的人生铺平了道路。
按照常人的人生设想，沿着父亲给他铺好的路走下去，继承父亲的事业，守住父亲留下的江山，也是一位了不起的企业家。
对于从小经受苦难，从逆境中奋起的故事我们听了一个又一个；因为生命中的不能承受之重，导致绝处逢生的故事也是司空见惯。
真正触动我的是，爱知左一郎没有困顿的童年，没有需要他绝处逢生的经历，到底是什么让他对制造汽车深信不疑，作为毕生的追求呢？梦想从来就不是简单的事情，对谁都一样。
影片的开端是1929年，刚好是90年前的事情，距今快一个世纪了，在今天技术这么成熟的情况下，生产汽车也不是一件简单的事，更何况是1个世纪前。
爱知左一郎，我认为他的主要身份还是一个技术员，他有着技术员典型的不苟言笑，沉稳，严谨、坚韧不语的的性格，影片中很少见到他的笑，第一次笑是在电动马达用运到脚踏车上，带着一帮人骑着脚踏车疾驰过来，向石山叔展示他的成果的时候，也是从这个时候起，正式揭开了爱知左一郎的野心与决心。
从此之后，左一郎和他那一帮有着梦想的伙伴开始了他们汽车蓝图与野心。
马云说今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳。
我没有创过业，但我知道每开始一件新的事情，都不是一件简单的事情，都需要常人难以承受的心血与付出。
果然，在为国产车奋斗的路上，遇到了科研、销售、战争、战后清算、财政紧缩、融资、劳资对立、裁员等一系列问题，每一个问题都是生命中的不能承受之重，都是致命的，任何一个问题解决不好，都会导致爱知汽车的破产，导致赌上一生的事业幻灭。
雷盖亚传说2
耗时58小时零7分，结束了由Square_Enix的第六开发小组制作的前线任务4。
一共29Stage。
以下是目前搜集到的所有相关资料和本人写的剧情攻略，请慢用。
本作主要人物介绍(来自官方网站www.square-enix.co.jp/fm/ )，翻译得不准确的地方，请予以指出，谢谢。
埃尔莎Elsaエルザ22岁初始机体：Zenith (我在常熟路，淮海路看到了同样的商标……寒)原法军Wanzer驾驶员，从本作一开始就加入了陆上新战术研究机关“デェランダル。
性格直率开朗。
由于致力于非常复杂(繁复)的Wanzer的实战理论，因此在机械工学理论方面十分的不擅长(不知道这样翻译对不对)。
虽然很年轻，但是富有正义感，少许有点强调“道义”是比较令人头痛的地方……达瑞尔Darrilダリル32岁初始机体：BlazzaialUSN陆军332机动中队第5分队队长。
上士军衔(军曹)，出生于美洲西部。
虽然是拥有优秀能力的能够成大事的士官，但是常常由于出于正义感的擅自行动导致与上级不合，因此总是遭到排挤。
由于对现在的军队状况极度失望，因此执行任务很消极。
(不知道是不是这样翻……)性格开朗，富有活力，乐观，仍保持着一颗炽热心的追寻着自己的梦想。
富兰德里克兰卡斯特Frendrick Lancasterフリデミックランカスタ—36岁在第一作中也有登场的自由记者。
曾因揭露2092年ハフマン岛纷争事件的真相(サカタンダストリゖ事件)而震惊了世界媒体。
本作因追综报道德军基地遭袭事件而和主人公们相遇。
西德Zeadジ—ド45岁初始机体：Wildgort原英军将军(阶级不明)，现任陆上新战术研究机关“デェランダル“负责人(总经理)。
由于有军人的背景，Zead是个很懂礼仪并且严于律己的人。
但是他对于别人却没有苛刻的要求，反而能够根据对方的性格包容对方(基本上就是说Zead是个严于律己宽以待人的好领导，日本人花这么多字解释……)。
对于部下们以及Elas这样的新人，Zead不仅仅是可以信赖的领袖，同时也是如慈父一般的存在。
萨姆导弹模拟器中文手册
志愿军参战前的朝鲜战争
<P> 得知史密斯特遣队全军覆没的消息后，防御平泽的美24师34团被吓坏了。6日，人民军刚刚开始进攻，美军就放弃了平泽和安城。人民军轻而易举的完成了战役任务。
<P> 第二次战役人民军虽然仍然是大获全胜，但在胜利中却隐藏着危机--美军已经介入了。
<P> 而在渡过汉江的战斗中人民军又失去了3天时间，第二军的突破落空了，主力只好沿西线推进，全线已经有形成平推的危险。而美军每天仅在釜山港就有10000多吨货物卸载。美军空军也开始取得了制空权。这一切都预示着，困难就要到来了。
<> 9日下午，人民军开始了对车岭防线的冲击。美军利用空中优势对人民军，尤其是坦克部队狂轰滥炸，造成了很大伤亡。但美军飞机一走，人民军立刻又发起猛攻。
<P> 10日，人民军突破了全义的美21团1营防御；11日清晨，人民军步兵在浓雾的掩护下穿插到美军后方，美21团3营彻底溃散。美军M24坦克的反突击在人民军T34的面前也显得那么无力，参加车岭防御的8辆M24只击伤了一辆T34，自己却被消灭了7辆。12日，人民军占领乌致院，前锋直抵锦江。
<P> 因此，总的兵力对比是朝鲜人民军要远远超过南朝鲜军，但美军一介入，力量对比就会逆转过来。人民军要取得胜利，唯一希望就是打一场速决战，抢在美军大规模介入之前解放占领南部各港口。但人民军并没有作好与美军作战的准备，前进的速度不够，陷入了美军以空间换取时间的圈套，在已经解放南部90％的领土的情况下，功败垂成。 应当指出的是，人民军失败的原因主要还是实力不足，麦克阿瑟的仁川登陆其实并没有吹的那么玄，即使没有仁川登陆，人民军也是要坚持不下去的。而人民军也估计过美军可能会在仁川登陆，但兵力实在紧张，抽不出来。只好打算加紧突击洛东江防线，只要能抢先突破，即使美军登陆也不要紧。但美军实在太多，于是导致了后来的悲剧。
十大科技传播人物名单及事迹简介
附件十大科技传播人物名单及事迹简介（按姓氏笔划为序）王立春吉林省农科院农业环境与资源研究中心主任、研究员王家骐中科院长春光学精密机械与物理研究所研究员，中国科学院院士任长忠白城市农科院副院长、研究员李玉吉林农业大学教授，俄罗斯农业科学院外籍院士李骏一汽集团公司技术中心主任、教授级高工李青山集安市科技馆馆长、副研究员姜成模延边农科院生物技术研究所所长、研究员夏咸柱军事医学科学院军事兽医研究所研究员，中国工程院院士黄明荣吉林市农技协无公害蔬菜专业技术分会会长，农民高级技师韩长明东北师范大学教授王立春事迹简介王立春，男，47岁。
现任吉林省农科院农业环境与资源研究中心主任，研究员，吉林省玉米首席专家。
1983年大学毕业后，他回到了家乡白城。
最初几年，他的大部分时间都深入试验基点，来到田间地头，传播先进技术，和农民结下了深厚的感情。
针对白城地区的气候、生态条件，他提出了以补墒坐水为中心的半干旱区玉米高产栽培技术体系等先进技术，大面积推广后，极大地促进了西部地区农业生产发展。
为了解决化肥浪费问题，他提出磷、钾肥高效施用技术和玉米按不同品种营养特性施肥技术，在我省推广100万亩，增产玉米0.2亿公斤，增收0.2亿元。
2005年以来，他主持全省农业科技入户工作，摸索出一套适合省情的玉米科技转化和推广办法。
一方面，他认真筛选适合吉林省不同示范县市的玉米主导品种和主推技术；另一方面，他亲自编写培训教材，积极组织技术培训，深入农户家中，来到田间地头，手把手的指导农民，使我省玉米先进技术入户率达100%。
2004年以来，他主持“国家粮食丰产科技工程”重大专项“吉林玉米丰产高效技术集成研究与示范项目”，建立3套技术模式，已推广2279.2万亩，共计增产玉米25.2亿斤，增加农民收入14亿多元。
一分耕耘，一分收获。
他把农业科技成果带到大地上，羸得了广大农民的好评。
他曾连续三次被白城市政府授予三等功，省政府记大功一次，获得国务院政府特殊津贴和振华〃王义锡科技扶贫奖励基金服务奖、全国农业科技推广标兵等多项荣誉。
民航局令第132号CCAR-23-R3正常类、实用类、特技类和
正常类、实用类、特技类和通勤类飞机适航规定
目录
A 章 总则.......................................................................................................................................1 第 23.1 条 适用范围......................................................................................................................1 第 23.2 条 特别追溯要求..............................................................................................................1 第 23.3 条 飞机类别......................................................................................................................1 B 章 飞行.......................................................................................................................................2 总则 .............................................................................................
战火中得老房东收留 老红军苦寻恩人77年
就这样，被周家兄弟细心照顾了一年多，王显聚身体终于慢慢恢复，能勉强拄拐行走。后来，地下党组织又把王显聚送回他老家继续疗养，因伤残不能疆场杀敌报国，王显聚便鼓励亲弟弟参军入伍，后来由于通讯不畅等原因，他从此与部队失去了联系，也落下了终身残疾。
来北京圆梦了却夙愿
时不我待，为在有生之年完成老人心愿，2017年5月底，老人的孙女辗转联系上央视《等着我》栏目求助。在济宁当地志愿者和金乡县警方历时1个多月奔走寻找下，奇迹终于发生了。当地警方辗转打探得知，原来老人疗伤地周三关庙村就是现在的金乡县雷云镇三关村，周贵、周宝所在的村子换了四次名字，而且两位老人也换了名字，难怪王显聚老人一直没能找到他们。当节目组把这一天大好消息反馈给王显聚时，老人惊喜得头皮一阵酥麻，他忘情地哼起了当年的战地歌曲《快去把兵当》：“叫老乡你陕去到战场上，快去把兵当。莫等日本鬼子来到咱家乡，老婆孩子遭了殃，你再去把兵当，你别说日本鬼子来不了，暂享快乐……”在接到央视《等着我》节目组邀请去北京录制现场的那天晚上，老人兴奋得失眠了，老人的耳畔此刻回荡起1940年那场惨烈阻击战中密集的枪炮声，夹杂着战友们血泊中断断续续留下的遗嘱，正穿越时空如影相随。
77年前，在血雨腥风的抗日战场上，一名年轻的八路军战士身负重伤后，被好心的房东一家冒着生命危险救治收留一年。老兵为找到当年的恩人，苦苦找寻77年。
阻击负伤后隐蔽疗养
今年96岁的王显聚在1937年毅然报名参加鲁西南抗日游击队，这支武装后被八路军黄河支队收编，王显聚成为一团二营六连二排一名战士。
丰田召回门案例分析35853
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Designer:S.G.C.chen8332
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感谢下
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载
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亿美元。
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丰田公司此前已表示，将在于3月31日截止的财政年度中计入约20亿美元的召回成本，
但分析师称该成本将提高许多。摩根大通估计，丰田公司与召回相关的一次性总成本可能
达到约45亿美元，另外与和解诉讼有关的成本还有约10亿美元。
另有媒体报道称，受丰田公司大规模召回事件的影响，一些丰田汽车的美国消费者认
丰田召回门
——案例分析
召回门回顾
一、丰田召回门事件起因
2009年8月28日，在美国加州圣迭戈的高 速公路上，一名警察驾驶一辆雷克萨斯ES350轿车 突然加速导致一家四口死亡。经过美国媒体的轮 番报道，丰田车的质量问题引发关注。政府部门 介入，责令丰田公司对其汽车安全系统进行检查， 爆发了丰田的召回门事件。
欧洲： 53,000 其它： 5,000 总计： 437,000
• 油门踏板问题C召OL回D汽L车IG(H辆T)SOURCE
• 美国： 2,210,000 加拿大： 270,000 欧洲： 1,710,000 中国： 75,552 *其它： 180,000 (*中东，中美洲和南美洲，非洲)
• 脚垫滑动召回汽车(辆) • 美国： 5,350,000；加拿大： 400,000；总计：
中包含三个要素：对危机时刻保持警惕、公司上下及对外沟通顺畅、愿意直面现实。
惨痛的让志愿军付出重大伤亡的砥平里之战
惨痛的让志愿军付出重大伤亡的砥平里之战砥平里，一个现在恐怕已经被大部分人遗忘的地方。
在朝鲜战争的历史中，这个小小的地方却有不同寻常的意义。
砥平里，一个位于横城西面的小村庄。
驻守在这里的是美2师23团和法国远征军EMLC特谴营。
[ 转自铁血社区/ ]毛泽东军事思想的一个核心，就是集中优势兵力打歼灭战。
砥平里战斗是志愿军人海战术的典型之作。
集合3个军的4个主力师5万余人，力图包围全歼砥平里的美军一个团加一个法国营，加上一个炮兵中队，一个坦克中队，共4千人。
5万对4千，若在国内，冲锋号一吹，2小时就解决战斗了。
可这次志愿军却碰上了硬骨头。
美军这个团和法军均是职业军人，是二战的老兵，被围后并不慌乱。
在美军中校营长指挥下，全部火力搭成一个环形圈，榴弹炮，坦克炮对付志愿军外层后续兵力，重机枪，掷弹筒，冲锋枪构成内层火力网，火力远近搭配，密不透风，结果让志愿军吃了大苦头。
我对李奇微这个人既痛恨又敬畏，痛恨的是如果非他来接替因车祸亡命的沃克，朝鲜战争的结局可能重写，而志愿军的伤亡不会如此之大。
几十万优秀、纯朴、勇敢、年轻的华夏儿女不会牺牲在朝鲜；敬畏的是这个人仅仅在前线微弱的瓦斯灯下阅读了第一和第二次战役的记录，竟然揭示了志愿军的攻势是“礼拜攻势”和“月亮攻势”的实质，然后制定了“磁性战术”并运用这个战术一直把志愿军打回三八线。
并使志愿军无法再发动大的战役攻势。
并不得不使用实际上只能防守的“坑道战”。
一直到签停战协议。
尤其是他下令坚守的砥平里，成了熟悉朝鲜战史人们心中一块无法抹去的伤痛。
那一战，在那么短的时间，在那么狭小的空间，竟然牺牲了那么多采用人海战术冲锋的志愿军战士。
不能不看出铁血较量的差距与后果。
[ 转自铁血社区/ ]砥平里是一个盆地，在这里防守的是一个美军的弗里曼团外加一个法国营一个炮兵营和一个坦克中队。
总兵力约六千人。
防守面积仅直径1。
5千米。
也就是我们通常所说的三里路。
而我们的攻击力量是多少呢？是来自三个军的八个团。
正月十五灯谜及答案(十篇)
正月十五灯谜及答案（十篇）正月十五灯谜及答案 1爱好旅游(打一成语)——喜出望外盲人摸象(打一成语)——不识大体蜜饯黄连(打一成语)——同甘共苦会计(打一成语)——足智多谋逆水划船(打一成语——力争上游快刀斩乱麻(打一成语——迎刃而解翘翘板(打一成语)——此起彼落遇事不求人(打一成语)——自力更生脱粒机(打一成语)——吞吞吐吐四通八达(打一成语)——头头是道一块变九块(打一成语)——四分五裂节日的焰火(打一成语)——五彩缤纷乖(打一成语)——乘人不备相声(打一成语)——装腔作势逆水划船(打一成语)——激流勇进伞兵(打一成语)——从天而降兔子请老虎(打一成语)——寅yín吃卯mǎo粮照相底片——颠倒黑白*原门下客三千——胜友如云桁héng(打一成语)——行将就木圆寂(打一成语)——坐以待毙哑巴打手势(打一成语)——不言而喻仙乐(打一成语)——不同凡响零存整取(打一成语)——积少成多初一(打一成语)——日新月异暗中下围棋(打一成语)——皂白不分并重(打一成语)——恰如其分八十八(打一成语)——入木三分超好牙刷(打一成语)——一毛不拔打边鼓(打一成语)——旁敲侧击正月十五灯谜及答案 21) 小矮人，有名姓，办大事，它作证(打一文化用品) ——谜底: 图章2) 两口井，一样深。
跳下去，齐腰深。
( 打一日用品) ——谜底: 裤子3) 长长耳朵大暴牙，有了萝卜笑哈哈(打一卡通人物) ——谜底: 兔八哥4) 没油没电灯泡亮，没柴没煤做饭香。
农村也要讲文明，减少污染环保讲。
(打一农家用品)——谜底: 沼气5) 一个黄妈妈，生性__辣，老来愈厉害，小孩最怕它。
(打一植物) ——谜底: 姜6) 小小飞机有尾翼，身子活似磁感器(打一气象用具) ——谜底: 风向标7) 身上长满红毛毛，肉像荔枝核圆圆。
(打一水果) ——谜底: 红毛丹8) 像糖它不甜，像盐它不咸，夏天看不见，冬天它就现(打一自然景观) ——谜底: 雪9) 歪嘴姑娘一身毛，芳香诱人味道好(打一水果) ——谜底: 桃子10) 喜看稻菽千重浪打汽车商标一——谜底: 丰田11) 方方豆腐块，功能各不同。
特急追捕令
4
0 公 里之 外的 长 宁县 城
实施 了这起 绑 架案
,
杨 和军等 人 赶紧把 面包 车包 围起 来
,
四
0 月 5 日夜 1 时 1
,
、
危险 人 物
,
名惊 呆了的 歹 徒抱 头下 车
,
趴 在地 上
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这时
4
名
干 警带出来的 三 支手 枪 内 子弹
,
只 剩 杨和 军的 枪 内还 有一 发
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当 干警 出现在 王勇 面前 时
、
手窜到丙晓 华的住 处
,
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你 是担 先 要你
饭店
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,
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、
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车站 及过 往车 辆
。
机动
0 万元还清 保介绍人 不把沈华常找到 不 把 2
,
三 轮车 全部查 了个遍
仍 不见 罪犯踪 迹
43
,
成 渝 高速公路通 车后
,
资阳 到成 都 只 需 一个 小时
,
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有 人 提供 租车
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陈 永久 被杨文 清夫 妇扶 上了一 辆 红色 夏 利出
日 中午
,
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宜 宾警 方接 到报 告
,
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一 手脚 受伤的
一 场漂亮 的阻 击战结束了
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2 0 多岁 青年
拦乘 一辆 夏不 出租车
说要到 成 都金 牛宾
“
馆 扩该 青年 很 像警方正 在沪 耳 追捕的
黑娃
”
。
这辆 出租
三
,
、
李代桃僵
,
车 为红色
行 拦截
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牌照 号为 川 Q /
第五章 蓼兰人民革命史
蓼兰中学八年级地校课程简介（第二学段）一．课程内容：蓼兰人民革命史二．序言：蓼兰有着悠久的革命斗争历史，抗日战争时期、解放战争时期、抗美援朝战争时期，面对日寇铁蹄、国民党的残酷镇压及美帝国主义的挑衅，蓼兰人民在中国共产党的领导下奋起抗争，谱写了一曲曲不朽的篇章。
三．课程内容：1.日寇及国民党反对派在蓼兰的罪行：1937年，日寇侵华。
进驻平度的日伪军杀害无辜群众不计其数。
日寇头目刺田在高平路上练枪法，竟打死蓼兰姚家村的一个无辜农民。
蓼兰区小庄村徐德忠修高平路时，因上工走在后面就遭其枪杀。
平南县挑河区副区长夏盛山同志回蓼兰民一村探家，被蓼兰据点的日伪军活活杀害了。
自1943年至1945年，顽匪四纵队、六支队、十六旅、二十六支队等连续三年，日夜到蓼兰一带各村进行烧、杀、抢、掠，无恶不作。
那时候，村村被抢，户户遭殃。
幸福村王京珍被顽匪抓到崔家集用绳子将他双臂绑着吊在屋梁上，边打边用香火烧他的两个腋窝，被活活地折磨死。
到1945年，八年中蓼兰区被日伪杀害的无辜群众有百人以上。
1947年，国民党军队在美帝国主义的支持下向我胶东地区大举进攻，所到之处，烧、杀、抢、掠，无恶不作。
10月2日，还乡团头目雷家村的地主泮永科与伪保长泮永信，带领还乡团成员，将该村担架队长泮永青一家5口，农救会长泮永章一家8口，区中队队长泮永禄一家2口，民兵队长泮永秋一家4口，指导员泮永进一家7口，共26人，绑到葛家村南拷打，遭到葛家群众的强烈反对，无奈他们将被抓的26人，拉到雷家村东活埋了，这就是骇人听闻的雷家惨案。
1947年9月2日，反革命分子侯治远，抓走蓼兰区吴庄村区中队爆破组组长蔺丰喜的母亲和妻子，在马家沟活活打死了他的母亲，又用刺刀剐了他妻子的全身，带血披上麻，第二天再把麻连血带肉地撕下来。
最后割去了她的乳房，倒上火油，点上火，将其活活地烧死1947年8月15日，还乡团成员葛家村的葛培松与伪保长葛培信，在三十里堡村捉住葛家村农救会长葛丰田，最后用石头砸死了葛丰臣，枪杀了葛云合。
富士见寒冷前线指挥官
富士见寒冷前线指挥官富士见寒冷前线指挥官在这个冰天雪地的广袤寒冷之地，您作为富士见寒冷前线的指挥官，肩负着保护和管理这片领土的重任。
这个任务既充满了挑战，也兼具荣耀。
在这3000字的篇幅内，我将为您描绘一个电影般的场景，展示您作为指挥官的智慧、勇气和决断力。
故事开始于一个寒冷的清晨，您站在指挥中心的高台上，迎风挺立。
寒风呼啸，雪花纷飞，但您的眼神一如寒冷的大地般坚定。
您身前是一块巨大的战地地图，密密麻麻的十字路口、山脉、河流，清晰地展现着这片领土的地理形势。
您拿起一支指挥杆，用力地敲打在地图上，仿佛在击打着敌人的心脏。
您深知，这个地方的寒冷既是我们的优势，也是我们的劣势。
雪天可以阻挠敌人的追击，但同时也增加了我们的行军困难。
您命令部队利用地势优势，建设出一条条高山岭的防线，将来犯之敌挡在寒冷的大门之外。
指挥官，您的经验和智慧使您成为这支部队的中流砥柱。
您深入每个战壕，了解士兵们的状况，鼓励他们战胜寒冷带来的疲劳和困扰。
您知道，一个团结、稳定的队伍才能打败任何强大的敌人。
在您的带领下，我们的队伍获得了无数的战果，这些战果不仅是胜利的象征，更是无数士兵一次次鲜血和汗水的付出。
然而，我们的背后却潜伏着一个隐藏的危险。
情报显示，敌军正在秘密调集人员和物资，准备对我们发动一波大规模的进攻。
在恶劣的天气条件下，敌人希望趁我们疲于奔命时发起攻击，企图突破我们的防线，占领这片寒冷之地。
指挥官，我们不能被敌人的计谋所困扰。
您立即召集幕僚，研究对策。
通过互相的讨论和商议，您决定利用我们熟悉的地理优势，采取阻击战术，将敌人拖入我们熟悉而险恶的南部沼泽地。
战斗开始了，我们的部队拼死抵抗，保住了每一寸土地。
寒冷并没有打垮我们的意志，反而使我们更加坚韧不拔。
在您的指挥下，每一个士兵都充分发挥了潜力，用自己的血肉之躯和坚定的信念守护着这片寒冷的土地。
通过这次的胜利，我们不仅挫败了敌人的进攻，更使敌人意识到我们的不可战胜之地。
精选疫情期间积极分子先进事迹5篇
精选疫情期间积极分子先进事迹5篇一场突如其来的疫情打破了庚子年春节的平静，作为一名党员积极分子时时刻刻在关注着疫情的发展,下面给大家分享精选疫情期间积极分子先进事迹.欢迎阅读!疫情期间积极分子先进事迹1一场突如其来的疫情，让我们重新明白爱的珍贵，拾起平淡生活中忽略的美好。
这一“疫”，地矿人齐心协力，为爱而战!“最珍贵的礼物”这些天，紧缺的防护物资是副队长__心里时刻牵挂的事。
电话响了，是妻子，“老胡，今年的情人节礼物?”正想着筹措防护物资的__爽朗地答道“口罩!”电话那头的妻子会心地笑了。
对于疫情防治工作领导小组办公室主任__来说，口罩就是最珍贵的礼物。
也许是受最亲密的人影响和鼓舞，他的妻子带着闺女积极加入志愿服务，为单位、社区值守防疫“第一道门”。
虽然俩人不在同一条战“疫”线，但爱相连、心相连。
“希望下个节日，能一家人一起过”春节本该是万家团圆的日子，地质六队驻沽源县大苟营村脱贫攻坚工作队第一书记__，却舍下妻儿老小，毅然启程前往沽源，投身扶贫战“疫”第一线。
临行前，妻子为他整理行装“张家口那边冷，注意防寒保暖，特殊时期，千万照顾好自己，平安回来，我们在家等你。
”“等疫情结束，再‘赔’你们一次旅行”凌晨，微信“叮“的一声响，综合管理科张毅拿起手机，是还在医院的丈夫发来的讯息“今年的情人节礼物不能如期兑现了，等到战疫胜利，一起去看海。
”她忍住心酸赶紧回复“说话算数!这次错过了没事，以后机会还多着呢。
你好好医治病人，家里不用担心，有我呢。
孩子都好，睡着了。
”“她伏案疾书，我为她洗衣做饭”深夜十点，地勘二处王刚推开房门，为仍在校改战疫文稿的妻子端上凉了又热的饭菜，“快吃饭，一会儿你又该胃疼了。
”“快了快了。
现在能做的，就是及时宣传，让职工群众坚定战胜疫情的信心。
”“放心吧，这走了一辈子的路啊，摔不着”家属院里，退休老党员__正准备出门，和队里的年轻同志一起去志愿服务，给腿脚不方便的老同志送生活物资。
鲜战场上的特种战：曾经凶残的韩国特工队
鲜战场上的特种战：曾经凶残的韩国特工队诡计多端的南朝鲜特工部队李奇微手举一块蹄铁拍照。
这是从一匹骡子蹄上摘下来的，这匹骡子本来是志愿军在前线运送物资所用。
这个姿势既是西方追求幸运的传统姿态，也是李奇微在暗示着朝鲜战局的关键——分别使用汽车和骡子来为自己补充给养的美军与中国军队，装备上几乎差了一代。
189师侦察队是在撤退途中接到任务的，师部命令他们暂停侦察任务，改为伴随后卫部队北撤，打击南朝鲜特工队，解决敌特工队对我行军序列的穿插骚扰，以减少其破坏。
此时，敌军特工队已经经常深入我军阵地后方，对志愿军各部的转移和集中造成了极大的阻碍。
用杨恩起老人的回忆来说：“向铁原撤的时候满山都是南朝鲜特务！”60年前的特种战实际上，这些南朝鲜特工的作用，例如袭击志愿军行军中的指挥机关，攻击离开大队的志愿军小股部队等，更像是今天特种部队的打法。
志愿军各部队几乎同时采取了相同的措施--将部队中的侦察兵选派出来，专门对付敌军的穿插部队。
侦察部队多由老兵组成，战斗经验丰富，熟悉敌军情况，并且装备最好的武器，也是志愿军中最接近于今天特种部队的分队。
反击特种部队的最好武器就是特种部队——不能不承认，几乎是枕着枪生活过来的志愿军将领们，虽然没有学习过所谓特种作战的理论，但对于战争的敏感，使他们立即采取了最有有效的对策。
63军不愧是冀中野战兵团出身的精兵，在很多友邻部队后撤中建制都出现混乱的情况下，边打边后撤，基本保持着完整的指挥体系和防御阵型，重武器也损失不多。
不过断后的189师麻烦不断，其最直接的原因就是南朝鲜的特工部队像恶狼一样紧紧地咬着189师。
特别是有一个“白突击队”，形迹十分诡秘，曾几次突入我军纵深发动袭击，造成相当大的损失。
189师侦察队也是精兵云集的地方，可是和“白突击队”碰了几次，对方却比鱼还滑，硬是没占到便宜。
双方的战斗用军事术语来说属于渗透和反渗透。
尽管如此，南朝鲜特工队的活动多少有了一点收敛，189师加快行军和集结的速度，全军迅速向涟川一线集结。
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日本再陷美国式狙击20多年前，一纸广场协议，日本经济陷入了20年的衰退，至今没有恢复元气，而广场协议的主导者美国，借助金融工具和高科技，成功拉开步步紧逼的日本数个身位。
25年后，日本最大的汽车制造商、也是成功超越通用成为全球第一大汽车制造商的丰田陷入召回门。
据媒体统计，因踏板问题，丰田目前的召回数量已超过其去年718万辆的全球销量，为此将付出约135亿人民币的代价。
丰田召回门事件是否是一场广场协议似的狙击战呢？丰田是否就一蹶不振？谁又会是受益者呢？丰田的确应该为它的产品质量问题付出代价，但本文的目的是探讨丰田召回事件背后真正的故事。
大家在看热闹的时候，用脑袋想想这几个问题：丰田召回事件公众关注度为什么陡然上升？美国车召回真的比日本少吗？为什么美国媒体不穷追猛打福特呢？福特召回的次数和数量比丰田只多不少。
潜伏带着上面3个问题，很多事件一深挖，道理就自然明白了。
为什么美国媒体穷追猛打丰田呢？因为Dimitrios P. Biller这个丰田美国的前雇员，源源不断地向媒体提供独家猛料。
这个人成了福特扭转时局的关键。
而这个局，前面是一场悄无声息的“潜伏战”，后面又是一场招招毙命的“狙击战”。
潜伏战的第一步，物色人物。
比勒他在高等法院帮福特汽车辩护了几个大案，于是很快得到福特汽车赏识，邀请他参加“下一代诉讼律师训练计划”，而这是福特的“黄埔军校”，每年在全美国范围内只物色大概16名青年律师。
第二步，全面培养。
福特专门给他安排了三个月时间在福特全球总部的法务部，专门研究汽车相关的法律乃至工程的各种问题。
而他把1995年到1997年福特所有的官司都研究了一遍，告诉福特在集团诉讼里什么特征的原告你容易挑出毛病，什么样的你最好要避开。
第三步，准备潜伏。
福特更是老谋深算，这么聪明的律师，福特竟然最后不给他留在自己的法务部里，而是培养好了之后呢，让他回到自己的律师所，遇到案子时才委托给他。
所以丰田看到的是什么呢？这个人帮福特打官司是一打一个准，而且对各种各样的汽车事故啊都了解得不能再清楚了。
所以，2003年礼聘比勒律师加盟丰田。
第四步，打入内部，窃取机密。
表面上来看，他算是相当尽职尽责，三年里代理丰田应战12官司，每战必胜。
实际上呢？比勒后来在其公开说明中承认，“在为丰田时，便着手开始搜集，发现300起翻车事故的相关数据，在获得丰田美国公司认可的情况下已被销毁”。
而他掌握到了足够的证据，至少会让丰田过去十年里的官司可能都要翻案。
可是，他却不急于借此要挟丰田，恰恰相反，他给丰田什么印象呢？他没什么核心机密，而且已经被我们丰田用370万美元的遣散费封口了。
等待丰田却不知道这恰恰是狙击战的开始。
成功的狙击讲求三个要素，第一是时机，第二还是时机，第三个还是时机。
这第一个时机就是你要麻痹敌人，所以放松警惕，从而给你足够的时机观察和搜集他更多的弱点。
所以，虽然比勒是2007年离开丰田，可是却在两年之后的2009年7月24日,才把75页厚的起诉书提交给了加利福尼亚中部地方法院。
你想想看，出问题的汽车都是什么时候生产的？主要都是比勒在职和离职以后，为什么？因为比勒让丰田相信福特的质量也是马马虎虎的，而在美国这种马马虎虎是无所谓的，只要丰田手里有比勒这样优秀的律师。
第二个时机就是对自己最有力的时机。
你想想看为什么不在2008年狙击？因为那时福特重组尚未完成，现在呢？福特的两大美国竞争对手都在经济危机中受到重创，现在还拦路的就只有丰田了。
所以，2009年，福特选择了一个最好的时机给丰田布下狙击圈。
出击正面狙击。
7月份，启动诉讼。
诉讼本身不是目的，而是给丰田脑袋蒙住，让它无暇兼顾。
催泪弹。
8月份，本来丰田准备诉讼，可是福特却把重点转移到了媒体。
8月发生雷克萨斯ES350撞车事故，加州公路巡逻队长一家无一生还。
福特动员媒体公关，美国媒体铺天盖地都是这个新闻，在电视上不断滚动播出，让大家都觉得这位队长生前尽职尽责，而一家人无一生还，可见这个事故是多么惨烈。
所以，这么尽职尽责的公路巡逻队长出事故，唯一的可能原因就是丰田车质量的问题。
政府出面，背后冷枪。
9月14日，加州法院要开始第一次听证，所以丰田全部精力都投在这个听证会上，对于加州撞车惨案，丰田还在麻痹之中，觉得靠律师就能摆平，所以拒绝道歉，拒绝承认自己的车有质量问题。
可是福特却疏通美国调查部门，在背后开冷枪。
美国高速公路交通安全管理总局出来了，公布的不是正式调查报告，而是初步调查报告，因为这么短的时间，也没法完成正式调查。
初步调查的结论是：“事故发生当时地板垫卡死油门，不合理的油门设计可能为事故原因”。
换句话，就是一个莫须有的罪名，目的就是要打压丰田。
媒体扫射。
马上就要进入10月份了，在9月30日，丰田以为只要低头认错就可以息事宁人了，所以宣布召回380万辆“脚垫门”汽车。
可是还没等丰田忙过来这个问题，狙击点又转向了丰田车的其他问题，甚至从美国扫向日本，操作丰田在日本国内销售的"普锐斯"存在刹车失灵的问题。
再把用同样零部件的本田汽车也扯进来，最夸张的时候，你看华尔街日报日本专栏十条里八条都是召回。
专家出马。
到了11月，丰田以为只要认错了就没事了，可是狙击点再次转移，美国ABC 电视台在25日采访美国汽车安全专家，他们说丰田这个维修方案是治标不治本的，制动系统的安全隐患没有彻底消除。
而与此同时呢，美国交通部连续发出三次新闻公告，严重关切丰田的问题，要知道，在11月当月这样的公告一共才有四个。
12月份，丰田承受不住压力，又召回了380万辆车。
很快美国人就开始放长假过圣诞节了，丰田以为没事了。
可是就这个时候，美国已经把这件事情升级到贸易战的层面了，这样对丰田的狙击就不仅仅是福特的事情了，而是美国政府的事情了。
这就是第三个时机，政府全面介入的时机。
国会调查，不是为了调查而展开的调查。
其实这就是丰田被美国折腾晕了的一个标志。
我们中国去年应战美国的轮胎特保案也是这样。
就是没搞懂是谁在搞我们。
所以，你就明白了，他们为什么要调查你呢？不幸的是，丰田高管此次来国会山似乎仍没有摆正心态。
他们没意识到他们是来被羞辱的，仍在为系列事故极力辩解。
所以大家明白了吧！9个小时的听证会，完全是美国国会议员给你设计好的。
丰田章男的出席长短和形成都是人家预设好的。
这个预设好的议程就是先听受害者控诉，再听国会内的大佬定调，然后呢就请一个汽车专家来讲解技术，让大家觉得前面说的都是对的，当然了，心里的疑问还是非常多，这时候再请丰田章男同志上台接受大家的问询。
换句话说，议员憋了半天的问题咆哮而出，而且越尖锐越有可能上晚间新闻的头版头条。
人家就不是听你道歉的，开听证会就是为了损你的，所以人家故意准备了很多细致的工程问题，你还不能撒谎，所以唯一的答复就是“不知道”，这样美国老百姓看到的就是一个支支吾吾，啥也不知道的丰田章男。
所以，中国轮胎特保案等到听证会开始了才准备应诉，这已经晚了，因为整个听证会的议程已经被设定好了就是让你当场毙命的。
更重要的是什么？所有听证会上的话都可能被律师用来起诉丰田。
丰田汽车至少面临五重诉讼潮。
第一波诉讼潮是因为油门事故而死亡或者受伤引发的民事诉讼。
仅死亡案件就有34起。
所以这些案件的起诉都将是个人伤害。
第二重诉讼则是购买了丰田车但是没有发生任何事故的车主。
这将是一个天文数字的索赔，因为涉及到的几款车型有800万辆的销售量。
这些车主所得到的赔偿将主要是车价的损失。
第三重诉讼，则是美国州一级的政府通过检察官提起的诉讼，主要是根据各州的消费者保护法，为购买丰田车的车主进行消费者保护。
第四重诉讼，是美国联邦政府进行的刑事诉讼。
美国联邦政府已经启动了对丰田质量门的刑事案件调查。
如果有相关情节发现，那么联邦政府将启动针对丰田相关人员的刑事诉讼。
第五重诉讼，则是美国证监会针对丰田的上市公司启动的诉讼，如果美国证监会发现任何丰田隐瞒问题，没有向投资者充分相关披露相关信息，或者误导性的公布了财务数据，那么证监会将向丰田提出民事诉讼。
我在《新帝国主义在中国》一书中，解读了帝国主义从来没有离开过中国，而是借尸还魂，其实，帝国主义之间也还有斗争与阴谋，并不是铁板一块。
看了这些很深刻的内容，你是不是觉得大爽，觉得中囯汽车有机会了。
我告诉你丰田事件，我们要冷静对待，我们的汽车还差得太远，如果中国汽车制造企业陷入丰田似的召回事件，你知道结果会是什么吗。
而这些大企业背后的博弈，都不仅仅是企业层面，我们的铁矿石谈判，我们经历的轮胎特保案，无一不是如此。
我们在了解丰田召回事件背后的博弈时，那是给中国企业提个醒，冷静之后，中国制造业仍然要学习日本的制造业精神，其中包括丰田制造。
在日本，还有另外的企业家精神，那就是我在《财经郎眼》谈到过的日本经营四圣之一的稻盛和夫，他在其所著《活法（修订版）》一书中倡导的精神，虽然我并不看好他接手日航，但不排除我对这个人的尊重。
我们的企业家不要只看到丰田今天所遇到的困难，而更要知道丰田为什么能强大到这个地步、要真正了解丰田及日本制造的精髓。
丰田的核心、生产方式、思维方式以及组织管理都是值得中国的企业家学习的。
《丰田DNA》、《丰田方式——真传：丰田自己说》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》，《图解丰田生产方式：图例解说生产实务》等，关于丰田的书实在是太多了，我说过我们的民族是一个浮躁的民族、我们的很多企业家是不爱读书的。
但是只要我点出来之后，就有人会买很多书，买来之后也不好好读，可能连一本也读不完就自我感觉良好了。
我希望看到我文章的人，能静下心来好好读书，更要好好思考。