鞋业品质管理奖惩制度范本

鞋业品质管理奖惩制度范本
一、编制目的
1. 根据公司质量方针、质量目标以及加强质量控制、减少质量损失的要求，特制定本品质管理奖惩制度。

2. 本奖惩制度申明：奖惩只是手段，提高产品品质才是目的。

3. 奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后；奖惩公平、公正、公开；合情、合理、合法，以精神鼓励和思想教育为主、经济惩罚为辅。

二、适用范围
适用于公司各部门品质管理以及考核的各个环节。

适用于公司各个岗位的全体人员。

三、品质处罚要求
1、公司典型、重大品质问题的定义和考核：
1.1 重大品质问题的定义：造成品质损失额500元以上或对公司的月度及年度品质指标影响较大的品质问题。

1.2 典型品质问题的定义：公司各部门发生的由于品质意识薄弱或过程品质控制不到位、违反本部或公司相关管理流程而造成的对其他部门或公司整体品质的负面影响。

2、品质处罚措施：
2.1 对发生重大品质问题的部门或个人，根据问题的严重程度，给予警告、记过、降级、撤职等处分，并按照损失金额的2-5倍进行经济罚款。

2.2 对发生典型品质问题的部门或个人，给予警告、记过处分，并按照损失金额的1-3倍进行经济罚款。

四、品质奖励要求
1、公司优秀品质成果的定义和奖励：
1.1 优秀品质成果的定义：为公司创造显著的品质效益，提高公司品牌形象，减少品质损失，提升客户满意度等。

1.2 优秀品质成果的奖励：对取得优秀品质成果的部门或个人，给予通报表扬、奖金、晋升等奖励。

2、品质奖励措施：
2.1 对在品质管理工作中取得显著成绩的部门或个人，给予一定的奖金奖励。

2.2 对在品质改进、品质创新等方面有突出贡献的部门或个人，给予晋升、职称评定等激励。

五、执行与监督
1、本奖惩制度由公司品质管理部门负责解释和执行。

2、品质管理部门应定期对各部门的品质管理工作进行考核，并根据考核结果实施
奖惩。

3、各部门应积极配合品质管理部门的工作，共同提升公司品质水平。

六、附则
1、本奖惩制度自颁布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

2、本奖惩制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

3、本奖惩制度如有修改，需经公司总经理审批后方可生效。

通过以上鞋业品质管理奖惩制度的制定与实施，旨在提高公司全体员工的品质意识，加强品质管理，提高产品品质，提升公司品牌形象，满足客户需求，实现公司可持续发展。