施工组织部署及设计质量、进度、安全等及相关保证措施

第二章施工组织部署及设计（质量、进度、安全等）及相关保证措施
第一节施工组织部署
一、施工目标及承诺
1、工期目标及承诺：施工总工期不超过100 日历天。

2、质量目标及承诺：确保按国家验收规范一次性验收合格。

3、投资目标：以中标合同价为控制目标，进行目标分解，在保证工程工期、质量、安全全面实现设计使用功能的前提下，将本工程投资控制在中标合同造价范围内。

4、安全生产、文明施工管理目标：杜绝重大事故，确保安全文明施工创“鹿城区安全文明施工标准化工地”。

二、施工组织部署
1、组织强有力的组织机构
组建项目经理部，实行项目管理。

派具有类似施工经验的项目经理和管理人员等进驻现场组织施工。

2、合理组织、流水作业：本工程根据设计图纸，施工中各个作业区依次组织作业组，按流水段划分进行流水作业。

3、充足的劳动力及总包协调能力安排施工队伍，进入现场两班昼夜施工（办理夜间施工许可证），做到只要有工作面，就有作业工人在施工；加强对施工队伍的管理，每天的调度会施工队伍负责人必须参加，听取对施工进度的安排，及时调整施工进度，保证总工期的实现。

4、配备充足的施工周转材料，足够的工程模板周转料，施工过程中根据需要随时更换新模板。

5、合理安排机械设备的使用施工过程中，各种机械设备充分合理利用，人停机械不停，机械操作人员两班倒，尽最大程度满足施工进度的需要。

6、做好超前施工技术准备工作
1）认真进行图纸审核，编制分项分部施工技术方案，特殊工序的作业指导书，超前预想，超前准备，提前编制各类材料计划，确保工程按计划进行。

2）加强质量通病的预防，根据我方施工的经验，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施，减少返工。

3）针对本工程特点，编制雨季施工措施、夏季施工措施，做到防患于未然，为确保施工进度不延误，要采取切实可行的技术措施，以消除不利因素的影响。

7、加强工程进度的计划性
1）施工期间，建立进度控制的组织系统，按施工项目的结构、进展阶段进行目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。

2）加强施工中进度检查力度，将实际进度与计划进度对比，及时调整。

建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时调整进度计划。

3）将把本项目列入我单位重点工程，重点管理，上级将密切关注工程进度情况，及时掌握工程的施工动态，必要时，从其他施工地区调集人力、物力、以确保本工程如期顺利竣工。

8、材料、设备加工订货超前准备。

9、采用新技术，保证工程进度
10、加强土建、安装的配合工作
1）装修、水电设备工程采取提前插入，交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。

2）加强安装与土建配合工作，互相协调，配合默契，安装工程要随时了解、掌握土建的施工进度，使预埋、预留以及安装项目得以及时完成，减少返工，加快施工进度。

10 加强成品保护工作，减少返工、返修浪费，加快施工进度。

第二节施工质量保证措施
一、质量管理组织措施
1、公司成立项目部，委派技术总监，协同项目部项目总工程师处理施工管理中的技术难点和关键问题。

公司委派质量总监，项目部配备质量负责人，加强对本工程的质量监督、检查指导。

2、实施项目经理管理责任制，组织以项目经理为首的项目管理班子，对本工程质量全面管理、检查和监督。

各级施工人员和班组由项目经理统一领导、统一指挥、统一调度。

3、制订质量目标管理计划，制订各分部分项工程的质量目标和保证措施。

二、确保工程质
量的技术措施
1、开工前认真熟悉设计文件，编制实施性施工组织设计，上报监理工程师审核后，作为工程施工的依据。

2、根据本工程特点，配备充足的、性能先进的、状态良好的机械设备，从资源上保证施工工艺能正确实施。

3、狠抓各分项工程的质量控制点瓦作：各个节点无渗漏，砼密实、檐板平整无渗漏石作：
石地面铺装
木作：平整、光滑、牢固、尺寸符合图纸
屋面防水：无渗漏
4、做好各个分项工程的质量交底针对各工序、工种、对操作班组做深入细致的交底，做好图纸交底、图纸分解，理解自己所承担的工序的设计意图、技术要求、工艺标准。

针对各分项工程，进行工艺交底，与老师傅、古建筑技师共同研讨，结合国家相关工艺标准，向工人做好工艺交底。

针对各分部分项工程对各操作班组进行质量交底，使每个参建职工了解所从事工作的国家有关的质量标准要求，心中有数，干有目标。

5、实行质量挂牌制，做好工序标识，宣传样板，保证质量问题的责任人，操作时间，发生原因等问题的可追逆性。

6、坚持样板开路制度，每个分项工程开工前，均应请技术水平高，责任心强的工人师傅做出样板活、样板间，请有关班组观摩。

对样板活的技术要点、工艺方法做详细说明。

7、开展自检、互检、交接检，群众性的质量活动，使每个操作工人、管理人员认识到自己在质量管理体系中的位置，形成人人讲质量，日日讲质量，事事讲质量的良好风气和氛围，使质量问题消灭在班组中，消灭在萌芽状态中。

本工序的质量问题未解决，决不进入下工序。

8、资料质量、施工资料是整个工程施工的记录，同时又能有效地指导施工，项目部配备有资质、水平高的资料员，做到与施工生产同步、及时、准确、条理、规范以整理施工资料，同时必须落实资料质量职能责任制：
三、施工阶段质量控制措施
1、及时做好隐予检和分部分项工程的质量评定、验收
对要求做隐检、验收的项目，项目部要有计划地安排好及时会同业主、监理，计划，质监站做隐蔽、验收，同时会签验收记录。

（缺签字的单子，资料员拒收）对已完的分部分项工程要及时做好质量评定，对基础、结构工程必须统筹安排时间，会同参建各方，质监站验收（未经验收决不允许进入下道工序）并会签记录。

验收情况要及时向班组传达、讲评。

2、坚持质量检查和奖评制度，实行质检巡查、工地日检制度。

对检查中发现的问题必须及时责令、监督返工，填写质量问题通知单，发至班组并要回执。

对责令返工的事项迟迟不动或受到业主监理、监督站、设计院批评，要求整改的责任人坚决罚款，并监督返工，并审核其技术资质。

以至调离技术岗位。

四、材料和设备质量保证措施材料、设备质量，由专业工长、材料员、质检员、试验员负责做好材料的采购，质检和试验，根据材料类别，合格证、复试单必须及时到位，材料员负责
提供原材料合格证（规范、清晰、抄件必须加盖原件所在单位红章并有抄件人签字。

）负责验货并通知试验员取样复式。

不合格的原材料、设备不得进入现场，已经进入现场的要做好标识，防止误用，同时尽快通知厂家退货。

五、成品保护措施成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们将对成品保护工作从以下三个方面进行论证：
（一）成品保护职责
（1）项目经理。

组织对完工的工程成品进行保护。

（2）项目技术负责人和项目副经理。

制定成品措施或方案；对保护不当的方法制定纠正措施；督促有关人员落实保护措施。

（3）材料员。

对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。

（4）班组负责人。

对上道工序产品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。

（二）成品保护措施
1、成品堆放控制。

分类、分规格，堆入整齐、平直、下垫木；叠层堆放，上、下垫木；水平位置上下应一致，防止变形损坏；侧向堆放垫木外应加撑脚，防止倾覆。

成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。

成品上不得堆放放其它物件。

2、成品运输。

要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，应配置超长架进行运输。

装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。

3、砌体成品质量保护
①需要预埋的管道铁件及时用砌体有机配合，做好预留预埋工作。

②砌体完成后按标准要求进行养护。

冬雨期间施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成口质量。

③砌体完成后及时及时清理干净，保证外观质量。

④不得随意开槽打洞，重物重锤击撞。

⑤挑、拱、砌体的模板支撑，及时保证砌体达到要求强度后方能拆险。

4、楼地面成品保护
①青石及块料面层的楼地面，及时设置保护栏杆，到成品达到规定强度后方能拆除，成活后建筑垃圾及多余材料及时清干净。

②下道工序进场施工，及时对施工范围楼地面进行覆盖保护，对油漆料、砂浆操作面下，楼面及时铺设防污染塑料布，操作架的钢管及时设垫板，钢管扶手挡板等硬物及
时轻放，不得抛敲撞击楼地面。

③严禁在楼地面生火。

5、交工前成品保护措施
①为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子及时在装饰安装分区或分层完成成活后，专门组织人员负责成品质量保护，值班巡查进行成品保护工作。

②成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区范围进行值班保护工作。

③对于原材料、制成品工序产品，最终产品的特殊保护方法及时由方案编制者在施工方案中予以明确。

④当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由专人制定作业指导书交成品保护负责人执行。

第三节施工进度保障措施
一、投标工期及施工网络进度计划
本项目工期不超过100 日历天。

二、确保工期的技术组织措施
1、依据施工总进度控制计划，项目工程部将编制月进度计划，施工专业队伍依据月进度计划编制周计划并报项目经理部审批，现场施工工长依据周计划编制日进度计划，并于每天生产例会提出的经各专业队伍平衡认可后作为第二天计划，发给各有关执行人，这样编制的施工进度计划确保了其可操作性及实用性。

2、建立例会制度：每月召开生产会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查月进度；日巡查会，检查作业进度。

并作日报、周报和月报，控制保证施工进度计划层层落实。

3、组织管理经验丰富、专业技术水平较高并与工程相适应的各类管理及技术人员，学习合同条款，熟悉设计文件，在合同条款要求的时间内，编写切实可行的实施性施工组织设计，报请审批，并采取有力措施组织实施。

4、建立健全保证工期的组织机构，选调整体素质高，施工作业能力强，有突出业绩的各专业队伍进场施工。

5、项目部将会同业主代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。

6、项目部将组织指导各施工队科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，杜绝施工中出现因责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工期的现象。

7、创造良好的施工环境。

一是主动与业主、设计、监理单位建立良好关系，通力合作，主动认真接受监督指导；二是与当地政府及沿线群众建立融洽的关系，取得他们的支持和帮助，解决施工中遇到的相关问题，减少干扰，确保施工的顺利进行。

8、加强各施工队之间的协调工作，尽量做好交叉作业，见缝插针，缩短分项工程的工期，确保施工总工期。

9、根据施工需要，配备性能优良、数量充足的机械设备，严格执行设备管理制度和维修保养制度，责任明确到人，实行“三定制度”即定人、定机、定岗，确保机械设备的完好率和利用率。

本工程需要的大型设备和新购的设备，一旦中标，立即着手调集与购买，确保按期进场。

10、编制施工用料计划，疏通施工用料供应渠道，确保各种用料及时供应。

11、施工中严格按施工技术工艺细则操作，确保在跟踪检测、复检、抽检中实现各项工程施工一次合格，避免返工。

12、对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。

对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。

13、管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；确保资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。

14、在冬季、雨季、农忙、春运及暑运期间，超前做好各项施工安排，必要时投入一定的设施，减少冬季和雨季对施工的影响。

在农忙来临前，做好地材的库存工作，以及稳定施工队伍，确保施工力量。

第四节施工安全保证措施
一、安全组织管理措施
1、认真贯彻执行国家、温州市及发包人的安全生产和劳动保护的法律法规、强制性标准、规章制度及安全规程。

2、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，全面落实安全生产责任，进一步提高安全生产管理水平，使安全管理工作真正做到“横向到边、纵向到底”，确保工程建设顺利实施，建立健全安全生产管理机构，落实安全生产责任制。

3、加强组织领导，建立健全项目安全管理网络，确保《施工现场安全生产保证体系》顺利运行，项目经理部在施工期间定期召开有关安全、文明施工与环境保护专项会议，及时解决安全生产中的重大问题；组织安全生产大检查，落实各项安全隐患整改措施。

4、保证施工现场安全生产措施费的足额、及时投入，对生产装置、设备进行维护和检查，保证各类劳动保护用品的数量、性能达到施工要求，提高生产装置的安全性，改善劳动生产条件。

5、严格进行安全定期检查制度，项目经理部每季度进行一次安全检查，各作业队每月进行一次。

并根据施工进展情况和时令节气情况，组织进行阶段性安全大检查和季节性安全检查。

6、不断提高现场管理人员的安全生产意识和管理能力，不违章指挥，检查安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为，杜绝渎职行为。

7、修订完善工程安全事故应急救援预案，对预案中存在的问题及时解决落实，督促开展事故应急救援演练、评价、修订工作，确保预案得到有效措施。

二、对安全薄弱环节拟采取的技术措施
1、高空作业安全控制措施工序作业开工前，进行安全技术交底，并进行考试，合格者方能上岗。

高空作业人员必须具有相应的安全等级。

每日施工作业前，严格对高空作业工具、防护用品检查，防止使用不合格的用品。

高空作业人员就位后，先系安全带再作业，用专用工具传递料具。

安全管理工程师随时在现场检查高空作业安全，发现违章现象及时纠正。

2、施工用电安全控制措施安装维修或拆除临时用电，由持证上岗的电工完成。

电工作业时配戴必要的个人防护用品，并严格遵守电工安全操作规程。

杜绝乱接、乱拉电线，杜绝将大功率电器接在照明线上。

各类用电人员熟练掌握安全用电基本知识及设备的性能。

停用的设备做到拉闸断电，锁好开关箱，并挂设警示牌。

电焊机放置在防雨和通风良好的地方，焊接现场不堆放易燃易爆物品。

手持电动工具的负荷线采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆，且无接头。

手持电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等完好无损，使用前先作空载检查，运转正常后使用。

3、机械施工安全控制措施加强机械的维修、保养，保证机械性能良好，配齐安全防护备品，严格按机械安全规程运行、施工，并按施工总平面图规定的位置停放，不随意侵占场内道路。

建立施工机械机组安全责任制，并按规定持证上岗，禁止无证人员操作。

4、消防安全措施
1）现场的生产、生活区均设足够的消防水源和消防设施网点，按照规定配备消防器材，消防器材专人管理，定期检查。

2）做到施工现场的生活、生产设施布置符合消防要求。

各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合国家或公安部门的规定，室内不堆放易燃品；严禁在木工加工场、料库、油库等处吸烟；现场的易燃杂物，随时清除，严禁在有火种的场所或其近旁堆放等，使消防措施落到实处。

第五节文明施工环境保护措施
一、文明施工方案
1、开展文明教育，施工人员均遵守温州市市民行为规范。

2、加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌，项目组级施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。

3、加强工地治安综合治理，做到目标管理，制度落实，责任到人，施工现场治安防治措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。

4、现场施工人员均佩带胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。

5、加强土方施工管理，挖出的湿土先卸在场内暂堆，沥干后再驳运外弃，如湿土直接外运，则使用经专门改装的带密封车斗的自卸卡车装运湿土，防止湿土如泥浆沿途滴漏污染马路。

6、各种建材、构件和料具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理。

7、现场设置医务室。

做好职工卫生防病的完全教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。

二、环境保护技术措施
1、在施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建一些有足够泄水断面的临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，不引起淤积和冲刷。

2、清理场地的废料、废方处理，密闭化运输，不得影响市容市貌，按照图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设置弃土场，力求少占土地。

3、施工废水、生活污水不得直接排入沟渠，不得排入饮用水源。

冲洗集料或含有沉积物的操作用水，采取沉淀池处理或其它措施，使能做到达标排放。

4、施工中采取以下措施严格控制扬尘：运输便道经常洒水保持湿润；水泥、砂、外加剂、掺和料等飞扬性材料运输时用帆布、盖套及类似物遮盖。

5、使用机械设备的工艺操作，做到尽量减少噪声污染。

建筑施工场地的噪声应符合《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011的规定，不得影响附近居民正常生活及办公，并遵守当地有关部门对夜间施工的规定。

6、施工便道修筑时，不得铲除地表植被及覆盖层；施工中便道定期洒水，避免扬尘污染；施工便道严格按规划控制，各种车辆运输必须在指定的便道内穿行，不得碾压便道以外的植被及地表覆盖层，以免造成水土的流失及扬尘。

7、进入施工场地位置设置轮胎冲洗场地，安装一台3KW的高压水泵，单独设置开关箱，保证日常供电、供水及满足冲洗水压要求。

8、施工场地、便道等临时设施使用结束拆除后，要对其环境进行清扫，尽量恢复原来的自然状态，并在利用原有植被移植恢复的基础上进行必要的补充绿化。