网络计划技术概述

网络计划技术概述
网络计划技术是一种有效的系统分析和优化技术，它来源于工程技术和管理实践，广泛地应用于军事、航天和工程管理、科学研究等领域，并在保证工期、降低成本、提高效率等方面取得了显著的成效。

除国防科研领域外，我国引进和应用网络计划理论在工程建设领域应用最早，并且进行了有组织的推广、总结和研究。

一、网络计划由来
20世纪50年代，在美国相继研究并使用了两种进度计划管理方法，即关键线路法和计划评审技术。

我国从20世纪60年代中期，在华罗庚教授倡导下，开始应用网络计划技术，1992年颁布《工程网络计划技术规程》（JGJ/T1001—1991），又于2015年重新修订和颁布了《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121—2015）。

该规程的重新修订和颁布，使得工程网络技术在计划编制和控制管理的实际应用中有了一个可以遵循的、统一的技术标准。

网络计划技术的优点如下：能全面而明确地反映出各工序之间相互制约和相互联系的关系，清楚地表明施工计划是否合理。

网络计划可以通过时间参数计算，能够在工作繁多、错综复杂的计划中，找出影响工程进度的关键工作，便于管理人员集中精力抓住施工中的主要矛盾，确保工程按期竣工。

能够利用网络计划反映出各工作机动时间，更好地进行运用和调配人力与设备，节约人力、物力，达到降低成本的目的。

通过对计划的优劣比较，在若干可行性方案中选择最优方案。

网络计划执行过程中，通过时间参数计算预先明确各工作提前或推迟对整个计划的影响程度，管理人员可采取技术和组织措施对计划进行有效的控制和监督，利用计算机进行时间参数的计算和优化、调整，从而加强工程施工管理。

网络计划的缺点是从图上很难清晰地看出流水作业的情况，也难以根据一般网络图算出人力及资源需要量的变化情况。

网络计划的基本原理：首先，利用网络图的形式表达一项工程计划方案中各项工作之间的相互关系和先后顺序关系；其次，通过计算找出影响工期的关键工序和关键线路；再次，通过不断调整网络计划，寻求最优方案并付诸实施；最后，在计划实施过程中采取有效措施对其进行控制，以合理使用资源，高效、优质、低耗地完成预定任务。

随着科学技术的迅猛发展、管理水平的不断提高，网络计
划技术也在不断发展，最近十几年欧美一些国家大力开展研究能够反映各种搭接关系的新型网络计划技术，取得了许多成果。

搭接网络计划技术可以大大简化图形和计算工作，特别适用于庞大而复杂的计划。

二、网络计划类型
国际上，工程网络计划有很多名称，如CPM、PERT、CPA、MPM等。

工程网络计划的类型有如下四种划分方法。

1.按工作持续时间特点划分
（1）肯定型问题的网络计划；
（2）非肯定型问题的网络计划；
（3）随机网络计划。

2.按工作和事件在网络图中的表示方法划分
（1）事件网络：以节点表示事件的网络计划；
（2）工作网络。

1）以箭线和两个节点表示工作的网络计划称为双代号网络计划；
2）以单个节点表示工作的网络计划称为单代号网络计划。

3.按有无时间坐标划分
（1）时标网络计划：带时间坐标的网络计划。

（2）非时标网络计划：不以时间坐标为尺度绘制的网络计划。

4.按工作衔接特点划分
（1）普通网络计划：工作间关系按首尾衔接关系绘制，如单代号、双代号网络计划。

（2）搭接网络计划：按照各种规定的搭接时距绘制。

（3）流水网络计划：充分反映流水施工的特点。