达州市金河苑小区工程施工组织设计方案(修改意见)

引言
本论文是对拟建工程施工的全过程实行科学管理的重要手段。

通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用，也为拟建工程的设计方案在经济上编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。

施工企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与消耗;可以合理地确定临时设施的数量、规模和用途;以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置。

虽然现阶段施工组织设计学科的发展特点是广泛利用数学方法、网络技术和计算技术等定量方法，应用现代化的计算手段——电子计算机，但是，它的编制工作经常是技术部门少数几个技术人员全权负责包揽，以致造成施工组织设计留于形式，起不到真正指导施工的作用.因此达不到降低施工成本，提高经济效益的目的。

一般做法是技术部门搞编制，生产部门管执行，设计与实施出现“两层皮”现象，矛盾丛生。

与国外施工企业对增加施工组织设计的科技含量，提高建筑施工经济效益的研究相比，我国施工企业对其研究成果是相对较少的。

我国目前的大多数施工企业对施工组织设计的作用认识还不够，没能真正做到内业的指导外业的施工，对于复杂的施工项目而言，还不能正确处理人与物、空间与时间、质量与数量等等之间相互的关系，根本原因是到目前为止大多数施工企业只把施工组织设计当作一个应付检查，投标文件的一部分，在实际施工中只把它置于案头，起不到实际指导意义所致。

本论文主要研究如何编制出真正在施工中能实施的施工组织设计，主要是将理论与经验结合起来！围绕着这个主题，本论文将施工进度计划和施工平面布置作为研究重点，确保人、材、机得到有效的利用，发挥出最大的经济效益。

第一章编制依据
1. 达州市金河苑小区工程施工设计图纸和经现场踏勘所获得的现场信息资料；
2. 我公司质量、安全、环境、健康管理体系文件。

3. 我公司承建类似工程长期积累的施工经验。

4. 我公司各项资源配备以及本地区可利用资源和施工现场实际情况。

5．国家现行有关法律法规：
a、《中华人民共和国建筑法》
b、《中华人民共和国招标投标法》
c、《中华人民共和国合同法》
d、《中华人民共和国安全生产法》
e、《达州市建筑管理条例》
f 、达建委发[2002]280号《关于全面开展创建“绿色环保工地”活动中的实施意见的通知》
g、《达州市建筑工程夜间施工管理执行办法》
h、《达州市建筑施工现场监督管理规定》
6. 本工程所涉及的主要国家或行业规范、规程、标准、图集如下：
《建筑结构可靠度设计统一标准》GB5006B-2001
《建筑结构荷载规范》 GB50009-2001
《建筑结构抗震规范》 GB50011-2010
《混凝土结构设计规范》 GB50010-2008
《高层建筑混凝土结构设计规程》JGJ 3-2002
《高层建筑箱形与筏形基础技术规范》JGJ6-99
《建筑地基基础设计规范》 GB50007-2002
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
《住宅建筑规范》 GB50368-2005
《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》04G101-1 《西南地区建筑标准设计通用图》（2005）
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002
《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002
《屋面工程质量验收规范》 GB50207-2002
《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001
《地下防水工程施工验收规范》 GB50208-2002
《地下工程防水技术规范》GB50108-2008
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001
《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002
《钢筋焊接施工及验收规范》 JGJ18-96
《建筑工程施工现场供用电安全规范》 GB50194-93
《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99
《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》2002年版
《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-2005
采用的标准图集：
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1
框架轻质填充墙构造图集西南05G701（四）
钢筋混凝土过梁03G322-1、3
建筑物抗震构造详图03G329-1、97G329-3~6、97（03）G39-3~6
第二章工程概况
第一节工程建设概况
达州市金河苑小区工程建设项目由达州市人民政府统筹建设，该工程位于达州市公兴镇。

其中5、6号楼工程概况如下表：
工程建设概况一览表
第二节建筑设计概况
建筑设计概况见下表：
第三节结构设计概况
本工程结构形式为剪力墙结构，结构设计概况见下表。

第四节设备安装概况
本工程安装合同范围有给排水、强电、弱电、消防等分项工程。

给排水安装主要有室内生活给水和排水及室外排水；电气安装主要有供配电、照明、电气配管、防雷接地、开关插座、及系统调试等安装内容；消防主要有消防供水系统、室内消火栓箱、干粉灭火器安装等内容。

第五节工程现场条件
1、地质条件
本工程本标场地土类型为中软土，建筑场地类别为Ⅱ级地面粗糙程度为B类。

地下水对砼无腐蚀性，对钢筋砼中钢筋无腐蚀性。

2、“三通一平”情况
本标段场地临近小区设计出入口主道，可考虑先铺设永久性道路便于材料施工机具的进出场。

施工用电按建设方指定的电源接驳点接入，施工用水接市政自来水。

现场地基处理、边坡处理、场地平整等工作基本完成。

3、周边环境及作业环境
该工程位于成都市高新区中和街道城郊，交通便利。

但施工场地比较狭窄，能否合理布置施工场地是干好该工程的关键，必须站在全局的立场上，对现场临建布置、材料进场、堆放与储存以及现场文明施工作出详细、具体、可操作性强的方案，以指导工程施工；
第六节工程施工特点
1、本标段共5#、6#楼两栋高层住宅建筑。

5#楼建筑高度33.3m；6#楼建筑高度33.3m。

施工过程中须严格控制其垂直度，建立轴线和垂直度控制的内部控制点和外部控制点；外墙保温和面砖施工时，须严格控制其施工质量，采取可靠质量保证措施有效防止外墙渗漏。

2、本工程为住宅工程对主体结构的成型质量提出了较高的要求，施工过程中须严格控制模板成型尺寸及楼层标高，保证房屋的开间、进深尺寸,尤其是户内净空尺寸。

3、本工程地坪以下墙体用M10烧结页岩普通砖，外墙及分户墙采用烧结页岩多孔砖，其他墙体采用页岩空心砖。

施工中应严格控制，防止墙面开裂，尤其是厨房、卫生间开裂。

4、该项目临城市道路，又为高层建筑，对施工现场文明施工、安全防护和环境保护提出了较高的要求。

5、本工程为高层住宅，承包范围包括土建、装饰、安装施工，参与施工的专业、工种、人员多。

施工过程中，项目经理部须充分发挥组织、管理、控制、协调的职能，合理、科学地组织各专业、各工种、各工序进行穿插、搭接作业，充分利用作业面。

协调处理好各专业、各工种、各工序的相互关系，使各专业、各工种、各工序环环相扣，配合默契。

6、根据工程进度安排，本工程跨越夏冬及雨季施工，对材料、设备、成品保护要加强。

要注意严格按各项施工措施施工。

7、筏板基础为大体积结构，施工过程要注意制定降低水化热，减少干缩、开裂的措施。

第三章施工组织与部署
第一节施工目标
一、施工目标
针对本工程实际情况、建筑市场情况和公司实力制定本工程施工目标，在实际施工过程中将严格按照已制定的目标进行施工管理，工程目标具体如下。

1、质量目标：
主体结构确保优质结构工程；单位工程按相关验收标准验收合格。

2、工期目标：
采用严格的控制进度计划，先进的施工方法和技术措施，提高施工速度，达到各分部分项工期控制点要求，在18个月内完成业主要求的整个施工任务。

3、职业健康、安全目标：
杜绝重大火灾事故，杜绝土方坍塌、高空坠落、物体打击、触电事故造成的人员死亡，杜绝重大机械事故，杜绝急性中毒事故，因工月负伤频率控制在0.5‰以内。

4、环境目标：
尽最大限度降低现场噪声，施工污水排放前进行沉淀净化，土方、材料外运
无遗洒，废弃物分类堆放，回收可再利用的废弃物，最大限度节约能源资源。

5、文明施工目标：
达到成都市安全文明施工场地标准要求。

6、成本降低目标：
薄利重义，保本微利，想业主之所想，急业主之所急，站在业主立场上，“尽最大可能降低工程建造成本，为业主营建价廉物美的新家”
7、服务目标：让投资公司和每个住户满意。

二、目标分解：
为确保各项目标的实现，开工初，公司与项目经理签定内部管理合同，内部合同明确规定考核标准、考核方式及奖罚办法；项目经理与项目部相关管理人员签定责任书，将目标分解、落实到基层。

施工目标项目内部责任划分
第二节施工组织
1. 项目组织机构
我公司将以实现业主目标和施工目标为目的，选派具有丰富的类似工程施工经验的同志担任项目经理，并在全公司范围内选拨优秀工程技术人员，组成项目班子进住现场进行施工，在财力、物力上全面确保该项目顺利实施。

同时我们将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制，以生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征，按照ISO9001:2000、ISO14001:1996 和OHASAS18001:1999 标准对该项目进行全过程、全方位的科学管理。

本工程项目管理机构由五部一室组成，组成机构见下页图表。

项目经理部机构图如下：
2. 项目劳务层
项目劳务层根据与我公司长期合作的作业队伍中优先选择“有资质、履约能力强、内部管理严谨、服务意识好、组建规模大、经济实力雄厚、综合实力突出”的劳务公司。

项目经理部根据该工程的工程量、合同工期、施工进度计划，以施工组织设计为依据，编制劳动力需用计划。

公司由此及时与劳务公司签定工作合同，劳务队按时组织作业人员进场。

劳务层的内部管理由劳务公司负责，外部则由项目经理部进行指导、监督、控制。

第三节施工部署
1、部署的原则
1.1 施工部署的总方针: 贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，以充分的准备、先进可行的方案、充足的资源、严格的控制过程、优秀的管理施工策划，确保按合同要求完成施工任务。

1.2 协同作战的原则：建立总包为首的工程施工指挥机构，业主和监理及政府有关部门监督，所有参与施工的单位必须树立工程一盘棋的思想，相互配合协作，同心协力，特别在结构施工、管线安装乃至装修、验收各阶段必须保证高度协调，以确保各项工作的顺利展开。

1.3 符合工序及经济、适用、安全的原则：全面细致地考虑施工的各
个环节，在施工总目标的前提下，制定各项阶段目标，并进行落实。

充分考虑到各种影响因素，科学合理地分配人、机、料等生产要素。

实现工程全面均衡地在良好控制状态下达到合同目标，达到最佳效果。

1.4 在时间上的部署
根据总进度计划，在2012年6月完成基础、地下室工程，达到±0.000标高；在2013年4月完成主体工程；2013年8月竣工交付使用。

1.5 在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑
为了贯彻时间连续、均衡有节奏施工、尽可能为后续施工留有余地的原则，保证工程按总进度计划完成，需要采用主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。

为了使安装、装修工程提前插入。

4#楼将结构工程分为四次验收，即基础部分验收、1～6层结构验收、6层～12层结构验收、12层～18层结构验收。

5#、6#楼将结构工程分为三次验收，即基础部分验收、1～6层结构验收、6层～11层结构验收。

1.6 总施工顺序的部署原则：“按照先地下、后地上；先结构、后装修；先土建、后专业”的原则进行部署。

在结构施工阶段以土建施工为主，安装各种预埋穿插进行，装饰施工阶段各专业工种与土建交叉作业，同步施工。

1.7 突出重点原则：确保关键任务的顺利完成，根据工程特点及难点分析，本工程管理的重点一是抓两头，即开工之初和验收两个阶段，开工阶段涉及到施工现场的整理，完成后能促进基础结构施工的进度，这是制约工程全面展开的关键一步，后一阶段事关于多个专业分包合成总体建筑功能，确保业主竣工目标的管理关键。

二是抓关键工序，包括基础结构施工、主体结构施工和梁柱节点施工以及专业分包的及时插入与交接。

2.、施工部署内容
2.1 施工计划安排
2.1.1 基础施工阶段
1)工期：在2012年6月完成基础工程
2) 基础及±0.00以下结构工程施工顺序：
降水→土方开挖及支护→清槽、拣底→测量防线、砌砖侧模、垫层砼→底版外防水及保护层→底板钢筋→底板砼→地下室钢筋→墙板支模→剪力墙砼→顶板钢筋、砼
2.1.2 结构工程阶段：
1) 工期：在2013年4月完成主体工程
2)施工段的划分：本工程工期紧，为保证工期及工程质量，同时加快料具的周转次数，故在施工安排上采取平面流水、立体交叉作业的施工部署。

六层钢筋砼结构施工完后，插入砌体施工；六层以下砌体施工完后插入六层以下内抹灰施工；水、电、消防、通风安装预埋与主体施工同步进行。

3)每层施工顺序依次为
墙柱钢筋焊接、绑扎→墙柱模板安装→梁板模板安装→梁板钢筋绑扎→砼浇筑
4) 施工防护
本工程外架采用悬挑式钢筋脚手架，随主体施工而同步搭设，全封闭施工。

2.1.3 装饰、安装施工阶段
1) 工期：总体的施工工期为4个月。

2)装饰工程阶段的施工顺序
室内抹灰，门窗安装，外墙施工，顶棚施工，楼地面施工，涂料施工。

装饰阶段施工交叉，在协调配合方面予以加强。

在此阶段，项目部必须为各作业班组提供充分的作业条件，保障材料、人员、设备的及时到位，协调好与其它施工队伍的关系，合理安排劳动力计划和机具使用计划。

2.1.4 安装施工部署：
安装施工区下设2个专业班组，即给排水班组（包括消防）、电气班组。

在施工准备阶段，专业工程师向各班组进行技术交底，检查考核拟进场劳务人员的相关证件和技术水平。

开始施工前先进行水、电各专业的预留预埋，加强各作业班组、土建等的紧密配合。

给排水班组派六至八名班组成员，负责整个室内给排水管道工程的预埋。

电气班组派六至十名班组成员，负责电气照明、配电箱及弱电系统的穿线套管预埋工程及消防、弱电等专业的预埋。

这样既合理地利用劳动力资源，又充分做到谁预埋谁施工的原则，做到分工合作，责任明确，维持前后工序的连续性。

配合交叉作业安装阶段，分工种分专业组建2个专业作业班组，本阶段的施工是整个安装工程的重点，各作业班组长与项目签订风险承包合同，充分做到责权利相结合，体现施工进度、质量安全、效益相结合，并辅以风险抵押金制度，体现惩罚分明的原则。

在此阶段，项目部必须为各作业班组提供充分的作业条件，保障材料、人员、设备的及时到位，协调好与其它施工队伍的关系，合理安排劳动力计划和机具使用计划。

在施工后期，各作业班组的工作基本安装完成，给水管道需进行试压、冲洗等试验，排水管道进行闭水试验，电气班组进行与各专业的调试。

最后由相关专业施工作业组各抽调1-3名主要人员组成一个联合调试组。

负责整个工程的收尾、调试、开通工作。

2.1.5 工程竣工验收阶段
由各班组长、质量员、专业工程师、项目经理分层检查复核工程质量。

形成原始的工程质量资料和检验报告。

技术员应作好相应的测试记录，并请业主、监理、设计方签字认可，以便作为交工资料存档。

并作好提请相关部门（单位）验收的准备工作。

交工后，项目部应作好交工资料的整理、归档工作，并在保修期内对工程进行保修。

2.2 主要施工方法
地下室模板采用优质酚醛树脂浸渍纸覆面胶合板，支撑采用MZ钢门架，WDJ 碗扣式钢管架，可调式双翼托头，对拉螺栓及专用柱箍。

砼全部采用商品砼泵送，墙柱，梁板分开浇捣。

地下室外墙砼浇捣采用分层法施工。

框架柱、混凝土墙、电梯井墙采用18厚木胶合板，梁板采用12厚双面覆膜竹
胶合板模板；
钢筋连接：
1、现浇楼板（除图中注明外）受力钢筋采用绑扎搭接，冷扎带肋钢筋严禁采用焊接接头，筏板钢筋采用机械连接或焊接。

2、次梁纵向受力钢筋应尽量利用自然长度，需要连接时，直径大（等）于20者
采用机械连接或焊接，直径小于20者采用绑扎搭接。

3.框架梁纵向钢筋接头采用机械连接或焊接，当直径大于20者采用机械连接。

4.框架柱纵向钢筋接头采用机械连接或焊接连接
5.冷扎带肋钢筋的锚固和搭接长度按下表施工：
冷扎带肋钢的锚固长度：
冷扎带肋钢的搭接长度：
混凝土全部采用商品混凝土泵送，为节约料具的投入，地下室墙柱、梁板分二次浇筑，要保证模板及支撑体系的稳定性。

地上墙柱与梁板一起浇筑。

砌体拉结筋采用植筋办法。

2.3 施工工艺流程
1）工艺流程
土方工程
其中粗装修包括内墙面、顶棚抹灰，门窗框安装；精装修包括楼地面工程，瓷砖、地砖楼地面，门窗内扇安装，油漆涂料施工。

2)各分部分项工程施工工艺流程见第七章《主要施工方法》。

2.4 人员部署
本工程施工将实行作业队伍专业化,主要有土方专业队伍、结构施工队伍、防水施工队伍、装饰施工队伍和安装施工队伍。

各施工队班组及人员数量见劳动力计划表。

2.5 材料部署
工程开工前由项目经理部提出材料总需用计划，每周日根据工程进度计划提出该周材料需用计划报物资部进行材料采购，且保证所用材料提前1-3天进场。

诸如钢筋等加工周期较长的大宗材料须提前编制准确、详细的进场计划，既不过早进场而积压资金，也不能出现缺少材料而影响施工。

雨季来临前，应提前储备好影响施工的各种材料。

根据本工程现场特点，本工程在现场设置钢筋、模板、安装加工场，加工成型后通过塔吊运至施工现场使用。

材料进场后由专业搬
运人员进行搬运，储存到指定地点，并由专人进行保护看管。

材料需用计划见第四章《施工准备》。

2.6 设备部署
大型机械的选用及依据：根据工程特点及施工需要，主要大型机械选用分别为2台QTZ50塔式起重机、2台HBT-60 混凝土泵，安装三部人货电梯。

QTZ50塔式起重机：根据现场布置，建筑物最大高度为54.3m，塔吊最大起重量按1.5t考虑，以上参数均符合施工要求。

基础施工阶段即进行施工塔吊的安装，争取在挖基础土方完成前完成安装，以便于钢筋和模板及脚手架的吊装就位。

HBT-60 混凝土泵：由商砼站提供。

因此，施工过程中应严格按照编制的施工进度计划精心组织、实施各施工段的施工进度。

本标段最大高度为4#楼高54.3m，HBT-60 混凝土泵上料理论数据为100m，输出量为60m3/h，混凝土出口压力为12.5Mpa，出口管直径为150mm，允许最大骨料粒径卵石50mm，碎石为40mm，以上参数均符合施工要求。

基础施工阶段基布置好钢筋加工机械、木工加工机械、砼输送泵、砂浆搅拌机、塔吊等设备，以满足施工人员上下及砌体、装修施工需要。

施工设备需用计划见第十一章《施工机械设备配置》。

施工设备的安装位置及说明见第五章《施工平面布置》。

2.7 现场部署
现场准备见第四章《施工准备》。

现场布置见第五章《施工平面布置》。

2.8 施工水电及排水部署
施工现场用水用电布置：
施工用水用电点均位于场地道路边，通过计算容量均满足施工要求，因此水电线路在场内沿道路敷设，再设支线引入需用地点。

现场施工配电房布置在业主指定生产区域内。

现场排水设计为有组织排水系统，在建筑四周和施工用地临建四周挖一400 宽600 深的砖砌排水沟作为总排水沟，现场所有施工废水、污水都通过东面经沉淀池处理后，排入业主提供的临时排水渠。

第四章施工准备
第一节技术准备
1. 图纸审核
接到施工图纸后，立即组织工程技术人员认真学习，逐一核对施工图纸，彻底弄清设计意图，对施工图纸有疑问的地方主动与设计单位联系和沟通，以求得明确的答复。

2. 桩点交接及复测
会同甲方、设计、监理单位现场进行测量控制桩点交接，桩点复核无误后据以布设地表平面控制网，控制网按《测规》要求施测，并将《控制网测量成果书》报监理，经监理工程师签认。

3. 编制实施性施工组织设计及技术交底
根据施工图纸、施工规范以及现场实际情况，组织相关技术人员编制开工报告、实施性施工组织设计和相关技术交底工作，并报业主和监理工程师批准实施。

4. 编制试验工作计划
由项目部工程技术部门对试验人员进行本工程的试验交底、见证取样计划介绍，建立有关管理制度。

⑴试验管理制度；
⑵岗位责任制度；
⑶试验资料管理制度；
⑷取样操作规程；
⑸标养室定期测试检查制度；
⑹试验委托制度。

5. 掌握工程的建筑和结构的形式和特点，确定需采用的合理技术；工程实行“样板制”，根据工程结构特点，选择样板墙、板、层，以此为标准，进行各分项工程施工。

6. 原始资料调查分析:
(1) 自然条件调查分析：了解现场地形、工程地质、水文条件、地上地下障碍物、交通状况。

(2) 技术经济条件调查分析：周边地区生产企业、资源、交通运输、水电及能源、主要设备材料和特殊物资，以及其生产能力的调查。

7. 编制施工图预算和计划成本:按照施工图纸、施工组织设计、建筑工程预算定额和有关取费标准及市场价格编制。

第二节施工现场准备
1. 施工现场控制网测量：根据给定坐标和高程，按照施工总布置图
的要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标志。

2. 建造施工设施：协调甲方落实好施工用地，按照施工总平面布置
和施工设施需用计划，建造各种施工设施，按公司统一要求规划好围墙、施工图牌等，为开工提供充分的前提条件。

3. 组织施工机具进场：根据施工机具需用计划，按施工总平面布置图，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式安装、存放，并进行相应的保养和试运转。

4. 组织建筑材料进场：根据建筑材料、构配件需用量计划，组织进场，按规定地点储存或堆放。

5.做好季节性施工准备：按照施工组织设计的要求，落实雨季施工、高温季节施工的设施和技术组织措施。

6. 做好分包和业主指定分包劳务安排：指定分包在业主协调下，及早签订分包合同，劳务队伍由公司劳务公司提供，并及早签订相应劳务合同，确保项目顺利实施。

第三节施工场内外协调
1.场内各土建施工与各管线施工的关系协调
本工程量大、工期紧，场地狭小施工，在一条道路出入口的情况，且各种管线施工队伍多，经常进行交叉作业，因此项目经理部必须充分协调各单位及专业队伍的相互关系，有效地利用作业面。

为此，我们采取如下协调措施：1）施工过程中，项目部派专人负责场内关系协调，材料进场严格按计划有组织进行。