安全“楚天杯”申报资料
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目录
一、《省安全文明施工现场》申报表
二﹑创省安全文明施工现场的方案和措施
三﹑建筑工程的《施工许可证》复印件
四﹑安全监督手续证明,复印件
五﹑企业资质证书,复印件
六﹑企业安全资格证书,复印件
七﹑项目经理资质证书,复印件
八﹑武汉市安全优良工程证书,复印件
九﹑企业自查评分表
十﹑工程项目所在地安全监督机构评分表
十一﹑工程项目所在市(州)安全监督机构评分表
十二﹑创省安全文明施工现场工作总结
十三﹑正太集团有限公司各级安全网络图
十四﹑正太集团华立新华时代项目部安全管理网络图
十五﹑企业的安全生产责任制度
十六﹑安全教育责任制度
十七﹑安全生产奖惩制度
十八﹑伤亡事故统计报告制度
十九﹑正太集团有限公司各项规章制度及目标
二十﹑正太集团华立新华时代写字楼施工期间部分图文集锦
创省安全文明施工现场的工作措施
一﹑工程概况
本项目工程地址位于武汉市江汉区新华下路与马场角交界处,框剪结构,地下室一层,上面二十八层,总建筑面积为52000m2。
楼层总高度为86M,层高标准层为每层2.9M,建设单位是华立置业发展有限公司,监理单位是湖北联合建设监理有限公司,施工总承包单位是正太集团有限公司119项目部。
二﹑安全文明施工目标
1﹑安全生产目标:
实现“三无一低”即无死亡﹑无重伤﹑无重大设备和火灾事故﹑杜绝三违,职工工伤月控制在0.3%0以内,年工伤死亡率控制在0.15%0以内,争创湖北省安全施工优良现场。
2﹑施工目标
创湖北省文明施工样板工地。
三﹑建立安全文明施工保证体系
建立以项目部经理为组长,项目其他管理人员为成员的安全文明施工领导小组,项目部设专职安全员一名,且安全员有权因安全文明施工不达标而责令停工整改,各班组设兼职安全员一名,其职责就是负责本班组安全文明施工的督促工作。
四﹑各级安全文明施工责任制
项目经理:是本项目文明施工主要负责人,全面负责现场的安全
文明施工措施,生产的落实,保证施工现场的安全文明施工工作能按顺序进行,确保本项目能成为省文明施工样板工地。
项目生产经理:直接对安全文明施工负责﹑督促﹑安排各项安全文明施工工作,并随时进行检查。
项目技术负责人:组织指定项目安全文明施工的措施和方案,督促安全文明施工措施的落实,解决施工工程中出现的技术问题。
安全员:督促施工全过程的安全文明施工,纠正违章,配合班组排除施工过程中存在的不安全因素,安排项目内安全文明施工的各项活动及教育,监督劳动用品的发放和使用,同时保证消防设备的齐全﹑合格﹑消除火灾隐患﹑易燃易爆的地方要设有灭火器。
材料员:按照项目施工组织设计现场平面布置要求来堆放材料,现场材料堆放整齐﹑标识齐全。
各班组负责人:教育工人遵守自己工种的操作规程,杜绝违章冒险作业,保证做到安全生产﹑文明施工﹑做到工完料清﹑场地清。
五﹑现场文明施工管理措施
1﹑成立文明施工领导小组,制定文明施工总体方案和管理制度。
2﹑合理规划现场平面布置,实行现场文明施工分片包干挂牌负责制,各自负责包干区域的文明施工。
3﹑对照文明施工标准,设置高2.5的围墙,围墙坚固﹑整洁﹑美观﹑宣传标语用字规范。
4﹑现场进出口各设一个大门,门柱用白水泥刮腻子﹑刷防水涂
料,大门面层铺铁皮,上书公司统一宣传用语,入门左侧设门卫室,并公示管理制度,门口内外道路硬化,设冲洗槽,保证车辆不带泥上路,施工现场内设排水沟,以保证场内无积水。
5﹑进场醒目处悬挂“五牌一图”,设置现场宣传栏﹑悬挂安全警示标志,绿化场内环境,保证整体美观﹑合理规范。
6﹑现场按生产区﹑生活区﹑办公区分开,并悬挂指示牌,进入生产区必须戴好安全帽,生产区各种建筑材料﹑机具﹑构件布置合理,堆放整齐规范,并有标示牌;生活区内保持清洁卫生,食堂设有纱门﹑纱窗﹑纱罩等防蚊蝇措施,宿舍内干净整洁,生活用品摆放有序,符合卫生要求;办公区内各办公室布置合理,摆放整齐规范,施工许可证﹑岗位责任制等各种证牌按要求上墙,现场设保洁员一名,佩带标志,专门从事现场保洁工作。
7﹑现场管理人员上班佩带工作证,注意文明礼貌,工人上班注意文明操作。
8﹑按当地政府要求,做到施工不扰民。
特殊情况,需要延长夜间施工时间必须经过当地主管部门批准,并做好周围居民的思想工作。
9﹑施工现场应配备保健药箱,并备有一般常用药品和急救器材,以便及时抢救。
10﹑接受当地政府主管部门对项目的文明施工检查,对查出的问题,必须逐条整改,并制定相应的防范整改措施,防止类似问题再次发生。
六﹑现场施工安全管理措施
1﹑凡进入施工现场的人员要严格执行《建筑法》﹑《安全生产法》﹑《建筑施工安全检查标准》,遵守安全生产的规程﹑规定。
2﹑对进入施工现场的人员要进行所在从事工作工种的安全操作规程的教育﹑对分部分项工程进行针对性的安全技术交底。
受交底者须履行签字手续。
3﹑施工现场的各种专业管理人员,特殊作业人员必须按规定持证上岗,无证人员不得从事特殊工种的施工作业。
4﹑施工现场要按要求设置安全员,随时监督检查,跟踪到位,发现事故隐患及时整改,对违章作业要严肃制止。
5﹑安全生产的宣传教育还要做到经常化﹑制度化。
在施工工地的主要施工部位﹑危险区﹑作业点﹑通道口都必须张挂安全标语或警示牌。
6﹑工地要有完整的安全生产管理资料,并做到项目齐全,内容符合要求。
7﹑脚手架施工安全措施
1)﹑搭设的脚手架必须按照施工组织设计和安全措施进行
施工。
2)﹑脚手架的用料要符合设计的计算要求,搭设前检查材质和规格,禁止不合格的产品进入施工现场。
3)﹑操作层必须满铺脚手板,外侧设挡脚板和1.2m高的防护拦杆,架子上不得有探头板,脚手架下面设安全
兜网。
4)﹑架子外侧必须采用密目网全封闭施工,以防物体从脚手架上掉落。
5)﹑脚手架必须考虑避雷及接地装置,接地电阻不大于
10 欧姆。
6)﹑架子搭设完毕后,投入使用前必须经安全部门验收合格拿到备案证后,方可投入使用。
8﹑施工机械安全管理措施
1)﹑机械设备应按技术性能要求使用,缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。
2)﹑当使用机械设备与安全发生矛盾时,必须无条件服从安全要求。
3)﹑物料升降机必须制定施工方案,严格遵守安装和拆除顺序,由专业装拆人员操作,设警戒区域,并派现
场安全监督员监护,安装后须由国家有关检测单位检
测合格后方能投入使用。
4)﹑塔吊安全和拆除必须制定施工方案,派专人监护,有专业人员操作,安装后须由国家有关检测单位检测
合格后方准使用,不得强令在六级以上大风﹑雷雨﹑
大雾天气作业,严格遵守起重机械《十不准规定》。
9﹑“三宝四口”安全防护措施:
1)﹑进入施工现场的人员必须戴好安全帽。
2)﹑在外架和电梯井内施工人员必须戴好安全帽系好安全带。
3)﹑安全网必须按规定要求搭设。
4)﹑“三宝”的材质必须合格,及时更换已损坏的“三宝”。
5)﹑电梯井口采用可开启的1.5m高的钢筋防护栏杆,电梯井内每隔二层设置一道安全网,电梯井内不得作垂
直运输。
6)﹑楼梯通道口要逐层设置防护栏杆,出入口应搭设长
3.5—6m且宽于出入通道两侧一米的防护棚,棚顶满
铺不小于5cm厚脚手板,非出入口和通道两侧必须封
严,楼层临边设两道防护栏杆,且高度不小于1.1m。
7)﹑临边施工区域的人行道必须搭设防护棚,并设明显标志牌,确保行人安全。
10﹑临时用电安全防护措施:
1)﹑施工现场临时用电要有总的规划,实施三级配电三级保护的三相五线制度,编制临时用电的施工组织设
计,经检查验收合格后方能使用。
2)﹑开关箱采用“一机﹑一闸﹑一箱﹑一锁﹑一漏电”
的保护原则,漏电保护器额定漏电动作电流不大于
30mA,额定电动作用时间不小于0.1s。
配电箱应固
定牢固,导线进﹑出口应设有箱底下方,要有防雨措
施,箱内严禁放杂物。
3)﹑认真做好各类电动机械和手提电动工具的接地或接零保护,人力移动电动机械十要切断电源,严禁带电作业。
正太集团有限集团
创湖北省安全生产“楚天杯”工作方案和措施
第一节安全管理目标
1.1全面贯彻事实施工现场标准化管理﹑文明施工,创省安全文明施
工现场“楚天杯”。
第二节安全保证措施
2.1 安全生产方针
安全第一,预防为主。
2.2 安全管理体系
建立以项目经理为首,以现场安全负责人﹑安全总监﹑甲方安全责任工程师﹑专业监理工程师﹑各专业分包责任人组成的安全领导小组:
组长:许华才
副组长:周锡钱爱群
成员:黄元生李文才宋本宽翟步根王居明饶平鸣
职责:贯彻执行上级下达的各种安全生产管理文件精神,履行自己的职责。
看到隐患立即整改防护措施是否到位进行复查,对自己分管的工种进行全方位的跟踪,监督安全生产管理。
2.3 安全管理
安全管理是一种动态管理,管理的对象是生产中的一切人物﹑环境的状态与控制,以消除一切事故﹑避免事故伤害,减少事故损失为目的,控制是对某种具体的因素的月素与限制,是管理范围内的一部分。
严格执行国家及武汉市有关安全的法规﹑管理条例﹑办法。
制定实施现场安全防护基本标准:施工临时用电安全标准﹑各类施工机械和设备的安全防护标准﹑施工现场消防管理标准等。
建立严格的安全教育制度,坚持入场教育﹑坚持每周班组召开教育研讨会,增强安全意识,使安全工作落实到工人身上。
编制安全措施,设计和购置安全设施。
强化安全法制观念,严格执行安全技术交底工作,坚持特殊工种持证上岗制度等。
加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。
对于各种外架﹑大型机械安装实行验收制,验收不合格一律不允许使用。
建立定期检查制度。
经理部每周组织各部门﹑各分包对现场进行一次安全隐患检查,发现问题立即修改;对于日常检查,发现危急情况应立即停工,及时采取措施排除险情。
2.4 安全难点
在每个施工阶段开始之前,分析该段的施工条件﹑施工特点﹑施工方法﹑预测施工安全难点和事故隐患,确保管理点和预防措施。
安全难点集中在:
高层施工防坠落,立面交叉施工防物体打击。
塔吊﹑人货电梯使用中的违章操作,以及施工人员的防范意识不足。
井筒﹑楼梯间﹑楼层洞口﹑管道井处防坠落。
悬挑脚手架的安全防护措施及操作前的检查﹑整改。
各种电动工具的不安全使用,对临时用电设施的维护﹑检修。
2.5 临边与洞口的安全防护
1﹑临边防护措施
所有临边部位均设置防护栏杆,防护栏杆由上﹑下两道横杆及栏杆柱组,上杆离地高度为1.2m,下杆离地高度为0.5m;楼层进行砌筑时,护栏下口需设挡脚板,防护栏杆与框架柱连接点紧固。
楼梯﹑电梯井洞口边﹑人货电梯上料平台必须安装临边护栏,地面通道上部搭设安全防护棚。
屋顶结构施工完毕后,临边设1.5m高的防护栏杆,并加挂立网,间隔2m设栏杆柱。
2﹑洞口防护措施
进行洞口以及高空作业时,必须采取防护设施。
楼层,屋顶等边小于50厘米的洞口,必须加设盖板,盖板须能保持四均衡,并有固定其位置的措施。
边长为50-150厘米的洞口,必须设置以扣件连接钢管而成的井字格,并在上面满脚手板。
边长大于150厘米以上洞口,四周除设防护栏杆外,洞口下面设安全水网。
第三节消防保卫措施
在施工生产过程中必须认真贯彻实施;预防为主,防消结合的方针。
确保不出现消防、伤亡事故。
3、1建立完善的保障体系
在施工的全过程中,建立以执行经理牵头,行政及安全部主抓,其它部门配合的管理体系,结合工程施工特点,对每位员工进行消防保卫方面的教育培训,做到每个人在思想上的重视。
3、2消防保卫措施
实行逐级防护防火责任制,明确各级的职责,组建消防小组,负责曰常的消防工作。
分包单位在总包的监督检查下建立分包内部的逐级的防火责任制,加强工人消防教育。
施工现场不允许吸烟、生活、办公区设置吸烟室,不允许使电炉,并且在生活区、办公区及现场设置足够消防器材。
现场及楼层内的临时设施应经常检修,挂明显标示牌,任何人不允许私自挪动或改为它用。
3、3保卫措施
加强对每位员工的思想教育工作,建立有针对性的保卫制度和处罚制度。
门卫实行24小时轮流值班制度,进出现场车辆必须进行登记。
每位人员必须配带胸卡进出现场,对于来访者要进行登记。
闲杂人员不得留在现场。
材料工具出场实行出门条制度。
贵重物品必须入库保管,专人专管。
第四节环保措施、文明施工
4、1环境卫生保护措施
在现场设置洗车池,出场车辆必须经过冲洗。
在现场设分类垃圾池。
垃圾运输车、运士车必须加盖苫布。
现场道路必须硬化,设置专人负责道路及大门口内外的清扫工作,并经常洒水,防止扬尘。
行政部负责办公区域的环境卫生工作,设置专门的生活垃圾箱,4、2成品保护
上道工序完成后方可进行下道工序,上、下道工序间办理交接手续。
模板吊装时轻起轻放,拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬,并且严禁同一垂直方向作业,且严格执行拆模制度。
砼施工完成后末到规定强度不得上人作业。
冬季施工砼浇筑随时进行覆盖。
铺盖完成后设专人进行养护。
在门框1、2米以下以及阴阳角等部位使用多层保护,防止在楼层中运输时碰撞破坏。
严禁在楼面上拌和砂浆。
油漆施工前将地面清理干净,各种五金管件做好保护。
油漆末干前,应设专人看护防止触摸。
装修施工应实行入户申请制度,各分包必须保护其它专业的成品,不得蹬踏各种卫生器具,水暧管道、铝合金门窗等。
入户进行电气焊作业时,要用挡板等保护焊点周围的瓷砖、地砖、防水材料等成品,精装修阶段或机电工程进入设备及端口器具安装时,制定切实可
行的成品保护方案,由经理部保卫部门负责监督执行。
4。
3文明施工
1、认真贯彻武汉市建委现场环境保护条件,对参加施工人员进行环保教育,加强领导,提高环保意识,明确环保工作的重要性,把环保工作投入日常管理工作中。
2、结合场容工作,坚持每日检查,认真执行公司奖罚制度。
3、土方施工时,对现场及周边道路定时洒水,减少尘土飞扬、并设专人负责土方车辆的覆盖,避免扬尘。
4、施工现场的炉灶,必须符合所在地区的消烟防尘标准,机具设备必须搭棚,做好防雨雪工作,减少机械噪音,晚上加班不准超过22.00点,以防扰民。
5、施工现场厕所要及时清理,有专人打扫,洒石灰,喷药灭蝇防恶臭污染空气。
6、具体要求及做法
1]组织专人每天按时清扫,施工区域的道路和场地,保持现场的清洁和道路通畅。
2]组织专人负责每天清扫运输材料的道路清扫工作,保护道路的清洁工作,维护生活区环境卫生。
3]施工材料运输车辆按要求在指定路线,指定时间通行,严禁在晚22、00点到次日6点装卸车及运输,不得影响生活区的夜间安静。
4]施工排水按指定地点进行排放,保证道路及施工现场的环境
没有污水。
正太集团有限公司
华立·新华时代住宅楼
创安全文明施工现场工作总结
华立新华时代为框剪结构,二十八层,建筑面积为52000平方米,2005年6月28日开工,计划2007年2月8日竣工。
安全生产为省优质等级,文明施工为省样板工地。
我公司在武汉华立新华时代工程的施工中是如何强化现场管理树正太丰碑,创一流精品,我们的做法是:
一、抓安全、创文明铸精品。
首先建立一套完整的安全生产保证体系,认真贯彻落实,中华人民共和国安全生产法,把施工企业的安全生产管理纳入规范的轨道,落实安全保证体系立足在项目,项目经理既是安全生产的组织指挥者,又是具体实施者,因此我们进入华立新华时代施工,既成立了以项目经理为组长,其他管理人员为组员的项目安全领导小组,各司其职,协调管理。
着重抓好项目三个环节体系的建立和运行:
一:建立以项经理为首的施工安全保障体系,明确项目经理是项目安全生产的第一责任人,对承包项目生产经营过程中的安全生产负直接责任,及时提取和利用好安全经费,把安全生产贯穿于项目施工全过程,务必保障员工在施工作业中心安全和健康;
二:建立以项目生产副经理为主,项目工长、安全员、机械员、材料员、劳资员等专职人员参加的安全生产监督保障体系,做到管生
产必须管安全,实施划区分片管理,监督安全防护措施使用到位,及时纠正违章作业;
三:建立以项目技术负责人为主的技术安全保障体系,切实解决施工过程中安全生产上的技术问题,确保安全生产。
与此同时,我们还将省质量安全总站颁发的刨建省安全文明施工现场的标牌悬挂在醒目处,在接受社会公开监督的同时,鞭策员工为实现这一目标努力工作。
二、建章立制,强化管理
制度和标准是规范行为的准则,是落实保证体系的基垫。
华立新华时代坐落在市中心繁华地段,更需要有效的制度和标准来确保安全文明施工。
因此我们要求项目经理部严格按公司[施工现场安全生产管理手册]办事的同时,结合本工程的实际情况,制定相应的可操作性措施。
以合同形式分解到各责任区、责任人,做到有章可循、奖罚分明,较好地控制事故源头,杜绝事故的发生。
强化管理是安全生产、文明施工的保证。
进入项目施工,我们即建立了、一杜绝、二畅通、三整齐、四不准、五必须的管理制度。
在创华立新华时代住宅楼安全、文明样板工地活动中,项目部将文明施工、环境创新为重要的日常管理工作,坚持不搞形式、不搞应付,把强化管理贯穿于施工全过程,把具体措施落实到每一道工序和每一个环节,做到随时都可以接受企业和来至社会各方面的检查和考核。
三、定期达标检查,坚持动态管理
实践证明,检查督促即是预防事故发生的有效办法,也是落实保证的关键。
开工发来,我们坚持每月由项目负责人组织相关部门人员参加的安全生产检查或参加业主、建立组织的安全专业检查,依据建筑工程安全检查评分标准,按各专业对口检查评分,发现不安全问题除口头制止外,还按情节轻重给予相应的处罚,对严重的隐患部位立即下达书面整改通知书,答发到受检查组,并限期整改,直至合格为止,除定期组织专业安全检查外,项目负责人还在平时下达任务前,事先对作业面进行自上而下地巡逻,对重要施工部位和特殊工程,还实施跟踪验证,从开工至今未发生过一起安全事故。
四。
以人为本,加大宣传力度,提高安全意识
任何工作都由人来完成,高质量的安全管理是靠高素质的人干出来的。
因此,我们针对项目的作业人员来自四面八方,安全生产、文明施工意识差的特点,及时在他们中间开展从我做起,从我身边的小事做起的活动,反复向他们宣讲安全生产的重要性,增加他们的安全意识,变要我安全为我要安全
正太集团有限公司
分公司经理安全责任制
1、分公司经理是代表企业法人行使安全职责,对分公司的安全生产负有全部领导责任。
2、认真贯彻落实建筑法、安全生产法和当地政府制定的安全生产法规,对员工在生产经营活动中的安全负有全面领导两责任。
3、根据公司下达的年度安全指标,负责制定分公司的安全生产指标并将指标分解到各项目经理部,以书面合同形式纳入管理,严格兑现。
4、建立健全本单位安全生产保证体系,每星期组织开一次安全例会,掌握安全生产动态,定期或不定期组织安全生产检查,及时消灭安全隐患。
5、对本单位的文明施工负责组织、布置、检查、协调等领导工作。
6、严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定,负责组织对员工的各项安全培训教育,提高员工安全防护能力。
7、发生因工伤亡事故,要做好现场保护及时上报,并协助事故调查组参加事故调查处理,制定并落实各项防范措施,认真吸取教训。
正太集团有限公司
分公司副经理安全责任制
1、在分公司经理的直按领导下、对本单位的安全生产有直接领导责任。
2、协助分公司经理建立健全本单位安全生产保证的体系,按时参加分公司经理组织的月度安全例会,定期或不定期组织安全生产检查,及时消防消除隐患,制止违章和违章作业,把安全管理纳入施工生产的全过程。
3、严格遵守特殊工种使用的安全生产管理规定,并组织对员工的各项安全生产进行培训教育。
4、落实施工组织设计中各项安全技术要,严格执行安全交底制度机械设备、设施的交接、验收、使用制度。
5、发生因工伤亡机重大未遂事故,要做好现场保护,及时上报,并协助事故调查组对事故调查处理及相关结案工作。
正太集团有限公司
分公司技术负责人安全责任制
1、本单位安全生产技术负领导责任
2、组织编制和审批施工组织设计方案和专项工序作业指导书,要严格审查其安全技术措施的可行性,并负责组织实施。
3、领导安全技术攻关,并制定本单位相应的安全技术措施和操作工艺要求监督其实施。
4、参加分公司安全例会和安全生产检查,对施工中存在的事故隐患,从技术上制定措施,及时消除隐患。
5、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施。
正太集团有限公司。