bim可行性报告

bim可行性报告
篇一：XX项目BIM实施策划书
XX项目BIM实施策划书
1.项目BIM概述
XX工作对象包括施工里程段内路基、路面、桥梁、涵洞、通道、交安、机电、绿化及附属工程等。

BIM应用特点和需求
通过应用BIM，项目计划目标是。

例如：降低工程造价XX%,缩短工期XX 天，争取XX奖，完成XX课题研究，完成XX示范项目。

2.项目BIM小组机构组织
为确保满足合同中对项目BIM管理的相关要求的顺利实现，建立一个由公司总部总控、项目经理为责任人、项目总工为负责人，由项目技术部、工程部、商务部等部门共同参与实施的BIM工作小组。

项目BIM工作小组组织机构图
BIM
小组成员及分工（含相关参与方，落实到具体的人）
项目BIM计划的主要任务之一就是定义项目各阶段BIM策划的协调过程和人员责任，尤其是在BIM策划制定和最初的启动阶段，确定制定策划和执行策划的合适人选，是BIM计划成功的关键。

人员职责
1、项目经理
（1）积极推动BIM技术的引进及推广应用工作。

（2）结合项目实际，提出BIM工作开展的目标与方向。

（3）提供BIM工作需要的软、硬件配置和资金落实。

（4）领导项目BIM工作小组，通过全过程的监控，确保合同有关BIM条款的实现。

2、项目总工程师
（1）贯彻落实BIM技术的引进及推广应用工作。

（2）负责审核BIM技术的工作计划、工作流程、工作方案。

（3）结合
项目实际，优化BIM工作开展的目标与方向。

（4）统筹协调各部门、各专业BIM管理工作。

（5）组织项目BIM工作小组，通过全过程的管控，确保合同有关BIM条款的实现。

3、技术部
（1）负责执行BIM技术的引进及推广应用工作。

（2）编制可行的BIM 工作计划、工作流程、工作方案。

（3）负责完成相关演示的文件（进度计划、宣传文件等）。

（4）与各专业协同，拓展BIM工作。

（5）检查、检验BIM技术在应用过程中的可行性，做出相应BIM工作总结。

4、商务部
（1）配合BIM技术的引进及推广应用工作，为BIM管理工作的开展提供资金支持。

（2）负责BIM技术在商务工作中的推广应用。

5、工程部
（1）学习BIM技术，负责BIM技术在具体施工中的应用。

（2）反馈BIM技术应用过程中遇到的相关问题，提供BIM技术应用的新思路。

6、安质部
（1）利用模型做好质量策划、重点部位的三维交底。

（2）利用模型做好安全危险源识别及相应交底。

7、物资部
（1）利用模型做好物资计划。

3. BIM软硬件配置
BIM应用配备台式机10台，笔记本2台。

项目配置的软件及应用如下应用
BIM应用计划表
为实现BIM应用目标，见“2016年度BIM技术应用方向导引”（目前公司初步应用的点
BIM管理工作内容（分解上面的计划）例:1、管线综合排布
（1）在接到业主提供的模型后，在Autodesk Revit中，通过平面视图、剖面视图、三维视图的对照对系统做初步检查、找出问题，与建设方、设计方沟通
后修改其不适当的部位。

然后，将模型通过*.NWD格式导入Autodesk Navisworks进行碰撞测试，记录碰撞点各构件ID，完成并提交详细的碰撞报告；计划在XX年XX月底前完成。

（2）针对碰撞点各构件，通过Autodesk Navisworks与Autodesk Revit 的链接，在Revit模型中进行调整，调整之后再次进行碰撞测试，得到各碰撞点，再次调整，直至实现零碰撞；计划在XX 年XX月底
前完成。

（3）确保在XX年XX月底前出具正式综合管线排布设计图，得到业主、设计确认后，按调整后的图纸组织施工。

（4）施工过程中根据现场局部位置可能会出现的变化，再将这些变化如实的反应到Revit模型中进一步完善。

2、竣工模型
根据业主要求，竣工模型是要和后期的运营维护相结合，不要求模型中含有施工信息以及工程过程资料，但要求
有设备系统图以及相关技术资料。

（1）基于业主提供的模型完成竣工模型，主要内容有族库（主要是系统族）的完善和系统信息的添加。

（2）族的完善通过两种渠道获得，一是项目BIM 工作人员自建族，二是由各设备厂商提供。

项目将把有关系统族（设备族或其他）的需求写入招标文件，中标厂商负责向项目BIM工作小组提供。

（3）统计、完善各专业系统、设备信息，包括：位置、时间、生厂商、基本维护、售后服务、保修范围等。

这些信息确保与现场施工完成后一样，检查确认后输入竣工模型。

（4）竣工模型经设计、业主确认后交付业主，项目保留各设备厂商提供的系统族以及自建族的产权。

5. BIM 建模及工作流程BIM 建模流程
施工模型一般是基于设计模型建立的，实际工作中往往出现设计模型不能为施工模型所用的情况，此时，施工单
位需要自己建立模型。

为了保证BIM 建模工作的顺利进行，项目部建立完整的BIM 建模流程：
1、项目BIM小组根据设计院提供的施工图纸利用Revit建立最初BIM 模型。

2、初步BIM 模型建立后提交业主及设计院进行审核。

3、各专业BIM 模型数据进行集成，建立完整的BIM 模型。

4、集成后的BIM 模型数据提交业主及设计院进行审核。

5、利用完成的BIM 模型进行碰撞冲突检测、施工深化出图、4D 施工模拟等施工过程中实时应用，对于BIM 检测出的设计冲突等及时反馈业主及设计进行修改。

BIM 建模修改流程
工程施工中由于各种各样的原因导致贯穿于建筑结构施工整个过程存在各种设计变更或设计修改单。

这些变更及修改产生原因有多种：设计图纸本身各专业图纸存在冲突导致施工中图纸存在变更；由于施工过程中某专业施工工序
实现比较困难或无法施工导致局部调整等等。

为保证BIM 模型能及时准确的指导现场施工，需要在收到设计变更第一时间将各专业变更及修改反馈到最初BIM 模型，具体修改流程如下：
1、业主或设计院下发各专业设计变更或设计修改通知单。

2、收到变更单一周内，各专业BIM 建模人员根据变更内容或修改通知单及时修改BIM 模型。

3、对各专业BIM 修改信息进行汇总。

4、检测各专业变更是否会导致施工拆改或各专业是否存在碰撞。

5、将检测后信息反馈业主及设计，确认最终修改方案。

6、修改方案确认后一周内，将修改信息反馈到BIM 模型，提交业主及设计院确认。

BIM 工作流程（管理BIM流程图）
项目“BIM 模型小组”统一处理、创建BIM管理工程信息数据，并为业主方、设计方及各施工相关方提供相关施
工数据。

项目部统一由“BIM 模型小组”接收设计方、业主方（图纸、变更通知、洽商），并对不断更新调整BIM 相关信息、数据，使BIM 保持最新实时状态。

我司各管理人员可通过直接查询或由BIM 技术员提供相关施工数据。

业主方、设计方及顾问单位等有关方也可以通过查询我司
BIM数据库来获取相关的施工信息。

6.协作规程
文件命名规则
文件明明规则为：项目代码-分区-类型-桩号-描述。

详细介绍如下：
项目代码：用于识别项目的代码，为项目名称首字母缩写，本项目代码为KGDD
分区：用于识别模型文件与项目的哪个工区，分区代码为0101/0102/0103/0104/0201/0202/0203/02 04。

类型：用于区分模型用途,为相应。

如路基、路面、桥梁、涵洞、通道、交安、机电、绿化及附属工程代码分别为LJ/LM/QL/HD/TD/JA/JD/LH/FS.
桩号：用于识别模型文件所处的位置，如K10+200代码为10200。

描述：描述性字段，用于进一步说明文件中的内容。

避免与其它字段重复。

系统运行例会制度
BIM小组成员每周召开一次专题会议，汇报工作进展情况以及遇到的困难、需要总包协调的问题并针对本周本条线工作进展情况和遇到的问题制定下周工作目标。

BIM小组成员必须参加每周的工程例会和设计协调会及时了解设计和工程进展情况。

模型储存规则
在项目中，创建项目文件夹，以保存项目本身的数据。

如果一个项目包含多个独立元素（例如多个桥
梁、涵洞、区域），应在一系列子文件夹中分别保存各个元素的BIM 数据。

7.模型质量控制规程
模型建立要求
1、能够按照设计参数进行变化
2、构件命名、信息命名统一
3、构件包含材质、颜色，命名统一
4、构件拆分：初设深度满足工程量统计，施工图深度满足施工模拟。

5、模型按照建模等级，充分利用前级模型深化，分别建模，分别保存。

6、各专业模型在同一平台协同设计，各专业模型协调。

7、构件之间如果可以按照设计规则进行关联，尽量关联，以减少修改时的工作量。

8、建模应按照先现状环境输入后设计输出，先主体模型后附属模型的先总体后局部的顺序模型质量控制管理
为了确保质量，在每一个项目阶段和信息交流之前，BIM 总协调方必须预先计划每个BIM项目模型的内容、详细程度，并且负责更新模型。

每个BIM 模型都应安排一个固定负责人来协调工
作，且应该参加所有BIM 团队的活动，负责解决可能出现的问题。

BIM 总协调方在规划过程中应建立数据质量的标准，在每个主要的BIM 阶段，质量控制必须完成，如设计审查、协调会议等。

每个项目组应在质量检查前提交其负责的BIM 模型，BIM 总协调方应对提交的BIM 报告的进行质量检查确认，确认模型修订后的质量。

模型质量审核内容
篇二：BIM技术介绍及其发展读书报告
目录
1 定义................................................................. ..................................................................... . (2)
2 BIM来源............................................................... (2)
3 什么是
BIM？....................................................... (2)
4 与CAD区别............................................................... (3)
5 真正的BIM符合以下五个特点............................................................... .. (4)
6 发展................................................................. ..................................................................... . (5)
1 定义
BIM的英文全称是Building Information Modeling，国内较为一致的中文翻译为：建筑信息模型。

由于国内《建筑信息模型应用统一标准》还在编制阶段，这里暂时引用美国国家BIM标准对BIM的定义，定义由三部分组成：BIM是一个设施物理和功能特性的数字表达；
BIM是一个共享的知识资源，是一个分享有关这个设施的信息，为该设施从建设到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程；
在项目的不同阶段，不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自职责的协同作业。

唯一容易理解的便是需要使用新的软件，诸如Autodesk Revit,Bentley Architecture,Graphisoft ArchiCAD和Digital Projict等。

2 BIM来源
1975年，“BIM之父”——乔治亚理工大学的Chunk Eastman教授创建了BIM理念至今，BIM技术的研究经历了三大阶段：萌芽阶段、产生阶段和发展阶段。

BIM理念的启蒙，受到了1973年全球石油危机的影响，美国全行业需要考虑提高行业效益的问题，1975年“BIM 之父”Eastman教授在其研究的课“Building Description System”中提出“a
computer-based description of-a building”，以便于实现建筑工程的可视化和量化分析，提高工程建设效率。

3 什么是BIM？
首先，为了让大家更好的了解ＢＩＭ，我们换一种方式说明什么是ＢＩＭ。

ＢＩＭ的基础是建筑
建筑物是ＢＩＭ的研究客体，此易理解。

再从另外两个层面说明“ＢＩＭ的基础是建筑”的命题。

第一层面：ＢＩＭ的信息是按建筑设计、施工、运营的规划来定义和存放的。

不想现在普遍使用的ＣＡＤ图纸，使用土层、颜色、线性、属性等抽象信息来表示。

第二层名：ＢＩＭ的信息是和建筑元素（建筑物的构件或部件）存放在一起的，找到建筑物的某个部分就能得到某部分的信息。

正如等一众所说的那样：ＢＩＭ是以三维、实时、动态的形式存在，就像在实际建筑中行走一样。

ＢＩＭ的灵魂是信息
Ｂ建筑和Ｍ模型都不是新生的事物，但是当Ｉ（信息）进入到两者之间是，这个建筑和模型就有了生命，这就是ＢＩＭ—建筑信息模型，信息是ＢＩＭ的灵魂。

ＢＩＭ的结果是模型
在维基百科中的定义ＢＩＭ：实在项目的生命周期内产生和管理建筑数据的过程。

ＢＩＭ的结果是一个模型，一个建筑物的信息模型。

一个按照建筑物设计、施工、运营的本身规律建立起来的建筑物几何造型和存储建筑物专业信息的模型。

这个模型我们称之为ＢＩＭ模型。

ＢＩＭ的目标是效率
ＢＩＭ借助于ＢＩＭ模型和相应的模型检查和协调软件，使得输入环节的效率大大提高，从而缩短整体工期减少错误。

ＢＩＭ的工具是软件
ＢＩＭ是信息技术支持建设项目生命周期提高生产力的过程，因此，ＢＩＭ并不是一种或几种软件。

软件只是ＢＩＭ的工具，其实现过程需要用到不同种类的软件。

其中最为主要的应为设计软件，即生产经过协调的施工软件。

例如：Autodesk Revit,Bentley Architecture,Graphisoft ，ArchiCAD等。

ＢＩＭ的产出看需求
由于BIM 的本质实在建筑物未建造以前，现在电脑中监理虚拟。

也就是造两遍，一遍在电脑里以期发现和解决实际建造过程中可能发生的问题和错误，在进行实际施工，从而增加项目的可行性，减少错误，缩短工期，控制造价，提高质量。

有了BIM虚拟，项目在策划、设计、施工和运营的各个阶段所需要的自来哦和服务，都可以在此基础上借助不同的软件实现。

BIM的关键是无处不在
正如BIM的定义所言，BIM的目的
是提高建筑物方案、设计、施工、运营等各个阶段的效益。

随时：整个寿命周期的任何阶段；
随地：是指项目建筑物的任何部分或全部的资料；
随人：项目的所有利益相关方；
BIM的实施是专业服务
BIM不是简单地换一个软件，BIM 不是某一个或几个人就行了，BIM也不是在某一时间段使用就可以了。

BIM可以为项目的整个生命周期，项目的所有参与方提供这个项目的所有信息，为各参与方提供最直观的资料。

4 与CAD区别
工具层面：CAD如Word，BIM如Excel
例如：同样一张财务报表，放在Word里面和Excel中看似一样，但如果动起来则就不同了。

换句话说，word里面看起来一样的报表致使Excel表格的一个特定的状态而已。

就好比一个人的正面像一样。

方法层面CAD是我给我造的您做衣服，BIM是我根据您的身体来做衣服建设项目是多个专业共同参与的活动，主要数量可以从十几个到几十个。

特别是近几十年以来，由于电力、空调、通信、数据、安全、智能的技术在建设领域的广泛使用，建设项目的福在线呈几何级数地增加。

结构层面：CAD是使设计师干活更快了，BIM是使业主变成了最明白的那个人了
使业主明白：省钱：变更少量，返工少量，追加投资少了；省时间：有什么问题都可以马上解决；房子的质量提高了：不用造好了再砸，不用没动在凿洞了。

5 真正的BIM符合以下五个特点
可视化
可视化即“所见所得”的形式，对于建筑行业来说，可视化的真正运用在建筑业的作用是非常大的，例如经常拿到的施工图纸，只是各个构件的信息在图
纸上的采用线条绘制表达，但是其真正的构造形式就需要建筑业参与人员去自行想象了。

对于一般简单的东西来说，这种想象也未尝不可，但是近几年建筑业的建筑形式各异，复杂造型在不断的推出，那么这种光靠人脑去想象的东西就未免有点不太现实了。

所以BIM提供了可视化的思路，让人们将以往的线条式的构件形成一种三维的立体实物图形展示在人们的面前；建筑业也有设计方面出效果图的事情，但是这种效果图是分包给专业的效果图制作团队进行识读设计制作出的线条式信息制作出来的，并不是通过构件的信息自动生成的，缺少了同构件之间的互动性和反馈性，然而BIM提到的可视化是一种能够同构件之间形成互动性和反馈性的可视，在BIM建筑信息模型中，由于整个过程都是可视化的，所以可视化的结果不仅可以用来效果图的展示及报表的生成，更重要的是，项目设计、建造、运营过程中的沟通、讨论、决策都在可视化的状
态下进行。

协调性
这个方面是建筑业中的重点内容，不管是施工单位还是业主及设计单位，无不在做着协调及相配合的工作。

一旦项目的实施过程中遇到了问题，就要将各有关人士组织起来开协调会，找各施工问题发生的原因，及解决办法，然后出变更，做相应补救措施等进行问题的解决。

那么这个问题的协调真的就只能出现问题后再进行协调吗？在设计时，往往由于各专业设计师之间的沟通不到位，而出现各种专业之间的碰撞问题，例如暖通等专业中的管道在进行布置时，由于施工图纸是各自绘制在各自的施工图纸上的，真正施工过程中，可能在布置管线时正好在此处有结构设计的梁等构件在此妨碍着管线的布置，这种就是施工中常遇到的碰撞问题，像这样的碰撞问题的协调解决就只能在问题出现之后再进行解决吗？BIM的协调性服务就可以帮助处理这种问题，也就是说
BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来。

当然BIM的协调作用也并不是只能解决各专业间的碰撞问题，它还可以解决例如：电梯井布置与其他设计布置及净空要求之协调，防火分区与其他设计布置之协调，地下排水布置与其他设计布置之协调等。

模拟性
模拟性并不是只能模拟设计出的建筑物模型，BIM模拟性还可以模拟不能够在真实世界中进行操作的事物。

在设计阶段，BIM可以对设计上需要进行模拟的一些东西进行模拟实验，例如：节能模拟、紧急疏散模拟、日照模拟、热能传导模拟等；在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的发展时间），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。

同时还可以进行5D模拟（基于3D模型的造价控制），从而来实现成本控制；后期运营阶段可以模拟日
常紧急情况的处理方式的模拟，例如地震人员逃生模拟及消防人员疏散模拟等。

优化性
事实上整个设计、施工、运营的过程就是一个不断优化的过程，当然优化和
BIM也不存在实质性的必然联系，但在BIM的基础上可以做更好的优化、更好地做优化。

优化受三样东西的制约：信息、复杂程度和时间。

没有准确的信息做不出合理的优化结果，BIM模型提供了建筑物的实际存在的信息，包括几何信息、物理信息、规则信息，还提供了建筑物变化以后的实际存在。

复杂程度高到一定程度，参与人员本身的能力无法掌握所有的信息，必须借助一定的科学技术和设备的帮助。

现代建筑物的复杂程度大多超过参与人员本身的能力极限，BIM及与其配套的各种优化工具提供了对复杂项目进行优化的可能。

基于BIM的优化可以做下面的工
作：
（1）项目方案优化：把项目设计和投资回报分析结合起来，设计变化对投资回报的影响可以实时计算出来；这样业主对设计方案的选择就不会主要停留在对形状的评价上，而更多的可以使得业主知道哪种项目设计方案更有利于自身的需求。

（2）特殊项目的设计优化：例如裙楼、幕墙、屋顶、大空间到处可以看到异型设计，这些内容看起来占整个建筑的比例不大，但是占投资和工作量的比例和前者相比却往往要大得多，而且通常也是施工难度比较大和施工问题比较多的地方，对这些内容的设计施工方案进行优化，可以带来显著的工期和造价改进。

可出图性
BIM并不是为了出大家日常多见的建筑设计院所出的建筑设计图纸，及一些构件加工的图纸。

而是通过对建筑物进行了可视化展示、协调、模拟、优化
以后，可以帮助业主出如下图纸：
（l）综合管线图（经过碰撞检查和设计修改，消除了相应错误以后）；
（2）综合结构留洞图（预埋套管图）；
（3）碰撞检查侦错报告和建议改进方案
6 发展
由上述内容，我们可以大体了解BIM的相关内容。

现在，越来越多的业内人士已经认识到，BIM将给工程建设行业带来的影响好价值将超越目前普遍使用的ＣＡＤ。

BIM在世界很多国家已经有比较成熟的BIM标准或者制度。

BIM在中国建筑市场内要顺利发展，必须将BIM和国内的建筑市场特色相结合，才能够满足国内建筑市场的特色需求，同时BIM将会给国内建筑业带来一次巨大变革。

篇三：BIM观点在建设的不同阶段BIM所能提供的服务
BIM观点在建设的不同阶段BIM 所能提供的服务2016-06-04EaBIM
在部分人的眼里，BIM只是在设计阶段有用，在其他阶段就无能为力了。

其实不然。

BIM能够在建筑的全生命周期的各个阶段发挥自己的独特作用。

现在，就请大家跟小编一起了解一下BIM 在不同阶段发挥的作用吧。

本期BIM小课堂主要涉及规划设计阶段。

在这个阶段中，BIM可以在可行性研究优化、设计方案三维展示、建立送审BIM模型、方案造价评估和限额设计支持等方面做出自己的贡献。

1可行性研究优化
在这个阶段中，BIM主要提供项目立项可行性研究优化及建议。

也就是说，BIM
在建设项目投资决策前对有关建设方案、技术方案或生产经营方案进行的技术经济论证并为之做出优化。

优化后，业主方可以地道项目立项优化建议及可行性报告，增加项目立项通过性。

2设计方案三维展示
这个阶段是现今BIM应用较多的阶
段。

在这个阶段中，通过参考设计方提供各类设计方案，BIM可以直观、形象展示整个项目情况并且提前对项目功能性、不合理处等进行评估和协调。

3建立送审的BIM模型
在送审之前，最怕的就是建立的模型出错，浪费宝贵的时间。

不过，通过运用BIIM技术，可以建立送审的BIM 模型，减少送审错误，加快图纸审核通过速度，进而减少时间浪费。

4方案造价评估
方案造价评估是现在BIM的发展方向之一。

凭借电脑强大的存储、分类能力，再结合历史BIM数据库，那BIM就可以组合分析投资效益，提供投资最优方案建议，到达最大投资效益，实现工程造价的功能。

5限额设计支持
这个功能跟第四点有点相通之处。

两者都是在造价方面运用BIM。

但是，限额设计支持是根据历史指标对成本费用进行实时模拟核算。

它能快速得
到各种结构的工程量，造价指标，并协助设计人员自查自纠。