小企业管理网考复习资料

单项选择题：
1.（ C 忠诚品牌）是有较高知名度且品牌代表一组稳
定、独特的利益组合，因而顾客已经形成品牌偏好，通常会优先选择的品牌.
2.( 企业登记注册）是确认企业的法人资格或营业资
格，行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度.
3.( 情感沟通）是人本管理的最低层次.
4.(师傅带徒弟）方法是小企业在职培训中最直接、最为有
效的方法。

5.美国“假日旅馆"一改传统的建造摩天大厦的建筑风格，
在郊外建起一幢幢开阔式的农家小院，这种使人耳目一新的创新方法是（个性化服务法）。

6.“戴尔"电脑公司既有以工厂化方式提供服务的低成本，
又有高的质量.其服务创新方法是(工业化－亲密关系
法）.
7.“人力资源的实际潜能是有很大潜力可挖的，可以被开发
出来”，这反映的是人力资源的（无限性）特点。

8.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。

”这句话说明了创
业机会的（偶然性）特征。

9.“小企业的员工都应该是多面手,能够掌握多种技能”体
现了小企业人力资源开发战略的( D 综合性）原则。

10.1991年美国经济学家罗纳德.科斯被授予诺贝尔经济学
奖，其主要贡献为（ B交易费用理论 )。

11.A公司是年净收益200万元的小公司．张某打算收购它，
于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业,
该企业的价格收益比是5，那么由此可以断定A公司的市场价值为（A 1000)万元．
12.CRM是指以下哪种电子商务活动?（ A 客户关系管理）
13.ERP发展的第一个阶段是（ A MRP阶段）。

14.爱立信公司曾因上游企业――飞利浦芯片厂的火灾而陷
入危机，被迫退出手机生产领域。

这次危机属于（B 供
应危机)。

15.帮助创业者达到事业成功的最佳工具是（B 制定一份完
美的商业计划）。

16.不完全市场是指（垄断竞争市场）。

17.产品的市场尚未饱和,产品还有改进空间且所需成本不
高，有利于提高企业的经济效益的情况下,适宜采取的产
品创新类型为（ B 改进型）.
18.创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的
审查，主要包括(A 财务状况、市场状况以及出售原
因 )。

19.电子计算机从电子管。

晶体管。

集成电路进入到大规模集
成电路的第四代产品，再到具有人工智能的第五代，这属于产品创新类型的（ C 换代型）。

20.对于传统产业领域的小企业，处于成熟阶段时，可选用的
渐进创新战略有（D 国际化战略）。

21.对于香水和昂贵的小汽车来说,应采用(威望定价）技巧。

22.对中小企业的划分没有（ D 所有制）的限制。

23.个人独资企业最显著的特点是（组建和终止快
捷）. 24.根据自身发展的客观要求, 通过外部组织化或建立协作
关系以改善竞争中的不利地位, 弥补经营资源不足而采
取的发展措施是如下哪种小企业经营战略（联合竞争型
经营战略）。

25.股份有限公司的最高权力机构是（ B 股东大会 )。

26.管理学大师杜拉克说过:“对企业而言，未来至关重要,经
营战略使企业为明天而战”。

这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征（C长远性）。

27.后向非一体化或前向非一体化的纵向收缩，属于市场退出
的（C 范围收缩）。

28.家族企业最为普遍的文化模式是（ B家长式文化 ).
29.家族企业最显著的特征是（家庭与企业的长远目标和利
益的一致性）。

30.某小企业通过技术创新,增强产品的新颖性、实用性，它
实施的竞争战略属于( A 差异化战略 )。

31.企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突
破的创新属于( C 换代型）产品创新。

32.企业成长的过程类似树木成长的过程。

小企业是沿着“工
人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。

这一理论是（经济进化论）
33.企业分析创业机会的第一步是（D 市场调研 )。

34.企业伦理与企业法规的关系体现在（B 道德比法律有更
广泛的渗透性）。

35.企业内部专门从事法律事务的工作人员是（D 法律顾
问）
36.企业危机最显著的特点是（ C 突发性）。

37.企业营业执照的颁发部门是（D工商行政管理部门)。

38.日本东芝公司为在美国市场推出一款计算机化的CT扫描
仪,省去了那些非顾客必需的、造价昂贵的功能，使得该
产品的售价比竞争对手的同类产品便宜，从而牢固地占领市场。

这种低成本战略是(简化产品)
39.商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须
知或守密协议的是（ B 扉页）,其目的在于保证商业
计划书的内容不外传和泄露。

40.使小企业创业成功率提高的创业方式是（ A 特许经
营）
41.通常，小企业成长期面临的最主要危机是（C 财务危
机）。

42.通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因
素结合一起进行对比分析,从而获取企业竞争优势的分析
方法属于（SWOT法）。

43.维护国家市场秩序的立法有：（C 。

反不正当竞争法）
44.我国《合伙企业法》只承认（B 普通合伙）形式。

45.我国会计制度规定的利润表采用（C 多步式）结构。

46.我国新制定的《中小企业标准暂行规定》按( C 行
业）对中小企业标准进行了具体规定。

47.狭义的竞争优势就是小企业的（A 市场优势）。

48.下列不可用作小企业界定标准的是(生产产品的类型）.
49.下列不是利润表的组成要素是（ A 资产)。

50.下列不属于特许方为被特许方提供的资源是( 经营自主
权）。

51.下列产品中不适合在网上交易（签约）的是(D大型专用
设备）.
52.下列关于风险的说法错误的是（B风险是不可测量的)
53.下列激励方法中，属于精神激励的是( C参与激励 )。

54.下列经营者中属于“创业家型”经营者的有（ D 独立
型经营者）
55.下列选项中，最有利于企业节税的是（B 企业间拆借和
社会筹资）.
56.下列营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是(C
定价)。

57.向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的
内容包含在( C扉页）中.
58.小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发
展，是小企业的（B 利基经营）。

59.小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种，其
中，（D 更好的质量，较低的价格）是最好的方法。

60.小企业处于导入阶段，可以采取的技术创新战略有（A 新
市场战略)。

61.小企业创业的管理风险中不包括（ C规模风险）。

62.小企业的经营理念确定以后的发展态势是(B 不断发展
变化）的.
63.小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求，专门针对
某一类顾客、某一地区等开展营销活动,这就是小企业的
（ A 专门化战略）。

64.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（互补性）.
65.小企业管理制度创新的核心内容是（产权制度创新）.
66.小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（C 选准利
基市场）。

67.小企业选聘人才的首要原则是（ C 德才兼备）.
68.小企业选聘人才时最常使用的一种工具是 (C 面试)。

69.小企业在创业阶段最为适用的战略是(单一细分战略）。

70.小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群，他适宜采用
(创建一家同行业的新企业）的形式创
业
71.以下不属于网络营销主要特征的是（ C 经济化）。

72.以下各选项中,不属于小企业的微观环境的因素是（D
经销商)。

73.以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式（B垄
断式经营）。

74.以下选项中，不属于具有低成本优势的小企业参与竞争的
方式是（ B 较差的质量较低的价格）。

75.以下选项中，属于项目可行性报告包含的内容是（经济效
益分析）。

76.由于各种原因使结果与预期发生背离而导致的利益损失
的可能性就是（风险）.
77.在波士顿矩阵法中，具有低增长、低竞争力的单位被称为
（C瘦狗）。

78.在团队中，善于提出新思路；忽略细节；具有高智商、性
格内向；可信赖但易激怒的团队成员角色是（创造者）.
79.在网络交易的三种基本模式中,网上拍卖指的是（ DC-C）
模式。

80.在整体产品的概念中，“售后服务”属于产品的(延伸层）。

81.战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最高的是(C
多数股权参与）。

82.整个商业计划的第一部分,也是最重要的部分是(A 摘
要）。

83.最早产生的、也是最简单的组织形式是（个人独资企
业）。

创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进
行全面的审查,主要包括（财务状况、市场状况以及出售
原因）。

多选题
1.( A 批发商B 零售商C 银行D 仓储公司E 广告代
理 )是分销渠道的中间机构.
2.按危机来源划分小企业遇到的危机类型，包括（A 供应
危机B 财务危机C 品牌危机）。

3.按照管理职能划分，小企业的管理工作包括（ A计划B
组织C领导D控制）。

4.按照企业内部导致危机的因素，它可能遇到的危机有
(B 战略危机C 组织危机 D 职能危机）。

5.奥地利经济学家熊彼特所讲的创新活动包括（A.使用新技
术 B.生产新产品 C.开辟新市场 D.采用新的组织形
式)。

6.本教材将小企业创新的基本内容概括为:（B 技术创新C
管理创新）。

7.波特教授从市场营销的角度指出竞争优势的基本形式包
括（A．成本领先D．标新立异）。

8.产品定价的基本方法有（ B成本导向定价法C需求导向
定价法 D竞争导向定价法）。

9.创建新企业的必备条件是( A 拥有专利技术B 拥有一定
量的创业资金C 拥有工作经验和一定量的顾客群体)。

10.创业机会具有自身独到的特征,比如（B 偶然性C 普遍
性D 消逝性)。

11.创业团队可分为（ B 群体性创业团队 C 有核心主导
的创业团队)。

12.创业者打算购买一家现存企业之前．必须对其进行全面的
审查，主要包括（市场状况财务状况出售原因 ).
13.创业资源包括（A.客户资源B。

技术资源C.财务资源D。

行业经验资源）.
14.从受许人的角度来看，特许经营的缺点有（A 经营方式
没有自主权D 必须支付昂贵的特许经营费E 必须接受
统一的供货价格）。

15.大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是（数量
多、分布广 B 体制灵活、组织精干C 管理水
平相对较低D 产出规模小、竞争力弱E “家族"色
彩浓）。

16.导致创业团队分裂的主要矛盾有（）。

A 有些成员的
能力不适应企业的发展B 团队思想没有统一，成员的经
营理念与方式不一致C 团队成员的性格、个性、兴趣不
合D 创立初期缺乏一个明确的利润分配方案
17.对小企业竞争优势的认识，许多企业家存在一些误区，如
（B 小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C
对于小企业而言,好的商业机会已经消失了 E 小企业
应选择成长迅速的行业
18.对小企业行业选择进行分析的代表人物有（）.A 施太
莱B 官俊荣C 莫斯D 太田一郎
19.反映小企业流动资产管理能力的指标包括（ A 应收账款
周转天数B 应收账款周转率C 存货周转天数D 存货
周转率）.
20.个人独资企业的优点体现为(A 组建和终止容易B 创建
成本低C 税后利润归个人所有D 决策权完全集中于企
业主E 没有信息披露的限制）。

21.各国界定小企业普遍采用的指标有（ B 从业人数C
销售额E 资产总额）。

22.根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（ A
服务性产业 B 手工制品业D 原料来源分散的行业E 生产地区性产品的产业 )。

23.根据我国公司法规定，公司具有如下特征（A 是依法设
立的社会经济组织 B 是企业法人C 所有权归股东所
有D 决策权最终由股东共同控制E 以营利为目的的法
人团体）。

24.根据熊彼特的分析,属于创新活动的情况是( A 生产新
产品B 使用新技术C 开辟新市场D 采用新的组织形
式E 发现和控制原材料的新来源 )。

25.供应链中流动的资源有（ A 物流B 信息流E 资金
流）。

26.购买现存企业的缺点有(A 可能受原企业不良形象的影
响 B 若原企业效益差，增加贷款的难度C 企业文化
难以改变D 厂房设备老旧）.
27.广告目标的类型有（ A 通知型广告目标C 说服型广
告目标D 提醒型广告目标）
28.广义的市场退出行为包括( A修剪B规模收缩D范围收
缩）.
29.合伙企业的缺点主要有（A 普通合伙人的无限连带责任
B 潜在的个性和权利冲突
C 企业寿命不会太久
D 产
权流动、企业规模和融资能力受限制E 合伙人之间的关
系较难处理，管理协调成本较高）。

30.技术创新包括(B产品创新C服务创新D工艺创新E市场
创新）。

31.家庭企业的创业成本低，主体体现在（A。

融资成本低
C。

用人成本D。

经营管理成本低）
32.家族企业的创业成本低，主要体现在（ A融资成本低C
用人成本低 D经营管理成本低 )。

33.家族企业的创业成本低，主要体现在（A融资成本低 C
用人成本低 D经营管理成本低 ).
34.交易费用是指一系列制度成本，包括（谈判成本、实施
契约的成本监督管理成本、信息成本界定和控制产权
的成本）。

35.结合我国实际,小型企业的管理应该坚持以下原则（B 建
立合理的董事会决策制度C 聘用专业化管理队伍D 逐
步实现决策民主化E 明确家族成员的股权占有状
况）。

36.可以用来评价小企业发展的指标是（）。

A 员工数量
B 资产规模
C 销售额
D 竞争能力
37.迈克尔·波特在《竞争优势》一书中，对行业中的竞争力
量进行了分析，这些力量是:（ B 潜在进入者的威胁C 供应商的讨价还价能力D 购买商的讨价还价能力E 替
代产品的威胁）。

38.美国学者麦卡锡将企业可以控制的主要营销管理手段分
为( A 产品B 价格D 促销E 地点 )。

39.面对企业成长期的主要危机，小企业通常采取的策略有（A
全面降低成本C 调整企业战略E 引进人才)。

40.企业的经营风险主要有（A。

价格风险C。

质量风险D.
销售风险）
41.企业管理制度创新可以分为两种：（A 内部制度创新 D
外部制度创新）。

42.企业家创业的劣势包括（A 工作压力大、负担重C 工
作时间长D 管理工作繁杂E 随时准备承受经营失败的
风险 )。

43.企业节税可分为( A企业组建 B企业筹资融资C企业财
务会计核算D企业利润分配）等环节的节税收。

44.企业进入成长期，其处理危机的主要策略是：（A.调整企
业战略B。

引进人才C.全面降低成本
45.企业人才培训主要包括三方面，分别是（ B 技能培
训C 知识培训D 态度培训 )。

46.企业选择技术创新战略主要是受企业的( A.产业类型
C.实力）
47.群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比是（ B.
先有创业团队的结识才有创业点子的提出 C.更强调人际
关系在创业团队构成中所扮演的角色）。

48.人力资源的特点包括（ A 战略性 B 稀缺性D 周
期性E 时效性）。

49.如果你是一个小企业家,你会选择的行业有(A 印刷行业
B 模具制造
C 乐器制造业
D 衣帽制造业)。

50.商业计划的外部使用者包括（C 顾客 D 供应商E 投
资者）。

51.商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个
方面，其中包括（A。

独特性B。

管理团队C。

财务规
划)。

52.实行双重课税的组织形式为（C 有限责任公司 D 股份
有限公司）.
53.市场细分的客观基础是（B 市场需求的差异E 购买者
的差异）.
54.逃税、避税、节税的区别在于( A 逃税是违法的，避税
是不道德的，节税是政策予以鼓励的 C 逃税和避税都
削弱了国家的宏观调控能力）。

55.投资者的退出机制有（ B立即销售C兼并).
56.网络渠道的基本模式有（ A.B-B C。

B-C D.C—C )
57.网络渠道的主要功能有( A 订货功能C 结算功 D 配
送功能 )。

58.下列可以用作小企业界定标准的是（A．资产总额B．员
工人数D．销售额）.
59.下列企业组织形式中，具有法人资格的是（ A股份公司
D有限责任公司）。

60.下列企业组织形式中，企业经营者承担无限责任的是
（ A股份公司 D有限责任公司)。

61.下列选项中,（ C 市场调研D 案头分析）属于研究创
业机会。

62.下列有关交易费用的说法中正确的是(A。

交易费用是一系
列的制度成本 B.交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本C.随着企业生产规模的扩大，交易费用递减D。

企业之所以产生是为了节约交易费用）
63.下列战略中属于小企业的职能战略的有（ A 市场营销
战略C 研发战略E 人力资源战略）.
64.下列属于创业风险来源的是（A．市场风险B．政治风
险C．技术风险D．资金风险).
65.下列属于创业机会的特征的是（ A普遍性B偶然性C
消逝性）.
66.下列属于广义电子商务基本功能模块的是（ A 企业资源
计划B 客户关系管理C 初级网络营销D 电子商务基
础E 供应链管理）.
67.下列属于适合小企业生存发展的分散型部门的是（ C
纺织品D 副食品 )。

68.下列属于适合小企业生存发展的分散型部门的是（C。

纺织品D。

副食品）
69.小企业采取差异化战略时，应注意的事项：（处理好产品
的差异化与成本之间的关系运用专利权保护自己处
理好服务的差异化与成本之间的关系）。

70.小企业常用的经营方式主要有（C 利基经营D 差异化
经营E 特许经营）.
71.小企业创立之前所进行的市场调研，应该达到以下目的
(对市场细分，明确目标市场,评估市场容量，了解竞争对手的基本情况，确定合理价位，了解相关产品或服务的情况）.
72.小企业存在与发展的基本理论包括（ A 经济进化论B
不完全市场理论C 规模经济理论D 产业分工理论E
交易费用理论 )
73.小企业的创立程序中包括（ B 登记注册C 银行开户 D
税务登记）。

74.小企业的宏观环境包括（ A经济环境B政治环境C文化
环境 D法律环境 E技术环境）。

75.小企业的内部系统竞争优势包括（ B人员优势C管理优
势 D创新优势）
76.小企业的内部系统竞争优势是指小企业内部系统所具有
的独特的优势。

主要包括以下几项内容：（A 经营管理优势B C 人力资源优势D 财务管理优势E 技
术创新优势）
77.小企业的退出障碍包括( A 心理障碍 C 制度障碍D 物
质障碍)。

78.小企业的资产管理能力分析包括（流动资产管理能力分
析，固定资产管理能力分析，总资产管理能力分析）.
79.小企业工艺创新的原则是（A.需求推动B。

量力而行C.
持续创新D.综合效益80.小企业进入衰退阶段的技术创新战略选择有（稳定性战略
转移战略紧缩性战略）。

81.小企业考察拟聘用人员的方式有( A 面试B 能力测试C
品行鉴定 D 工作情景模拟)。

82.小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有( A应付
账款 C商业票据 D预收账款）。

83.小企业内部的人才可以划分为（ A 实干家B 创
新者D 多面手E 缜密型人才）.
84.小企业能够获得的商业信用多种多样，常见的有( A．应
付账款C．商业票据D．预收账款）。

85.小企业往往根据市场环境和自身条件，选择下列 (A 地
区资源导向型 C 产业结构导向型 E “夹缝”发展型）
经营战略中的一种。

86.小企业往往根据市场环境和自身条件可以选择下列哪些
经营战略(A.地区资源导向型经营战略 B.产业结构导向型
经营战略D.“夹缝”发展型经营战略）.
87.小企业为了克服人力资源的限制，可以利用的外部人力资
源包括（ A 与有关大专院校建立技术协作关系B 聘请
专业技术或管理人员C 聘请国内外专家、学者为企业生
产经营提供指导D 与有关大中型企业联合开发技术或产
品 E 聘请离退休人员）。

88.小企业选聘人才常用的渠道有（ A 就业服务机构B
广告招聘C 内部选拔D 个人推荐 )。

89.小企业在发展过程中,需要大量的资金,因此它必然要承
担一定的投资风险，如(A 利率风险C 流动性风险E
购买力风险）。

90.小企业在市场中必须承担的风险有（A 经营风险C 财
务风险D 投资风险）。

91.选择特许经营项目应考虑（ A品牌形象和背景 B 对方
提供的服务C理想的店址 D 加盟条款）。

92.选择战略伙伴应考虑（ B能力C承诺 D兼容性）。

93.一般来说,当某产品属（ A 非基本需求C 支出额相对
较大D 价格认同度较低E 可替代程度高 )的情况
下，顾客对价格的敏感程度高.
94.一般企业测度其是否应退出某市场的方法是（A。

成本法
B。

市场价值评估法C.盈利能力评估法D.资产价值评估法) 95.一般企业测度其是否应退出市场的方法是（A。

成本法B。

市场价值评估法 C.盈利能力评估法 D.资产价值评估
法）。

96.一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时
间，因而企业应为准备该计划设计一张总日程表,并列出
( A 必须完成的任务B 优先度C 负责人D 任务开始
时间 E 任务完成时间）等事项。

97.一份完整的商业计划书的格式应包括(A 封面B 扉页C
目录D 内容 E 附录）。

98.一个好的利基市场应该具备以下特点：（A 市场需求足
够大B 市场有潜力C 市场是空白的D 小企业
可以获利 E 小企业掌握足够的资源)。

99.一个好的审阅者可以对商业计划书提供一种外部的客观
评价，这种外部审阅者主要指（ B 律师C 生产技术专
家D 会计师事务所E 市场营销专家 )。

100.以下选项中，(A 消费群体专门化C 地理区域专门化 D 经营特色专门化E 产品专门化）属于小企业经常采用的
专门化战略。

101.以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包括的内容是（C。

经济效益分析D.技术分析)
102.影响消费者购买行为的个人因素主要包括（ A 年龄B 生命周期阶段D生活方式E 职业）.
103.与大企业经营者相比，小企业经营者的特点表现为(自主性、灵活性、冒险性、集团性）。

104.与企业经营有关的行政立法包括：（A.行政处罚法B。

企业法人登记管理条例C。

行政诉讼法D.劳动法）.
105.在成熟期企业可以采取的营销策略有（ B 产品改进C 营销组合改进D 市场改进）。

106.在企业的道德规范的建设中应主要考虑( A 企业文化的基本价值取向B 领导的性质C 对员工的引导 )。

107.在商业计划书的封面上，应注明的内容有( A公司地址B 通讯方式D 公司名称）。

108.摘要是商业计划的主要组成部分,必须具有强烈的吸引力和说服力，这一部分描述的内容应包括(报价商机和
战略竞争优势和盈利能力企业理念和特征的描述)。

109.职务分析是人力资源管理的一个基础要素,可以广泛运用于多个方面，如（A 员工招聘B 绩效考评C 薪酬设计
D 员工培训）。

110.资产负债表的三大要素是（ A 资产 C 负债E 所有者权益）。

判断题
1.（×）合伙企业是以合伙人的共同财产为基础建立的。

2.（×）企业主计划预计实现的企业规模和盈利水平与
企业的组织形式无关。

3.“机不可失,时不再来”这句话形容创业机会具有风险性。

（×）
4.SWOT分析法是分析企业获取竞争优势的战略形式的一种
非常简便的方法.（√）
5.参观考察是小企业经营者能力开发的途径之一.（√）
6.产品创新就是对产品的功能、效用、包装、式样等的创新,
与服务没有关系。

（×）1.企业危机的最显著特点是
其破坏性.( ×）
7.创建新企业融资比较困难,经济效益也不稳定，难以吸引
人才。

(√）
8.创业者要想获得成功，客观上需要了解社会环境因素,并
能够从中找到突破口；主观上也应该具有一定的能力。

（√）
9.创业者在创业初期,必须制定一个企业规划，即长期的远
景规划.（× )
10.从行业上看，小型企业的实际规模在不同的行业差异是较
大的。

（√)
11.低成本战略只对大公司有效，因为大公司可以追求规模经
济，降低成本.（×）
12.电子商务就是网络营销。

(×）
13.定价时价格弹性低的产品应采取降价策略。

（× ) 14.对小企业最具吸引力的行业,必定是成长最迅速的行业
（×）
15.对于小企业来说，人才不是水平越高越好，而是越适用越
好。

（√）
16.多利基市场营销能为小企业发展提供更多的选择,保证小
企业原有的竞争优势持续下去。

(√）
17.法律与道德都能起到惩恶、劝善的作用。

（×）
18.法人企业的出资人一般对企业债务负连带责任。

（× )
19.高增长、低竞争力的现金牛产品往往是正处于成熟期的经
营单位。

（×）
20.规避风险就是“居安思危"。

(×)
21.核心主导的创业团队比群体性创业团队更强调人际关系
在创业团队构成中所扮演的角色。

（×）
22.核心主导的创业团队是先有创业团队后有创业点子，而群
体性创业团队则是先有创业点子再有创业团（×）
23.横向联合经营是指大企业将产品的部分零部件、工艺或服
务,层层转包给小企业的一种生产方式.（×）
24.环境分析是小企业经营战略开发的基础。

环境分析包括外
部环境分析和内部环境分析,外部环境往往是企业不可控的因素，因此小企业只需进行内部环境分析。

（×）25.积极性节税就是运用节税策略减少纳税或免于纳税。

（√）
26.家族企业难以吸纳外来优秀人才，人事安排也常常因人而
设，所以家族企业很难发展成为国际领先的跨国企业。

（×）
27.家族式的管理在创业初期具有一定的优势。

（√）
28.就一个国家而言，尽管各个时期的政治经济条件不同，但
其税收制度是相同的。

（×）
29.群体性的创业团队比有核心主导的创业团队稳定。

（×）
30.人本管理思想是以人为中心的人力资源管理思想。

（√)
31.人才培训就是要提高员工的知识和技能。

( ×）
32.人到了退休年龄之后，就没有再进行创业的机会了，故应
安度晚年。

( ×）
33.人力资源是取之不尽，用之不竭的资源。

（×）
34.商业计划的开发可能会形成有利于小企业的机会,仅仅有
一项计划意味着企业会自动获得成功。

（×）
35.商业计划是一部关于企业的过去、现在的完整描述。

（×）
36.商业计划主要用于向政府部门说明公司未来发展战略与
实施计划。

( ×）
37.市场风险主要是由于产品市场的多变性引起的.(√ )
38.适应性强是中小企业存在的根本原因。

（√）
39.书面的商业计划对于确保系统覆盖新企业的重要特征是
必不可少的。

（√）
40.俗语道“合久必分“，因而创业团队在初始阶段就要预防
分裂和保持稳定。

（√）
41.所谓相对性就是从企业的所有制结构上来进行观察。

(×）
42.逃税、避税、节税中只有逃税是违法的。

（√）
43.特许经营是一种致富捷径,不存在风险（×)。

44.投资者宁愿选择一流的设备加二流的管理人才也不愿选
择一流的管理者加二流的设备。

(×)。