员工招聘与解聘制度

为了使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情
况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的职工队伍，现依照《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规制定本管理制度。

公司涉及人力资源管理和开发的工作，均依照本制
度执行。

2.招聘规定
公司坚持公开、公平、公正的选人和用人原则。

公司在人力资源管理方面，实行严格管理前提下的人情化管理：
公司招聘面向全国，被聘用人员档案将由公司人力资源部，统一存放，统一管理。

公司职工试用期为1-6个月，试用期间签订试用合同，每月末由本人向部门负责人提出转正申请，部门负责人进行综合考核后依次报分管副总、人力资源部、总经理，审查合格者正式录用，并签订正式劳动合同。

工作能力强的职工可以缩短试用期，提前转正。

公司招聘面试与评价程序如下列图所示：
公司人才挑选程序如下列图所示：
录用过程辞谢过程
适应期及待遇：
凡新进普工适应期为3天，在此期间每日10元；车工、焊工、钻工、钳工、电工、机械、车床维修工等一线生产操作工有相关工作经验者适应期为3天，在此期间每日25元。

以上新进职工在适应期内公司包吃住，适应期未满离开公司的不与结算工资。

适应期满双方没有异意的将转入试用期。

试用期及待遇〔不包括适应期〕：
车间普工试用期为1—6个月，在此期间公司统一安排工作学习，根据
个人能力进行合理的培训，边学习边实践，期间工资按计件计算。

公司定期对个人能力进行考核，能力符合要求的可以转入正式职工，不能胜任的公司将考虑调换工种或者辞退；车工、焊工、钻工、钳工等一线生产操作工试用期为1个月，在此期间按计件计工资，试用期满公司根据个人工作能力决定是否转入正式职工；
办公室人员、管理人员、技术人员、质检人员、财务人员等试用期为3个月〔大专学历的每日30元，本科学历的每日35元，可根据自身业务水平及工作情况另做相应调整〕；
门卫试用期为1个月，在此期间每日20元；
厨师试用期为1个月，在此期间每日30元；
电工、机械、车床维修工试用期为1个月，在此期间每日35元；
在试用期间公司可根据职工实际能力和工作表现决定是否继续试用或提前转为正式职工，职工也可以随时提出辞职。

正式录用：
凡试用期满经双方相互了解确认后，决定待遇及录用时间，须签订劳动合同。

由公司统一办理劳动保险并享受公司规定的相关福利和待遇。

职工工龄从试用期开始计算。

试用期的职工，有下述情形或相关情形时，公司可以立即停止试用，终止劳动关系：〔1〕不服从工作安排；
〔2〕一个月内迟到、早退达3次；
〔3〕从试用之日起，旷工累计达1天，或事假累计达5天；
〔4〕严重违反公司制度，被记过达一次；
〔5〕违反国家法律法规；
〔6〕不能胜任工作；
〔7〕被发现应聘时所提供资料和信息不实。

因工作需要，公司各部门可申请调动其它部门的职工，由用人部门提出，填写《职工内部调动表》，经分管领导批准后，通过人力资源部进行协调。

4 .辞职规定
4.1公司职工辞职〔离职〕在每月1-5号到人力资源部办理有关手续，必须提前30天填写离职申请表，经有关部门审核并办理各种资料、经济等手续后，方可辞〔离〕职。

未经批
准、或未办完手续、或擅自离职、或未提前30天提出离职申请而坚持立即离职者，不发放当月应计工资，给公司造成损失的，还将追究其责任。

未办理辞职手续者，自行离开公司的，属于自离行为，公司不再发放工资。

4.2开除及辞职人员无经济补偿。

4.3离职人员应对自己在公司所从事工作的未完事项及经济责任负责到底，假设出现重大问题，公司将追究其责任，必要时诉诸法律。

4.4公司开除的职工，永不再录用。

4.5非被开除职工离职后又回到公司，按新进职工对待。

4.6离职人员交接工作时，由部门负责人指定接管人，负责接管的职工必须认真负责，假设出现资料不齐及其他问题时，视情节给予警告、记过、记大过处罚。

4.7公司职工离职程序如下列图所示：
5.相关记录
职工聘用登记表 Q/JL-RL-25 职工内部调动表 Q/JL-RL-26 职工离职申请表 Q/JL-RL-27 职工离职流程表 Q/JL-RL-28
本部门批准
分管领导批准
人力资源部批准
提前30天填写《职工离职申请表》
总经理审批
到人力资源部领取《职工离职流程表》
交接工作及工作资料
到人力资源部办离职手续
到财务部清理欠款及领取结算工资
离职
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职工聘用登记表
试用日期：年月日聘用日期：年月日编号：Q/JL-RL-25
性别出生年月文化程度
籍贯政治面貌参加工作
时间
婚
否
工
资
毕业学校及
时间
所学专业职称
原工作单位担任职务联系
家庭住址身份证号
个人
简历
主要
社会
关系
与本人关系工作单位职务是否离〔退〕休
特长及业绩
愿从事何种
工作
聘用部门
聘用部门
意见
部长签名：日期：分管领导
意见
副总签名：日期：
人力资源部
意见
部长签名：日期：
总经理意见
总经理签名：日期：
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职工内部调动表
编号：Q/JL-RL-26 姓名入职时间
申请调入部门新岗位名称
调出部门原岗位名称
申请调动时间调动完成时间
个人意见：
我服从工作调动安排，并承诺做好原岗位的工作交接，并于年月日到新岗位报到。

本人签字：日期：年月日调出部门主管意见：
负责人：日期：
调入部门主管意见：
负责人：日期：
人力资源部门意见：
负责人：日期：
总经理意见：
签名：日期：
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公司职工离职申请表
编号：Q/JL-RL-27
部门职位
进入公司时间离职申请时间
离职原因：
所在部门意见：
部长：日期：
分管领导意见：
副总：日期：
人力资源部意见：
部长：日期：
总经理审批：
签名：日期：
备注：离职人员必须按上述流程审批完毕后，才可办理工作交接，并按要求填写离职流程表。

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公司职工离职流程表
编号：Q/JL-RL-28
部门职位
离职申请时间离职时间
所在部门交接情况工作交接
情况资料交接
情况
办公用品工具交接
情况
综合部意见：负责人：日期：
财务部意见：负责人：日期：
生产部意见：负责人：日期：
仓储处意见：负责人：日期：
人力资源部意见：负责人：日期：
注：
〔1〕职工离职必须按本流程表严格办理，各部门手续必须交接清楚后，负责人方可签字；如未交接清楚，负责人必须负责。

〔2〕财务部和档案室是重要环节，两部门要充分协调，只有在本表所有流程完成并均获同意后，才能办理离职的有关财务和档案事项，否则，两部门要负连带责任。