化纤厂安全合理化建议

化纤厂安全合理化建议
1、制定落实安全生产规章制度、各岗位责任制、操作规程,并检查和考核,特别是依规操作很重要
2.参加工伤社会保险，就是小投入防事故后的巨大损失
3、发放有效的劳动防护用品，降低事故率
4、加强现场安全管理，这样还可以提高安全生产效率
5、定期和不定期检查安全生产，设立隐患排查的台帐，找出隐患出现的源头和规律,加以解决
6、强化对职工的安全生产教育，特别要设立警示标志，时刻提醒员工
7.开展趣味性安全教育,别让大家对安全生产乏味
8、定期开展经验交流，有助于好的作法的推广
9、积极采用先进科技技术,加强安全防护
结合化工厂区人员物资管理难、危急险情求助难、突发事故救援难、不同岗位监管难等问题。

真趣科技融合物联网高精度定位技术与最新管理方案，专为化工生产开发了"化工厂人员定位系统”，化工厂人员定位系统可实现丰富安全管理功能。

目前已在上海、南通、连云港等多家大型化工企业得到实地应用，定位效果卓越，管理功能非常实用。

人员监管:
大型化工厂区面对不同类型、不同工种的人员，不仅管理困难，而且容易引发安全隐患。

通过精准掌握人员位置，能够让调度更加轻松简单,提升安全管理效率。

化工厂人员定位可以实现:
实时锁定人员位置，实时查看人在哪，哪个区域有多少人。

追踪人员移动路线,人员去了哪些地方，何时出入,停留了多长时间。

险情求救及救援，危险"-键求助”，基于位置信息快速疏散救援。

物资管理:
无论是成品区还是原料区，对于设备、车辆、重要物资的管理都比较麻烦。

特别是经常需要调用的移动设备，在急需时查找会比较浪费时间。

通过对设备、物资、车辆进行定位可以实现:
随时查看物资的实时位置、仓储数量;通过查找移动设备的位置
便于调用;通过定位车辆位置。

可以防止车辆超速(超速预警),防止车辆越界、长时间滞留(越界及滞留预警)
智能巡检:
巡检工作是化工厂非常重要的内容，直接关系到厂区的安全状态。

目前大多数化工厂巡检考核办法为巡更棒和区域拨钟，但是却无法得知巡检人员到达巡检点、巡检区域的时间和驻留时长，无法知晓员工巡检路线是否达标，依靠人为监视和主观判断,不够智能，存在不客
观现象。

通过对巡检工作定位监管可以实现:
化工厂人员定位系统中设置规定的巡检区域、巡检路线、巡检点位、巡检时长等关键数据。

当巡检人员巡检时，会生成完善的统计图表,详细记录巡检人员的移动状态、停留时长等数据，一旦巡检异常,系统会发出预警信息，避免因为伪造巡检、漏巡检等事件产生安全隐患。

安全预警:
通过在厂区的重要或危险区域设置电子围栏,可以实现区域超员/缺员预警、分权限越界预警、滞留预警、长时间静止预警等丰富功能，全面保障厂区安全。

针对化工厂日常工作的合理化建议化工厂安全合理化建议一个生机蓬勃、具有可持续发展能力的企业，除了拥有优秀的管理模式和以人为本的企业文化外，还应该拥有能激发员工潜能、最大限度地调动员工关心企业、参与企业生产经营管理积极性的手段和方法，合理化建议活动就是一种行之有效的方法。

合理化建议活动，既是一种有效的管理手段,也是一-种良好的文化策略，它为管理者与员工、员工与员工之间架设了一座沟通的桥梁，对企业的振兴和发展具有推动作用。

本文将从建立完善反馈机制、评审和激励体系以及活动效果评价等方面对如何构建员工合理化建议活动体系进行探讨。