采购部胜任素质模型

采买部胜任素质模型
采买部人员胜任素质模型
知识
技术/能力
公司知识成本义识
商品知识询价能力
采买知识采买谈判能力
供给商管理
知识信息采集和办
理能力
职业修养
客户意识、诚实守信
谨慎务实、清廉自律
责任心、主动性、国际视线
采买部人员职业修养定义表
素质名称定义
指个人关注内外面客户不停变化的需求，全力以赴帮助和服务客户，为客户创建价值
客户意识
的意向和态度
诚实守信以诚待人、脚踏实地、信守誓言，既是采买人员做事的准则，更是做人的原则
指人们在平时工作、生活中经过肩负对别人、对公司、对社会、对自己的责任所形成
责任心
的责随意识
清廉自律性指不利用职务便利为自己或别人直接或间接牟取私利的态度
主动性指在平时工作中不需别人指派，主动肩负相应工作
国际视线拥有国际化的经营管理意识，可以超越国界和地理地点进行前瞻性、战略性的思虑
采买部人员知识分级定义表
素质名称定义级别行为表现
认识职工手册与职位有关内容，认识公司发展历史，熟习与本岗位包含行业知识、1级
有关的管理制度、流程
公司文化（发展
认识行业状况，熟习公司的历史、现状、将来发展方向以及有关管历史、价值观2级
公司知识
理制度、整体运作流程，认识公司整体战略规划以及战略步骤
等）、组织构造、
洞悉行业状况重要变化与趋向，能鉴于公司整体战略规划以及战略基本规章制度
3级步骤对公司运作流程与制度提出系统、科学的建设方案，以支持、和业务流程等
保证战略目标的实现
包含商品的质熟习所负责采买商品的性质和作用/功能、规格及其计量、制作技
1级
量、性能、品种、术与成本、商品安全限期，掌握商品查验标准、质量的鉴别方法商品知识
包装、储存、使1．熟习同种类其余商品或可代替商品的品种、型号、特色、使用
2级
用等有关知识方法等
2．熟知商品的季节变化规律，能依据采买工作的需要及掌握的各
类商品特征知识提出采买工作的建讲和方案
1．与各种商品交易组织及中介组织保持优秀的关系，依据采买工
作的需要充足利用以上关系
3级
2．依据掌握的各样商品知识对采买的商品种类、组合等提出工作
建讲和方案，并对生产/销售部门供给商品知识的培训与指导
认识A、B、C类知识的一般观点及内容框架、一般原理和方法，
1级认识采买商品的基本知识，能依据采买计划进行初级的采买作业以
及供给商的开发与管理工作
1．掌握A、B、C中随意一两类知识的操作运用原理，熟习采买主要包含三大
规则、制度、国际老例，掌握采买技术、商品及其查验、储运、保
采买知识类知识，详细内
2级
险、通关知识，并有必定的采买经验
容如表7-3所示
2．可综合利用各样采买有关专业知识进行采买市场调研与供给预
测，以此指导采买工作并可应付采买中出现的问题
娴熟掌握三类知识的操作运用原理，精晓各样采买、供给商管理以
3级
及各种货物运输技巧
1．认识需要采买商品的基本供给商状况
2．利用各样渠道详尽认识供给商的信息，经过采买谈判选择适合
1级的供给商
包含供给商的3．能对现有的供给商进行关系管理，协调、办理采买中的各样问
供给商管开发、管理及供题
理知识应商信息管理1．成立供给商信息库，熟知各供给商的生产状况、财务状况、产等知识品特色、发展趋向、竞争敌手状况等，在采买谈判中利用掌握的信
2级息获得谈判的优势地位
2．对采买中与供给商合同履行中的各样问题有清楚而全面的认识，
能有预示性地提出各样解决方案
1．经过形成战略联盟等形式成立与供给商的长久合作关系
3级2．成立供给商评审系统，按期组织对供给商的评审工作，并采纳
各样举措对供给商进行监控
采买计划主管胜任素质模型
知识技术/能力
公司知识（2级）问题解决能力（2级）
商品知识（3级）预期应变能力（2级）
采买知识（2级）信息采集和办理能力（2级）
供给商管理知识（1级）询价能力（2级）、决议能力（2级）
成本义识（3级）、交流能力（2级）
职业修养
客户意识、诚实守信
谨慎务实、清廉自律
责任心、主动性、国际视线
知识技术/能力
公司知识（1级）问题解决能力（1级）
商品知识（2级）预期应变能力（1级）
采买知识（1级）信息采集和办理能力（2级）
供给商管理知识（1级）询价能力（1级）、决议能力（1级）
成本义识（2级）、交流能力（1级）
职业修养
客户意识、诚实守信
谨慎务实、清廉自律
责任心、主动性、国际视线
知识技术/能力
公司知识（1级）问题解决能力（1级）
商品知识（1级）预期应变能力（1级）
采买知识（1级）信息采集和办理能力（2级）
供给商管理知识（1级）成本义识（2级）、交流能力（1级）
职业修养
客户意识、诚实守信
谨慎务实、清廉自律
责任心、主动性、国际视线
供给商管理工程师胜任素质模型
知识技术/能力
公司知识（2级）合同履行能力（2级）
商品知识（2级）预期应变能力（2级）
采买知识（2级）问题解决能力（2级）
供给商管理知识（3级）信息采集和办理能力（2级）交流能力（2级）、决议能力（2级）
职业修养
客户意识、诚实守信
谨慎务实、清廉自律
责任心、主动性、国际视线
采买查验主管胜任素质模型
知识技术/能力
公司知识（2级）预期应变能力（2级）
商品知识（2级）问题解决能力（2级）
采买知识（2级）信息采集和办理能力（2级）
供给商管理知识（2级）交流能力（2级）、决议能力（2级）
职业修养
客户意识、诚实守信
谨慎务实、清廉自律
责任心、主动性、国际视线
采买成本控制主管胜任素质模型
知识技术/能力
公司知识（2级）成本义识（3级）
商品知识（2级）预期应变能力（2级）
采买知识（2级）解决问题能力（2级）
供给商管理知识（2级）信息采集和办理能力（2级）交流能力（2级）、决议能力（2级）
职业修养
客户意识、诚实守信
谨慎务实、清廉自律
责任心、主动性、国际视线。