0、晋职晋薪降职降薪待岗辞退实施方案和制度

员工调动管理办法
一、目的
1、为了促进公司的稳步发展，发挥员工的潜能，按照人与工作互相适应的原则，合理进行人力资源的调配，特制定本制度。

2、人事调整包括升、降、辞退，停薪留职等内容
二、任免规定
1、凡升、降、辞退，停薪留职等员工，均由所在部门的主管领导提名，报人事管理部门审查，按其管理权限的规定呈报有关负责人批准。

2、升、降、辞退，停薪留职等员工所在的部门，应准备好以下文件：
a.拟调整的职务或工作；
b.员工绩效考核表；
c.主管领导对其所做的全面鉴定；
d.具有说服力的事例；
e.其他有关材料。

3、凡由上级部门决定调整的人员，其所在部门主管领导应按上述条款的规定配齐材料。

4、各部门课长及以上人员的任职通知由董事长签发，企业管理部负责拟文发布并通告有关部门；各部门课长及以下由直属管理部门中心副总负责其任职；一般员工由直属管理部门负责人员其任职。

5、因职务变化或因重大失误，需免去原任职务的课长及以上管理人员，由董事长签发免职通知书，并由企业管理部向有关单位通报；各部门课长及以下由直属管理部门中心副总负责其免职；一般员工由直属管理部门负责人员其免职
6、凡接到任免通知书的员工，一般在一周内交接好工作，到人事部门办理工作调动手续。

三、员工晋职晋薪管理制度
1、为提高员工的业务知识和管理技能，选拔优秀人才，激发员工的工作热情，特制定员工晋升管理办法。

2、员工晋升到较高职位应考虑以下因素：
a.具备较高职位的技能；
b.具有一定的工作经验和资历；
c.在职工作表现及操行；
d.适应职位所需的有关基础知识；
ｅ.具有较好的适应性和潜力。

3、职位空缺时，应优先考虑内部人员，在没有合适人选时，再考虑外部招聘。

4、员工晋升分定期和不定期两种：
a.定期——每年的一定期间，依据考核评分办法，统一实施晋升计划；
b.不定期——在年度工作中，对工作有特殊贡献、表现优异者，可随时予以提升；
c.试用人员成绩卓越者，由试用单位推荐晋升。

5、员工晋升的操作程序
a.人事管理部门根据规定，每年定期依据考核资料，协调各部门主管提出的晋升建议名单，呈请核定；不定期者，另做规定。

b.凡经核定的晋升人员，企业管理部门以通报的形式予以发布。

6、各级各类人员的晋升根据公司核定权限审定
7、各级员工接到职务调整通知后，应在指定日期内办妥移交手续，就任新职。

8、凡因晋升、变动职务，其薪酬由晋升之日起按新任职务重新核定。

9、员工年度内受处罚未解除者，次年不得晋升职位。

四、降职、降薪管理制度
1、目的
为了促进公司的稳步发展，发挥员工的潜能，按照人与工作互相适应的原则，合理进行人力资源的调配，特制定本制度。

2、降职的定义
降职即从原有职位降到较低的职位，降职的同时意味着削减或降低被降职人员的地位、权利、机会和薪金。

所以，降职实际上是一种带有惩处性质的管理行为。

3、降职的原因
3.1、因为企业机构调整而精简工作人员；
3.2、应员工要求，如身体健康状况不好不能承担繁重工作等，而对员工降职；
3.3、年度内累计迟到、早退十二次或连续迟到早退3次；
3.4、有严重违反公司规章制度行为或损害公司利益给公司造成严重经济损失的；
3.5、员工违反法律法规受到刑事拘留等处分的；
3.6、员工不服从正常工作调动、安排，影响公司正常营运或不能胜任本职工作的；
3.7、在晋级晋薪工作中弄虚作假、欺上瞒下等取消资格并给予降级降薪处理；
3.8、提供虚假入职资料（如履历、学历、职称等）谋取相应职务职位的。

4、降职的流程
降职程序一般是由用人部门提出申请，经用人部门部长、中心副总批准报送人事部门，人事部门根据企业政策，对各部门提出的
降职申请事宜予以调整，然后呈请董事长批准。

凡已经核定的降职人员，企业管理部门应以人事变动发布通告，井以书面形式通知降职者本人。

公司员工收到降职通知后，应于指定日期内办理好移交手续，履任新职，不得借故推诿或拒绝交接。

5、降职的审核权限
依据企业人事管理规定，审核权限一般按以下核定：
5.1各部门课长及以上管理人员的降职由董事长裁决，人事部备案；
5.2、各部门课长及以下管理人降职由用人部门提出申请，报中心副总审核，由董事长核定；
5.3、一般员工的降职由用人部门提出申请，报人事部核准。

6、降职的薪金处理
降职时，其薪金由降职之日起重新核定。

凡因兼代职务而加发的职务津贴，在免除兼代职务后，其薪金按新的职务标准发放。

7、附则
7.1、员工在接到书面工作调令后，应在指定时间内按照规定办妥工作的
7.2、员工对本制度或执行有任何建议，均可以向人事部或董事长作出书面报告。

对此有关部门或人员必须在7个工作日内给予回复。

五、辞退管理制度
1、总则
1.1、为使本公司员工队伍合理流动，增强公司活力，促进公司的发展，特制定本制度。

1.2、对违纪员工经劝告、教育、警告而不改者，公司有辞退的权力。

1.3、公司所有员工，如对工作不适应或不满意等原因有辞职的权力。

2、辞退的管理
2.1、公司对有下列情形之一者，给予辞退：
a.一年内记过三次者；
b.连续旷工3天或者一年累计旷工超过5天（含5天）；
c.营私舞弊、挪用公款、收受贿赂者；
d.工作疏忽、贻误要务，致使公司蒙受重大经济和名誉损失者；
e.不服从命令、擅离职守，情节严重者；
f.借故聚众罢工、怠工，造谣生事，破坏正常的工作秩序者；
g.模仿上级主管人员签字、盗用印信或涂改公司文件者；
h.破坏、盗窃、毁弃、隐匿公司之设施等，致使公司业务遭受损失者；
i.品行不端、行为不检，屡教不改者；
j.擅自离职为其他单位工作者；
k.违背国家法律、法规或公司规章制度，情节严重者；
l.泄漏公司秘密情节严重者；
m.办事不力、玩忽职守，有具体事实且情节严重者；
n.员工对所承担的工作不能胜任者；
o.为个人利益伪造证件，冒领各项费用者；
p.由于其他类似原因或业务上的原因而必须辞退者；
q.员工在试用期内，被发现不符合录用条件者；
ｒ.工作期间因受刑事处分而经法院判刑者；
2.2、公司按上一条的规定辞退员工时，应遵照《劳动法》的有关规定，由该员工所在部门负责人提前通知本人。

2.3、被辞退员工无理取闹，纠缠领导，影响公司正常经营和工作秩序的，公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

2.4、公司各部门辞退员工，必须经公司董事长或分人事部门审核批准后方可执行。

2.5、辞退员工手续办理流程同离职员工离职手续办理流程
六、员工停薪留职的规定
1、总则
为了完善本公司人事管理制度，加强对公司职工的管理，针对停薪留职人员的管理特制定本制度。

2、凡具有下列情形可办理停薪留职手续：
2.1、员工因特殊情况需请事假时间超过30天(含30天)的，公司停止其工资发放但保留其员工关系；
2.2、入职未满一年的员工，不得办理停薪留职；
2.3、不能履行公司管理制度
3、交接工作手续办理及复职管理
3.1、办理停薪留职职工在约定的停薪留职时间期满后需回公司上岗的，应提前一个月向公司报告，以便公司安排期满后就业。

停薪留职期满后不能回公司上岗的，必须在停薪留职约定时间届满一周内续办手续，凡停薪留职期满后超过五天以上不来上班者，公司视为自动离职处理。

3.2、职工办理停薪留职手续后，公司无义务为其保留原职位，停薪留职职工办理复职手续时，公司按实际工作需要安排相关职位。

3.3、停薪留职期满职工要求复职时，需填写《复职申请表》，经原任部门负责人同意，人事部门审批，董事长核准后，方可办理复职手续。

4、公司停薪留职人员待遇
4.1、停薪留职人员在停薪留职期间不再享受在职时的工资、奖金、工龄不计、社保、保险等所有福利待遇。

4.2、停薪留职期间个人档案、工资关系可保留。

5、其他相关事宜，一律按《公司管理规章制度》办理。

6、申请填写要求：
由部门领导填写“停薪留职通知单”，经中心副总、人力资源部核准后报送公司领导审批，后呈送本人。

7、其他
7.1、本制度自年月日起正式生效。

7.2、制度解释权归本公司所有，如有其他修改与补充的内容，人事部将及时予以公布。