矿井“三率”管理报告

矿井“三率”管理情况报告
晴隆县国土资源局：
锦源煤矿在矿产资源的开发利用方面，采取了一系列行之有效的措施，取得了一定的成绩。

其具体情况简述如下：
一、资源开发及矿井储量：锦源煤矿煤系地层为上二叠纪龙潭煤系，目前开采C14、C15两煤层，每层平均开采厚度约2.0米左右，平硐开拓方式,走向长壁采煤法。

至2007年6月底，累计动用储量24.8万吨，保有可采储量194万吨，尚可服务年限10年。

二、资源回收和煤炭质量：近年来，本矿在资源开发方面，领导高度重视，矿委在安全生产中一手抓采掘平衡，一手抓资源回收和煤炭质量，把经济效益和资源效益紧密地结合起来，全矿干部、职工从思想上对矿井资源的合理开采有一个正确的认识。

三、矿井“三率”指标考核情况：矿井“三率”指标的考核，是合理开发矿产资源的一项主要内容，为加强矿井“三率”考核指标的目标管理，矿制定了一系列行之有效的措施，保证了“三率”指标的要求。

1、总工程师负责决定矿井开拓方案，合理布置采区巷道，把提高矿井资源回收率作为采区设计的主要经济技术指标之一；
2、对采掘、机运等各队的考核责任书上明确规定“三率”的考核指标、奖惩及实施办法；
3、对有关职能科室，制定“三率”考核的管理、督促职责；
4、矿安全质量检查验收小组和质量标准化领导组负有对矿井“三率”目标完成情况的监督、检查职责；
5、生产技术人员每月定期对各采掘工作面进行实测，为矿井“三率”考核工作提供第一手资料；且经常深入现场，从作业规程到技术指导多方面加强煤炭资源的回收和提高煤炭质量；
6、对本矿煤岩巷道的掘进实行煤矸分爆、分放、分装、分运，并由矿值班人员验收、考核，奖罚分明；
7、对采掘工作面遇到的断层构造和破碎带是否重掘巷道或丢煤，必须由总工程师召开技术会议会审，研究决定后，由生产科向采掘队下达联系通知单；
8、矿销售人员负责对井下运出的毛煤进行抽样检查，以考核各采掘队的原煤含矸率，所抽的样品进行化验，并测定其发热量、灰份等指标；
9、采煤队运输班负责清理空车皮内的剩余煤矸，车皮清理干净后方可送至井下，井下提上来的重车，煤矸实行分倒、分运；
10、采煤质量验收组每月进行工作面质量验收，从各工作面的老塘遗煤和煤质进行全面检查，作为对工作面质量评分的考核内容之一；
11、平时安全生产管理人员下井，均深入现场，负有检查采掘工作面煤质及煤炭资源回收情况的职责，一旦发现问题，立即通知有关连队限期整改；
12、确定专人负责矿井“三率”的考核工作，健全各类台帐，认真按照矿制定的“三率”考核实施办法进行考核，并将考核结果报矿委审核，决定奖惩。

四、矿井“三率”变化情况
锦源煤矿矿井“三率”变化情况表
总之，为了使国有矿产资源合理开发利用，提高矿井资源回收率和煤炭质量，我们今后将进一步要强化现场管理，努力提高技术管理人员的业务技术水平，努力进行技术革新，科学、合理地安排井下采掘工程，充分发挥各职能科室的监督检查作用，为保证国有资源合理开发作出最大的努力。

晴隆县锦源煤矿
2008年8月2日。