2023一级建造师建筑工程章节练习题：造价的控制

2023一级建造师建筑工程章节练习题：造价
的控制
2023一级建造师建筑工程章节练习题：造价的控制
【练习题】
【例题1·案例题节选】
背景
某酒店工程，建筑面积28700m2，地下1层，地上15
层，现浇钢筋混凝土框架构造。

建立单位依法进展招标，投标报价执行《建立工程工程量清单计价标准》GB50500-2023。

共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。

经过公开开标、评标，最后确定甲施工单位中标。

建立单位与甲施工单位按照《建立工程施工合同(示范文本)》(GF-2023-0201)签订了施工总承包合同。

合同局部条款约定如下：(1)本工程合同工期549d;(2)本工程采取综合单价计价形式;(3)包括平安文明施工费的措施费包干使用;(4)因建立单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整;(5)工程预付款比例为10%。

工程投标及施工过程中，发生了以下事件：
事件一：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价根底上下浮5%进展报价。

评标小组经认真核算，认为乙施工单位报价中的局部费用不符合《建立工程工程量清单计价标准》GB50500--2023中不可作为竞争性费用条款的规定，给予废标处理。

事件二：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量650m3，定额单价人工费8.40元/m3、材料费12.00元/m3、机械费1.60元/m3。

分局部项工程量清单合价为8200万元，措施费工程清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他工程清单合价120万元，总包效劳费为30万元，企业管理费15%，利润为5%，规费为225.68万元，税金为3.41%。

事件三：甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作。

事件四：在基坑施工中，由于正值雨期，施工现场的排水费用比中标的费用超出3万元。

甲施工单位及时向建立单位提出了索赔要求，建立单位不予支持。

【问题】
(1)事件一中，评标小组的做法是否正确?并指出不可作为竞争性费用工程的分别是什么?
(2)事件二中，甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/m3。

中标造价是多少万元?工程预付款金额是多少万元?(均需列式计算，答案保存小数点后两位)
(3)事件三中，按照劳务实名制管理要求，在劳务分包单位进场时，甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进展备案?
(5)事件四中，甲施工单位的索赔是否成立?
【参考答案】
(1)评标小组的做法是正确的。

在投标过程中，不可作为竞争性费用工程的分别有：平安文明施工费(或平安施工费、文明施工费、环境保护费、临时设施费)、规费、税金。

(2)土石方分项工程综合单价=(人工费+材料费+机械
费)×(1+15%)×(1+5%)
=(8.4+12+1.6)×(1+15%)×(1+5%)
=26.57元/m3。

中标造价=(分局部项工程量清单合价+措施费工程清单合价+其他工程清单合价+规费)×(1+3.41%)
=(8200+360+120+225.68)×(1+3.41%)
=9209.36万元。

工程预付款=(中标造价-暂列金额)×l0%
=(9209.36-50)×10%
=915.94万元。

(3)甲施工单位应要求劳务分包单位提交备案的资料有：
1)进场施工人员花名册;
2)身份证复印件;
3)劳动合同文本复印件;
4)岗位技能证书复印件。

(4)甲施工单位的索赔不成立。

【例题2·案例题节选】
背景
新建一图书馆工程，建立单位自行组织招标。

招标文件规定：合格投标人为本省企业;自招标文件发出之日起15d后投标截止;投标人对招标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人。

建立行政主管部门评审招标文件时，认为个别条款不符合规定，经整改后进展招标。

某施工总承包单位中标，参照《建立工程施工合同(示范文本)》(GF--2023--0201)与建立单位签订总承包施工合同。

总承包施工合同中约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时按清单
价的1.1倍结算。

合同中还约定C分项工程为建立单位指定专业分包工程。

施工总承包单位按自己企业的本钱管理规定，首先进展该工程本钱预测(其中：人工费287.4万元，材料费504.5万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元)，然后将本钱预测结果下达给工程经理部进展详细施工本钱管理。

分项工程A、B施工完成后，其相关参数统计如下表所示，造价工程师对此两项进展价款计算。

分项工程
A
B
清单价〔元/m3〕
42
560
清单工程量(m3)
5400
6200
实际工程量(m3)
5800
5870
在C分项工程施工过程中发生了如下事件：
事件一：由于建立单位原因，导致C分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。

总承包单位认为由于建立单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建立单位提出索赔。

事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、平安管理薄弱，建立单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为C分项工程施工平安管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。

事件三：C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建立单位上报C分项工程施工档案，建立单位通知总承包单位接收。

总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包工程，其工程档案应直接上报建立单位。

【问题】
(1)指出招标文件中的不妥之处，并分别写出理由。

(2)根据本钱预测资料，计算该工程的直接本钱(保存一位小数)。

工程经理部的详细施工本钱管理任务还应包括哪些?
(3)A分项工程、B分项工程单价是否需要调整?分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款(单位：元)。

(4)指出C分项工程施工过程中发生的事件一、二、三中总承包单位说法的不妥之处，并分别写出理由。

【参考答案】
(1)
招标文件中的不妥之处和理由分别如下：
不妥之一：合格投标人为本省企业;
理由：不得排挤潜在投标人。

不妥之二：自招标文件发出之日起15d后投标截止;
理由：自招标文件发出之日至投标截止时间至少20d。

不妥之三：投标人对招标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人;
理由：招标人应将所有投标人提出的疑问以书面形式回复给所有的投标人。

(2)
1)直接本钱=人工费+材料费+施工机械使用费+施工措施费
=287.4+504.5+155.3+104.2
=1051.4万元。

2)工程经理部施工本钱管理的任务还包括：
①施工本钱方案;
②施工本钱控制;
③施工本钱核算;
④施工本钱分析^p ;
⑤施工本钱考核。

(3)
A分项工程工程量增减幅度：
丨(5800-5400)/5400丨=7.4%，增加幅度大于5%，故需要调整。

单价不可调局部工程量：5400×(1+5%)=5670m3;
单价可调局部工程量：5800-5670=130m3;
调整后的价款为：5670×42-5130×(42×0.9)=243054元。

B分项工程工程量增减幅度：
丨(5870-6200)/6200丨=5.3%，减少幅度大于5%，故需要调整。

调整后的价款为：5870×(560×1.1)=3615920元。

(4)
事件一中不妥之处：专业分包单位应直接向建立单位提出索赔。

理由：专业分包单位与建立单位无合同关系，专业分包单位只能向总承包单位提出索赔，总承包单位再向建立单位索赔。

事件二中不妥之处：专业分包单位平安管理责任非总承包单位责任范围。

理由：总承包单位为施工现场平安管理的总负责人，应对专业分包单位的平安管理承当连带责任(或专业分包单位工程平安管理应纳入总承包单位统一管理)。

事件三中不妥之处：专业分包单位的工程档案应直接上报建立单位。

正确做法：专业分包工程的档案应由专业分包单位编制整理，由总承包单位汇总归档后，一并上报建立单位(或总承包单位应接收专业分包单位的工程档案)。

【例题3·案例题节选】【2023】
某大型综合商业工程，建筑面积49500m2，地下一层，地上三层，现浇钢筋混凝土框架构造。

建立投资为22000.00元，采用工程量清单计价形式，报价执行《建立工程工程量清单计价标准》(GB50500-2023)，工期自2023年8月1日至2023年3月31日，面向国内公开招标，有6家施工单位通过了资格预审进展投标。

从工程招标至开工决算的过程中，发生了以下事件：
事件一：市建委指定了专门的招标代理机构。

在投标期限内，先后有A、B、C三家单位对招标文件提出了疑问，建立单位以一对一的形式书面进展了答复。

经过评标委员会严格评审，最终确定E单位中标。

双方签订了施工总承包合同(幕墙工程为专业分包)。

事件二：E单位的投标报价构成如下：分项分布工程费为16100.00万元，措施工程费为1800.00万元，平安文明施工费为322.00万元，其他工程费为1200.00万元，暂列金额1000.00万元，管理费10%，利润5%，规费1%，税金
3.413%。

事件三：建立单位按照合同约定支付了工程预付款;但合同中未约定平安文明施工费预支付比例，双方协商按照国家相关部门规定的最低预支付比例进展支付。

事件四：E施工单位对工程部平安管理工作进展检查，发现平安消费领导小组只有E单位工程经理、总工程师、专职平安管理人员。

E施工单位要求工程部整改。

事件五：2023年3月30日工程开工验收，5月1日双方完成开工结算，双方书面签字确认于2023年5月20日前由建立单位支付未支付工程款560万元(不含5%保修金)给E施工单位。

事后E施工单位3次书面要求建立单位支付所欠款项，但是截止8月30日建立单位仍未支付560万元的工程款。

随即E施工单位以行使工程款优先受偿权为由，向法院提起诉讼，要求建立单位支付欠款560万元，以及拖欠利息5.2万元、违约金10万元。

【问题】
1.分别指出事件一中的不妥之处，并说明理由。

2.列式计算事件二中E单位的中标造价是多少万元(保存两位小数)，根据工程工程不同建立阶段，建立工程造价可划分为哪几类?该中标造价属于其中的哪一类?
3.事件三中，建立单位预支付的平安文明施工费最低是多少万元(保存两位小数)?并说明理由。

平安文明施工费包括哪些费用?
4.事件四中，工程平安消费领导小组还应有哪些人员(分单位列出)?
5.事件五中，工程款优先受偿权自开工之日起共计多少个月?E单位诉讼是否成立?其可以行使的工程款优先受偿权是多少万元?
【参考答案】
1.不妥之处一：市建委指定了专门的招标代理机构。

理由：任何单位和个人均不得为招标人指定代理机构。

不妥之处二：对于投标人的疑问，建立单位以一对一的形式书面进展了答复。

理由：建立单位对于招标过程中的疑问以书面的形式向所有招标文件的收受人发出。

不妥之处三：经过评标委员会严格评审，最终确定E单位中标。

理由：评标委员会只推荐中标候选人顺序，最终有发包人确定中标人。

2.1)事件二中E单位的中标造价
=(16100.00+1800.00+1200.00)Х(1+1%)Х(1+3.413%)=19 949.40万元。

2)根据工程建立不同建立阶段，建立工程造价可划分为：投资估算、概算造价、预算造价、合同价、结算价、决算价。

3)该中标造价属于合同价。

3.事件三中建立单位支付的平安文明施工费为：
322×(5/8)×60%=120.75万元。

理由：根据相关规定，发包人应该在工程开工后的28天之内预付不低于当年施工进度方案的平安文明施工费总额的60%，其余局部按照提早安排的原那么，与进度款同期支付。

2)平安文明施工费包括：环境保护费、文明施工费、平安施工费、临时设施费。

4.工程平安消费领导小组还应有建立单位工程负责人、技术负责人;
总承包单位(E施工单位)工程负责人、技术负责人、质量平安部门负责人和专职平安消费管理人员;
专业承包及劳务分包单位工程负责人、技术负责人和专职平安消费管理人员;
监理单位的：总监理工程师、专业监理工程师。

5.1)工程款优先受偿权自开工之日起共计6个月;
2)E单位诉讼成立。

建筑公司应当在建立工程开工之日或者建立工程合同约定的开工之日起6个月内向人民法院提起诉讼。

假如过了这个时限，该建筑公司将失去建立工程价款的优先受偿权。

可以行使的优先受偿权为560 + 5.2 = 565.2万元，不包括建立单位违约金。