工厂绩效工资管理制度

第一章总则
第一条为提高本工厂员工的工作积极性，激励员工不断提高工作效率和业务水平，实现工厂的持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工厂全体正式员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以绩效为导向，将员工的工作绩效
与工资待遇挂钩。

第二章绩效考核指标
第四条绩效考核指标包括以下几个方面：
1. 工作质量：包括产品质量、生产效率、工艺水平等；
2. 工作量：根据岗位要求，完成规定的工作任务量；
3. 工作态度：包括责任心、团队协作、纪律性等；
4. 创新能力：提出合理化建议，改进工作流程，提高工作效率；
5. 培训与学习：积极参加公司组织的培训，提升自身业务能力；
6. 安全生产：严格遵守安全生产规章制度，确保生产安全。

第五条各部门应根据岗位特点和工作要求，制定具体的绩效考核指标体系。

第三章绩效考核方法
第六条绩效考核采用定期考核与不定期考核相结合的方式。

第七条定期考核：
1. 年度考核：每年底进行一次年度考核，对员工全年绩效进行综合评价；
2. 季度考核：每季度末进行一次季度考核，对员工当季绩效进行评价；
3. 月度考核：每月底进行一次月度考核，对员工当月绩效进行评价。

第八条不定期考核：
1. 特殊事件考核：针对突发事件或重大项目，对员工应对情况进行考核；
2. 临时任务考核：针对临时性工作任务，对员工完成情况进行考核。

第九条绩效考核由各部门负责人组织实施，人力资源部门进行监督和指导。

第四章绩效工资制度
第十条绩效工资分为基本工资和绩效工资两部分。

第十一条基本工资：
1. 基本工资根据员工岗位、工龄、学历等因素确定；
2. 基本工资按月发放，不得拖欠。

第十二条绩效工资：
1. 绩效工资根据员工绩效考核结果确定；
2. 绩效工资分为月度绩效工资和年度绩效工资；
3. 月度绩效工资按月发放，年度绩效工资在年度考核结束后一次性发放。

第五章绩效工资发放标准
第十三条月度绩效工资发放标准：
1. 员工月度绩效工资=基本工资×月度绩效考核系数；
2. 月度绩效考核系数根据员工月度绩效考核结果确定，分为A、B、C、D四个等级，分别对应1.2、1.0、0.8、0.5的系数。

第十四条年度绩效工资发放标准：
1. 员工年度绩效工资=基本工资×年度绩效考核系数；
2. 年度绩效考核系数根据员工年度绩效考核结果确定，分为A、B、C、D四个等级，分别对应1.5、1.2、1.0、0.8的系数。

第六章奖励与惩罚
第十五条对表现优秀的员工，给予一定的物质奖励和精神鼓励。

第十六条对考核不合格的员工，根据情况给予警告、降级、辞退等处理。

第十七条对违反公司规章制度，造成重大损失的员工，公司将依法予以处理。

第七章附则
第十八条本制度由人力资源部负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十条本制度如遇国家法律法规调整或公司政策变化，将根据实际情况予以修订。

第二十一条本制度未尽事宜，由人力资源部另行制定补充规定。