预算调整工作流程

预算调整工作流程
部门 步骤
总经理 关键步骤说明
①各部门根据变化的预算执行环境的要求，提出预算调整要求
②财务部根据相关部门提出的预算调整要求，结合企业的度经营目标的要求，分析导致预算出现异常的原因
③财务部根据年度预算执行情况和企业发展要求，在分析部门预算调整意见的基础上编制预算调整方案
④财务部召开由相关部门参加的预算调整会议，组织讨论调整方案
⑤财务部根据企业财务文件管理办法，对在财务预算调整过程中形成的文件进行整理、分类保存，以备参考
财务总监 财务部 各部门 预算调整资料保存
预算 调整 提出
预算 调整 实施
年度预算
下达
预算 执行
预算执行环境发生变化
①提出预算调整要求
②分析预算 异常原因
③制定预算调整方案
审核
审批
⑤预算调整资料保存
执行调整方案
下达调整方案
④组织讨论调整方案
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资料仅供参考！
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