厂房及仓库施工组织方案

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第一章编制综合说明
一、编制依照:
〔一〕、常州宝顿电子机械二期建设库房工程施工图纸;
〔二〕、本工程施工招标文件及标前会议纪要;
〔三〕、本工程应用的主要标准、规程;
序号类型标准、规程名称编号
1国家土方与爆破工程施工及查收标准GB50201-2002 2国家混凝土结构工程施工质量查收标准GB50204-2002 3国家工程丈量标准GB50026-2001 4国家砌体工程施工质量查收标准GB50203-2002
5国家建筑地基根基工程施工质量查收规
GB50202-2002范
6国家钢结构工程施工质量查收标准GB50205-2001 7国家屋面工程质量查收标准GB50207-2002 8国家建筑地面工程施工质量查收标准GB50209-2002 9国家建筑装饰装饰工程质量查收标准GB50210-2002 10国家木结构工程施工质量查收及标准GB50206-2002 11行业接头试验方法标准JGJ/T27-2001
12地方江苏省建筑安装工程施工技术操作
DB32/293-313--1999规程
〔四〕、工程设计采纳的施工图集
〔五〕、工程应用的主要标准
序号类型标准名称编号
1国家建筑工程施工质量查收一致标准GB50300-2001
2行业建筑施工安全检查标准JGJ59-99
3行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技JGJ130-2001
术标准
4国家工程建设强迫性标准〔房子建筑部
份〕
★ 、标准、标准如遇国家宣布新标准、标准那么采纳新版本;
〔七〕、国家现行的法例
?建筑法?、?工程建设管理法例文件汇编? 、?建设工程质量管理条例?及建设部、省、市颁发的有关质量、安全生产、文明施工的有关管理规定。

〔八〕、公司贯彻 ISO9001-2000质量保证系统有关文件;
〔九〕、施工方现场踏勘状况及本公司多年来对同类工程的施工经验和数据。

二、编制说明:
1、本工程推行工程法施工管理 , 有丰富经验频频荣获优良奖的工程经理杨
建栋任工程经理 , 并由工程部原班人马构成工程部。

该工程部技术全面、力量强、机械化施工程度高 , 综合施工能力强,并拥有同类工程结构的施工经验和
技术优势。

2、贯彻 IS09001-2000质量标准 ,严格管理 , 在技术上〈重点部位的施工技术和举措〉公司将实时供应效力,根绝因技术举措不到位而惹起被动。

质量上
充散发挥公司二级质量保证系统,严格执行公司内控制标准,争取把该工程建成高品位的工程。

3、该施工组织设计,纲要介绍本工程的生产施工,现场施工平面部署,
总进度方案控制,质量、安全、文明施工目标,主要分部项施工工艺和技术措
施等。

待我单位在施工过程中进一步增补完美,编制更详尽的分局部项工程施
工方案。

三、工程的重要性和我们公司对业主的承诺
该库房工程是常州市宝顿电子机械在常州新北区新厂区的二期
工程,位于常州市新区电子工业园内,创新大路东侧,工程平面均呈矩形部署。

该工程是常州市宝顿电子机械新厂区的重要建筑,该工程的建成,代
表着常州市宝顿电子机械在新厂区又上了一个更新的台阶,同时,为
常州市宝顿电子机械扩大生产和提高经济效益创建成了优异的条件。

江苏武进建筑安装工程〔原江苏武进建筑安装工程总公司〕成
立于1955 年,系国家建设部赞同的房子建筑工程施工总承包一级公司,拥有
对外签约权。

具备地基与根基工程、消防设备工程、起重设备安装工程、机电
设备安装、市政工程五个二级专业承包资质,可承建各种高层、超高层民用和
商贸建筑、大跨度工业厂房和特别修建物工程。

经营业务波及土建、安装、机
施、市政、网架、装饰、材供、房产开发等专业和建筑机械、电器电柜、轻钢
彩板、预制构件、商品砼等工业品生产领域,可实行建安“一条龙〞配套效力。

公司坚持“立足常武、坚固沪宁、拓展外埠、走向全国〞的经营目标,踊跃开
拓全国建筑市场,在上海、南京、无锡、西宁设有分公司,业务波及浙江、安
徽、山东、青海、新疆等省区。

最近几年来,公司先后荣获“全国建筑业500 家最正确经济效益公司〞、“全国建筑业500家最大规模经营公司〞、“全国用户满意效力单位〞、“全国
工程施工放心公司〞等荣誉,并获建设部“施工质量一等奖〞。

连续多年被评为
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佳公司〞、江苏省建行“ AAA 〞级资信公司、江苏省“重合同、守信用公司〞、江苏省“质量管理先进单位〞和“安全生产先进单位〞等。

1999 年公司经过了ISO9001:2000 国际质量系统认证。

公司坚持“百年大计、质量第一〞的主旨,工程优品率保持在75%以上。

负责施工的常州红梅西村住所小区 26、27、28 号房获 1996 年国家“鲁班奖〞,1998 年到 2002 年,创江苏省“扬子杯〞奖 9 只,江苏省优良工程 14 只,江苏省“用户满意住所工程〞2 只,上海市“白玉兰〞奖2 只、“浦江杯〞、“闸北杯〞各 1 只,常州市“金龙杯〞奖 19 只,常州市优良工程 53 只,武进区优良工程 65 只。

在文明施工方面,创上市文明标化工地 3 个,省级文明工地 23 个,常
州市文明工地68 个。

公司紧跟时代步伐,踊跃探究和应用现代管理技术,是江苏省第一批上网
的建筑公司之一,公司与各工程部之间推行联网操作,创始了江苏省建筑公司网
络化管理的先例。

公司现向社会郑重承诺,将以更高的质量、更快的速度、更优
的效力,努力为全国建筑业创办更多精选和满意工程。

此次,我们有幸参常州市宝顿电子机械二期建设库房工程施工,感觉十分
有幸。

公司全体干部、员工满怀信心,信心把该工程建成名牌精选工程,进一步
建立公司的社会形象,同时,该工程为市宝顿电子机械新厂区的重要工程,我们
组织专家频频频频踏勘现场,剖析现有施工图纸,并依据我们对相同结构种类建
筑的施工经验,已制定的确可行的施工战略指导思想和详细的施工方案。

我们真挚地表示:我们将会按业主提出的各项要求,认真按现行标准、规
程、标准等实行,并和业主、监理、设计一同共同建设好本工程。

经过对业主供应的施工图纸的学审和现场踏勘,本工程的主要难点是:砼
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浇筑的保养,大面积地面施工,屋面、外墙防渗漏质量通病防治等,但我们有
近似工程的施工经验,所以,我们完好有信心采纳各样举措,保证优良、高速、安全、文明地全面完本钱工程的施工任务。

我们一旦中标,将该工程列为公司重点工程,倾尽全力,做好施工先期准
备工作,并做好各项施工方案的鉴定工作,我们必定发挥公司管理优势,组织
好各作业队伍,配置足够的劳动力,增强方案管理的实行,保证本工程抵达业
主要求的目标,并作出以下承诺:
工程经理常驻现场承诺:保证工程经理常驻现场,协调该工程事宜,严格
履约工程施工合同中确立的目标和责任,并保证施工现场管理班子与招标时一致。

质量承诺:如由我公司施工,将把该工程列为公司重点工程,以公司质量
目标为主旨,全面执行 ISO9001-2000 标准,认真把好每一个分部项质量关,
发挥公司多年来的创优施工经验,并与业主、监理、设计单位亲密配合,诚心
诚心接受施工监理,业主工程师和设计人员在施工全过程的热情指导和帮助。

保证工程质量为优良主体工程。

工期承诺:承诺保证按招标工期 106 天完工交托,方案于 2003 年 11 月 18 日动工。

安全施工承诺:在施工中增强安全设备的投入,采纳必需的安全防备举措,
推行全方向、全天候、全人员、全过程的安全督查管理。

保证抵达“ 安全标准化工地〞。

文明施工承诺:严格执行国家及市有关规定,依照业主的要求,做好现场
文明施工管理工作,保证在市有关部门组织的文明工地检查中能遇到夸奖,做到污水不外溢〔经积淀后有组织排放〕,无粉尘飞扬,无有毒有害物质与气体
污染环境,尽量减少施工噪音,夜间施工按规定办理申请赞同证。

环境保证及绿化承诺:在业主规定范围内部署施工,在施工范围周边搭设
围墙,不占用城市道路及绿化带,在施工现场周边空地栽种常绿树木及花草,
在办公室、宿舍前摆放盆景,的确做好绿化工作。

横向协调承诺:施工过程中,虚心接受市质监站、监理公司和业主的质量
督查,接受设计、监理、业主的指导与协调,并和当地派出所、环境保护、交
通管理、周边单位、居民等部门搞好协调关系,尽可能减少业主的负担,为正
常施工保架护航。

对业主在其余固然不属施工承包的范围的有关建设、修葺方
面的困难,予以全力支持,建立文明公司的形象。

四、组织施工的总原那么及要求:
依照?中华人民共和国建筑法? ,坚持执行根本建设程序,依据赞同文件及编制依照进行检查研究,严格依照合同工期和合理的施工程序组织施工,保证工程质量,早日交托常州宝顿电子机械投入使用。

贯彻节俭节俭的目标,作好人、财、物的均衡,合理安排,采纳兼备法
连续均衡施工,保证人力、财力、物力在施工各阶段,充散发挥作用。

推行科学管理,依照工程特点选择施工方案,合理安排施工程序,增强施
工现场总平面图管理,在工程现场内就地取材解决办公、职业住宿,干、湿作
业区等场所。

贯彻技术政策,所以制宜,促进技术进步和建筑工业的睁开,合理选择
施工方案,充分利用机械设备、努力提高劳动生产率,组织安全生产、文明施工,在保证质量的根基上缩散工期、节俭资料、降低本钱、多快好省地达成施
工任务。

施工中应严格依照施工组织设计中所规定的方法和要求施工,如与实质不切合或有改正施工方法,应早先同有关部门商议,并按规定程序改正施工方案
后再实行。

特别状况下参照有关政策和技术要求解决和方法。

五、编制范围
常州市宝顿电子机械二期建设库房工程施工图纸范围内的土建
〔含根基〕、钢结构、水电安装工程。

六、工程中拟采纳的新技术、新资料、新工艺:
为保证工程质量抵达“常州市优良主体〞标准,贯彻建设部有关文件精神,全面推动建筑业整体技术进步,加快新技术、新资料、新工艺的推行应使劲度,我们信心采纳的确有效的举措,联合本工程的实质,决定在施工中采纳以下针
对性新技术、新资料、新工艺:
.现场工程部采纳微机程序信息管理,运用微机编制网络施工方案和内部
施工网络化管理。

.联合本工程面积大的特点,工程部现场联系采纳无线通信设备。

.现浇楼板采纳竹胶模或18mm 厚夹板,拼缝采纳粘胶带,并抵达板底不
抹灰标准。

.柱子模板采纳工具式抱箍。

.现浇梁板采纳早拆模支撑系统。

.现浇砼采纳外加剂〔防冻剂、减水剂、抗裂防渗剂,后浇带中掺微膨胀剂〕。

.竖向钢筋采纳电渣压力焊,主梁受力钢筋采纳套筒冷挤压机械连结。

.丈量采纳激光经纬仪、红外线测距仪等先进一仪器。

.模板保养采纳新式脱模剂。

.砼结构与填补墙交界处采纳钢丝网。

.砼表面采纳界面剂〔 JCT-A 或 YJ302〕和砼保养涂模剂。

.砼采纳预拌砼〔商品砼〕,水泥采纳散装水泥。

.墙体节能,砌体采纳空心砖。

.粉刷中掺入沙浆增效王优化沙浆配合比、防裂防壳举措。

.采纳 u PVC 型落水管、落水斗。

七、合理化建议:
1、本工程柱竖向钢筋建议采纳电渣压力焊,节俭搭接钢筋,为业主节俭
建设资本。

2、楼面梁钢筋宜通长配置,建议段内连结闪光对焊,段与段连结用套筒
冷挤压,这样节俭搭接的钢筋,为业主节俭资本。

3、框架结构,一般在梁底与填补墙顶之间易产生梁底的纵向裂痕,为克
服这一“通病〞建议采纳在粉刷从前沿梁底与墙顶之间加一道钢丝网,宽500,上下各 250。

4、现浇钢筋混凝土板中穿电线管,在该处的砼厚度减少,为防备砼板面
产生裂痕,保证工程质量,建议在线管上部覆盖500 宽钢板网。

5、建议在楼面现浇板四角加设放射筋,以防备产生龟裂。

6、PVC 卷材长久裸露在外,简单产生老化,建议在PVC 卷材上做水泥沙浆保护层〔或刚防层〕。

7、涂料外墙面建议喷涂有机硅乳液憎水剂。

8、办公区窗板台采纳花岗岩板台,既卫生又雅观。

9、建议柱墙拉接筋采纳我公司获专利的模具。

10、该工程室外配套设备,如道路〔包含上下水、雨水,电缆管等〕场
地建议业主尽早请设计出图,以便配套工程和该标段工程同期达成,形成新厂区新貌。

第二章工程概略、建设要求
一、工程概略
〔一〕、工程简介
工程名称:常州宝顿电子机械二期建设库房工程
建设单位:常州环宝顿电子机械
建设地址:常州市新区电子工业园内
设计单位:江苏省机械研究设计院
单位工程名称
库房
工程简介
工程结构〔层数〕框排架结构〔一层、局部二层〕
建筑面积5349m2
抗震布防烈度七度
框架抗震等级三级
排架抗震等级三级
建筑耐火等级二级
建筑场所类型Ⅲ类
生产类型丁类
合理使用年限50 年
建筑物尺寸矩型部署,长:,宽:,总高:
设计室外内陆坪
较食堂地坪高 50mm
标高±
〔二〕、建筑设计
单位工程名称
仓库
建筑设计
〔一〕、 1、耐磨水泥地〔 1〕、60 厚 C20 砼随捣随抹,耐磨面层;〔2〕、撒绿豆砂一楼地面面〔用于车间及层粘牢;〔3〕、刷冷底子油一道,热沥青二道防潮层;〔 4〕、工程库房〕150 厚 C15 砼随捣随抹,表面撒1:1 干水泥黄砂压实抹光;
〔 5〕、200 厚碎石夯实,灌混淆沙浆;〔 6〕、素土夯实。

一、装饰工程
于门厅、卫生厚1:2干硬性水泥沙浆联合层;〔4〕、刷素水泥联合层一道;
间〕〔 5〕、40 厚 C20 细石砼;〔 6〕、刷冷底子油一道,聚氨酯三
遍涂膜防水层;〔7〕、 20 厚 1:3 水泥沙浆,粉光抹平;〔 8〕
60 厚 C10 砼随捣随抹;〔 9〕、100 厚碎石夯实;〔10〕、素土
夯实。

3、地砖楼面〔用〔1〕、10厚地砖干水泥擦缝;
于办公辅房部〔2〕、5厚1:1水泥细沙浆联合层;〔3〕、20厚1:3水泥
分〕沙浆找平层;〔 4〕、捣制钢筋砼楼板。

4、防水地砖楼〔1〕、10厚地砖干水泥擦缝;
面〔用于卫生〔2〕、5厚1:1水泥细沙浆联合层;〔3〕、15厚1:3水泥
间〕沙浆找平层;〔 4〕、40-50 厚 C20 细石砼层,坡向地漏;〔5〕、
聚氨酯三遍涂膜防水层;〔6〕20 厚1:3 水泥沙浆找平层,
四周抹小八字角;〔6〕、捣制钢筋砼楼板。

1、外墙粉刷〔 1〕、刷乳胶漆;〔2〕、6 厚 1:2.5 水泥沙浆粉面压实抹光;
〔 3〕、12 厚 1:3 水泥沙浆打底。

2、内墙乳胶漆〔 1〕、刷乳胶漆;〔 2〕、5 厚 1:0.3:3 水泥石灰膏沙浆粉面压〔二〕、
墙面 1〔用于窗实抹光;〔3〕、 12 厚 1:1:6 水泥石灰膏沙浆打底。

台以上〕
抹灰工
3、内墙面砖墙〔 1〕、5 厚釉面砖,水泥擦缝;〔2〕、 5 厚 1:1 水泥细沙浆程
面 2〔用于车间、联合层;〔3〕、 12 厚 1:3 水泥沙浆打底。

库房台度, 1200
高〕〔 1〕、5 厚瓷砖白水泥擦缝;〔 2〕、6 厚 1:0.1:2.5 水泥石灰
、瓷砖墙面〔用
4
于洗手间〕膏沙浆联合层;〔3〕、 12 厚 1:3 水泥沙浆打底。

5、150 高地砖踢〔 1〕、8 厚地砖素水泥擦缝;〔 2〕、5 厚 1:1 水泥细沙浆结
脚〔用于办公辅合层;〔 3〕、12 厚 1: 3 水泥沙浆打底。

房墙面〕
6、室内平顶〔 1〕、刷平顶涂料;〔 2〕3 厚细纸筋石灰粉面;〔 3〕、6 厚 1:
0.3:3 水泥石灰膏沙浆打底;〔4〕、刷素水泥浆一道;〔5〕、钢
筋砼楼板。

7、洗手间吊顶1〕、塑料扣板;〔2〕50*50 小龙骨,双向中距 450~600,找
平后用 50*50 方木悬挂钉牢,再用 12 号镀锌铁丝每隔一道
绑一道;〔3〕、 50*70 大木龙骨,中距 900~1200,用υ 4 钢
筋悬挂;〔4〕、钢筋砼板内预留υ 6 铁环,双向中距 900~1200
加竖撑。

〔三〕、门木门、防火门、钢木门
门窗工
窗塑钢窗

1、卷材防水屋
〔 1〕、PVC 防水卷材;〔2〕冷底子油一道;〔 3〕、20 厚 1:3
水泥沙浆找平层;〔 4〕、 70 厚水泥防水珍珠岩块保温层;
二、屋面工程面〔仅用于平屋〔 5〕、热沥青一道隔气层;〔6〕、20 厚 1:3 水泥沙浆找平层,
面〕捣制钢筋砼屋面板。

2、彩钢板复合顶板为镀锌彩钢板,张力强度切合600Mpa,板型为暗扣式
屋面〔用于车间瓦楞板,厚度,板下 50 厚玻璃棉铝箔加钢丝网。

屋面〕
1、散水房子四周做 600 宽砼散水。

三、其余
采纳砼门坡。

2、室外门坡
〔三〕、结构设计
单位工程名称
仓库
结构设计
一、基
1、根基设计依江苏南京地质工程勘探院供应的工程地质勘探报告〔编号
础工
据2002547〕。


2、根基形式钢筋砼独立根基、砼条基、砖条基等。

3、根基埋深根基埋置深度。

4、钢筋采纳 HPB235, HRB335, HRB400。

5、钢筋保护层根基 40。

6、砼强度等级垫层为 C10,根基为 C25。

7、± 0.00 以下
采纳 Mu10 黏土体制砖, M7.5 水泥沙浆砌筑。

砌体
二、主1、结构种类车间为排架结构,辅房为现浇框架结构。

体工2、钢筋采纳 HPB235, HRB335, HRB400。

程3、钢筋保护层柱 30、梁 25、板 15。

4、砼强度等级辅房柱梁板均为 C30,车间砼排架柱为 C25,其余构件的砼强度等级为 C25。

5、± 0.00 以上
采纳 Mu10.0 烧结空心砖, M7.5 混淆沙浆砌筑。

砌体
6、变形缝在库房与辅房相连处设变形缝。

〔 1〕、屋面采纳彩色钢板,保温资料为玻璃棉芯材,彩钢板为镀
锌板;〔 2〕、檩条采纳 C 型冷弯薄壁型钢,材质为 Q235,檩条采
7、钢结构用热浸镀锌防腐,镀层标准为 A 级,镀锌量为 260g/m2;〔3〕、梁
柱结构采纳焊接实腹式工字型截面的钢架,构件之间为螺栓或高
强螺栓连结,柱与根基为刚接。

〔四〕、施工场区及施工特点:
本工程位于位于常州市新区电子工业园内,创新大路东侧,现场实质状况:场所拆迁及平坦已达成,动工前业主将水、电接至施工现场规定范围内,根本
做好三通一平工作。

在新北区施工,为建立公司优异形象,故对环境保护,交通运输,安全捍卫等现场文明施工提出较高的要求,起点要高,砼应采纳商品砼〔除独立杯基外〕,场内施工道路依据实质状况进行硬化,在安排施工时应增强方案性,保证各样机具设备、周转资料、资料等的准时进场,必需时组织夜间运输。

常州地处江苏省长江南部,当前至次年二月天气较冷,春天雨水亦许多,该工程 2003 年 11 月 18 日动工,经历冬天和雨季施工,施工将遇到必定的影响,我们将采纳冬期施工举措、雨季施工举措,保证工程顺利进展。

该工程施工中,要侧重注意钢构件、彩钢板的制作和安装工序,与其余工序合理穿插进行,方能知足业主的工期,质量要求。

该工程场外有城市道路,运输较为方便。

二、业主建设要求:
〔一〕、施工工期要求:
业主要求本工程招标工期为120 天。

我单位招标工期为106 天,比招标工期提早14 天。

〔二〕、工程质量:
业主要求工程质量等级:常州市优良主体;
我单位招标工程质量等级:常州市优良主体。

〔三〕、其余方面:
我公司进场后,将发挥公司配套齐备的优势,内部亲密配合,优良、快速、安全、文明地搞好本工程施工,争创精选,为常州宝顿电子机械的发
展增光添彩。

第三章施工整体目标规划及施工整体部署
一、施工整体目标规划:
该工程是常州宝顿电子机械新厂区二期工程:库房工程,该工程的建成,对常州宝顿电子机械扩大生产及提高经济效益起侧重要作
用。

我公司有幸中标是业主对我公司的相信,为此,我们深受激励和深感责任
重要,我们有信心采纳全部有力举措,依照我公司的质量目标:“精心施工,创办优良树信用;诚信遵约,效力一流为用户。

不停改进质量管理系统,向顾
客供应切合国家标准标准的满意工程。

〞贯彻 ISO9001:2000 标准,把该工程建设得更好。

几十年施工实践,使我们从无数经验中深刻感觉到,公司应坚固
建立“质量兴业,安全文明,快速施工〞的思想,故将作以下目标规划:见附图
二、施工整体部署:
为实现整体规划目标,既快又好地建成该工程,我们施工部署是“队伍
强、准备足、主攻猛、速度快、装饰精、创特点。

〞施工次序以下:先地下、
后地上;先主体、后装饰。

〔一〕、施工组织管理系统:
1、为优良、快速、安全、文明完本钱工程的多项生产任务,我公司将按
照工程法组织施工,成立以杨建栋工程经理为首的工程经理部,该工程部在多
项工程的施工中,职能及效能获得了业主和监理等部门的充分认同。

2、成立以工程部为核心的管理层,睁开目标管理,由工程部经理代表法人对工程质量、安全、进展、文明施工等进行科学管理,在经济效益等各方面负责。

工程部其余成员均采纳业务素质高、协调能力强、有多年施工经验、能够完好胜任本工程施工特点的专业技术人材。

3、我公司在工程施工中高标准、严要求、重质量、创精选,实现对业主的郑重承诺。

〔二〕、编制质量方案、推行质量管理:
推行科学管理,精心施工,保证创成“常州市优良主体〞〔详见质量保证举措〕。

1、联合工程部管理实质状况,编制工程质量方案,认真贯彻
IS9001-2000质量系统标准。

2、增强创优良保系统,组织技术攻关QC 小组活动,推行样板开路。

3、增强质量管理和监控力度,特别部位、重点工序在施工前编制详尽
的施工方案。

4、质量通病采纳预控举措。

5、不按期地组织公司或邀请常州市里施工经验丰富、技术水平高的行家、专家进行现场指导。

6、在借鉴“白玉兰〞和“扬子杯〞奖工程细部精选装饰经验的同时,联合本工程的特点,针对性地创出新的特点。

〔三〕、安全生产管理方案:
严格恪守?建筑法? ,执行安全三规定、一标准, 创成安全标化工地。

施工过程中 ,定员准时对安全生产进行全面严格检查,发现问题实时整顿;现场安全设备、消防器具、安全防备用品装备齐备:坚持每日的班前交底,特别是在恶劣天气下 ,应增强盛型机械、施工用电、暂时设备及施工场所的安全检查(详见安全施工技术举措 )
〔四〕、文明施工管理方案:
工程施工严格执行国家及市里有关安全、场容、场貌、环保、卫生、保安
等规定 ,联合贯标要求 ,明确现场文明施工管理目标,即牢牢环绕“标准化现场〞这一目标进行管理 ,成立管理责任制 ,采纳责任划区、区块到人 ,层层落实 ,有效实施,工程推行全面、全过程、全员的标准化管理制度。

〔五〕、阶段施工进度方案:
1、将该工程工程列为公司重点工程,公司保证在人力、物力、资本、技术
等方面全面支持,使工程顺利进展。

工程部建立各班组长,控制工程的进度、
质量等,并且采纳先进有效的施工方法和施工程序创新, 以及提高机械化施工水同等保证施工工期〔详见保证工期举措〕。

2、联合本工程的实质状况和施工季节状况,工程部在研究整体部署后,
对工程施工工期方案分三个主要阶段推行工期控制,采纳机械化施工方法、工序间交织穿插施工、二班制等来加快工程进度,分二个班组同时并进施工。

⑴第一阶段:根基控制22 天,方案于 2003 年 11 月 8 日动工;
⑵第二阶段:主体控制40 天,争取在春节前主体达成;
⑶第三阶段:装饰扫尾控制44 天。

〔六〕、搞好内部各工种之间的协分配合:
为实现本工程工期、质量、安全及效能的有关目标,应搞好各工种配合与
协调工作,每日召开各工种负责人碰头协调会,详尽安排工作,以施工方案为
指导,投入足够的资料、劳力,使用高效快速的施工机械,成立专业施工小组,增强施工和技术管理,搞好承包范围内各工种之间的配合协调。

〔七〕、专业分包的协分配合:
因有些分项工程一定专业分包,我公司作为总承包单位,依据业主、监理、设计对施工的要求,搞好配合与协调工作,装备特意质量和协调人员,严格对
分包单位进行质量追踪,实时进行安全生产、施工进度督查及不一样工种间协调,以利实现该工程工期、质量、安全及效能等目标。

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