沟通训练营2.掌握沟通的三大通用能力

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

沟通训练营2.掌握沟通的三大通用能力
沟通的三大通用能力:
1.开放性:让我们的关系往前发展,而不是止步于此
2.目标感:明确自己的目标,避免陷入情绪化
3.建设性:为我们的关系或共同面对的问题提出建设性的方案,而不是制造破坏
(1)开放性:怎样创造共识
开放性=扩大共识+消除盲区
沟通的意义,就是不断地对称信息,努力消除彼此的盲区,扩大我们的共识区,可以参考乔哈里窗,比如项目合作,第一次沟通应该对一对信息,把我知道的信息和你同步,找到我们都不知道的,到我们对这件事都没有足够的信息和经验的时候,我们就变成战友具体技巧:
1.少说“你”,多说“我”、“我们”:把每个用“你”开头的问题,转化成一个“我”或“我们”的问题,这样我们不是对立关系,而是共同关系
2.每说一段,都问一下对方的意见:比如,“这是我的想法,想听听你的意见”、最后PPT一页不要写谢谢,而是写“我们看看怎么落实”
(2)目标感:怎么达成目标
目标感=方案力。

目标感的本质就是方案力,也就是提供解决方案的能力。

表达目标的句式:
1.我们有一个目标要达成,对此我有一个方案
2.对于一些复杂沟通,没法现场给方案,可以把视角拉长到六个月后,比如职场的开除
(3)建设性:怎样把沟通导向行动
假设性=把沟通导向行动:
1.“来,我们抓抓落实”
2.请对方给自己提需求:要把自己的承诺看重,尽管对方的需求很小很空泛,也要落实,同时寻求下一轮沟通
3.绝不使用负面词汇:比如“烦死了”。

相关文档
最新文档