信息化技术在建筑工程施工管理中的应用

信息化技术在建筑工程施工管理中的应
用
摘要：目前，我国的建筑项目施工管理中，普遍出现了施工人员流动性大，
施工人员文化水平低，企业员工的思想和利益需求多元化，管理队伍的建设相对
落后，从而造成了施工的延迟，造成了大量的施工过程中出现的大量的施工浪费，施工的品质无法达到期望的要求，施工人员的生命安全也很难保障。

所以，强化
信息化技术的推广和运用，是施工企业减少施工安全风险，有效控制工程成本，
保证施工进度的一项重要措施。

以这一点为出发点，文章对建设项目建设过程中
所面对的各种问题进行了剖析，并对信息化技术在建设项目建设过程中的运用意
义以及运用的对策进行了较为详尽的论述，目的在于全方位地促进建设项目建设
过程中的革新，从而达到提升建设项目质量、提高效益的目的。

建设项目；建设项目；信息技术
1前言
大家都知道，建设项目中的每一个阶段都是紧密联系在一起的，因此，项目
进度，施工质量，成本费用等都很容易因为一个或者多个阶段的因素而改变，从
而加大了施工管理的困难。

伴随着信息社会的来临，信息化技术的运用范围在持
续扩大，从而促进了各个行业的变革，因此，在建设项目中，必然也对有关的管
理技术和管理模式的先进性、科学性提出了更高的需求。

采用了先进技术，为施
工企业管理施工人员、施工机械、施工物资、施工现场等，带来了强大的支持，
让信息资源可以在各个部门之间进行有效地传输，从而提升了管理决策的科学性
和有效性。

2建设项目建设项目的建设项目建设与经营的新课题
2.1建筑工人的高移动性
一般情况下，一个建筑公司都会承担几个建设项目，因为对人力和财力的要求越来越高，再加上一些原来的工作人员已经离开和重新分配了工作，因此，建筑公司必须从社会上招聘到更多的工人，这就造成了建筑公司的施工人员流动频繁，组织关系也发生了改变，从而造成了施工管理的工作压力。

而要实现建筑管理工作的一个先决条件，就是对公司员工的资料进行全面的了解[1]。

但是，一些员工跟公司之间的关系是一个短暂的雇用关系，因此，对员工的资料进行的更新常常比较落后，不能将员工的组织关系、思想状态以及个人的需要都如实地反应出来。

上述问题的存在，将造成工程建设的质量控制不够精确，对工程建设质量的影响。

2.2建筑工人的文化教育程度较低
一般情况下，施工公司都会把一些技术含量不高的工作委托给临时聘请的施工工作，而这类工作的大部分都是一些学历不高，没有经过专门的训练，因此他们与长期聘请的施工工作人员之间的合作程度也不高。

若这种临时性的建筑工人在建筑工人中所占有的比例过大，则会对建筑工人的施工产生不良影响。

除此之外，这些施工人员的安全意识和责任意识不强，他们没有严格地按照施工方案进行操作，这不但会对自己和别人的生命安全造成危害，还会对施工管理工作的高效实施造成很大的影响。

2.3企业经营团队的建立相对落后
建筑工程的经营成效不佳，最典型的原因就是缺乏健全的经营机制，而经营团队的建设相对落后。

在建设项目的经营中，经理们往往也担负着一项艰难的任务，那就是引进一些杰出的人才，从而切实地提升建设项目的经营水平。

但是，因为目前在建设公司中，一些管理人员缺少了自身的提高和创新的能力，他们的工作观念比较落后，而且很难与施工人员形成好的交流，因此，他们往往不能对底层的工作进行完全的了解，在对施工人员进行培训教育、监督管理和约束激励时，也没有取得理想的结果，从而造成了建设管理工作的实效性越来越差，严重地制约了建设工程的继续进行。

3.建设项目建设项目建设项目信息技术的运用对策
3.1建立以互联网为核心的应用系统
要使信息化技术充分利用起来，保证项目的正常进行，就需要对信息化技术
的运用进行界定，强化对信息系统的管理，及时采集市场信息，对工地进行监控，完全突破“信息孤岛”的局限。

网络技术和现代化的信息技术是相互促进的，因此，建设一个以网络为中心的施工单位建设一个信息化的管理体系是非常必要的[2]。

一般情况下，这个体系可以被划分成两种方式：一种是有线网络，另一种是
无线网络。

如果能够将这两种方式有机地相融合，它不但能够让建设单位能够对
整个工地进行全方位的覆盖，帮助建设单位与其它参与建设单位进行实时沟通，
还能够帮助管理者对各个建设单位进行组织与调整，从而能够更好地解决建设中
的各种问题，从而提升建设工作的效率，营造出一个良好的工作环境。

3.2强化网络环境下的网络体系结构与信息安全的控制
在施工单位中，不应仅仅注重成本的管理，而忽略了体系的有效运作。

因此，建筑公司应该首先购买具有较高性能价格优势的硬件，并运用信息化技术进行自
己的开发，从而构建出一个与目前建筑工程精细化、智能化相适应的管理体系。

同时，为了充分利用信息资源，技术人员还应该对其进行定期的维修和更新，并
在信息入库之前，对有关数据信息的真实性和有效性进行了检查。

施工企业要对
该软件的应用、运行进行合理的配置，保证每个单元、每个部门都有自己的访问
权力，避免内部的秘密泄漏。

3.3对信息技术的理性运用
(1)建立3D模型
通过这种技术，可以将建设现场及目标建筑物的数据信息进行集成，并建立
出对应的3D模型，从而有助于技术人员和管理人员更加全面、精准地掌握建设
工程的数据信息，达到有效沟通、合理安排后续的施工管理活动等目的[3]。

比如，工作人员可以通过3D造型技术制定完善的施工组织设计和施工方案，对施工现
场进行优化，并进行技术交底，从而防止各施工区域之间的相互影响，保证施工
进度、施工安全和施工的顺利进行。

(2)虚拟现实技术
在技术交底和安全教育的过程中，管理人员可以使用虚拟现实技术，让施工
人员有一种身临其境的感觉，让他们能够更好地了解到有关施工技术的操作要领，进而提升他们的实际工作能力。

除此之外，公司也可以通过使用该技能，来普及
建设工程施工风险防范知识，从而对建设单位的安全防范意识进行强化，确保建
设单位进行工作的规范化，从而提升建设单位的应对突发事件的能力，从而可以
有效地避免安全事故的发生。

(3)仿真技术
建设工程一般都是由众多的部分和分项组成的，而且建设工地的环境十分的
复杂，这就给了管理者实施精细的管理带来了困难。

因此，管理者可以运用计算
机模拟技术来实现工地的建设。

在仿真中，每一个步骤的施工操作都可以清楚地
显示在电脑上，让管理人员可以根据这些信息来了解施工现场的施工状况，并能
对各类问题进行及时处理，从而可以有效地提升施工管理的效率和品质。

4小结
总结来说，将信息化技术运用于建设项目的建设项目建设中，是今后建设项
目建设的一大发展方向，这样既可以让参与项目建设的各方面都可以进行线上的
沟通和信息的分享，也可以让项目建设过程中的建设项目得到更好的提升，从而
避免了各类的危险，从而提升了项目的经济效益。

因此，各个建筑公司应该根据
项目的具体情况，选择合适的信息化技术，并采取以网络为中心的应用系统，加
强基础设施的建设，以及信息安全的管理，使信息化技术的功能得到最大程度的
利用，这样才能在保证施工进度和安全的前提下，打造出高品质的建筑项目。

参考文献
[1]秦国宾.信息化技术在建筑工程施工管理中的应用［J］.信息与电脑（理
论版），2018（12）：34-35.
[2]陈诗琪.浅析BIM对工程全过程管理的重要性——从信息化的角度看问题［J］.计算机产品与流通，2017（9）：148.
[3]游艺林.浅析信息化技术在工程管理中的应用［J］.居舍，2020（1）：143.。